1. 求 ：煤礦班組長培訓心得體會
根據廠里的安排，上周去深圳參加了德信誠舉辦的優秀班組長培訓課程，收獲頗多，下面我就班組管理，特別是班組長隊伍建設的一些想法和認識總結出來同大家交流。
一、班組長在企業所處的地位和作用
班組是企業的細胞。現代企業的三大要素：設備、人員、管理是企業發展的三大法寶。從人力資源 的角度來講，企業的領導 層又可分為三層：決策 層領導、中層領導、班組長。班組是企業全部工作最終的落實點，班組長則是班組最直接、最重要的管理者，起到一個兵頭將尾的作用，班組長在企業中的位置和作用是十分重要的，班組長的管理水平和技術能力對企業有著舉足輕重的影響，企業的發展離不開班組長的智慧和才華。
二、一個合格的班組長應該具備的條件
當好一個合格的班組長應該具備很多方面的條件，主要體現在這些方面：有較高的文化水平、較寬的知識面，較強的專業技能、較好的組織協調能力，還要有一定的領導決策能力，政治素質和涵養更是不可或缺的，沒有這一條，本事再大、水平再高、也不行。
具體講，作為班組長，一是要有集體榮譽感，有進取心。班組長要團結同志，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強也是不行的。二是要掌握較寬的知識面。「打鐵先需自身硬」。作為班組長沒有過硬的技術是不能服人的，要利用業余時間多學習，工作時間多，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛煉成本專業的專家，處理問題的行家。三是班組長要掌握一定的管理知識。班組長除了帶領全班人員做好日常生產運行、設備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，不僅環境井然有序，還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識。四是班組長必須注重自身綜合素質的培養和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權威，更好的組織班組工作。五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀，要敢於吃苦、樂於奉獻，見困難就上，見榮譽就讓，充分發揮模範帶頭作用，把大家緊緊團結在自己的周圍，這樣才能極大地調動每一個人的積極性，為圓滿完成廠部、車間交給的任務做出應有的貢獻。
http://55top.com/dispbbs.asp?BoardID=2&ID=140055
三、怎樣才能當好班組長
怎樣才能當好班組長？我認為應當做到以下六個方面：
2. 淺談如何加強煤礦企業員工培訓求答案
摘要：在社會競爭日益激烈的今天，煤礦企業為了生存並不斷發展壯大，就必須下工夫分析和研究本企業資源發展的形勢和需求，建立符合自身發展需要的員工培訓模式，多形式、針對性、創造性地開展員工培訓工作，促進員工綜合素質不斷提高，確保企業健康持續發展。煤礦企業因其行業危險性高，工種繁雜，人員素質參差不齊，所以加強企業員工培訓尤為重要。
關鍵詞：煤礦企業；員工培訓
一、煤礦企業加強員工培訓工作的重要性
伴隨著經濟日益全球化的腳步，煤礦企業之間的競爭越來越來越多的表現為人力資源的競爭。加強對職工的培訓，就是關繫到職工能否很好的適應工作、挖掘工作潛力，從而促進單位的加速發展的重要方法之一。現如今國內外知名企業早已把優先發展職工教育作為發展策略的戰略方向，把建立職業培訓基地作為自己強大的發展後盾，不斷培育職工成長和進步已成為全面提高員工素質的重要途徑，也成為了打造企業核心競爭力的重要手段。職工的教育培訓就是指創造一個環境，通過各種教導或介紹經驗的方式改進職工的行為方式，使職工在這一環境中獲得與工作密切相關的知識、技能、態度。職工是企業的主人，是企業的重要人才資源，是企業最有效的投資，煤礦企業職工教育和培訓是企業開發人力資源，提高經濟效益的最直接、最有效、最經濟的手段，人才資源的培訓與發展是現代企業管理的重中之重，它的重要性主要表現為：
1、科學技術的發展日新月異，我們只有不斷更新知識才能跟上科技的發展，通過培訓可以防止職工技能的退化，又可以豐富職工的專業知識，增強業務能力，有利於職工潛能的發揮，從而提高工作效率，推動企業發展。
3、培訓將會為煤礦企業造就一支目標明確、合作愉快、技術熟練的大團隊，培育一支學習能力強、創新能力強、競爭能力強的先進職工隊伍，這會在市場競爭中發揮無可比擬的重要作用。
4、培訓可以極大的鼓舞士氣，單位在職工身上耗費培訓開支，職工會感到自己的價值被認可和重視，會覺得在這樣的企業里能夠工作下去，能夠有所發展，能夠干出成績，從而有更強的動力去努力工作。
二、煤礦企業培訓的內容
（一）上崗培訓
上崗培訓是對新員工提供必要的指導,幫助他們具備完成工作所必備的知識和技能。新工人素質的高低是直接影響今後安全生產的重要因素,因此,新入礦人員需系統地進行安全知識、安全經驗等方面的培訓。使每個員工到崗後本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做;本崗位工作標准、操作規程和安全操作規程。新員工在上崗2個月後要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月一次崗前培訓,這種集中式的訓練其目的是要解決一些共同的問題,讓新員工盡快熟悉和了解公司的基本情況,為將來順利工作打下良好的基礎。
（二）在職培訓
煤礦企業在職員工培訓要做好以下幾個方面的工作:
(1)煤炭企業「五職礦長」安全資格證復訓及副科級以上安全生產管理人員的安全資格證復訓,在不影響煤礦安全生產的前提下,積極組織管理人員進行外出脫產培訓。
(2)根據安全生產實際需要及各區隊辦證情況,對礦井特種作業人員加大培訓、復訓力度,積極組織新增人員和轉崗職工參加公司培訓的取證培訓班,使特種作業人員持證上崗率達到100%。
(3)加大生產礦井質量標准化和精細化管理培訓,
管理人員和主要崗位要深入學習質量標准化和精細化管理流程,以質量標准化和精細化管理流程帶動工作質量的提高。有計劃、有針對性地合理安排生產管理人員參加後續學歷學習,結合社會多種形式提高基層管理幹部文化的知識水平。
(4)煤礦企業在崗位技能培訓方面:①根據安全生產實際情況,井下受頂板、瓦斯、煤塵、水、火等災害的威脅,特組織「一通三防」、「頂板管理」、「防治水」專項學習。②技能鑒定是國家和企業對職工的技術水平的認定,要配合公司職工培訓,學校搞好職業技能鑒定培訓工作,提高職工技能水平,更好地為煤礦企業服務。③為進一步加強生產安全事故應急救援工作,提高對重大事故、災害的應變和控制能力,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,組織開展礦井救護、礦工自救及自救器使用學習。④在現有工作基礎之上,繼續建立特殊工種實習基地,大力開展崗位練兵活動。
(5)開展「人人都是通風員」培訓:①認真加強宣傳教育,提高通風安全認識。通過宣傳教育,讓員工充分認識到認真開展通風安全培訓對於煤礦安全生產的重要性。②制定教學計劃,加強教學管理
,注重培訓質量。認真開展以「一通三防」為重點的通風安全培訓,重點是要抓好培訓質量,在培訓質量上下工夫。
結語高素質的煤礦從業人員是促進煤礦安全的重要因素。英國要求礦工至少具有高中文化程度，美國雖沒有類似的強制規定，但其大部分礦工也都具有高中級以上學歷。以中國的現實情況，不可能對從業礦工的受教育程度做出最低標准限制。但是，如果各煤礦企業能夠實實在在地對礦工進行崗前、崗中、崗位輪換等各類培訓，仍可在一定程度上提高礦工素質和安全意識、安全技能，對於降低事故率是大有好處的。目前，我國對礦工培訓沒有強制性規定，應該考慮制定煤礦從業人員最低培訓標准。政府可以通過立法，確定煤礦管理人員和技術人員的教育和考核標准，並制定良好的煤礦從業人員（包括管理者和礦工）培訓制度。[2]劉耀華. 淺談煤礦企業員工培訓機制及其有效途徑.科學之友[J].2010（8）
3. 煤礦培訓月底個人總結怎麼寫
根據培訓的內容，寫出自己原來的差距、成績，再面對現實，寫出以後的打算。
4. 煤礦學習總結
你可以模仿這篇範文： 回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況，總體上是不管在什麼崗位上，承擔什麼樣的責任，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇於負責。 一是重視理論學習，不斷提高思想素質。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤於學習的表率。主要從三個方面加強了努力：(1)充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關系。作為區隊主要領導，更必須要有較高的理論水平，並指導自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內容、學習效果「三個落實」。(3)理論聯系實際，學以致用。 二是勇於面對困難，開拓精神不斷加強。一是從內部看，由於客觀原因，膠輪車隊存在著車輛老化多、路況制約大、配件供應緊張、膠輪車司機後備力量接續難等亟待解決的問題，面臨多種矛盾和需要理順的各種環節及關系，有時會產生力不從心的感覺。二是從外部環境看，由於維護大局的原因，運行線路、進風門、進順槽等遺留問題沒有能夠治理，運輸環境日趨惡劣，職工怨言多、情緒大，存在人為的安全隱患。三是因服務工作量不斷增大，職工加班加點多，加班費得不到很好的落實，職工收入受到影響，致使在貫徹一些新的決策時出現一定的阻力。不管是在水電工區，還是在膠輪車隊，我都首先加強對崗位職責的認識，做勤奮工作的表率。(1)增強崗位責任意識，樹立正視困難、不怕困難、解決困難的勇氣和信心。特別在加強內部市場改革、強化人文管理、促進班組建設、優化勞動組合、提高維修質量、搞好生產服務等方面盡心盡力，盡職盡責。(2)進一步樹立開拓創新、勇於創建一流區隊的新觀念，養成良好的精神狀態和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，善於思考、科學思維，既有全局和整體工作思路，又有點面和短期工作舉措，使所在區隊整體工作始終開「順風船」。(3)不斷強化區務公開、依法治隊意識，進一步克服工作方法不夠科學、工作機制不夠規范、工作考核不夠細化的現象，多思考、多提煉、多總結，講究工作效能，提高全隊凝聚力，使領導方法更加科學化、規范化、系統化。 三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進。在管理膠輪車隊的初期，曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷於徘徊。初次接觸膠輪車這一新生事物，由於沒有成熟的經驗和方法可借鑒，而心裡總有「時不我待」、盡快「打翻身仗」的主觀願望，所以對工作的處理、對同志的要求有時出現急躁情緒；二是在區隊管理、人員調配等方面，總想一步到位，盡快運轉，思想上、措施上都出現越位現象，使一些好的辦法沒有產生好的效果；三是平時各類事務、會務佔用大量的時間，使自己沉浸在瑣碎事務中，無法坐下來仔細研究和思考膠輪車隊深層次問題，造成考慮問題還不夠全面。經過認真思考，積極依靠班子成員和全隊職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規。(1)進一步改進工作作風，樹立服務意識，在工作方法上做個「好參謀」；在具體工作上做當個「好小工」。(2）堅持高標准、嚴要求，努力改進和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產服務。(3)認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執行得好的及時表揚和鼓勵，對表現差的也及時提出批評，運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意工人的批評方式，本著與人為善的態度，堅持「懲前毖後、治病救人」，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開展，促進了生產服務。 在今後的工作和學習中，我要不斷完善自己，善於發現問題，及時改進不足，改正錯誤，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，帶領全隊上下為全面完成礦井各項工作目標，為建設濟一流區隊作出積極努力和更大的貢獻。
5. 有沒有煤礦企業新員工培訓總結發言稿
沒有
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期
6. 煤炭運銷培訓心得體會
填報志願基本步驟
郭小川：我認為除了常規的了解一下高校招生錄取線、分數，我認為目前考生最最重要的問題是認真閱讀招生章程。因為招生章程裡面很多的細節大家可能容易忽略。作為招生章程來說是高校向社會承諾的方方面面的內容，如果考生不仔細琢磨的話會出現一些問題。我最近專門研究了一下2009年很多高校的招生章程。其中有幾個很重要的關鍵性問題，我分別從平行志願和傳統梯度志願說一下。很多高校就承諾在平行志願調檔比例方面，明確說就是100%，按照一般的常規是105%，100%意味著什麼呢？就是零退檔。只要你服從專業調劑，身體沒有受限，基本上可以保證不退檔。這些細節考生如果注意了的話，在填報志願選擇的時候，比如很多高校我都非常喜歡，其中具體規定了投檔比例的話，尤其是100%，那麼可以首選。因為這個可以避免退檔的風險。
郭建民：你剛才講填報志願應該分幾步，我認為第一步是思路正確，正確的填報志願。第二步就是認真做好准備，准備當中一個重要的環節，就是了解招生章程。第三步就是填報志願的實戰技巧。我認為應該分為三步，第一有一個思想准備思路，保持連貫，有一個好的思想，先進理念在做支撐，指導你的填報志願；第二步認真做好准備，收集各種信息。第三步就是把握一些填報志願的規律、技巧，來填好自己的志願。
郭小川：常規性的是105%，但是如果考生仔細閱讀的話，還有一些高校在要求投檔比例的時候也有105%的，也有具體承諾是只要招辦投進來以後，也是原則上不退檔，這個有承諾了，當然這是部分高校，不是所有的。另外有的院校沒有規定具體的投檔比例，比如華東師范大學，剛才我說的105%是哈工大，雖然是105%，但是這種情況承諾了，投進來檔案就不退，如果考生仔細閱讀這些招生章程規定的話，對考生是很好的利好信息。另外還有超過5%的省市還在實行傳統的梯度志願，我想在這里說一下關於梯度志願對考生來說利好的信息，就是招生章程裡面的。比如有的高校明確提出，即使第一個志願投檔滿額的情況下也招收非一志願考生，這對考生也是非常好的信息，一個優惠的政策。一般來說是只有在第一志願沒有滿的情況下招生，但這些高校是為了保護高分考生和生源比較好的省份有一些相關的政策。比如合肥工業大學就專業說了一下，他們預留了大概是60多個名額，專門招生生源比較好的一些省份的優秀考生。類似的高校還有中國傳媒大學、武漢大學等等一些院校，這些方面如果考生不注意看就會忽略這些非常好的信息。
郭建民：我做一下補充，剛才他強調招生章程非常重要，確實填報志願的時候招生章程是非常非常重要的。招生章程內容非常多，但最主要的是三點，第一點在實行梯度志願的省份，非平行志願的省份當中，收不收二志願的問題，招生章程高校都有明確的說法。第二，關於照顧加分政策，招生章程表述大概有兩種類型，第一種是我校承認投檔的，就是全承認。還有一種是投檔承認，分專業考生實際文化課實際招生專業同等條件下加分優先錄取。這兩種不一樣，第一種是投檔就全承認。第二種情況是投檔承認，進來了，文化課實際考生不考慮這個照顧條件來分專業，同時同等條件下你有加分政策的，有加分的比沒有加分的優先錄取。我曾經遇到好幾個大學招辦的，加分的20分就不是20分了，是同分條件下優先錄取。還有一點非常重要的，就是如何分專業，目前高校分專業大體是兩種方式，一種方式是分數優先，另外一種是志願優先。分數優先就是不看志願順序，誰分數高錄取誰，比如圓圓你511，我是512，都是報的計算機，你是第一志願，我是第二志願，但先錄取我。還有一種是專業級差，有的學校規定志願級差是差5分，有的規定差3分，有的是幾個志願都設級差，吉林大學規定前三個志願設級差，後面的志願不設級差，還有的是前面級差分數大，後面的級差分數小。所以大家一定要認真把這些搞明白。我理解的招生章程，招生章程是高校守法的體現，也是家長和學生的武器，不清楚的打電話問招辦，因為招生章程的解釋權歸招辦，我覺得這點非常非常重要。
郭小川：郭老師說的這點非常重要，招生章程裡面還有一個錄取規則，一般都是在第三條，這是非常非常重要的信息。我剛才提到的很多利好信息，還有一個利好信息，有的高校，尤其是一些二本院校就明確的規定，考生達到了一定分數線，進校以後可以重選專業，我感覺這個如果考生自己分數比較好，又喜歡這所學校，他可以重選一次專業，有很多二本院校提出了這個。說到利好信息，也有很多規定性、限制性的規定，比如對所有考生都有規定的院校，我們考生在填報志願的時候往往就意味某些專業或者某些學校，只是針對某些身體條件方面的限制，或者是專業包括單科成績，實際上有些院校對所有考生都有限制，比如中國青年政治學院，其中有一條，要求所有的考生必須是共青團員，有這么一條限制。還有國際關系學院，也是共青團員的限制。如果我不是團員的話就不能填報，如果考生不仔細研讀這個招生章程的話就會失誤。這是對考生的一些規定。還有就是關於身體條件的限制，比如中國人民公安大學還有國際關系學院和外交學院，要求所有的考生，進校的考生，投檔的考生，必須是男生1.70米以上，女生1.60米以上，還有體重，重了不行，輕了也不行，一般要求男生50公斤以上，女生是45公斤以上。但是又不能過瘦，還有相關的規定。如何衡量自己的體重，還專門給出了計算公式，這是體檢的限制。
參考網址： http://e.qq.com/a/20090611/000196.htm
7. 煤礦工人學習總結
經過三個月的脫產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創新，改進工作方法。因為創新和應變能力已成為推動企業快速發展的核心要素。
而煤礦工人特別能戰斗就是要通過學習、創新來鑄就特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神；樹立終身學習的觀念，養成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恆地堅持下去，你定會大有收獲。
不知道你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不願意看書，更不願意參加各類培訓。
世界上的任何事物都是不斷發展變化的。變化，也是企業間和企業內競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業、一個員工優秀與否，主要看它或他是否自動自發地能應付隨時隨刻可能發生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習！因此誰，工作之餘，積極參加各類培訓，對提升自己技術水平和提高自身素質，還是非常有幫助的。在這里，我們不妨舉個例子來講：
有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老闆給他一把利斧，並給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好乾。
第一天，他砍了18棵樹。老闆高興地說：「不錯，就這么干！」這個工人很受鼓舞。
第二天，他幹得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。
這個工人覺得很慚愧，跑到老闆那兒道歉，說自己不知道怎麼了，好像力氣越來越小了。
老闆問他：「你上一次磨斧子是什麼時候？」
「磨斧子？」年輕人悔悟地說：「我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子！」
俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經常磨快自己的「斧子」，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發生時，別人可能會手足無措，而那些平時善於學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。
我所在的濟寧能源發展集團運河煤礦在企業文化「員工的學習觀」中闡述說：一個企業的發展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源於員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發展的時代，也是知識「快速折舊」的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。
知識經濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環境的適應得益於學習，創新的起點在於學習，應變的能力來自學習，個人的成長離不開學習。努力學習，刻苦鑽研，創建學習型企業，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業發展和員工成才的強大動力。
因此，濟寧能源發展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了「知識改變『命運 』學習成就未來」幾個巨幅標語。對此，我的感慨良多。「知識改變『命運 』學習成就未來」，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良葯，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。
的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業上佔有一席之地，就必須要掌握適當的專業知識，進而用知識去改變命運；而要擁有淵博的知識，就需要通過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經驗的過程，是一個接受知識、增長學識、提高能力的智力過程。
培根說過「知識就是力量」，但知識本身並不能成為力量，只有知識的實際運用，知識內化為主體素質，內化為主體的學識和能力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質和人格的力量才能體現出來。
學習也是一種生存能力的表現，你天資聰穎，別人的天資也並未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最後，你必然落後於人。而在當今的企業里，落後就意味著被淘汰，同時也就意味著你的生存能力在一步步降低。
總之，21世紀是前所未有的「全球社會」，也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成為當代經濟發展的一個突出特徵，一個引人注目的新趨勢。有人預測「在今後的5年中，生活在工業國家的每5個人中有4 人的工作方式將不同於他們前5年的工作方式。今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍；人與事的不協調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業要想在現代社會的競爭中立於不敗之地，也必須重視對礦工的培訓。 我們煤礦工人本身則也應該積極投身於企業安排的各類培訓中，形成良性互動和利己、利企、利國之勢！真正為中國煤炭工業貢獻出自己的那一份力量！