❶ 心理學培訓到底對企業有沒有意義呢
為什麼很多企業把心理培訓提到日程上來？這是新世紀重視人力資源發展的重要體現。現在很多企業都提出了「以人為本」的思想。究竟企業怎樣做才能體現以人為本？我想最重要的是要認識到員工是「人」。
意思是說，企業不僅是為員工提供一個工作環境，更是提供一個人文環境，員工的心就是企業的魂。如果員工的心不在一起，就等於企業散了魂。很多企業提出了創建學習型企業的口號，可是搞了一段，發現難度太大，其實根本的原因是沒有抓好員工的心理建設。創建學習型組織，不是一句口號，也不止是老闆的夢想，那是全體員工的理想。如果不去發動員工全體參與，創建學習型組織只能是一句空話。所以心理建設是人力資源建設和創建學習型組織最關鍵的環節，而心理培訓又是心理建設最重要的一項工作。
在「眾志成城抗非典」的關鍵時期，有一所高校，果斷採取措施，將學生隔離在學校。可是沒幾天，問題出現了，學生心理壓力過大，有的大發脾氣，大喊大叫，有的亂砸東西，甚至還驚動了警察。幸好學校及時明白過來，馬上組織學生搞心理培訓和集體活動，把日程安排得滿滿的，學生又找回了往日的激情和活力。
所以提前關注學生的集體心理是有著關鍵性的意義，企業也是一樣。抓企業心理就是抓動力。員工就好比汽車的輪子，再好的汽車如果輪子不走，就到不了目的地。更何況有的「輪子」還往後退。所以心理建設，就是讓「輪子」齊心協力朝著一個共同的目標前進。
做人與做事哪個重要？這個問題是每個企業都會面臨的問題。做事之前先做人，做事就是做人。但這不是一項要求，而是一項具體的「工程」。知道不等於做到。
有位經理告訴我：「我的管理方式是對事不對人。」我認為，對事是針對方法，對人是針對心態，對事的同時還要對人。事情其實好解決，而人的心態和模式卻相當不容易遷善。你對事情負責的時候，有沒有為這個人負責呢？你願不願意用心去支持和挑戰你的員工？讓他看到事情沒做好，他背後的心理狀態是什麼？有什麼固定模式限制了他？這做人的工作做好了，才從根本上解決了那件事情。」
心理培訓就是做人的工作。是針對人的心理狀態的，是開發人的潛能的，是讓人提升一個層面，從而做事的能力也上升一個台階。我們在做心理培訓的時候，會涉及很多話題，如：信任、寬容、愛、承諾、付出、負責任......其實這些都是做人的主題。當員工在這些主題里有所啟發，有所頓悟，他才會去遷善自己的心態，有效地調整行為。
為什麼企業心理培訓不僅僅是涉及工作話題？因為人在工作上所表現的態度，做事的方式，不是特殊的、意外出現的，他在生活各個領域都會以他固有的心態和模式去面對。他不會在生活上是個亂糟糟的人，到了工作崗位上就變得有條理。一個人在生活上沒有激情、沒有創造力，在工作上也是一樣的。如果一個人平常被動、不積極，那麼在工作上也肯定不是一馬當先的。
所以對事也要對人，把做人的工作作為一個具體的工程來抓。
❷ 心理健康培訓，企業中心理健康培訓大概費用是多少我們公司員工50多個，哪裡有好點的心理健康培訓的機構
企業心理健康培訓費用的話，根據各個心理健康培訓機構收費不同而定的，50個人的規模大概幾萬塊吧。不會太貴的，企業心理健康培訓的話，你可以去了解下，卓航國際教育集團，楊濟銘導師。他能夠深入企業，解決實際問題，幫助企業提升業績。授課的方式比較新穎，心理健康培訓的話一般都是體驗式的，以前給員工做心理健康培訓的時候聽得他們都快睡著了。楊老師的課能讓員工震撼到心靈，能達到我意想不到的效果！ 希望您的心理健康培訓能取到您想要的效果！您可以聯系下卓航國際教育集團的楊濟銘導師助理，楊老師平時時間安排很滿的，我們公司約了蠻久的，看你們能否請到楊老師。
❸ 如何應對員工壓力和心理問題
對話雙方 金玉斌：北京易普斯中心咨詢師（以下簡稱金） 張西超：心理學博士北京易普斯企業咨詢服務中心首席顧問美國管理學術學會會員 企業存在哪些心理問題？ 金：您從1997年就開始深入研究企業的心理問題，並在通用電器、IBM、三星等著名企業進行大量的心理培訓。在對企業的長期接觸和研究過程中，您發現企業有哪些心理問題值得重視？ 張：一般地說，企業的心理問題是員工各種心理問題的總和，但這個總和不是個人心理問題的簡單相加，因此我們更多地應從組織層面來考察。 企業中最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源於工作本身，可能來源於工作中的人際關系，也可能來源於家庭和日常生活，總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面，因此實際上壓力是企業心理問題的核心。壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。雖然這些反應是員工個人的負擔和痛苦，但無疑極大地影響著工作效率。 第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今企業，溝通和人際關系比以往任何時候都重要。溝通和人際關系有幾個方面，一是與客戶的溝通和關系，二是同事之間的溝通和關系，三是上下級之間的溝通和關系。這三個方面都是很重要的。溝通和人際關系直接關繫到客戶服務質量、信息傳遞的速度和質量、組織氣氛和企業文化的健康，因此與組織運行的效率是息息相關的。 第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、並購以及員工遭遇空難等災難性事件。這時，員工會產生彌散性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。另外，在裁員溝通、績效溝通的過程中，管理者的壓力是很大的，心理幫助在這些方面也大有作為。 第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這些雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。 心理問題對企業有什麼影響？ 金：您指出了很多的企業心理問題，那您認為這些心理問題對企業會產生怎樣的影響？ 張：我們有一個常識，心情不好或心理不健康是很難做好工作的。員工的壓力、情緒和個人心理問題必然會影響組織效率。現在不妨重點來談談壓力問題。我們時時處處被各種各樣的壓力所包圍，這是我們這個時代的特點。那麼壓力到底會帶來哪些負面的影響呢？ 首先它會帶來一系列的身體症狀，比如肌肉緊張，消化不良，心因性肥胖，尿頻或者便秘，呼吸急促，頭暈或者偏頭疼，口乾，心悸，免疫力下降等等。 其次還會產生不良的行為，比如習慣於緊張、不能放鬆，對煙、酒、茶、咖啡的依賴性增加，性慾衰退，出現強迫性行為，做事拖沓不主動，難以作決定等等。員工當發現自己出現這些情況的時候，就要注意減輕自己的壓力了。 還有一些是情緒和認知方面的症狀，比如注意力不集中，記憶力下降，閱讀困難，學習理解能力下降，創造力下降，經常擔憂，煩躁不安，焦慮，對任何事情都沒有興趣等等。 這些個人的壓力反應，無疑會對企業產生很大的影響。壓力和情緒等問題，不像其他身體問題，在組織生活中是會發生彌散的。那麼企業的損失表現在什麼地方呢？我們的研究發現，員工的壓力將導致企業的缺勤率增加，離職率增加，事故率增加，工作中的人際沖突增加，招聘、培訓等的人力資源管理成本增加，工作積極性或士氣下降，工作效率下降。英國有一個研究表明，壓力造成的損失將耗費整個國民生產總值的十分之一。對企業而言，盡管壓力的代價難以具體估算，但是對一些壓力和心理干預項目投資回報率的研究表明，這類服務項目的收益往往是很高的，遠遠勝過一般商業投資的回報率。這也從反面證明了壓力和心理問題給企業造成的損失是多麼重大。 企業應當怎樣應對心理問題？ 金：那麼企業應該怎樣來管理和解決這些問題呢？ 張：企業應對壓力和心理問題首先要轉變觀念，要站在組織層面上來理解員工的心理和個人問題，要充分認識到這些問題對企業的影響，把員工的心理和個人問題當成是企業本身的問題，看成是企業管理的必要組成部分。 其次我們更應該看到，心理學和心理學專家在企業壓力和心理問題的管理和干預方面是非常重要的，也是非常有效的。 企業應對壓力和心理問題有兩個方面的工作可以做，一個是心理培訓，一個就是員工幫助計劃（EAP，Employee Assistant Program）。 我在GE、IBM、聯想等公司的心理培訓都是非常受歡迎的，這說明企業很需要這樣的培訓，另一方面也說明專業的心理學工作者是這些心理培訓的最佳勝任者。很多企業已經意識到心理培訓的重要性，比如壓力和時間管理，工作與生活平衡，自信心與積極情緒，咨詢式的管理者，交互作用分析等等。 當然解決員工壓力和心理問題的最有效、最全面的方法還是EAP，也就是員工幫助計劃。EAP是一個企業壓力和心理問題的一攬子解決方案，圍繞著職業心理健康，由專業的心理服務公司設計提供包括企業心理問題的調查研究、組織管理改進建議、宣傳教育、心理培訓、心理咨詢等各個方面服務。國外的EAP服務已有近百年的歷史，發展得很成熟，證明EAP行之有效並且企業能得到很高的回報。國內也在逐漸地開展這樣的服務。 掛鉤，通過持續對話，增加主管與員工之間的溝通，使其明白公司的戰略和雙方的期望；准確衡量員工績效，識別表現好的員工，使之獲得更好的獎賞和更佳的晉升機會。
❹ 東莞有沒有專門給企業員工做心理培訓的機構求推薦，最好有價格和機構的信譽度等。
專業做抄企業員工做心理培訓的機構呀，東莞有家叫「恆緣心理學應用機構」的，他們主要做心理學應用方面的服務，包括你要的員工心理培訓。發他們的網址給你 www.psyhr.com 。你可以上去看看他們公司的情況。至於價格，這個要你們雙方洽談的吧。希望可以幫到您。
❺ 企業員工心理哪個培訓師好
江西省心靈通心理應用培訓中心建立十年來一步一步建立起來的品牌和誠信以版及質量都權是毋庸置疑的，十年間和濟民可信、雪津集團、中國移動、中國電信等公司也都有著良好的長期合作關系，豐富的培訓經驗以及強大的團隊支撐讓我們可以將培訓工作做得更好，深入人心，內化培訓效果。
如果您有任何體驗式培訓的需求的話，都可以和我們聯系，或者有任何問題的話也可以我們咨詢。
可以聯系電話0791—6830007
歡迎前來咨詢。
公司地址：江西省南昌市二經路34號
❻ 我公司想給員工做一下心理方面的輔導，那個心理咨詢公司好啊
可以搜索一下你當地的心理咨詢中心。對員工的心理輔導，一般有激勵性的，和技能技巧性的。針對你的需求找適合的公司。
❼ 感覺自己現在有一種社交恐懼症，害怕到一個新環境不能適應，意志消沉，想我這樣的是不是太沒用了。
面試遭拒絕是很正常的，因為咱不是為了企業專門培訓的，企業也不是為咱專門設置的，所以雙向選擇會有一個過程，要耐心和淡定才好！
❽ 員工心理素質培訓的內容有哪些
企業文化方面：EAP是企抄業「人性化」管理的一個組成部分，它可以增強企業的凝聚力，減少員工問題帶來的損失。保持員工良好的工作狀態，培養員工的忠誠感，樹立良好的企業形象。
二、員工方面：幫助員工解決生活上的問題，提高生活質量，促進身心健康，改善員工福利，滿足員工需求，提高工作熱情，幫助員工實現自我成長與職業生涯規劃。
三、工作方面：穩定企業人力資源，提高生產效率與工作績效，幫助員工解決工作方面遇到的問題，減少員工的焦慮，改善工作情緒，提高工作士氣。
四、勞資關系方面：增加勞資溝通，促進雙方之間的融洽關系。
EAP 是企業心理援助的最好的內訓方式，他不僅僅是員工對員工的，還有針對企業管理教練者心智模式的訓練，跟多的是針對企業做診斷和內訓。
具體你可以去了解上海益西企業心理援助機構，全國多有分公司。
❾ 員工心理素質培訓的內容有哪些
企業文化方面：EAP是企業「人性化」管理的一個組成部分，它可以增強企業的凝聚力，減少員工問題帶來的損失。保持員工良好的工作狀態，培養員工的忠誠感，樹立良好的企業形象。
二、員工方面：幫助員工解決生活上的問題，提高生活質量，促進身心健康，改善員工福利，滿足員工需求，提高工作熱情，幫助員工實現自我成長與職業生涯規劃。
三、工作方面：穩定企業人力資源，提高生產效率與工作績效，幫助員工解決工作方面遇到的問題，減少員工的焦慮，改善工作情緒，提高工作士氣。
四、勞資關系方面：增加勞資溝通，促進雙方之間的融洽關系。
EAP 是企業心理援助的最好的內訓方式，他不僅僅是員工對員工的，還有針對企業管理教練者心智模式的訓練，跟多的是針對企業做診斷和內訓。
具體你可以去了解上海益西企業心理援助機構，全國多有分公司。
❿ 企業心理健康培訓應有哪些內容
針對於此，企業對員工進行的心理健康培訓就顯得尤為重要。