『壹』 管理培訓生和普通員工有什麼區別
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。比回普通員工待遇更好，升職答前景更好。
『貳』 【急】誰知道聯想服務OSD管理/技術培訓生是做什麼崗位的面試需要准備些什麼待遇以及未來前景如何
這個招聘的是抄大學還沒畢業襲的應屆生大四的，實習生。 做的就是給PC/移動互聯的客戶提供高效的技術解決方案主要就是做技術案例的，不用出差，每周去個三次，給餐費補助，沒工資。主要就是你如果案例做得好，未來有很能畢業後能和聯想簽約。面試看你畢業的學校和專業背景，能保證去至少3個月去那裡每周3次以上就有機會。
『叄』 管理培訓生是做什麼的
英文是Management Trainee，是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。由於管理培訓生的特質，公司能夠對他們進行較為系統的培訓，因此，對於管理培訓生的專業知識要求並不是很嚴，而更看重他們的綜合素質。雖然各個公司的分類方法眾多，不一而足。但是主要的幾種綜合素質包括：?? 事業心：就是許多外企強調的ambitions，強調事業心的原因在於，公司一般希望管理培訓生能夠通過鍛煉而成為公司的高層管理人員，但是這個過程註定是一個辛苦並且充滿挑戰的過程，註定要犧牲掉許多。如果沒有一顆事業心，一股不服輸的精神，很容易在這個辛苦的過程中放棄，因此，一個遠大的目標，一種不懈的追求，對於管理培訓生來說尤為重要。?? 領導力：對領導力的理解有很多，但大體上都要求能夠帶領團隊完成預定的目標。而這樣的能力，很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。因此，在招聘管理培訓生的時候一般都會偏向於有過社團領導經驗或其他類型領導經驗的同學。線索，理出頭緒，是一個領導者必須解決的問題。因此在培訓生的招聘中，解難類的問題會經常出現。一般來說，除卻敏捷的思路，熟悉商業環境、具有商業經驗，很大程度上有助於應聘者解決這類問題。此外，適當掌握一些商業分析框架對於解決這類問題也有很好的效果。?? 快速學習能力：在分析事物的基礎上能夠快速的學習使用知識，對於管理培訓生快速進入行業，快速接手工作尤為重要。?? 表達能力與說服能力：具體說來就是闡述自己觀點，並達到交流效果的能力。?? 英語能力：對於大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進行交流，一定的英語能力是必須的。
『肆』 什麼是管理培訓生
很多原因會讓你將管理培訓生項目考慮作為職業生涯起點——全面了解商業運作，培養專業技能和領導才能，得到最好的工作輔導，等等。
舉個聯合利華的管理培訓生項計劃例子給你做下參考。
聯合利華的管理培訓生項計劃是為那些願意全身心投入企業運作、渴望獲得成功的優秀年輕人所准備的。
聯合利華的管理培訓生計劃旨在培養和挖掘具有領導者潛質的人才，使他們在深度和廣度上積累專業技能與經驗，並且獲取對於企業運作和商業文化的全面了解。
公司為每個管理培訓生度身定做了一個發展計劃。通過不同崗位的工作輪調、專業的培訓課程、以及接受資深經理的工作指導和個人輔導等，管理培訓生將完全融入公司文化和其所在的部門運作中，並為自己職業生涯的繼續發展奠定一個扎實的基礎。
工作收獲：
1. 通過對國際化企業運作和管理方式的了解和對當地競爭環境和消費者的洞察，將國際化的思維方式應用到本地的商業實踐中。
2. 能夠將商業戰略轉化為部門和個人的行動計劃，對內部和外部的挑戰和機遇作出回應，並嚴格付諸實施。
3. 能夠發現問題和抓住機遇，利用學到的工具和技巧進行縝密的分析，從而作出決策。
4. 增強在團隊中工作的自信心，了解相輔相成的重要性，激勵他人盡職負責，培養良好人際溝通技巧。
『伍』 您好，聯想銷售管理培訓生這個工作到底怎麼樣，能具說詳細點拜託了QQ（臨時）：2358785416
工作性質是儲備人員，發展方向是業務管理，如能力未達到管理層的要求，那就只能先成為一名業務員
『陸』 什麼是管理培訓生
管理培訓生(Management Trainee)是一個外來術語，是外企裡面"以培養公司未來領導者"為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的:intern，staff和MT。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
管理培訓生制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。中小企業由於其規模較小，根據經驗，只需三年左右的時間，就可以通過該制度迅速造就一批優秀的中高層管理人員，迅速提高企業的領導力，推動企業健康、快速地成長。因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業有著更加重要的意義。
典型的管理培訓生項目一般都會包括培訓和實踐兩個部分;培訓部分一般包括領導力培訓，企業文化培訓，業務培訓等內容;而實踐部分則會安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面，所以在判斷一個培訓生項目是否適合自己時，一般可以考察以下因素：
1.公司是否有完整的培訓項目計劃;
2.在培訓期過後是否有較合理的後續計劃保障培訓生的持續成長;
3.是否有跨部門輪崗鍛煉機會;
4.公司在可預見的未來是否可能提供足夠的高層管理職位;
5.自己是否契合公司的文化，簡而言之就是是否喜歡公司的氛圍;
6.工作的地點，強度等是否符合自己需要;
7.對於薪酬福利等是否滿意;
『柒』 「管理培訓生」是什麼意思
意思為：是外企裡面"以培養公司未來領導者"為主要目標的特殊項目。
『捌』 本人是即將畢業的應屆生，面臨著找工作的問題，最近在申請聯想，想問供應鏈戰略管理培訓生是一個什麼職位
管理培訓生主要是針對應屆大學生的，通過在各個崗位上學習，最後才確定適合的崗位。從內供應鏈戰略管理培容訓生的崗位職責來看，都是比較基本的工作內容，從基礎做起，應該不會很難。
你做過一些實習，有了一定的基礎，能進入聯想進一步鍛煉，是很不錯的。
祝你好運。