㈠ 培訓機構標題怎樣選,才能更吸引人
1.你可以看看同行是怎麼選擇的,同一個地區的競爭對手,針對對手的選擇,來做出策略。
㈡ 技能培訓標題怎麼寫吸引人
1、做事重要,做人也重要。在工作過程中,人們所理解和看到的,是一個能夠埋頭苦幹,熱心幫助同事,有著良好的人際關系魅力的人,這才是成功之處。
2、做事,應適當考慮。比如,為何做,值不值得做,是否必須做,不做不可?這樣,你一旦開始做的時候,就會全身心投入,而不再為一些雞毛蒜皮的事情,一次次打斷工作,也不會出現徒有忙碌而無進展的情況了。
3、做人做事,既體現了一個人的個人素養,脾氣秉性,又體現了一個人的工作能力。一個人,如果做事做得好,但是人際關系搞不好,就不能算是一個成功的人。語錄推薦:關於親情的句子 孟子語錄 艾佛森語錄
4、在一個工作環境里,在完成自己工作任務的同時,也會盡自己所能去幫助身邊的同事,而絕不是只顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬於工作團隊的一分子。
5、在工作中從完善到創新,是自己的價值,是自己進步的過程,是說明自己有信心,有能力迎接挑戰的勇氣。
6、在工作中,要學會對自己鎖定的目標堅定不移。否則,遇到困難,只要有機會,有退路,我們就會本能地嘗試繞過,或者退卻。只有瞄著目標不放,我們才會 窮盡全力推翻,或者跨越那些障礙。我跟一些在某領域做得成功,或者有一定成就的人聊天,無論他們的氣質和脾氣多麼的不同,但在這一點上,都很相似。
7、在工作中,我們面臨跟別人的競爭,有時候甚至會發展成爭斗和斗爭,都是難免的,這時候,我們應該不畏懼於去斗爭,但卻千萬不要熱衷於斗爭。
8、在工作中,千萬不要喋喋不休,也不要沒完沒了地抱怨,這些都是把事做糟,或者失敗的先兆。
9、在工作中,其實有些困惑,有些難題,我們只需要一點點的提醒,或者鼓勵就夠了。所以,在工作中,碰到需要幫助的同事時,千萬不要做繁瑣、自以為是的 勸誡,也不要因為幫了人家一把,非要在別人面前展示和顯露一把自己的訓練有素。所謂術業有專攻,在其它事情上,他們可能比我們做得更優秀。
10、在工作中,沖突和矛盾總是難免的。有時會發生爭吵、爭執、爭斗乃至斗爭,其實也難免。但不管以前發生過怎樣的事,只要是我的同事,他主動表現出來和解或和好的意願,我願意和解。
11、在工作時,你和其他人一樣,都是給公司打工而已,不要指望你的「個性」能引起領導的重視(或說重用),好好做好你的工作才是關鍵。
12、一個人要一直晉升本人的境界,從而看得更高、更遠,做事也更有效力,這請求人學會自發地學習跟踴躍的思考,只要才能進步,對環境變更的適應性增強,人必定可以在人群中居於上風位置。
13、一個人要麼把握很好的專業技巧,要麼控制在生涯中無孔不入的本事。這兩者都是生財之道。
14、一個人假如下決心要成為什麼樣的人,或者下信心要做成什麼樣的事,那麼,意志或者說念頭的驅能源會使他心想事成,如願以償。
15、要學會尊重別人的意見,無論他的意見可取,還是不可取;無論他的身份和職位高,還是低。這其實體現了我們是否理性,做事草不草率。如果能做得到,能不囿於他的身份和職位、態度和言辭而傾聽和判斷時,我們就會顯得成熟、友善,並有親和力。
16、要學會生存在現實中,學會理解現狀,即使他確實不符合我們的理想,不能令自己滿意。畢竟,我們已生活在其中,我們現在不能,未來也無法切掉現在擁有 的這段。我們能做的,是嘗試從此刻開始,改進它,改變它,努力讓其向好的方向,或者我們期望的方向發展。這才叫正視現實。也只有這樣,才不浪費生命。
17、要想得到,就得先付出,並且珍惜自己的工作。平時我們都是為了高薪或是其他什麼好的福利,而選擇職業,唯獨沒有想到的就是:我們能為公司創造多少財富?試想,沒有自己的付出又怎麼能有想要的收獲,要想得到就必先付出。
18、學會尊重同事的工作及成績,無論大小。以前,我與那些沒有多少工作成績,或者只做一些瑣碎小事的同事溝通,總會心生鄙夷。工作了十多年之後,我才發現,我不曾超越過他們,也沒有比他們更高明,其實,我每一個成績的取得,都是建立在他們所做的基礎之上的。
19、學會享受並愛上自己的工作吧,這樣,你就會快樂,並且知足。如果每天做工作而沒有絲毫快樂,沒有一點滿足感,那才是人生大損失。想想看,幾十年後, 當你垂垂老矣,只剩下回憶的時候,你想起來的竟然是不滿、牢騷滿腹,而不是快樂和享受快樂時的滿足,是件多賠本、多劃不來的生意。
20、小細節往往是影響到大局和事態發展結果的關鍵。事無巨細,都全力以赴、盡職盡責地去完成,才有可能將工作目標完成得盡善盡美。
21、無論是閱讀東西,還是學東西,或者不得不去面對自己從沒有知識積累和經驗的難題,都不能僅僅只停留在表面,對付了事。因為,這些經驗、知識乃至解決它們的能力技巧,骨子裡,其實是相通的,敷衍了這次,下次就得從頭再來一次,是一種更加浪費時間和生命的行為。
22、無論何時,對自我的教育,要不吝錢財。很多人打小見到父母對自己的教育不吝錢財,自己有了子女後,對自己的子女不吝錢財,卻恰恰忘了,對自己的教 育,也應該不吝錢財。實際上,從自己開始叛逆,能獨立思考開始,或者離開父母,自己獨自生存開始,我們也就開始了自己對自己教育的過程。如果這個過程中自 己不願意付出心血,又不願意在自我教育上投入錢財,那麼,發展不好,關鍵時候,才疏學淺,無力勝任新工作,也就不應該有怨言。
23、我認為,人生有兩個基點支撐:家庭與工作。如果一個人對工作總是不滿意,不斷抱怨,牢騷滿腹,得過且過,能混則混,那麼,他無法擁有歡樂富足的人生,很正常。因為,是他自己,主動放棄,或者毀掉了一半的人生。反之,對家庭,也是。
24、我們每個人都需要工作,我想工作應該是一種創造的過程,創造自身價值的過程,用愛去創造,在創造中尋找樂趣和意義才是工作的最高境界。
25、生命是沒有意義的,除非有工作;所有的工作都是辛苦的,除非有知識;所有的知識是空虛的,除非有熱望;所有的熱望是盲目的,除非有愛。有愛的工作才是生命的具體化,那麼讓我們懷著愛工作吧!
26、人生離不開工作,工作不僅能賺到養家糊口的薪水,同時經歷的困難能鍛煉我們的意志,新的任務能拓展我們的才能,與同事的合作培養了我們的人格,與家長的交流又訓練了我們的品性。讓你每一天的工作都被愛心填滿,讓我們充滿愛投入工作吧!
27、人都是感性的,但是在工作中千萬別帶感情,除非是激情。隨著感情工作的人是沒有智慧的,它會讓你辛辛苦苦積累的形象在一瞬間毀滅。
28、讓我們調整好心態,帶著愛去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。一個人的態度直接決定了他的工作行為,決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安於現狀還是積極進取。你可以選擇維持"勉強說得過去"的工作狀態,也可以選擇卓越的工作狀態,這就取決於內心是否熱愛這份工作,有無工作激情和進取心。
29、理性是唯一正確的技巧和態度。面對一些事情,一些難題,一些需要的決策,無論自己當時多麼的興奮和狂熱,決定的時候一定要有理性。就我的經驗而言,錯,大多是不假思索的時候犯的,理性思考的時候,很少犯錯。
30、工作中只有用心做事,才能學到更多,學到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具,工作是一個人生存的手段,是幸福人生的保障,沒有工作生活會變得怎樣?用心工作,過好每一天,干好每一件事,總有天會有所收獲,對自己沒有壞處。
31、工作中,只要每個人把握好自己的位置,擁有一個良好的心態是很重要的。前國家男子足球的教練,米盧同志不是也說過一句讓人銘記的話:「態度決定一切」!是啊!擁有一個良好的心態,擁有一個美好的心情,這樣工作起來不僅能給你帶來快樂,也會給你一種成就感。
32、工作之餘,一定要抽出時間多認識一些人,多進入一些社交圈,這對你的發展會有極大的好處。
33、工作不僅是為了拿份薪水,還為了成長和快樂。不要僅僅為了薪水而工作,還應該為夢想而工作,為自己的前途而工作,在以後的工作中只有踏踏實實的干,用心去干,有責任感,才能把工作做得更好
34、干不完的工作,停一停,放鬆心情;掙不夠的錢財,看一看,身外之物;看不慣的世俗,靜一靜,順其自然;生不完的悶氣,說一說,心境寬廣;接不完的應酬,辭一辭,有利健康;盡不完的孝心,走一走,回家看看;還不完的人情,掂一掂,量力而行;走不完的前程,緩一緩,漫步人生!
35、對於工作,你要弄明白哪些是你必須要做的、能產生績效的工作,哪些是別人有意無意給你但不該你做的活,先做前者,如果有時間再做後者,如果沒有時間,請直接婉言謝絕。
36、對同事,無論何時,都不要預設立場。即使那些看起來不面善,也未曾深交過的同事,也要抱有善望。畢竟,在這個世界上,沒有多少人是主動大奸,或者大惡的,更何況是那些與我們有類似經歷和理念,天天一起共事的同事們呢!
37、對那些不假思索就喜歡發表意見的人,或者說話和表達粗疏,欠缺義理的人,我以前會嘲笑,或者態度粗暴地回絕和反擊。但現在,我開始漸漸學會了容忍。 因為,隨著年齡漸長,我越來越多發現,以前我自以為獨特、高明的見解,其實跟現在我眼裡的他們一樣粗梳和沒有邏輯。我們,都是這樣成長過來的。
38、當我們在一起進行工作時,就組成了一個團隊。而自己不再是一個人在工作,而是一個團隊在齊心協力同心同德忘我的工作。工作做得好,只能反映一個人的工作能力。會做事而不懂得做人,無疑在一個團隊中是很孤獨的。
39、不要不情願地工作。不情願,就一定沒熱情,沒激情,沒動力,就不會用心……那麼,自然,在工作時,你就不會窮盡智力。做不窮盡智力的工作,就是浪費生命。
㈢ 參加培訓的題目作文題目要吸引人
學會給文章起個好標題
有個語文老師告訴我:有一次,他要求同學們結合自己的親身經歷或者身邊發生的事情,寫一篇向雷鋒同志學習的作文,題目由同學們自定。等到作文本子交上來以後,他發現50篇作文的題目幾乎都差不多:《向雷鋒叔叔學習》、《雷鋒是我們的好榜樣》、《學習雷鋒,做革命接班人》、《學習雷鋒好榜樣》……後來,老師根據每篇作文的內容和重點,把題目改為《雷鋒就在我們身邊》、《「俺看到了活雷鋒」》、《祖國處處有親人》、《護盲小分隊成立了》、《你猜猜,誰是小雷鋒?》……我們把老師修改過的標題和原來的標題比較一下,就可以看出來,修改後的標題比原來作文的標題好,因為前者空洞,後者具體;前者一般化,比較生硬呆板,看不出文章的中心和重點,後者比較生動活潑,起到「畫龍點睛」的作用,能幫助讀者理解文章內容。
有一家雜志舉辦小學生作文比賽,總題目是《可愛的家鄉》,要求寫自己家鄉的可愛,題目自定。有三個小學生描寫家鄉見聞的作文,內容都不錯,就是題目一般化:《換了人間》、《家鄉的變化》、《我愛家鄉的溪水》。編輯叔叔仔細研究了作文的內容和特點,分別把這三個題目改為:《故鄉行》、《孫悟空的「老家」——花果山》、《迷人的小溪》。編輯叔叔為什麼要這樣改呢?因為《換了人間》題目太大,而且過去已經見過,缺乏新鮮感。其他兩個題目,沒有文采,沒有特點,顯得一般化。修改以後的題目,有的能准確地概括文章的思想內容,比較形象生動,親切自然;有的富有詩意,顯得很美,能引起讀者的回味。
德國著名作家歌德有一句贊美眼睛的話:「若不是我們的眼睛像太陽,誰還能欣賞光亮?」文章的標題就像眼睛一樣。出色的題目,准確鮮明,引人入勝,能起提示文章、畫龍點睛的作用。一個人沒有好眼睛不行,一篇文章沒有好題目也不行。同學們都有這樣的體會:讀書看報的時候,首先是看標題,然後再往下看,標題不吸引人,引不起你的閱讀興趣,就不想看了。讀者不愛看,文章再好也收不到預期的效果。
你們讀過作家魏巍那篇著名的通訊《誰是最可愛的人》嗎?據說他最初寫的題目叫做《自豪吧,祖國!》,後來徵求幹部、戰士們的意見,大家感到這個題目比較一般化,沒有起到通訊的提要和畫龍點睛的作用。作家經過反復考慮,最後才定下後來這個題目。《誰是最可愛的人》既能引起讀者的深思和興趣,也表達了作家對志願軍戰士的崇敬和愛戴之情。所以,同學們作文一定要根據文章的要求和內容,精心起個好標題。
同學們練習作文的時候,常常為想不出好題目而苦惱,那麼,請你在給文章標題的時候,注意四要四不要:
一、要切合文章的思想內容,不要「題不對文」。
比如你想記一場精彩的足球賽,而文章的題目卻叫《小球迷×××》,以記事為主變成以寫人為主,這就叫「題不對文」,轉移了「中心」。
㈣ 企業培訓,需要為參加培訓的隊伍起個名字,求個響亮點的名字,最好能配上兩句口號
圍繞當期培訓主題去思考啦!
最簡單的思考方式是舉一反三或借鑒法。
你可以去思考一下主題,然後引申到當前的熱點話題,可以用這些來做名字或者口號。
今年是馬年,「馬上有」就是最朗朗上口的,你可以由這個來展開。
隊名可以是「馬XXX」,用俚語、四字詞、成語也行
口號就多的是咯,馬上有、馬上有、什麼的~
㈤ 青少年培訓培訓班文案的標題怎麼寫比較好,最好比較吸引人的(公司名字叫演講之家)
騷年演講之家告訴你:說的真能比唱得好!
㈥ 常用的吸引人標題模板有哪些
1、蹭熱點
小編看到一名新媒體營銷從業者說「我們之所以追熱點,是為了有一天,可以不追熱點。」 流行是一時的,我們可以借熱點的東風來造勢,但原本的內容才是本質。
2、福利貼
標題表明,讀這篇文章有福利。直接在標題打上福利的標簽,想獲得福利,就要閱讀文章。
3、合集、盤點、榜單型
這類就是歸納總結型,標題力求量化,讓用戶頭腦有概念,比如,6種方法、5個建議、4個趨勢。合集的好處,往往在於它的歸納總結性強,1篇抵單獨看5篇。這種合集型文章讀起來也比較輕松,因為文章被拆分了,有時看二級標題就能get到點。另外,盤點、榜單也是一種討巧的方法,如《【盤點】2020年度互聯網最熱的詞彙榜單》。
4、用數據說話
標題里含有數字,往往給人一種更加可信的感覺,而且能夠讓缺少耐心的讀者們快速得到文章的大致信息。
而使用阿拉伯數字,看起來要比其他類型的數字更有視覺沖擊力。
5、定位人群
我們將標題里加入一些閱讀人群的定位,特別指出哪些人必須讀這篇文章,通過這個身份標簽來提高代入感,更能引發特定人群的閱讀慾望。
6、名人背書
我們可以在標題里加入名人推薦,利用名人來給我們做背書,提高文章的信任度,進而增加打開率。
7、提出疑問或反問
人天生對於問題有一種好奇感和求知慾,尤其是你的這個問題正是TA可能正面臨的難題,而反問,則需要給出問題一個肯定的回答,讓讀者帶著違反TA認知的心理去閱讀文章。
8、場景化你的標題
給標題一個場景,給讀者一個置身其中的畫面感,使讀者更容易代入。
9、反常識
打破用戶認知的標題,更容易引起用戶的好奇心,吸引用戶去閱讀。
10、降低門檻
有些時候,讀者並沒有我們想像的那麼專業,而且,我們的內容應該面向更多的是「並不專業」的用戶,畢竟,「不專業」的用戶更多一些。
11、第一人稱視角
這與第8點的場景化類似,第一人稱給用戶的感覺像是直接在與他對話,讀者的代入感更強,也就更多的增加了用戶打開文章的慾望。
12、話只說一半
設置了懸念,講了故事開頭,有了場景,顛覆了認知,但是我只說了一半,想知道後事如何?請接下往下讀。
13、獨家資源
《小米獨家內部培訓手冊》、《獨家福利 教你10天上網路首頁》看到標題,用戶覺得你給的信息,他能得到,別人想得到,但是不知道。所以願意分享出去~這一點其實和第2點是類似的。
14、「教你體」 「如何體」
「教學體」「如何體」 是教給用戶解決方法的文章,幫助用戶解決問題是文章成功與否的關鍵。例如《淘寶店鋪如何一個月轉化率翻10倍 》要讓用戶在標題上就產生濃厚的興趣,從而判斷,這就是自己想要的內容!
15、「解讀體」
與「教學體」「如何體」 類似,文章內容是解讀案例,通過幫助用戶梳理思路,向用戶傳遞價值和思路方法。
比如《專訪90後總裁是如何用創意年銷10億》再加上數字和如何體來進一步說明其數字之大。
16、神秘感或負面詞
比如:《生活中10個常見錯誤》、《生活中9件你應該避免的事兒》。這些負面詞彙往往讓人警醒,想一探究竟,會不會自己也會犯同樣的錯誤,或者哪些應該注意。
帶有神秘感的標題,更容易引發用戶的好奇心,想要一探究竟,比如《關於故宮博物院你所不知道的那些事兒》,《你不知道的總監養成機密》
17、擦邊球
這種標題在一些草根營銷號出現的最多,有時候為了閱讀量也會稍微的用一些,比如《我下面給你吃,怎麼樣?》《有一天,老婆跟隔壁老王居然…》不過一定要慎用,很容易被舉報......
18、強調詞增加情感強度
強調詞語或者修飾詞語,可以讓定義更獨特准備,同時可以增加用戶的情感強度,《2017年匯總的最全的運營案例庫都在這里》,說案例庫,一般的用戶都能理解了,這是大合集,加上強調最全,來說明這個案例庫可以找到你感興趣的所有案例,為什麼不趕緊收藏呢。
19、緊迫感
《最新推出的xxx 你還沒試過?》讓標題充滿急迫感,是召喚行動的一種表示。
《【案例】這么有趣的xxx視頻,你看過嗎?》這個視頻自己看過嗎?真的有趣嗎?如果還不知道怎麼用,教你一個萬能模式:動詞+所得利益。
20、雙關語和俏皮話的合理利用
《前有小朱配琦 後有祖藍夏丹》《誰也無法祖藍(阻攔)我夏丹(下單)》雙關語+網路熱詞是種很好的搭配,他們互相彌補新穎創意與過度流行間的不平衡。
21、簡單和速成感覺的傳遞
人人都很忙的,不一定有時間和意願去鑽研。所以,給用戶一個簡單和速成的方法或渠道,用戶難道不想要嗎?比如《從小白到運營總監,只要堅持這21天》、《7步教你玩轉LOGO設計》
22、有渠道特性和本地化
知名地標或者有特色的地點也能帶動更大地區的狂歡。試想一下《慶豐小吃是如何做電商的》,杭州人會有共鳴去一探究竟,但放到大口吃肉的新疆或沒聽過慶豐小吃的國外,還會有人關注嗎?,《三里屯從此多了一家價格很奇葩的酸奶公司》這樣的標題吸引到的可不止是三里屯的人。
23、使用特殊符號突出
根據一些研究發現,在標題中簡單地加上一個連字元號(-)或一個冒號(:)或者(【】)會增加9%左右的閱讀率。
原因在於,使用標點符號能夠讓標題看起來更清晰更突出,我們可以把重要的關鍵詞放在連字元號、冒號前面或者【】中間,然後再寫出勾人的內容做標題。
總之,內容寫作是一個創新和創意的燒腦游戲,當你不滿足於只做好內容的編輯這件事時,會開始嘗試尋找更具明確方向的內容工作,記住,誘惑標題加上有質量的內容,用戶一定會買賬!
㈦ 培訓機構在百度的標題如何寫才能吸引人來點擊
首先根據你的產品定位用戶群,然後分析用戶群的用戶習慣和常用關鍵詞去定義標題。
㈧ 讓員工了解企業文化培訓的第一課起什麼標題好
走進XXX、認識XXX 、大家眼中的XXX
㈨ 徵集企業培訓標語
A01 顧客滿意是企業永恆的追求! 圖中人代表企業在奮斗追求
A02 以質量為生命,以客戶為中心!
A03 創建質量、環境、安全三位一體的高效率管理體系是企業永恆的追求! 三個標准
A04 創一流的管理,造一流的產品,供一流的服務,樹一流的形象!
A05 科技為本,領先潮流,為客戶提供完全滿意的產品和服務! 藍衣人向客戶介紹本廠的先進產品
a06 誠信立足天下!
A07 愛崗敬業、精通業務、以客為尊、誠信服務。 也可作業務標語
A08 以質量為生命,以客戶為中心。 (橫)
A09 留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。 (橫)講誠信義氣
A10 講究實效、完善管理、提高品質、增創效益。 圖:管理大增效益
a11 質量第一、服務第一、信譽第一! 圖:職員誠信服務
a12 品質優先、交期保證、主動服務、零缺陷管理。
a14 誠信求昌、以德興企、以義興利。 圖中橫幅「誠信求昌」
a15 言必行、行必果。 圖:行動有了成果
a16 誠信為本、以德治廠、科技爭先!
a17 品質你我做得好,顧客留住不會跑。 圖:精心檢測產品
a18 產品質量無缺陷,顧客服務無抱怨。 圖中人努力奮斗零缺陷
A19 服務只有起點,滿意沒有終點。
先進管理、創新、成功、溝通、降成本宣傳畫、標語
(大寫字母B為宣傳畫,小寫字母b為標語。適用於寫字樓、辦公室、走道、樓梯口、會議室等地方)
編號 中文內容 說明
B01 全員參與,持續改善(PDCA管理)。 先進管理方法
B02 預防式管理--防止工作差錯的法寶。 圖:經理們商量預防措施
B03 創新--企業發展的動力。 紅色筆象徵創新
B05 管理無小事,創新是根本。 管理員想創新點子
B06 管理決定成本,成本決定價格,價格決定市場,市場決定企業生存。
b07 會議的成果就是行動。 放會議室
B08 會議宗旨:有會有議,有議...,有行有果。 (網上節選,實物完整) 放會議室
B09 行動--空談不如實干! (橫)(漫畫) 圖:一人唱高調,一人實干
B10 溝通--讓工作暢行無阻。 (橫) 會議室,寫字樓
B12 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限效益。 (漫畫、卡通畫) 圖:開會溝通合作
B13 企業管理成功的秘訣在於對品牌、管理模式、人力資源的三項追求。 圖為經理們追求先進管理
B14 人無我有,人有我好,人好我廉。 總是領先同行
B15 練就成功的習慣,成為同行的榜樣。 圖:為成功乾杯
B16 持續改進--逆水行舟,不進則退。 (卡通) 產品管理要不斷改進
B17 成功的九大素質:激情、貢獻、激勵、承諾...共贏,負責任。 網上節選,實物齊全
B18 想一想,應該會有更好的方法? (漫畫) 想出更好的改善方法
B19 成功者找方法,失敗者找借口。 (漫畫)
b20 成功意味著發展,發展意味著變革。
b21 培訓要付出,不培訓要付出更多。
b22 和、誠與開拓精神--日立精神。 (橫、卡通畫)
b23 依靠科技,以人為本,群策群力,締造卓越。 圖:仿人卡通畫
b24 勇於挑戰,敢於拼搏。
b25 突破是成功的前奏,方法是成功的利器。
b26 規則->執行->考評->改善->創新。 好管理模式
b27 人人提案創新,成本自然降低。 圖:創新提案
b28 製造須靠低成本,競爭依賴高品質。 圖:藍衣人手中產品為低成本高品質
b29 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。 也可用作品質標語
B30 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。 (卡通畫) 圖:用品質圖分析質量問題
b31 創新突破,穩定品質,落實管理,提高效率。 也可作提高效率標語
B32 轉變觀念,轉變作風,創新機制,創新局面。 圖:職員努力工作,創新局面
B33 成功的八大秘訣:目標清晰,意向強烈,完整計劃...自律堅持。 網上節選,實物完整
B34 有德有才破格重用,有德無才培養...無德無才堅決不用。 網上節選,實物完整
B35 行動演練價值,思維開發成效。 圖:職員認真思維改進工作
B36 事前計劃,事中控制,事後檢查,事完評價。