奇葩的企業培訓

① 大學畢業後你見過什麼奇葩的入職培訓

就是把我們帶到了一個荒郊野嶺然後就像荒野求生一樣進行一個鍛煉。

② 有哪些奇葩的企業文化，讓你覺得特別的爆笑

企業文化是企業在一定的社會經濟條件下，通過企業經營都過程所形成的具有本企業特色的一種意識觀念。並在未來的企業發展中，將這種意識觀念逐漸的融入到每一個員工的心裡。好的企業文化對內有向心力，對外有吸引力。大大小小的公司都有屬於自己的企業文化，究竟哪些文化比較奇葩呢？

比如某些公司早上要一起跳健美操，晚上自己的工作做完了不可以下班，每天都要等所有的同事做完所有的工作之後才可以一起走，並稱之為團隊意識。

其實我覺得企業文化這事挺好，做好了可以決定企業的基因。

③ 你覺得公司企業里的奇葩培訓都有哪些

01 有實習生剛進公司，就被要求開始為期一周的培訓。
培訓兩天文化課後，公司要求所有實習生洗廁所，檢驗洗得是否干凈的標準是：看是否能把洗廁所的水喝下去，後來還讓用廁所的水洗臉。
來，幹了這杯翔，我的人生更精彩！ 02 曾經叱吒公司培訓界，讓人聞風喪膽的培訓師「姜洋大道」，就是個令人發指的典型。
他號稱會鐵砂掌，專門打員工手心，公司的老闆一個個帶著自家員工，在他的洗腦下，先剃個陰陽頭，再挨個被打手，更有甚者，還要脫光穿個短褲裸奔。
關鍵這個「姜洋大道」，培訓收費還是天價！ 03 還有一些公司，老闆不知出於什麼意圖，讓員工培訓跪拜，美其名曰是感恩。
員工一邊磕頭，一邊大聲喊：「感謝公司，讓我生存」、「感謝公司，讓我吃飯」等口號。
除了老總外，所有人都得整齊下跪，連副總都要跪下！你們醒醒吧，大清已經亡啦！ 04 除了下跪，跪著爬行也成了公司的一種培訓把戲。
很多理發店除了早上蹦蹦跳跳喊口號，個別頂級奇葩的理發店，還讓理發小哥在店門外，分兩列縱隊跪爬。
在老闆心中，跪爬是通往成功之路，沒有跪爬經歷，你多年後好意思說自己是成功人士嗎？ 05 奇葩培訓的事兒，也不止是服務行業才有。
比如某醫院，就把不少博士、碩士下放到旅遊園區，從事「講解動物」「掃地倒垃圾」「端盤子」等工作。
相關負責人說這是進行體驗式培訓。
敢問一句，是不是科學家們還要體驗一把直銷人員的生活？人民教師也要過一把當月嫂、保姆的癮？ 06 山西某銀行就厲害了，培訓期間，直接打員工屁股。
「講師」對員工輪番進行帶有侮辱意味的木板體罰，有8名員工被打屁股，其中4人是女員工。
能看到「講師」下手非常狠，好在後來講師迫於輿論壓力，出來公開道歉，銀行的董事和副行長也受到停職處理！ 07 南京某公司則不打人，改為帶上自家銷售員，去廣場佔地兒躺好，進行雞血式培訓。
銷售員們必須像被訓練的小狗一樣，乖乖躺在地面上，一會兒鼓掌，一會兒爬起來跺腳，一會兒聲嘶力竭地叫喊，甚至還要親吻垃圾桶「勵志」。
不知道是不是錯覺，隔著屏幕我都聞到一股味兒！ 08 北京某公司的培訓會，老闆還借機揩油，沒眼看。
多名身穿統一制服的女員工排好隊，接受老闆的依次接吻。
這家公司的員工多半是女性，老闆你說實話，是不是故意全招女下屬來「培養感情」的？開公司就好好開，不知道的還以為你是撕蔥建後宮呢！ 09 有些公司，培訓還不忘懲罰，顯示對未完成業績的員工的頭上潑冷水，女生也不例外。
除了潑冷水，還有更變態的——吃活蟲！有懷孕的女員工不能喝泡著蟲的白酒，只好由同事幫忙解圍替她受罰。
兄弟，這份恩情只能來生來還了！讓我這輩子吃蟲，不存在的！ 10 還有一種培訓，除了一個字「土」，就再找不出其他字來形容了。
很多國企的培訓模式就是軍訓，把員工當成學生或者民兵，軍歌唱成情歌，更誇張的是還要集體洗澡。
部分有背景的內部職工打得火熱，沒有背景靠本事進國企的員工，則是吃冷板凳。
11 還有的公司做培訓，就直接涉嫌X騷擾。
員工通過做游戲來增進感情，游戲大部分屬於猥瑣型。
比如女員工要拿一個打火機，先從男員工一條褲腿里放進去，然後一點點挪移到另一側的褲腿，最後取出；再比如男員工要抱著女員工，做360度轉體，期間女員工的腳不能落地。
12還有的公司在線下門店的員工之間做培訓，老樣子，培訓離不開懲罰。
懲罰形式和吃蟲子沒二樣，直接讓沒完成業績的員工喝廁所水，完了領導拍下視頻發公司群「示眾」。
到底是上輩子倒了多少霉，才能「如此幸運」參與這么奇葩的培訓啊！ 以上，摘自搜狐

④ 最近企業老闆被培訓公司洗腦，讓所有員工培訓，本來想想培訓就培訓，也沒什麼，後來發展出軍訓，這軍訓簡

現在很多企業會請老師，到企業給員工做「心靈雞湯」的培訓，這也是現在整個市場的「熱門」，員工現場潸然淚下，慷慨激昂，整個團隊的激情都在這么一場培訓中調動起來。這也是很多老闆希望看到的一個結果，原本以為團隊的積極性會因此而調動，但是發現過一段時間就慢慢消退。用重金拿回的結果也就是如此，定期、不定期的這種培訓會起到短暫的激勵作用，但是總結成行業的一句話通俗的「聽聽激動，想想感動，做做一動不動」。
傳統的管理方法都少不了對員工開展思想工作，通過跳「抓錢舞」、「喊口號」等各種方式， 培養員工的團隊精神、敬業精神、創業精神等等，這些方法效果來得快，消失得也快。
很多企業都認為「培訓是萬能的」，一有問題，想到的就是進行培訓。問題是，培訓到底能不能解決遇到的所有問題。人的技能不高、認識不足、流程不全、標准不清、監督不嚴、原材料不合格……對這些進行分類，你就會發現質量不高有人的問題，有管理的問題，有流程的問題，有制度的問題，有材料的問題，有標準的問題。那麼哪些問題，培訓可以解決？總的看來，人的認識，技能不高是可以通過培訓解決的。其他問題可能就不是培訓可以解決的了，總而言之培訓不可能解決所有企業存在的問題。
積分制管理可以取消這些形式上的做法，甚至可以取消對員工的批評，取消對員工的思想教育，一律用獎分、扣分來體現。員工做對了，獎勵積分，傳遞激勵信號，比口頭表揚要實在得多；員工做錯了，扣積分，及時提醒，不需要批評。採用積分制管理，可以平平靜靜地考核，平平靜靜地實施，平平靜靜地產生效果，因為只有平平靜靜產生的效果才能持久。同時，積分制管理沒有惰性，不受時間的影響，使用的時間越長，員工的累計積分越高，員工從積分中得到的好處就越多，就越不會喪失信心。哪怕積分低的員工沒有得到好處，看到積分高的同事得到了好處，也不會喪失信心，這也就起到了團隊激勵的作用。

⑤ 你聽說過或見過最奇葩的企業部門是什麼

湖北省恩施土家族苗族自治州巴東縣神農溪旅遊景區國家AAAAA級新旅遊項目開發區景區管理綜合治理委員會景區及周邊治安綜合治理工作領導小組。這是全中國名字最長的部門。

⑥ 你參加過最為奇葩的培訓經歷是啥

我參加過的最奇葩的培訓經歷就是培訓我們吃東西，他告訴我們該怎麼吃比較好，容易消化，還說讓我們多吃點。

⑦ 新公司培訓時遇上一個奇葩，感覺像個變態怎麼辦啊

他喜歡你，我告訴你個辦法就是你快找個男朋友就行了，就跟宋金霏找個強壯的朋友保護你 ，就行了，真的，這種男人很多，鍾狗說你讓他打我，你怎麼不說你們一起自殺呢？很多想干你的男人都會知難而退，很多女人都採取這種方式保護自己 ，就是找個你喜歡的男人保護你就行，就像宋金霏一樣找了好多男朋友來保她是一樣的，然後告訴他你有男朋友 讓他難受，男人最受不了這個了，嫌棄他，說他身上的毛病就行了，宋金霏那我教她的這一套來對付我，可惜的是我不一樣，因為你會因此而變得貪婪，我不喜歡一個弱小的女孩，我喜歡勇敢 獨立的女孩，我不喜歡你這樣的膽小鬼。

⑧ 如何看待企業雞血式培訓

大部分企業打雞血是為了有激情，引起大家注意力，能夠證明自己是一個年輕有活回力的公司。讓員工鬥志滿滿地以答100%熱情投入到工作當中。這是培養員工成才的很好方式，但是不能過度，過度話員工會把你當成傳銷，廣西這邊有些地區傳銷很多，我們聽到老闆講這些，也會很敏感，厭煩。但是一般公司會多少有點才能喚起你的激情！

還有一個原因，就是營造氛圍，如果你身邊有這樣一群朋友激情有活力的朋友，那麼你也會受到影響。和他們一樣努力向上。