① 急求一份 關於黨組織活動的新聞稿
先進黨組織地震救災事跡報道
2008年5月12日14時28分，四川省汶川縣發生8.0級特大地震，在阿壩、成都、綿陽、德陽、廣元等廣大區域造成巨大的生命與財產損失。災難突降，舉世震驚。四川大學華西醫院作為距離震中最近的、唯一的國家級大型綜合性醫院，在人民財產遭受巨大災難的關鍵時刻，院黨委與行政一道，在第一時間向全院黨員幹部吹響了抗震救災的集結號，快一點，再快一點，一切為了傷員，竭盡全力，救死扶傷，所有方案圍繞一線制定；所有的人員向一線聚集，所有的通道為一線開放,所有的物資為一線保障，充分發揮國家級部屬醫院的骨幹支撐和引領作用。在院黨委行政的堅強領導下，各級黨組織團結、帶領廣大黨員幹部堅定勇敢、沉著冷靜、勇挑重擔、連續作戰，全力以赴地投入到抗震救災的工作中，充分發揮出基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。截至2008年6月12日10時，華西醫院共收治地震傷員2695人，急診治療後分流傷員872人，入院治療傷員1823人，其中重傷員總數達1153，實施手術1347台次，現在院傷員323人，其中在ICU的傷員為70人，是汶川大地震醫療救援工作中收治傷員最多、危重傷員最多、手術量最多、醫療資源投入最多、傷者死亡率最低的醫院，成為抗震救災中災後傷員疑難危重病人診療中心、衛生部災後心理干預中心、衛生部抗震救災省外醫療隊後勤物資供應中心和受災傷員遠程聯線協同救治中心。全院2500餘名黨員幹部團結一心，為了災區人民的身體健康和生命安全，與時間賽跑，與死神較量，捨生忘死，沖鋒在前，在鮮紅的黨旗上寫下了共產黨人對人民醫療衛生事業的忠誠，為黨的87歲生日獻出了一份特殊的禮物！
一、加強組織領導，從容應對災難
面對突如其來的災難，醫院立即啟動了應急預案，成立了以院長石應康和黨委書記鄭尚維為組長，全體班子成員為組員的抗震救災領導小組和指揮中心，明確了組織分工和「舉全院之力，有一線希望、盡百倍努力，挽救受災傷員生命」的戰斗目標。
在大地顫抖、房屋搖動、通訊中斷的第一時刻，院長石應康、黨委書記鄭尚維及班子成員迅速趕赴手術室和各業務區，親自指揮醫療業務區各樓宇中病人的疏散，鼓勵醫務人員沉著冷靜，撤離中堅持病人安全至上的原則，先病人，後醫護人員，要求醫生和護士與病人同在。醫院迅速與四川省地震局核實災情並通知全院，要求除手術室和重症病人外，全院住院病人有序地從病房撤出到室外空地；全院各級幹部趕赴現場與醫務人員一起，以總支、支部為單位，向病員及家屬通報情況，安撫情緒，守護治療；對留在病房和ICU無法移動的重危病人，醫護人員堅守崗位，陪同監護，全力保障病人安全；手術室醫護人員在地震和多次餘震中，一邊按著手術台防止移位，一邊相互安慰，相互鼓勵，鎮定自若地堅持手術，地震發生3小時後，在56台手術全部完成後才離開手術室。全院近5000名住院病人撤離過程中，黨員幹部模範帶頭，全院職工盡職盡責，整個工作井然有序，無一例死亡，無一例糾紛。科學有力地組織和領導在關鍵時刻強有力地保障和維護了醫院的穩定。
「那一刻，我們一定會挺身而出」，這是華西醫院全體黨員面對災難共同許下的諾言。災難發生時，腎內科血液透析病房裡58個病人剛剛開始透析，巨大的恐慌使有的病人自行拔針，沖出病房。「大家不要慌，我們醫護人員一定與你們一起安全撤離」。那一刻，目光迅速定焦在黨支部書記米緒華身上。在他的帶領下，醫護人員迅速對50多個病人進行了迴流操作，40分鍾後，所有病人被疏散到安全的地方。年輕黨員黃琴護士，在護送重病人安全離開後，又迅速跑上樓，繼續疏散病人。那一刻，她已經完全忘記了自己肚子里還有個未出世的娃娃……血液科位於醫院第一住院大樓的最頂樓——十四樓，面對左右搖晃的病房，那一刻黨支部書記牛挺迅速決定，「組織所有能自行走路的病人分批沿著樓梯轉運到樓下空曠地帶，對不能行走的病人，全科室的醫護人員就算挨個背，挨個抬也要保障所有病人的安全！」那一刻，科室的年輕黨員住院醫生代陽、鄺璞，入黨積極分子劉志剛醫生和研究生董天，主動請纓，要求在其他醫護人員護送病人撤離的過程中，留下來照看病人。「下午兩點鍾正是手術的高峰期，很多病人都給了麻醉劑，最基本的生命支持都需要儀器來維持，我們怎麼能丟下病人跑呢？」麻醉科黨支部書記羅朝志樸素地說。當時一個小孩剛做完眼科手術躺在手術台上，給入肌松劑後卻由於膽鹼酯酶缺乏一直無法蘇醒。一般人手術後十幾分鍾就能醒過來，而那天他們卻在無數次餘震中靜靜地守護著小孩的生命。四五個小時後，孩子終於醒了，她的母親忍不住流下了感動的眼淚。那一刻，ICU病房的醫護人員正在接受《成都晚報》記者采訪，面對突然東倒西歪的儀器，聽到玻璃咔嚓的聲音，醫護人員立即回到自己的崗位，第一時間安撫病人。當焦急的家屬第一時間打進電話詢問病人的情況時，當聞訊趕來的家屬沖進ICU病房時，他們看到病房裡平靜如常，全體醫護人員在各自崗位上忙碌著，就像地震從來沒有發生過一樣，他們熱淚盈眶，向醫務人員豎起了大拇指。《成都晚報》的記者為全體醫護人員拍了張照片，那一刻，他們選擇了與病人同在，如果大樓坍塌，如果不幸發生，這張照片就是他們集體的遺照……那一刻，病人如是說，「當地震發生時，我們害怕，但當看到沒有一個醫護人員離我們而去時，我們心裡就踏實了；當我們在樓下時，我們很擔心，但看到你們一圈又一圈地尋找我們時，我們就放心了；當我們返回病房時，我們很猶豫，但看到醫護人員都守在我們身邊時，我們睡得很踏實」。
通過核實災情，院黨政立即意識到醫療救援工作的緊迫性，緊急召開全院幹部會，宣布啟動應急預案，公布指揮中心聯系方式，對抗震救災和醫療救護工作進行緊急部署，明確「舉全院之力，有一線希望、盡百倍努力，挽救受災傷員生命」的戰斗目標；要求全體工作人員堅守自己的崗位；開通受災傷員急診搶救綠色通道；調整病床，空出床位以保證受災傷員及時有效地救治；停止所有人員休假，在急診科配備多科聯合診療團隊；手術室資源全力保證受災傷員救治，迅速組建由24名醫護人員和6輛救護車組成的抗震救災醫療隊，備齊所需物資，並於17時出發，奔赴重災區；各部門、科室做好各類應急物資、設備的籌備工作，保障醫療救治；要求各級黨組織在災難面前要切實承擔起服務病人、凝聚人心的職責，發揮好支部的戰斗堡壘作用。共產黨員要發揚不怕犧牲、不怕疲勞、連續作戰的作風，勇擔重擔，無私奉獻，發揮好黨員的先鋒模範作用。在這場沒有硝煙的戰斗中，在災區人民危難之際，在祖國需要的關鍵時刻，與災區人民血脈相連，守望相助，竭盡全力地打好抗震救災的攻堅戰。
二、黨作堅強後盾，保證醫療攻堅
「人命大於天，震區送來多少傷員我們就收治多少傷員」，這是華西醫院面對社會的承諾。在醫療工作拉開抗震救災帷幕之際，院黨委圍繞抗震救災工作，迅速做出部署，要求各級黨組織和全體共產黨員將抗震救災工作作為當前首要的政治任務，用強有力的思想政治工作統一全院職工的思想。緊急動員、迅速傳達黨中央、國務院和上級有關部門對抗震救災工作的總體部署；嚴陣以待，全院黨員幹部實行24小時值班制度，保證各項工作及時、有序地落到實處；主動關心，注意全面收集和掌握全院職工家庭受災情況，及時看望慰問；高度關注全院職工思想動態，及時宣傳涌現出來的典型人物和先進事跡，弘揚正氣，調動一切力量，引導全院職工把思想和行動統一到抗震救災的重點工作上來；關懷服務，高度重視傷員的安撫工作，增強他們戰勝困難的信心和勇氣；奉獻愛心，在全院范圍內廣泛開展為災區捐贈活動，黨員在已經捐款的基礎上，再次主動交納特殊黨費12餘萬元，職工捐款50餘萬元；加強監管，紀檢監察審計部門全程介入社會捐贈工作，加強對抗震救災資金物資的監管，保證救災款物全部用於受災群眾，發揮最大效益，切實體現黨和政府、社會各界對受災群眾的親切關懷。全院幹部職工思想統一，精神飽滿，士氣高昂，行動迅速，為最大限度地接受和救治受災病員做好准備。日間病房84張病床緊急騰空，調整為獨立住院救治單元。各科室緊急動員病情穩定的輕病人出院，減少普通擇期病人入院收治，5月12日調空病床200餘張，從5月13日至5月22日，在不斷收治受災傷員的同時，全院每日保持空床400至500張，其中能集中收治受災傷員的空床保持在200張左右；集中病床交由骨科管理，將骨科的3個病房擴展為8個。開放所有手術室，停排擇期手術，手術室資源全力保證受災傷員救治工作；全院各科室調整骨幹力量向急診、骨科、ICU、日間病房、手術室集結支援。與此同時，醫院及時派出3個工作組，趕赴廣元、綿陽、德陽、都江堰等災區，與一線醫療機構溝通聯系，建立危重受災傷員轉診機制，與成都市區各醫療機構溝通聯系，建立輕傷員急救分診、住院轉診機制，以此加快床位周轉，增加對危重傷員的救治能力。醫院緊緊依靠專家團隊，預見醫療救治需求和質控要素，建立科學流程，以一流隊伍、精湛的技術，保障救治質量，降低受災傷員死亡率和因傷致殘率。
在抗震救災的十多天里，黨委書記鄭尚維和黨委委員、院長石應康都把醫院當成了自己的家，他們每天休息兩三個小時，有時候剛躺下，呼嘯而來的救護車使他們又精神抖擻地回到工作崗位。在他們心裡傷員和職工是比家人還親的人。他們想方設法幫助解決奮戰在一線醫務人員的實際困難和傷員的一切困難，組織建築專家為職工受損房屋進行免費評估，不能居住的，及時發放房屋租住金；對親屬因地震受傷的，組織員工及時看望。為全國各地前來支援的醫療隊，親自送去慰問信和本地小靈通，在每個人的房間里放置慰問小卡片，並把他們的工作和生活情況及時通報給原單位。對來自世界各地的國際友人，要求黨支部書記一定要從工作上和生活上給予關心和照顧。對災後入院傷員噓寒問暖，在免費提供生活用品和餐食的基礎上，在出院時，為每位患者提供一套全新的衣物和日常生活用品，把溫暖具體落實到為傷員服務的行動上來。由於災情嚴重，醫院不斷有外派醫療隊任務，院黨委周瑞敏副書記和敬靜副書記主動請纓，要求帶隊奔赴一線。周瑞敏副書記堅持說，我是軍人出身，在戰地醫院里摸爬滾打過，有經驗，讓我去。他悄悄地通知家人收拾好行囊送到醫院，准備只要組織一聲令下，就立即出發。敬靜副書記堅持說，作為一名共產黨員，此時此刻，廢墟里傷者無力的呻吟、瓦礫旁孩子痛苦的哭喊、帳篷內大量等待救治的患者、雨夜中獻血群眾排成的長龍，都讓我難以平靜、無法沉默、不能等待！我年輕，我堅決要求帶隊去一線。在命令下來時，兩位副書記都爭先恐後，敬靜副書記連行囊都顧不上拿，就直接跳上了奔赴一線的救護車。周瑞敏副書記也在連續三天里隨衛生部或單獨帶隊赴德陽、綿陽、北川等重災區一線；他與黨委委員周總光副院長、李為民副院長、張偉副院長頂著烈日、冒著高溫連續數天在鳳凰山機場接收、分診和轉送病人。渴了，餓了，太陽把全身皮膚曬傷了，堅持堅持再堅持，因為肩上承擔著共產黨員的責任和使命。重災區漢旺的災民由於風餐露宿，不少人患上了與地震災害相關的消化、呼吸和皮膚等疾病，這一切都時時刻刻牽動著黨委鄧紹林副書記的心，在保證幾千名學生的安全穩定後，在餘震不斷的情況下，他帶著第一支全科醫療隊出發了。這支醫療隊所到之處，媽媽抱著不滿周歲的孩子來了，兒子攙著白發蒼蒼的老人來了，行動不便的妻子坐在丈夫的三輪車里來了，從大山裡被志願者用簡易擔架抬出的病危老人來了，走村串戶的救援官兵帶著孩子也來了……醫療隊的隊員們風餐露宿，只為了盡最大努力為災區群眾減輕病痛。
院黨委委員、骨科主任裴福興同志作為一名39年黨齡的老共產黨員，在這場抗震救災的戰斗中，牢記「隨時准備為黨和人民犧牲一切」的熱血誓言，沖鋒在前，為了那一個個急需救治的鮮活生命，拼上了全部的體力，拼上了全部的健康、拼上了全部的心血、拼上了全部的感情。這個被同事們稱為「鐵人」的戰士，在災後十天十夜，240個小時，14000多分鍾里，每天以小跑的速度在醫院里來回穿梭幾十公里。胃疼了，腹瀉了，就吃一片葯片；90歲的老岳母病重住院，所在病房離他所在科室僅有100米之遙，而這十天十夜裡，他卻始終沒有踏出那100米的距離，但他始終沒有忘記的是一個共產黨員的使命，時時處處做群眾的表率，帶領科室全體職工做好抗震救災工作。災後傷員中77.33%為骨科傷員，短短的三、四天時間里，骨科病區迅速從三個擴展到八個，床位從200餘張擴展到600餘張，各方面的壓力都嚴峻地考驗著每一位黨員的黨性，「醫生是士兵，災情是命令」，這是他們面對災難共同許下的誓言……誓言下，這支高素質、高質量、高效率的團隊完成救治傷員1100餘人，各類手術800餘台……
急診科支部書記曹鈺已是滿眼血絲，聲音嘶啞，但腳下的步伐一點也沒放慢，在她心裡只有一個念頭，那就是一定要把傷員從死亡邊緣拉回來。急診科就是家，病人就是家人，傷員們需要人安撫，職工們需要人凝聚，黨員就是主心骨，沒有豪言壯語，卻用實際行動踐行著一個共產黨員的使命。「我們有疑慮、困惑時，首先想到的總是書記」，護士們如是說。「她把悲傷和難過都留在了心裡，卻把生的希望寫在了臉上」傷員們如是說。
普通共產黨員鄧一芸是ICU的主治醫師，是來自彭州的4歲小朋友劉欣怡的主治醫師。17日，忙碌了幾天的鄧醫生終於回家休息，正帶著孩子去超市買東西。突然科室來電說劉欣怡出現了危急狀況，她二話沒說，當即把孩子託付給了超市的營業員，一邊迅速趕回病房，一邊給家裡人打電話讓人去接孩子。正當她在科室搶救劉欣怡的時候，家裡人打電話來說，由於超市員工沒看住，孩子不見了。盡管十分焦急，但是為了病情嚴重的災區孩子，她仍然堅持留守在病床旁，任由擔心和牽掛的眼淚在心裡流淌。
在生死搶救中，病人生命至上，是每一位醫護人員共同的追求，正是這種無私的大愛，讓他們在忠於黨，忠於人民，在大家與小家的選擇中，只能選擇吝嗇給小家的愛，虧欠給親人的情。這樣一支從上到下的黨的核心團隊，以共產黨員的表率作用，影響和帶領華西醫院六千名員工的大團隊在生命搶救中書寫著不拋棄，不放棄，生命延續的篇章……
三、災難考驗黨性，黨員沖鋒在前
在戰爭年代，當一名共產黨員意味著奉獻和犧牲，在和平年代，當一名共產黨員仍然意味著奉獻和犧牲。災難發生後，醫院在第一時間向災區派出醫療隊進行救援，在選擇外派成員時，黨委書記鄭尚維鏗鏘有力地說，「首先從黨員派起，哪裡最困難，哪裡最危險，哪裡就派共產黨員」。
共產黨員手術室護士葉春在戰地日記里這樣寫道， 這是一場突如其來的災難，考驗著我們的社會，我們的民族，我們的國家，考驗著我們的黨和人民，也考驗著我的黨性……和葉春並肩作戰的戰友，共產黨員程華這樣寫道， 「… 一路飛沙走石，救護車或走或停，繞開大大小小的障礙，艱難前行…在北川中學，地上的積水越來越多，操場整個變成了一塊爛泥地。鞋被泥水泡漲了，面目全非。哭泣聲，呼救聲，夾著雨打在帳篷上的滴答聲回響在操場的上空。同事們由一個個的灰頭土臉變成了蓬頭垢面。餓了，這時才感覺真的很餓，把鹽袋撕開倒在方便麵上，搖一搖，掰開面塊干吃，咬一口，好嗆！不停地乾咳，有礦泉水，喝一口，再咬一口方便麵……但是我無怨無悔，如果再讓我選擇，我仍然會做出同樣的選擇！因為，我是一名共產黨員！
共產黨員成翼娟是醫院的護理部主任，地震發生時，她正在北京參加護士節的慶祝活動。聽說家鄉發生地震後，她急忙給院里打電話，卻因為通訊中斷怎麼也聯系不上。北京與成都，寧靜與地震，生與死，這一系列的選擇中，沒有猶豫，黨和人民的利益高於一切！13日，在所有人都想方設法離開災區的時候，她選擇了凌晨能買到票的最早一班飛機趕回成都，但由於當日成都的機場封閉，飛機只能降落在重慶。此時的成翼娟萬分著急，她隨即攔下一輛計程車，說明情況後，司機卻要價1000元，她斬釘截鐵地說：「1000元我也回去！」司機怕被媒體曝光，沒敢做這樁生意。後來她好不容易聯繫上大巴，當天下午迅速回到成都。回到了崗位後，她立刻投入緊張的救援工作，持續奮戰十多天，中間只有過短暫的休息，而休息地點卻是辦公室。回來至今，她還未來得及回家看一眼。「我不能離開醫院，這樣才能在需要的時候第一時間找到我。只有在這里，我的心裡才踏實。」
面對災難，華西醫院的共產黨員不僅是一個稱號，更是一種義務、一種責任，是面對困難時一往無前的力量，一種面對生、死考驗時挺身而出的勇氣。在這場與死神賽跑的戰斗中，沖在最前面的是共產黨員，擔負重任的是共產黨員，將生死安慰置之度外的是共產黨員，充分體現了我院共產黨員的崇高品質。面對災難，中共四川大學華西臨床醫學院/華西醫院委員會堅決貫徹黨中央、國務院的指示，動員基層黨組織和廣大共產黨員奮起抗震救災，救死扶傷。八級地震的考驗，充分證明了這支隊伍攻堅克難的凝聚力，充分證明了這支隊伍的無堅不摧的戰鬥力。胸前的黨徽在召喚，讓我們團結一致，堅韌不屈，頑強拼搏，與災區人民同呼吸，共命運，讓黨旗在災區群眾心中高高飄揚！
② 根據圖片內容寫一篇新聞稿
例文
新聞稿
x月x日,全國新課程有效教學經驗交流暨現場觀摩會在我區召開。中央教育科學研究所副所長田慧生研究員，中央教育科學研究所科研處長陳如平研究員，教育部小學校長培訓中心、北京師范大學教育管理學院副書記楚江亭教授，教育部中小學教師綜合素質培訓辦公室副主任、國家教育行政學院特聘專家萬福教授，中央教育科學研究所教育理論研究部、「新課程有效課堂教學行動策略研究」課題主持人韓立福博士，山東省教育科學研究所副所長劉吉林, 市教育局副局長於衛東，區委書記杜永光，區委宣傳部部長高志勇，區政府副區長方玉美，市教育科學研究所副所長許宗華等領導出席了會議。區政府副區長方玉美在會上致了歡迎詞。
此次會議在我區召開，是對我區多年來深入實施素質教育，積極開展有效教學研究工作的充分肯定，是我區教育對外展示的一次絕佳的機會，也是我區教育走向全國的一次非常難得機遇，對於我區新課程改革的深入實施、課堂教學效益和教學質量的提高、教師隊伍專業化的成長與發展等都將會起到積極地推動和促進作用，標志著我區在鞏固發展區域性教育中心方面取得了重要的階段性成果。
在為期兩天的會議上，與會專家做了五場專題報告，區教育局和我區6所學校在會上做了經驗介紹，與會人員還參觀了棗庄十六中、棗庄四十一中、棗庄十三中、實驗小學、文化路小學、紅旗小學的成果現場展示，現場觀摩了有效教學課堂。與會人員還觀看了我區新課程成果展示文藝演出。
近年來，區委、區政府高度重視發展教育，以辦好讓人民滿意的教育為宗旨，認真落實科學發展觀，鞏固發展區域性教育中心,努力加大教育投入，積極推進教育現代化進程，不斷改善辦學條件，教育發展水平逐年提高。自2003年我區被確立為「全國新課程有效教學行動策略研究實驗區」以來，我區從深入實施素質教育、扎實推進新課程改革入手，成立了專門的領導組織機構，制定了實施方案和工作推進計劃，累計投入資金8000多萬元，用於培訓教師和增添現代化教育教學設施。各學校按照統一部署安排，積極推進各項實驗工作，有效推動了實驗區整體工作的開展。抓實了教學常規管理，積極推行教學常規「精細化」管理，扎實穩妥地推進新課程改革。找准結合點 ，認真落實了有效課堂教學行動策略研究。積極探尋評價方式改革的新路子。積極致力於教科研成果的轉化工作。目前，全區共有國家級教科研基地5處，省級14處，市級30處，共有全國和省市級實驗課題236項，教科研工作已經延伸到教學管理、課堂教學的各個層面和各個環節，對全區教學質量的提高，起到了積極的促進作用。
中國教育報記者趙曉雅、中小學教育管理雜志記者林清華，全國15個省(市)80多個縣(區、旗)教育局業務局長、教研室主任、校長、骨幹教師和我區區直中小學校長、鄉鎮教委辦主任及各課題組成員，共計約500人參加了會議
③ 求新聞稿一篇~~~~~有材料 800字就可以
隨便找一拼新聞就可以啦
範文：
北京時間二十七日下午四點五十九分，神舟七號航天員翟志剛成功返回軌道艙，這標志著中國歷史上第一次太空行走成功完成。
下午一點三十三分，神舟七號返回艙門關閉，航天員出艙執行太空行走任務開始。隨後翟志剛和劉伯明兩人開始穿艙外航天服，三點二十左右，兩人全副武裝，其中擔任出艙任務的翟志剛身著「飛天」艙外航天服，劉伯明則身著俄制「海鷹」艙外航天服。
三點四十，兩人將艙外航天服逐步加壓，而軌道艙則慢慢泄壓，直至逐步接近真空狀態。四點十六分，北京航天飛控中心發出出站指令。差不多同時，軌道艙第一次泄壓完畢，艙內氣壓由一個標准大氣壓降至七十千帕，當艙內氣壓降至兩千帕時可滿足航天員出艙條件
四點三十三分，飛控中心發出指令：「神舟七號，打開軌道艙門，按程序啟動出艙」。
四點三十四分，神舟七號航天員翟志剛開始出艙，在劉伯明的幫助下，翟志剛一隻手固定身體，一隻手將軌道艙門解鎖，緩緩打開艙門，整個開門過程持續十多分鍾。
四點四十四分，翟志剛開始出艙進入太空，他向地面報告：「神舟七號已出艙，身體感覺良好，向全國人民,向全世界人民問候。」 潔白的航天服上，鮮艷的五星紅旗格外醒目。
四點四十八分，翟志剛在太空邁出第一步，中國人的第一次太空行走開始了。劉伯明上身出艙，遞給翟志剛一面五星紅旗，翟志剛向著鏡頭揮動，指控大廳里掌聲雷動。
在翟志剛的太空行走過程中，身上始終有兩條安全系繩與母船相連，每一步操作之前，他都要先在艙壁的扶手上固定好安全系繩的掛鉤，一根固定好了，另一根才能改變位置。
經過十分鍾的太空漫步後，四點五十八分，北京航天飛控中心發出指令：「神舟七號，返回到軌道艙」。
四點五十九分，翟志剛結束太空行走，返回軌道艙。
④ 寫一篇新聞報道 含有引題 主題 副標題
主標題：滬港將互派公務員
引題：取長補短，提高能力
新聞報道有主標題、引題和副標題。引題又稱肩題、眉題。放在主標題之前用簡明的文字引出主標題。閱讀下面一則報道，請依據其內容為它寫一個引題和主標題。
據《組織人事報》9月21日報道，今年，上海市政府將和香港政府互派政府公務員在對方機構任職工作，學習和借鑒國際大都市政府機關運行、管理的模式和方法。
據了解，為了提升上海市公務員的國際化素質，人事部門將以強化科學行政決策能力為重點，繼續推進MPA和EMPA的課程以及法律、WTO一般規則和現代行政管理知識等方面的培訓，提高公務員信息技術應用能力、跨文化溝通能力和適應創新能力。
另外，上海市有關部門將積極選派一批外語好、專業素質高的青年人才，通過友好城市交流等渠道到國外的政府機關、大企業和國際組織中去工作。
⑤ 行政管理和人事管理的內容有那些以及他們的工作重點
行政與人事之間的區別，分不同公司也有略微差別。行政類似與辦公室工作，工作內容比較雜，人事工作就比較具體，但任務量很重，責任也很大。但大概是這樣的：人事工作1. 編制及按需要修訂人事規章制度。2. 進行人員招聘工作。3. 對員工進行考勤。負責績效考核，對員工進行獎懲，4. 組織員工進行培訓，對集團總部的整理培訓計劃與培訓紀要。5. 管理與繳納員工五險一金。6. 各部門工作的監管和督辦。 行政工作1. 召集組織公司會議，整理會議紀要。2. 負責公司文件編輯與報送。4. 負責接待工作。5. 負責文書檔案管理工作。6. 辦公物品的采購與保存。7. 負責公司行政事物的對外協調。8. 負責公司日常行政工作。7. 管理公司證件，負責保存和年檢等工作。8. 網站的管理，新聞稿的撰寫和網站信息更新。9. 負責 OA系統的報件及相關工作。10. 負責公司的對外協調。11. 食堂相關事物的管理。12. 公司飲用水、衛生、公交車使用的管理與監督。
⑥ 如何寫好一篇企業新聞稿
企業新聞的特點
大家都有一些新聞功底，今天我們就重點來探討怎麼樣寫好企業新聞。
新聞也稱「消息。」是一種傳遞迅速，文字簡明的事實信息，是新近發生的，有價值的事實報道，新聞的特點可簡單概括為四個字：快、實、新、短。
「快」就是要迅速及時，講究新聞的時效性，事實發生同分開見報之間的時間越短越好。
「實」就是用事實說話，要安全真實。
「棄」就是思想鮮明，有的放矢。
具體表現為材料要新，要把人物、新事跡、新經驗、新創舉等新鮮事物報道給人們，擴大人們的視野，認識要新，新聞所反映的思想，說明問題，要富有新意。
「短」就是語言簡明扼要。
總體來說，企業新聞承擔著對外對內進行新聞宣傳的任務，對外，由於行業的服務對象是面向整個社會，行業特點決定了他需要依託大眾媒體的宣傳、爭取社會的理解和支持。
對內面向幹部職工宣傳教育，增強企業的活力和幹部職工凝聚力。
把握企業和大眾的新聞宣傳尺度是企業新聞工作者的應具備的基本素質，今天我們就來共同探討企業新聞所獨具的特點。
可以這樣說，企業的新聞宣傳是企業勾通社會，團結職工，建立良好的公共關系的重要手段。
客觀來說，企業新聞和大眾新聞是具有一定的一致性，但實質上，企業畢竟是以贏利為最終目的的市場主體，企業在新聞價值的取向上有自己視角和觀點，具有主動維護企業利益的功利性。
1、企業新聞其注重點在「宣傳」，而不在時效性。
企業新聞宣傳雖然也報道一些時效性強的新聞，但其注重點在「宣傳」。
宣傳企業管理層的戰略、決策，宣傳企業涌現出的模範人物、典型事例，弘揚企業文化，刊登領導講話等等，對新聞的時效性、新聞性不是特別關注，比較注重宣傳效果的大小。
2、企業新聞宣傳以企業利益的最大化為價值取向。
企業新聞對內重在宣傳教育，統一幹部職工思想，新聞是「多報喜少報憂」，對外竭力塑造良好的企業形象，以擴大企業的知名度和美譽度為目標。
宣傳上更是「只報喜不報憂」。
至於這喜怎麼樣報，就大有講究。
廣東某集團曾發生了這樣一件事：正值午餐時間，因部分員工離食堂較遠，就在附近的橋頭快餐小攤解決。
集團的董事長的車子從此處經過，看見小飯攤上擠擠嚷嚷用餐的都是本公司的員工，馬上停車察看。
一問才知，原來這里一份飯菜只需一塊錢，但衛生和質量可想而知。
這位董事長當即叫來有關部門的幾位老總，大家一起吃起「一元快餐」來，然後問：怎麼樣，好不好吃?其實，此時大家都領會了這位董事長的意圖。
這位董事長也不多說，責成相關部門馬上開會，研究解決這一問題。
很快，財務撥出20萬專款，三天內在三期工程新廠區為員工搭建了臨時食堂，解決了大夥的吃飯問題。
聽到這一消息，公司內刊的特約記者和通訊員前去現場采訪，先後連發兩篇稿子——《董事長的餐桌會議》《橋頭一餐飯老總一片心》，在公司內部報刊上連續報道，引起很好的反響。
因為這個小小的細節就是這位董事長設身處地為員工著想，對員工的關愛;也是公司文化中的人本精神，也是這篇稿子的「新聞眼」所在。
3、企業新聞宣傳工作者應當是熟悉企業情況的「專家」。
企業新聞宣傳工作人員要了解新聞宣傳的基本規律，要熟悉企業運作流程、發展情況等方方面面情況，只有這樣，才能把企業宣傳與新聞工作有機結合，增強企業新聞宣傳的可信度和傳播效果。
談到企業新聞人員挖掘新聞，我們可以舉這樣一個例子：每年榨季生產完後，我們糖廠就開始進行了幾個月的機器維護和修理期，如果每年都是寫香糖認真組織職工做好機器維修迎接榨季到來。
這樣的文章就沒有什麼新意了。
國慶節前，你們廠的陶朝東跟我說要寫這方面的報道，就談到如何寫才有新意。
我就建議他聯系國慶寫工人加班加點維修為國慶為黨的十七大獻禮，這樣更能體現我們香糖職工的奉獻精神。
於是，他在放假這幾天到廠里拍新聞圖片，並配文字，題目是： 。
結果稿件安排在我們《武鳴時訊》的頭版倒頭條。
所以挖掘企業某個現象後面的本質，並以敏感的態度關注，是一個企業新聞從業人員必須具備的基本素質。
4、企業新聞宣傳獲取信息、線索相對容易。
企業新聞的任務就是宣傳企業良好形象，提高企業社會美譽度，再加上企業新聞宣傳往往被列為管理機關的一項職能，因而有時還帶有行政命令的形式。
因此，企業新聞宣傳工作人員在采寫新聞時往往能得到被采訪對象的主動積極配合，獲取信息、線索相對容易。
我們香山糖廠有自己的宣傳陣地，出版：香山糖報和牆報，有自己的宣傳載體，非常有利於管理層決策的宣傳貫徹，更有利於職工及時了解公司的發展及動態。
因此，增強企業新聞宣傳隊伍自身素質就顯得尤為重要。
因為一篇反映企業工作的好的新聞稿，往往是在熟悉企業工作的通訊員的優秀底稿基礎上才能產生。
只有企業的新聞宣傳隊伍素質提高了，才會源源不斷地產生出反映企業工作的優秀新聞作品，從而最終提高企業的新聞宣傳效果。
範文：
企業培訓新聞稿範文【2】
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業管理的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經理李志斌主持，公司經理曾世雄出席並致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100餘人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業管理架構與管理實務、執行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業管理的系統認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關於企業管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，並希望多舉辦一些類似的培訓。
⑦ 行政機關宣傳報道要怎麼寫啊
根據《中華人民共和國城市居民委員會組織法》的規定，居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。它的任務是：
1、宣傳憲法、法律、法規和國家的政策，維護居民的合法權益，教育居民履行依法應盡的義務，愛護公共財產，開展多種形式的社會主義精神文明建設活動；
2、辦理本居住地區居民的公共事務的公益事業；
3、調解民間糾紛；
4、協助維護社會治安；
5、協助人民政府或者它的派出機關做好與居民利益有關的公共衛生、計劃生育、優撫救濟、青少年教育等項工作；
6、向人民政府或者它的派出機關反映居民的意見，要求和提出建議。
從上述情況可以看出，居委會只是基層群眾性自治組織，沒有任何公共行政管理許可權，具有的只是服務職能。因此，居委會不是行政機關，也不是行政授權機關。
⑧ 人事助理工作報道怎麼寫
1、 協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程； 2、 發布招聘信息、篩選應聘人員資料； 3、 監督員工考勤、審核和辦理請休假手續； 4、 組織、安排應聘人員的面試； 5、 辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續； 6、 組織、實施員工文化娛樂活動； 7、 管理公司人事的檔案； 8、 協助實施員工培訓活動； 9、 協助處理勞動爭議； 10、 完成人力資源部經理交辦的其它事項。 注意裡面大部分是「協助」，就是說協助人事經理來做，但自己也要懂！ 編輯本段一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。 編輯本段二、人力資源管理與開發1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 2、招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人、事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。 3、工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 4、培訓開發： 提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。 5、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。 三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。 運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 編輯本段四、負責總務管理沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。 編輯本段五、安全保衛加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。 編輯本段六、強調企業精神，創建公司的企業文化企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。 編輯本段七、塑造企業形象1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。 2、企業環境形象 因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。 3、企業員工形象 制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。 。
⑨ 我明年七月份去中核分公司做行政管理 負責活動組織宣傳，寫新聞稿會議記錄等一些文字工作，請問我要怎麼
建議你去看看【華爾街是如何講故事的】。這個就有介紹新聞稿寫作了。
⑩ 求中青報「三色報道」的新聞稿
超過10000字了只能發兩篇
、
（黑色的詠嘆）
一
山東活塞廠，地處黃河下游小城濱州市。1992年，它贏得全國行評「七連冠」，產品暢銷美日歐。如今，活塞廠上空冒起濃煙，活塞變成了「火塞」……
這是九三年裡山東省第一場特大火災。
這是濱州市有史以來最大的一場火災。
山東活塞廠的職工們再也難忘這悲慘的一幕：鋥光瓦亮的鋁合金活塞面目全非，有的竟已熔化；包敷電機的鐵罩嚴重扭曲變形；嬌貴的數控精密機床陷於癱瘓……他們憤恨肇事者，也詛咒罪惡的火魔。這些年來，活塞廠這艘巨船曾給他們帶來多少驕傲、慰藉和漁人豐收般的喜悅！可是，就在他們雄心勃勃地組建中國渤海活塞集團的關鍵時刻，就在元旦剛過、春節將至的節骨眼上，災難降臨了。
是天道無情，還是造化弄人？
山東活塞人困惑了。
焦煙縷縷飄逝，扯動著人們或迷茫，或憤怒，或同情，或竊喜的復雜心緒……
二
疲憊睏乏的消防隊，再次收到SOS……
1993年1月5日5時40分。
濱州地區消防支隊直屬中隊的官兵拖著睏乏已極的身軀，回到了駐地。剛剛撲滅的濱州黃河修防處棉纖廠火災，說來損失不到1萬元，報到哪一級都絕對不會引起絲毫特別的注意。但他們救得很苦，整整花費了6個小時。現在終於可以休息一下了。許多戰士沒有洗漱就酣然進入夢鄉……
僅僅15分鍾之後，119，這根我們社會最緊張最敏感的神經被猛烈撥動——
「山東活塞廠著大火了！」
40秒鍾過去，官兵們再次踏上征途。
山東活塞廠，位於消防中隊東北方向，距離1．1公里。眨眼功夫，兩部消防車到達火場。據廠保衛科介紹，著火的是活塞廠五分廠一車間，該車間設備皆從國外引進，微機操作，機械化程度極高，整個車間價值在1千萬元以上。現在，它已整個地籠罩於滾滾濃煙之中了。
中隊指揮員孫志剛迅速偵察後，決定一部車停於車間西門，其一支水槍從西門進攻，另一支水槍迂迴到南門實施滅火，第二部車停在車間南面50米的地上消防栓處進行供水。這時的西門已被有毒煙霧堵住，水槍射出的水流如泥牛入海不見效果。孫志剛對身後的兩名隊員說聲：「蹲下來進去！」正在旁邊的保衛科的人忙阻止他們：「不能進去！東西方向的主通風管道全燒了，危險！」消防官兵卻充耳不聞，他們在離地不到半米的空間里，一邊艱難地前進，一邊用水槍向頂棚掃射以防塌落。進至大約30米時，終於在車間東北發現燃燒部位，高壓水龍瞬時間傾瀉過去。與此同時，從南門進攻的力量在推倒一堵磚牆之後，也已攻入車間。教導隊新提警官張立新帶戰士韋亮把從南面冒出的火焰打滅後，竟從幾米高的活塞堆垛之間匍匐前進！他們的處境極其危險，萬一將堆垛碰倒或射倒，其勢將如多米諾骨牌，無人能夠倖免。在生死一線之間，他們小心翼翼地向前推進……
6時30分，濱州地區消防支隊的黃河水罐車前來增援。已到火場進行指揮的李副支隊長和邵副參謀長對力量進行了新的部署，黃河車配屬的水槍由東門進攻。強壓水流射向南北兩面4米多高的天窗，玻璃嘩嘩碎落，煙霧大量地排出。至此，對火災形成三面合擊之勢。7時許，火災被完全控制，幾十名活塞廠工人手持8Kg乾粉滅火機進入車間撲滅油盤殘火。
7時30分，山東活塞廠特大火災被完全撲滅了。
消防官兵們緊綳著的神經驟然鬆弛下來。幾位老工人痛愛地說：「這些孩子是一夜沒有睡覺啦！」對於理解和體貼，戰士們想作出表示感激的笑容，但他們似乎連這也做不到了。默默地收起冰冷的水槍，帶著剛從煤礦里鑽出般的黑色倦容，拖著完全濕透的沉重的戰斗服，他們踏上了歸途。
這天的日歷有如此提示：今日小寒，二九第七天。
三
生產是辛苦和汗水的加法，劫難是掃盪一切的除法。饕餮似的火魔又在冷笑了。人們呵，請你懸起一把達摩克利斯之劍……
山東活塞廠特大火災，燒毀4條活塞生產線，有2條通風管道化為灰燼，大量機床、單板機報廢，直接經濟損失達97萬余元。火災原因很快查清：當日，承擔五分廠一車間吊頂和通風管道安裝的桓台縣房屋修繕公司一隊電工孫成生（無證），在進行吊筋焊接作業時，電焊熔珠掉落到下面的通風管道上，引燃聚苯乙烯保溫材料，——火災就此發生。
慘重的損失，深刻的教訓。該廠領導引咎自責，廠長自罰5000元，副廠長自罰3000元，令人心生感慨。但我們透過這些繚亂眩目的虛光，將看到問題的深層，也看到深層的問題：
（一）該廠未經消防部門批准，擅自用可燃材料對廠房進行裝修。《山東省消防管理辦法》明確規定：「新建、擴建和改建的工程項目，應按國家和本省有關規定，送交當地消防監督機構進行建築設計防火審核。」但時至火災發生，濱州地區消防支隊亦未收到該廠申請進行裝修改造的任何材料。
（二）該廠缺乏嚴格的防火安全制度，對外來施工隊伍沒有進行任何防火知識教育。電焊作業是在既無動火證，又無保衛科監護情況下嚴重違章進行的。火災初起，曾有民工陳某從消防箱內取下乾粉滅火器，終因無人會使而作罷。民工們意識到闖了大禍，卻只是徒勞地從通風管道上往下揭保溫板，在車間突然停電後才蜂擁逃出。從5點10分著火，到5點55分消防隊接到報警，整整浪費了45分鍾。
（三）省某設計部門在進行設計時，選用了可燃保溫材料聚苯乙烯。該材料為一級易燃固體，燃燒能放出大量巨毒氣體。這次火災的發生，就是電焊熔珠落在聚苯乙烯引起的，而撲救之所以困難，原因也在這里。
現代管理科學中，有一個生動形象的木桶理論：木桶的容水量，取決於組成木桶的那塊最短的木板。
在市場經濟的大海里弄潮擊浪的企業家們，你的那塊「最短木板」是不是消防安全？請記住這句話：忽視了安全，沒有人能夠不付出代價。
《紅 色 的 警 告》
一把火，一把令5萬同胞流離失所、193人葬身火海的火；一把燒過100萬公頃土地，焚毀85萬立方米存材的火；一把令5萬余軍民圍剿25個晝夜的火，究竟是從哪裡、為什麼、又怎樣燃燒起來的？
「這是天火」。——災區一位老大娘說。
「這與『厄爾尼諾 』現象有關，北緯53°線左右有一道燃燒線」。-—一位幹部說。
「風再大也刮不出火來」。――大興安嶺林管局長說。
「五個火源都是林業職工違反制度和操作規程造成的。」——迄今一系列的報道這樣告訴人們。
是的，現實給我們的答復往往不只一個。今天，大火熄滅了，然而，災難留給人類的教訓卻是永恆的。
還是從幾個小故事說起吧。
關於火種的故事
A、加格達奇的故事
大興安嶺地區共有人口31萬，是一個以木材和營林生產為主體的森工企業。首府加格達奇-—美人松的意思，一個由少數民族語言賦予的美稱。
雖說這里人口不稠，工廠不多，但街道整齊，交通方便，大都市裡有的這里幾乎一切都有。
許多奔撲火而來的記者都想不到有這么一個風姿綽約的森林城市坐落在深山老林里。
然而，他們茫然了。這里不叫鎮，也不叫市，而被稱作「加區」。「為什麼不能稱市？」一位政府官員告訴記者，大興安嶺是林業部的直屬森工企業，地方行政歸屬黑龍江省，而版圖又屬內蒙古自治區。
一個媳婦仨婆婆。它不敢稱「市」，一旦稱「市」，行政歸屬問題就會扯皮，內蒙古自治區想收回它，黑龍江省又不肯輕易放掉這「碗邊的肥肉」，更何況把它視為掌上明珠的林業部呢？於是，加格達奇只好委屈了。
大興安嶺成了真正的「一仆三主」。每年的企業贏利除上繳黑龍江地方財政幾千萬元外，還要上繳內蒙古自治區幾百萬元「土地使用費」，上繳林業部幾百萬元管理費。
1985年國務院規定，大興安嶺可從企業贏利留成中提留近5000萬元育林基金。田紀雲副總理曾指示，育林基金要「取之於林、用之於林」。就是這筆經費也要七扣八扣，林業部拿去相當大一部分移作他用。餘下的除去上繳能源交通費，扣除維持營林機構經費等，用於森林保護的只剩下9％。而這部分又要分成林政管理、森林防火、
病蟲害防治、野生動物和自然保護區建設等若干項目。其中真正用到森林防火中的已經所剩無幾了。
道路，是林區的神經和血脈。有了道路，既能作為防火隔離帶，又能為快速撲滅山火提供交通條件。世界上發達國家都十分重視森林道路的建設，這些國家每公頃林地擁有道路已達5－7.5公里，我國的伊春林每公頃擁有道路2.2公里，而大興安嶺每公頃僅有道路1.1公里。修建道路的報告連年呈到林業部，林業部推到國家計委，計委又推回林業部；林業部的計劃司推到森保司，森保司又推到計劃司，人人都當「二傳手」，誰也不肯掏包。
解決 子城問題，既是節約木材、減少浪費的一個渠道，又是解決防火隱患的重要措施。以煤代木是一個高明的辦法。煤，當地有，位於西林吉的古蓮煤礦可提供大量生活用煤。但也苦於沒有道路。「要修建道路，連通古蓮。」大興安嶺林業局的領導早就下了這個決心，不可能向黑龍江和內蒙古伸手要錢，還要找林業部。可林業部遲遲不下達計劃指標，你不給錢，我們自己解決，大興安嶺准備從已被撥去的護林防火基金中擠出錢來修路，林業部又以「無此文件」規定為名不許他們動用這筆錢。他們只好邊斬邊奏，修通了古蓮至圖強的一條沙石路。正是這條路竟成了一個屏障，在這次撲火中起了重要作用。可至今，這筆修路費用還在地方政的赤字欄上。
同樣，森林 望塔是林區的眼睛。由於經費不足，大興安嶺的森林瞭望塔僅是伊春的1／3。缺少瞭望塔，無法判斷火災的方位。
「5·7」大火中，由於方位判斷的失誤，一度影響了正確的指揮。400名摩拳擦掌的森警指戰員受命馳援，輾轉奔波了4天，竟然沒有找到可撲的火頭。
真是「三個和尚沒水喝」 ！這種弊端百出的體制結構、管理模式，不改革怎麼得了！
B、錢袋的故事
8年的經濟體制改革成績斐然，但舊體制的框架明顯束縛著經濟的更快騰飛。
由於大興安嶺的體制缺陷所決定，防火工作先天不足。防火指揮部歸屬地方政府，森警屬於武裝森林警察部隊，空降滅火隊則屬東北航空護林局。
又是一個三足鼎立！
三家各有各的經濟利益，很難形成一個協調的戰斗的整體。
隨著對外開放的擴大，1985年起，大興安嶺建立了護林防火中心，這里也組織了多人去國外培訓。主管防火的大興安嶺地區行署副專員張鳳鳴說：「我們設想建立一個統一組織、統一調動、統一指揮、裝備現代化、戰鬥力強的撲火隊伍和資源管理中心，可林業部遲遲不表態，直到今年的5月5日，發生森林大火前夕，還在為獎金扯皮。」
漠河縣是我國最北部的一個縣份，經濟效益相當可觀。地方上倉廩充實，縣上花錢手腳也大，辦公大樓、各項公益設施建造得都很漂亮。可是在防火投資上，他們卻摳得令人瞠目。
按理，作為西林吉林業局所在地的漠河縣應該建一座氣象站，哪怕建一個氣象哨也好，可他們捨不得花這個錢，也沒人操這份心。
記者向縣里一位副書記提出這個問題，他吞吞吐吐地說：「『北極村』里有」。
距縣城80公里的北極村，確有一座氣象站，歸屬國家氣象總局，負責全球氣象資料的交換工作。站長周汝鏘告訴記者，他們沒有為漠河縣提供氣象預報的責任與任務，再說距離80公里，小氣候也會有差異。話雖這么說，但這個站每年防火防汛期都主動向縣里提供天氣情況。誰能想到，漠河縣這個「受益單位」 卻死活不肯掏這幾百元的長途電話費。周站長苦笑著：「前些天還與縣里一位負責同志為這事扯皮呢。」
撲火過程中，天上是飛機，地上是裝甲車，實施人工降雨，開辟生土隔離帶……有人計算，這次規模、大兵團、立體化的撲火救災，光是軍需保障、後勤供給每天就要花掉近百萬元。
這筆帳應該由誰來算呢？
條塊分割的部門所有制，造成了這樣一種怪異現象：平時不肯對森林防護多投資，而到發生火災，卻丟了大本錢。群眾說：「防火時扎緊錢袋，撲火時卻錢袋朝下，這錢花得冤啊！」
C、兩個「馬大哈」與四個「酒鬼」的故事
請諒解我們使用了「馬大哈」這樣不雅的詞。然而在現實生活中，我們的許多機會恰恰喪失在這批「馬大哈」手中！
因使用割灌機在林區造成了多次火災。今春，大興安嶺林管局發出通知，防火戒嚴期禁止使用割灌機作業。部署是部署了，可沒有督促，也沒有檢查。4月28日，通知到了地區防火指揮部指揮科一位副科長手裡，8個林業局他只通知了5個，恰恰是那生靈塗炭、慘遭損失的北三局沒有被通知到。
5月5日，漠河縣防火辦的電話記錄上清楚地記載著地區氣象台的大風預報和高溫警報：5月7日大風可達「火險級」，氣溫將升高到23℃。此刻，距漠河境內出現的兩處火情早一天；距大火吞沒漠河縣城早兩天！
如此重大的氣象變化，居然沒觸動縣防火辦主任那麻木不仁的神經。他沒有向主管負責同志匯報，而把這預警截留在辦公室中了。
玩忽職守，麻木不仁不僅表現在火災前，就是撲火救災中也不乏這樣的例證。大興安嶺地區某局參加撲火救災的小車司機向我們講述了這樣的故事。
「在西線我們的車經常拉指揮部頭頭。一天，一位副總指揮去檢查火場情況。
「我們穿過火海，來到一個防區，滿山那大火呀，燒得嗚嗚叫，眼看就要燒過防線了，可防線上一個人沒有。人呢？正坐那兒喝酒呢。別說了頭兒了，我都氣得慌。
「副總指揮問：『為什麼不打火？誰是領導？』你猜那哥四個咋說：『咋的呀，這疙瘩我們管，你是幹啥的？』
「一聽說是副總指揮，還是省政府領導，這哥四個才緊張了，說馬上組織撲打。後來，他們中的一個給我們帶路去另一個火場。還是當地林場的呢，硬是把道兒領錯了。沒法子，調回頭重走，又回到了他們喝酒的地方。瞧那哥仨，把我們支走了，沒挪窩，還坐那兒喝呢！」
聽來兩個「馬大哈」和四個「酒鬼」的故事近乎荒誕，又都是個別現象，不可能也不應該成為我們的代表。但在國家機器的鏈條上，有這么幾個齒輪有毛病，那機器還怎麼正常運轉！
D、烽火戲諸候的故事
讓我們把視線縮微到漠河縣，把視點聚集到防火工作上，或許能從這悲劇發生前的情節里發現些什麼。
過去，漠河縣駐扎著一支由70多名干練的小夥子組成的武裝森林警察，主要負責富克山的森林防護工作，當然也協助西林吉林業局撲滅過不少次山火。
然而，這支被群眾稱作「森林衛士」的森警隊伍竟被「請」出境了。
事情是這樣的。富克山裡有黃金礦藏，縣里為增加經濟收入招收了一些社會閑散勞動力開礦淘金。采礦中不免發生一些影響自然生態環境的問題，要根據有關法規收取費用。因為縣里有人多次弄虛作假，被森警隊罰款12000多元，於是留下積怨。
去年11月的一天，值勤森警攔住縣黃金公司副經理的小車，檢查進山證，並因此發生糾葛。接著縣里公安局立案偵查，審計局檢查罰款是否有經濟問題，物價局也派人檢查森警隊辦理「入山證」是否多收了錢……
這種事本不奇怪，可結果是漠河縣領導拍著胸脯保證：「撤了森警，護林防火工作由我們統一管理，保證管好。」經地區有關領導拍板定案，森警隊就這樣撤離了漠河。
「官司」打完了。至於護林防火工作，縣里雖然成立了一支30人組成的快速火隊，可是第一沒有一台風力滅火機，第二沒進行一天的訓練。大火燒來後，人們又懷念起森警來：「要是森警隊在這兒，拿起風力滅火機，突突突，早滅了！」然而，晚了。
讓我們再看看這個縣的消防工作。去年春天，縣糕點廠著了一把火，消防車著警笛來了，水槍手端起水槍擺出架式，誰想，消防車的水箱里沒有一滴水。
平時，消防車多用來接站送站，有時接送站競也拉響警笛。今春以來，不管風勢大不小，總是拉著警笛兜著圈子嗚嗚叫。久而久之，人們習以為常，消防車再叫，也沒人當回事了。
一位老幹部意味深長地說：「這就叫烽火戲諸候啊！」
從上述的幾則故事中，我們不難看出，由於體制的不協調，由於某些幹部的玩忽職守，由於對特大火災放鬆了戒備，大興安嶺――我們祖國的綠色寶庫中，早已埋下了災變的火種。
燒不散的會議
5月6日下午，漠河縣委那棟高高的灰樓里，縣常委會正開在興頭上。
「怎麼遠處騰起團團的霧？是不是山上著火了？」大家一時議論紛紛。縣委一位領導操起電話向縣防火辦詢問，回答是，河灣林場著了一把火。「好了，集中精力繼續開會！」會場恢復了平靜。「山裡著火，就像城裡的交通事故一樣，年年防，年年有。」正如一位領導說的那樣，這把火沒有引起大家的足夠重視。
在大火驟燃的時刻，在春季防火的危險時期，在已有高溫和大風警報的情況下，一個以林為本的縣里，常委會開得如此安然。
過了一會兒，又有人發現古蓮林場方向也騰起煙霧。「怎麼搞的，又著了一把火？」
終於――會議原議程不變，只是移到防火辦開。邊聽火情邊開會，兩不誤。
會議照樣進行……
8月凌晨2時至4時許，從古蓮火場燒來的火焰仍在民宅中肆虐之時，縣里又分層次召開縣常委擴大會、副科級以上幹部會，一開就是2個多小時。此刻，回頭的火焰又從容地吞噬了一批民宅。
類似的會議在另一個火區――塔河縣盤古林業公司以同樣的節奏召開著。這天夜晚，大火從三麵包圍了擁有全國最大貯木場的盤古林業公司，形勢異常嚴峻。21點30分，被譽為「紅孩兒的敢死隊」的大興安嶺森警空運一大隊及時趕到，鄉親們欣喜：這下，盤古有救了。誰知，一下車，教導員張國華就被叫去參加會議。23點45分，幾位縣里的領導仍圍繞「從哪裡打、怎麼打、打不滅怎麼辦」在爭論。屋外，狂風大作，火光已經燒紅了夜空，手持風力滅火機的上百名森警隊員望著即將進鎮的大火急得直跺腳。屋內張教導員被這種沒完沒了的會議激怒了：「你們研究，我們打火去了！」他率兵沖向迎面燒來的大火，此刻，大火離彈葯庫只有幾十米遠了……
我們並不一般地反地「會而議之」。問題是，在特殊的情況下，要有特殊的動員方式和工作方法，這就是一個機構的辦事效率和應變能力。
大火對官僚主義的辦事效率是不留情面的！