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企業文化培訓心得團隊

發布時間:2021-03-12 01:13:59

❶ 怎麼寫培訓企業文化的感想

企業精神是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向,並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。 企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此,它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。 企業精神是企業文化的核心,在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎,以價值目標為動力,對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說,企業精神是企業的靈魂。 企業精神通常用一些既富於哲理,又簡潔明快的語言予以表達,便於職工銘記在心,時刻用於激勵自己;也便於對外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會上形成個性鮮明的企業形象。如王府井百貨大樓的「一團火」精神,就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心,其實質就是奉獻服務;西單商場的「求實、奮進」精神,體現了以求實為核心的價值觀念和真誠守信、開拓奮進的經營作風。 企業道德 企業道德是指調整本企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標准來評價和規范企業。 企業道德與法律規范和制度規范不同,不具有那樣的強制性和約束力,但具有積極的示範效應和強烈的感染力,當被人們認可和接受後具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應性,是約束企業和職工行為的重要手段。中國老字型大小同仁堂葯店之所以三百多年長盛不衰,在於它把中華民族優秀的傳統美德融於企業的生產經營過程之中,形成了具有行業特色的職業道德,即「濟世養身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。」 團體意識 團體即組織,團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業目標的一個組成部分,使他們對自己作為企業的成員而感到自豪,對企業的成就產生榮譽感,從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此,他們就會為實現企業的目標而努力奮斗,自覺地克服與實現企業目標不一致的行為。

❷ 急求一篇企業團隊精神學習心得

團隊是由一些才能互補,團結和諧並為負有共同責任的統一目標和標准而奉獻的一群人組成的。團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業績,它強調通過成員的共同貢獻,從而得到實實在在的集體成果,這個集體成果超過個人業績總和,即所謂1+1>2。團隊的核心是共同奉獻,且團隊需要一個成員能夠為之信服的目標,只有切實可行而又具有挑戰意義的目標,才能激發團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。團隊的精髓是共同承諾,也就是共同承擔集體責任,沒有這一承諾,團隊就如同一盤散沙,做出這一承諾,團隊就會齊心協力,成為一個強有力的集體。

由此,並結合拓展訓練中的認識,我認為,一個高效而出色的團隊需要具備以下幾點:

1、目標明確、一致。團隊要有明確一致的目標,並且團隊中的每個成員都深刻理解這一目標。團隊有明確一致的目標,既能使個人不斷開拓自己,又能促進整個團隊的發展。在朝這一目標努力的過程中,不論遇任何困難,這一共同目標將會成為團隊成員前進的動力,並為他們指明了前進的方向,這一點在我們的「畢業牆」的活動中得到了最好的證明,當時,我們全部35人,面對4.6米高的畢業牆,30分鍾內要求全部爬上去,否則,我們面對的將會是失敗。但是最終我們以17分鍾的驕人成績,圓滿完成了任務,在這一過程中,盡管遇到了很多困難,但我們仍然完成了這一個任務,這充分說明了團隊目標明確一致的重要性。如果沒有一個明確的目標,那麼大家在面對困難的時候,就難以形成一股合力,從而也就不可能克服困難,更不用說實現目標了。

2、承擔責任。一個團隊是建立在一種特定的環境下的,團隊中的每一個成員在這種特定的環境下都應當感到自己應對整個團隊的績效負責,並為團隊的共同目標勇於承擔各自的共同責任。在拓展訓練的「搭救人質」環節中,也充分體現了這一點。在這一過程中,不同的人,為了共同的目標,承擔起了不同的責任,有的負責幫人穿解安全帶,有的負責解鎖扣等等,正是由於他們能夠承擔起各自相應的職責,才使得團隊的整個活動得以順利、高效、圓滿的完成。

3、團隊要有良好的溝通。團隊成員之間應該相互支持,善於溝通,彼此之間坦誠相待,相互信任,並勇於表達自我。在「孤島求援」活動中,我對這一點有了一個更清楚的認識,在這個活動的前一階段,正是由於缺乏各口的良好溝通,造成整個營求活動動作進展緩慢。

4、和諧的領導藝術。團隊的領導者要能夠做到使對任務的統籌,團隊的凝聚力、以及個人的需求達到平衡、和諧。這一點也在「孤島救援」活動中得到深刻的體現。

5、技能互補。出色的團隊,其團隊成員的技能要有互補性。各項技能的正確組合,相互補充是團隊成功的關鍵。

6、行動統一,團隊成員要平等地分擔工作任務,並就各自工作內容取得一致,而且團隊成員還需要在工作進度、矛盾沖突以及如何做出或修改決策等方面達成共識,使整個團隊步調一致。

7、反應迅速。一個高效的團隊,應該視變更為發展契機,能夠迅速地把握機遇,並相機而動。

以上是我對「團隊精神」的一點認識。在現實的工作生活中,競爭越來越激烈,市場需求越來越多樣化,使我們所面臨的情況和環境變得極其復雜,在這種情況下,團隊合作的重要性更加突顯,團隊成員之間相互關聯共同合作,為解決錯綜復雜的問題進行必要的行動協調,保持靈敏的組織應變能力和持續的創新能力,只有這樣,我們才能在競爭激烈的市場中佔有一席之地。

❸ 企業文化學習心得

業文化是為了讓企業更好地發展。企業文化是企業的靈魂,是指引員工前進的明燈,需要每位員工去繼承和傳揚,我們需始終保持學習的心態,不斷完善提升自我。我們所做的是互聯網方面工作,而我們身處於一個互聯網的大環境下,互聯網知識更新換代的速度遠超越其他任何媒體,而我們學習的速度更要與時俱進,我們時刻准備著接受新的知識的洗禮,每次新產品的上線,每次新的問題的出現,都需引起我們高度重視,注意知識的更新換代。

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