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助農點業務培訓會議

發布時間:2021-03-09 02:11:54

⑴ 農民工做什麼工作才會輕松一點呢

應該是清潔吧,也就是掃馬路

⑵ 培訓與會議如何區分

培訓與會議的區別為:意思不同、側重點不同、出處不同。
一、意內思不同
1、培訓:培養容和訓練(技術工人、專業人才等)。
2、會議:有組織有領導地商議事情的集會。
二、側重點不同
1、培訓:培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。
2、會議:會議是人們為了解決某個共同的問題或出於不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動,它往往伴隨著一定規模的人員流動和消費。
三、出處不同
1、培訓:徐懷中 《西線軼事》八:「在人們印象中, 嚴莉似乎是經過專門培訓,預先為女兵班准備好了這樣一個各方面都很成熟的班長。」
2、會議:《史記·平津侯主父列傳》:「每朝會議,開陳其端,令人主自擇,不肯面折庭爭。」

白話譯文:每次朝會議事時,陳述各種事情,讓皇上自己選擇做決定。不願意當庭拉下臉來進行辯駁爭論。

⑶ 區級培訓會議流程,只要開會時的流程就行,越詳細越好

呵呵,看你們做什麼,另外開什麼會?是不是每周一次,還是三天二天開?時間多長一次!

呵呵,那這樣來說!真的有點為難你!我個人建議,不妨同你老總商量一下!改成周例會,這樣好些!一個星期總結一次!

大概會議流程如下:
時間:

地點:

參會人員:

會議內容:(每周市場人員網路業務推廣(有成功合作多少家,有意向中(跟蹤多少家),想去拜訪(多少家)**這些數據是市場人員上報!

總結:老總總結與指點,如何去開拓市場,以及結市場維護等等!

如有要參會人員承諾:附加參會者每人簽字!

沒關系,每周就以上些內容,就是數字稍為修改一下!祝你工作順利!事事如意!

⑷ 公司內部培訓會議可否通過直播方式下放到全國各家分公司同步學習

建議貴公司可以考慮知了知屏,專業做直播上屏的,打開手機端新建一個直播,選擇要發布的設備,就可以同步在選中的大屏幕顯示直播內容

⑸ 農村公路新聞業務培訓會的簡報

5月6日,我縣召開全縣農村公路養護管理工作暨業務技能培訓會。副縣長xxxx出席會議。縣財政局、縣國土局、縣住建局、各鄉鎮相關負責人,縣公路管理所全體幹部職工,各鄉鎮具體負責農村公路養護管理的有關工作人員參加了會議。
會上,xxxx政法書記xxx代表小腮鎮就農村公路養護管理工作進行了交流發言;縣公路管理所所長xxxx對全縣2012年第一季度養護及路政管理工作情況進行了通報;縣交通運輸局分管領導xxxx對全縣2012年農村公路養護管理工作進行了安排部署;縣交通運輸局局長xxxxx對養護管理工作進行了強調;副縣長xxxxx代表縣人民政府與縣交通運輸局及各鄉鎮簽訂了農村公路養護管理目標責任狀。
xxxx指出:「小交通蘊含大道理」,農村公路養護管理是民心工程。xxxxx要求縣交通運輸局、各鄉鎮、縣直有關部門一定要按照職責分工抓好抓落實。一是要解決責任問題,明確責任主體;二是解決機構問題,迅速成立農村公路管理站,相對固定養護管理工作人員;三是解決經費問題,做到資金有保障,並做到安全有效地使用養護經費;四是解決技術問題,管好農村公路,提升路面狀況,更好地為群眾出行服務。
會後,縣公路管理所組織對各鄉鎮具體負責養護管理的工作人員進行了業務培訓,培訓內容包括養護技術、路政管理、財務管理、安全管理等方面的內容,通過培訓,更好地提升了各鄉鎮工作人員的業務水平。

⑹ 農村獎勵扶助會議記錄範文

不好意思,現在才看到圍繞鎮黨委、政府「保類進位」的工作目標,在上級主管部門的指導下,2004年上半年至今,我與計生戰線全體工作人員,緊緊抓裝控制人口增長」不放鬆,認真扎實搞好每一項工作,取得了較好的成績。一、健全工作機制,落實經常性工作為主計劃生育工作是我國的一項基本國策,在各級目標管理考核中佔有重要地位,並實行「一票否決」,在工作實踐中,必須堅持「經常抓,抓經常」,才能確保工作任務落到實處。為推動全鎮計生工作,我一直把制度建設擺在第一位,通過建立健全各項制度,推動經常性工作。今年以來,黨委、政府先後聯合下發了《關於對計劃生育工作經費的考核辦法》、《關於推行計劃生育村民自治的補充規定》,鎮人民政府以《督辦通知》的形式對節育手術實行月清月結。這一系列措施強化了責任區和村支兩委的工作責任,基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估,從而真正實現了計劃生育「以經常性工作為主」。同時,鎮里還出台了《關於計劃生育重大責任追究的實施意見》、《關於加強機關幹部職工計劃生育管理的規定》等,使全鎮的計劃生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。二、完善村為主和村民自治機制,實現工作重心下移計劃生育村為主和村民自治,是新時期人口與計劃生育工作的發展之路、改革之路、必由之路。我鎮自去年推行計劃生育村民自治以來,取得了一定的成效。今年5 月31日,在全市的「計劃生育村為主村民自治經驗交流會」上,洪山殿鎮作了經驗介紹。會後,鎮黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路,我著手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協議書》的指導性條款。各村在此基礎上,結合各自實際,對相關條款進行了修改和補充,如:柞子村、前塘村規定對兩女戶的小孩實行九年制義務教育全免費入學;永忠村規定對兩女結扎戶一次入500元養老保險,並在其小孩義務教育期間每年補助100元學費;梓木村規定對自願放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底,已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》,有 26個村與農戶簽訂了《計劃生育村民自治協議書》,從而使我鎮的計生工作走上了村民自治的良性發展軌道。三、加強流動人口管理,提升基層基礎工作水平流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,我鎮的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題,我們積極向縣局請示,縣計生局於4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示範。5月13日,全鎮流動人口管理現場會議在新檀村召開,之後,「八個一」的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮。現在,每個村的流出已婚育齡婦女,都按照上級要求與村上簽訂了合同書,找出了擔保人,並按時向村上通報居住地的地址和聯系方式,及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明,建立了計劃生育管理卡,流動人口以戶籍地和現居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎,我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據上級指示,對村務公開的內容進行了進一步的補充和完善,並督促責任區、村對環境較差的服務室進行了整體搬遷。四、抓好獎勵扶助和整治兩非,促進工作全面發展農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難,引導農民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求,計生辦於元月24日組織摸底培訓,2月24日進行二次復核,4月29日以後又進行多次核實,先後共進行了五次調查核實,三次村組公示,最後確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。集中整治「兩非」是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來,我們先後對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調查,並於7月8日對洪山實業公司職工醫院的B超醫師王計華進行立案查處,在全鎮形成了集中整治「兩非」的良好氛圍。經過計生工作工作和全體鎮村幹部的努力,我鎮計生工作水平進一步提高,到7月底,共出生嬰兒479人,其中計內457人,計劃生育率達95.4%,比去年同期提高0.7個百分點;村為主比率達93.2%,比去年同期提高4.5個百分點。與此同時,婚育新風進一步深入廣大農戶,幾個月來,有68對育齡夫婦自覺領取了《獨生子女父母光榮證》,42對兩女戶主動落實了結扎手術。在工作過程中,本人的缺點也暴露無遺,一是太注重做事,理論學習不夠,不能用與時俱進的人口理論指導工作實踐,從而導致在實際工作中創新不夠。二是太注重完美,對幹部關心不夠,日常工作期間對工作人員要求太過苛刻,從而導致內部生動活潑的局面不夠。三是太注重結果,對過程管理不夠,不能對被考核單位的工作進行有效的指導,在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況,從而導致計生辦與少數單位之間團結協作不夠。計劃生育工作責任重大,在今後的工作中,我將不斷加強學習,集思廣益,與計生戰線的全體同志負重奮進,認真扎實地做好迎檢的各項准備工作,為全面實現黨委、政府的工作目標而努力奮斗。

⑺ 興農助農培訓課程怎樣向上級寫申請報告

既然是興農助農的復申請報告,制那就圍繞著三農領域寫就可以了。

主要寫你怎麼去發展農業,需要什麼樣的技術,需要多少時間,需要多少資金,需要培訓多長時間能夠產生效果。

另外,還要根據各地農業不同的特點進行具體分析。這其實就是寫一篇三農領域的議論文。

⑻ 後勤工作人員大會演講要注意什麼

省政府辦公廳1997年工作總結和1998年工作要點

一、深入「爭創」,1997年工作又有新提高。

1997年,是我國歷史上非常重要而又極不平凡的一年,是我省實施趕超戰略邁出重要步伐的一年。在省委、省政府的正確領導下,辦公廳黨組帶領全廳幹部職工高舉「爭創」旗幟,增強改革總攬意識,增強主動性和創造性,工作更加扎實有效,全廳兩個文明建設以得新進展。呈現出持續穩定不斷發展的良好態勢,具體表現為「五個有所」:

(一)政務服務水平有所提高

抓大事和超前謀劃的意識和能力進一步增強。

年初,秘書長提出:注意把握大局,圍繞政府中心開展工作;注意掌握實情,主動加大調查研究的力度;注意適度超前,積極參與謀劃大事;注意統籌兼顧,協調各方面抓好落實。一年來,經過全廳上下共同努力,取得了良好的效果。如:協助抓好農業產業化和加快農村產業結構的調整工作,組織了全省農村工作會、江淮分水嶺地區綜合治理開發工作會等重要活動,起草了省委、省政府《關於實施農業產業化戰略的決定》;協助抓好國家糧食收購政策的落實和扶貧工作;協助抓好國有企業改革及配套改革的推進工作,組織了全省工業結構調整會等一些重要會議,並形成了《關於統一企業職工基本養老保險制度實施方案(試行)》等一批改革力度較大的政策性文件 ;協協助抓好加快發展第三產業和個體私營經濟工作,並協調制定了省委、省政府《關於加快發展第三產業的決定》;協助做好財政金融工作,積極配合有關部門改進財政獎勵和扶持財源建設的辦法,參與組織召開了全省金融會、證券工作會,建立了每季度金融形勢分析例會制度;協助做好財政金融工作,積極配合有關部門改進財政獎勵和扶持財源建設的辦法,參與組織召開了全省金融會、證券工作會,建立了每季度金融形勢分析例會制度;協助做好拓展外向型經濟工作,組織或參與組織了』97香港經貿洽談會、北京對外合作懇談會、華交會、東西部投資貿易洽談會、廈門經貿洽談會等系列活動;協助做好社會事業發展工作,參與組織籌備了』97年中國合肥專利及科技成果展交會、文化會、衛生工作會,協調制定了文化經濟政策和衛生改革與發展意見,參與組織依法治理工作會議和巢湖旅遊開發現場辦公會,啟動實施「雙千工程」、開展人才資源普查與規劃工作等。協助做好的上述政府工作大事,有力地促進了全省改革開放的深入、國民經濟的持續快速健康發展和社會的全面進步,有的甚至在全國都產生了一定的影響。

為加強政務服務的統籌安排和超前謀劃,堅持了秘書長、廳主任聯席會議制度。每次會議檢查通報前一階段省政府重要工作落實情況,協調安排今後一段時間省政府重點工作,並具體分解到每位秘書長、廳主任,分頭抓好落實。堅持重大事項由分管秘書長協調制度。每年秘書長、副秘書長主持召開的協調會近300次。特別是在超前謀劃、把握主動上,1997年做出了積極有效的努力。如年初便著手擬就《安徽省人民政府關於1997年重點工作安排意見》,提出了著力抓好10項重點工作和44件實事的建議。隨後又提出了20條措施,形成了《關於改進和加強省政府工作的若干意見》(送審稿)。接著協助省領導抓工作作風問題,回良玉省長3月份在政府全體會議上的講話,在全省及至全國引起了強烈的反響。為准確深入地把握經濟社會生活中的難點、熱點問題,及早擬定了18個重點調研課題,協助省政府負責同志開展有調研。一季度,針對工業生產增幅下降較大的情況,積極協助省領導組織工交生產、扭轉被動局面。同時著手謀劃省政會領導關於合肥現代化大城市的調研活動及工作會議。針對企業與金融部門關繫上出現的新情況、新問題,見事較早,及時設計了南北兩路工業和金融問題調查,並組織在安慶召開全省加快「優資」試點、加強銀企合作、全力推進工業快速高速發展會議,遏制了銀行存、貸款下降勢頭,促進了銀企關系的改善。與此同時,開始謀劃全省經濟體制改革大會,會議對我省建設社會主義市場經濟體制基本框架和近期企業改革攻堅產生了重大影響。接著提出建議,籌備市長、專員會議,進一步加強了對改革的指導。此後又深入基層調研,提出了當前企業改制應注意解決好「四個新」問題,在全省經濟工作會議上印發各地市參閱。在市長、專員會議期間,便根據省長意圖,主要著手謀劃加大農村經濟結構調整力度工作,先後安排了省政府負責同志在巢湖等地的調研及全省農村經濟結構調整經驗交流會,並指導有關部門起草了《安徽省農村產業結構調整方案》。為推動新的經濟增長點的形成,在省內外調研的基礎上,謀劃召開了我省建立以來第一個省級高規格的「全省發展個體私營經濟大會」。另外,在協助安排全省企業解困再就業會議,准備全省經濟工作會議,起草人代會的《政府工作報告》及准備新一屆政府起步工作等省政府一系列重大工作的和活動中,都表現了較強的主動性。

工作效益和服務質量進一步提高。加強了對省政府重要部署和中心工作的貫徹落實的檢查工作,先後對全省體改大會、全省農村工作會、工業和金融調研座談會、第三產業大會、財政大會、衛生工作會、執法責任制試點工作以及加大投入開拓市場、再就業和解困4份文件的貫徹落實進行了督查。並注意運用新聞媒體,加大宣傳力度,強化輿論監督。1997年,省政府文件、會議數量進一步得到控制。主要文件發文量,在1996年已壓縮20%的基礎上又壓縮了15%,且質量有所提高,公文辦結率為95%,達2400多件;據不完全統計,全年為領導起草講話稿600多篇;以省政府名義召開的會議在去年的基礎上又減少了15%。向國辦報送的信息繼續保持了全國先進位次,向省政府領導報送信息,突出大事、要事、急事、突發事,增強了信息的時效性和貼進度。政府立法工作進一步改進,提高了立法草案的質量。1997年制定並實行了立法協調制度、立法咨詢制度和立法預審制度。全年辦結法規草案17件、規章及規范性文件27件;清理法規60件、規章156件。組織省建設廳等6個部門開展了行政執法責任制試點工作,取得了良好的成效。運用法律手段妥善處理了一批時間長、難度大的案件。全年承辦全國人大代表議案1件,代表建議2件,省政協委員提案18件。人代會議案、人大代表建議、政協提案辦結率100%,代表、委員對辦理工作滿意和基本滿意率達95%以上。信訪工作進一步加強。起草制定了《關於衽信訪工作領導責任制的決定》,協助召開了全省信訪工作會議,與地市簽訂了目標責任書;制定了《關於群眾到省政府機關門前上訪處置預案》和實施細則;全年共處理人民來信27657件,接待群眾來訪12854人次,其中集體上訪323批、8441人次;信訪案件查辦年終結率達96.8%,為維護社會穩定作出了積極的貢獻。人民建議徵集工作有新拓展,全年共收到人民建議260多分。加強了與國家有關部門和兄弟省、市的聯絡,全年接待省部級以上領導及其他團組183批、629人。《安徽政報》發行、利用工作取得了新的進展。

(二)精神文明建設有所加強

一年來,辦公廳精神文明建設著重在「兩個拓展」上狠下功夫,取得了實實在在的成效。一是向思想道德領域拓展。全廳上下廣泛深入地開展以「查思想,看堅持走中國特色社會主義道路的信念樹立了沒有;查工作,看年初確定的工作目標完成的情況如何;查作風,看各項規章制度執行如何」為主要內容的「三查三看」和崗位練兵活動作為以實際行動貫徹黨的十五大精神,繼續圍繞「爭創」目標、推進機關兩個文明建設的重要舉措,專門召開幹部職工大會進行動員部署,明確牽頭責任單位,成立考評領導小組,並制定了活動方案。各處室、各單位積極響應,制定了具體實施方案,認真組織實施。全廳參與這項活動的職工達95%以上,近20個單位組織了各項競賽活動,學習理論、學習業務知識和探討總是的蔚然成風。為檢驗這次活動成效,全廳又集中組織了法律、計算機、公文處理、財會、交通法規知識競賽以及「貫徹十五大精神、崗位練兵知識競賽」等活動。「三查三看」不僅進一步提高了幹部職工的思想、政治、理論和業務素質,而且振奮了精神,鼓舞了干勁,全廳「創一流,爭上游」的氛圍更加濃厚、熱烈,並在省直機關和社會各界引起較大的反響,得到了省政府領導的充分肯定,省內主要新聞媒體先後作了多次報道。思想政治工作得到進一步加強和改進。認真貫徹落實《廳黨組關於加強和改進思想政治工作的決定》,發揮思想政治工作的保證作用。開展了幹部職工教育培訓和「雙學」、「三講」活動,重點學習黨的十五大的報告,要求逐字逐句地研讀,聯系工作實際把學習引向深入,並組織開展學習交流活動。全年幹部職工培訓面達80%,主辦以「雙學」為主題的培訓班27期、輔導講座12場,1326人次接受了培訓輔導。進一步加強了黨風廉政建設和廉潔奉公、艱苦奮斗、勤政為民的教育,維護了省政府和辦公 廳的良好形象。二是向精神文化領域拓展。廣泛開展了融思想性、知識性、趣味性為一體的文化娛樂活動。如「五四」職業道德演講比賽、慶「七一」、迎港歸文藝晚會和知識競賽以及長跑、射擊、釣魚等體育活動,即陶冶了情操,又進一步增添和保持了機關生機和活力。深入開展群眾性精神文明創建活動。召開了創建表彰大會,表彰了8個先進單位,評選了十佳個人、47戶五好家庭,確定了通訊站等7個「窗口」單位,制定了職業道德文明規范;以綠化、優化、美化環境為重點,繼續狠抓了辦公、宿舍大院的創建工作。1997年辦公廳被省委、省政府授予「省級文明單位」。廳機關處室和廳內「窗口」部門,在參加全省、省直在合肥市組織的各項評比、競賽活動中,有的獲先進稱號,有的集體立功,有的名列前茅。

(三)後勤服務有所優化

按照「改革體制,轉換機制,健全規章,強化管理,開發開放,保障供給,優化服務,再上台階」的總要求,深化後勤改革,優化後勤服務取得了新成效。

後勤體制改革繼續深化。通信站、機關食堂、物業管理服務部的轉換機制工作順利完成,在成建制轉為事業單位後,又實行企業化管理,開展了優化組合,雙向選擇,減人增效,把經營效益同個人利益直接掛鉤,實行了目標經營責任制,並建立了激勵、競爭、約束機制,取得較好的社會效益和明顯的經濟效益。1996年沒有完成責任目標的物業管理服務部、膳食科,都大幅度地超額完成了1997年責任目標,實現了服務改進、效益提高、職工增收。通訊站在做好服務的基礎上,擴大服務領域,減少局網費,受到幹部好評。

後勤服務工作繼續加強。在堅持「三個服務」的基礎上,服務重點注意向老幹部和一般幹部傾斜。對辦公大院老同志的住房進行了維修,進下落實了老幹部的「兩個待遇」,建立了對老幹部服務承諾制度,年初承諾的為廳內老幹部的五件實事全部落實。堅持每月上門為老幹部服務或征詢意見,努力做到讓老幹部滿意。為解決普通幹部的實際困難和後顧之憂,加快了職工住房的建設,兩幢共9000平方米職工宿舍建成,當年有174位幹部職工分得新房或調整了住房,使符合分房條件的幹部職工住房問題基本得到了解決。此外,還積極創造條件,幫助職工解決子女就學問題,為全廳幹部、職工進行體格檢查。面向市場,拓展經營,努力創收。同時加強對職工的綜合服務,小食堂開設了快餐,大食堂開設了對外供應點,為職工生活提供了方便。努力改善機關辦公條件,厲行節約,增收節支。維修了機關大院北辦公樓,改造了第一會議室、幼兒園鍋爐房,完成了大院電力增容一期工程。從改善財務管理出發,制定並完善了辦公用品、工作餐、行動電話、長途電話、供暖收費、統籌醫療等管理辦法,全方位地開展厲行節約活動,並取得好的成效。加大了社會治安綜合治理措施落實力度,維護了辦公、宿舍大院正常的工作和生活秩序,確保了要害部位的安全。

(四)辦公自動化建設有所進展

著重抓了廳辦公自動二期工程建設和開發、應用、管理、培訓工作。計算機區域網的應用功能有了較大的提高。區域網站點發展到211個,上網站點發展到68個,網路軟體開發初步完成並開始試運行,舉辦了4期共有40餘人參加的應用軟體培訓班,各處室與領導辦公室初步實現公文查詢、信息共享,實現了辦公廳與國家各部委和各省市區信息共享,機關的工作效率和質量有了顯著提高。與15個廳局實現了計算機聯網,培訓了20多個廳局辦公自動化業務骨幹,向部分廳局開放了辦公廳信息庫、安徽省情等服務項目。辦公廳自動化系統及遠程政務信息網開通試運行,經評選被列為我省電腦界在影響的十件大事之首。

進一步加強對全省政府系統辦公自動化建設的指導。做到統一規劃、統一組織、統一標准、加強服務,推動各級加快了辦公自動化建設步伐,基本實現了地市與縣市區計算機聯網,部分地市政府辦公室建立了辦公自動化區域網。

(五)廳管理單位工作有所強化

機構改革基本完成。省信訪局、省外資工作領導小組辦公室、省無線電管理委員會辦公室及部分駐外辦事處機構改革「三定」工作順利實施,實現了平穩過渡和有效運轉。

日常管理在所加強。召開了駐外辦事處主任會議,總結了工作,表彰完成工作目標的先進單位和先進個人,提出了工作的總體要求和重點工作,並簽訂了目標責任書。研究制定了《省政府駐餐辦事處工作規則》和《省政府駐外辦事處中層幹部實行聘任制暫行辦法》等規章制度,使辦事處改革和規范化管理取得新進展。加強了管理單位領導班子和幹部隊伍的建設,用改革的精神搞好領導班子和幹部隊伍的建設,面向社會公開招考工作人員,在改革進人、人機制上邁出新步伐,廳各管理單位在履行省委、省政府賦予的職、責,更好地樹立安徽「窗口」形象,為全省經濟建設、改革開放作出了新的積極貢獻。

在肯定成績和進步的同時,我們敢清醒地看到,在前進的道路上還有矛盾和困難,工作中也有缺點和不足。主要是,減少省政府領導一般性事務活動仍缺乏有效的機制和手段;「文山會海」問題遠未要根本解決;「爭創」活動在全廳開展不夠平衡,尚在「冷角」;部分幹部知識更新尚跟不上形勢;後勤隊伍適應市場的能力尚比效弱;個別職工有違紀現象,品德教育仍需 加強;健康向上、豐富多彩和文體活動還不夠經常,等等。這些問題必須引起我們高度重視,需要靠加大改革和工作力度加以解決。

二、 乘勢而上,1998年工作再上新水平

1998年,是新一屆政府開局之年,也是我省繼續搶抓機遇、堅持「穩中求進,進中求好,好中求快」、爭取各項工作取得新突破和新進展的一年。為此,辦公廳工作的總體要求是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹落實十五大精神,圍繞中心,把握大局,堅持深入「爭創」,全國優化服務,在創一流業績,塑一流形象上邁出新步伐,為實現全省國民經濟持續快速健康發展和社會全面進步作出新貢獻。要重點把握和做好的幾項工作是:

(一)緊緊把握大局,努力搞好政務服務。

要充分發揮辦公廳的參謀、助手作用,協助省政府領導,切實加大農村工作、深化企業改革、經濟結構調整、解困和再就業、扶貧攻堅、發展科技教育、防範化解金融風險等工作的力度,努力再創全省經濟工作的新局面。要突出抓好辦文、辦會、信息、信訪、調研、綜合、法制、聯絡、協調、督辦等10個環節,統籌安排好省政府各項工作。繼續堅持秘書長、廳主任聯席會議制度,圍繞政府中心工作,注意超前謀劃,並主動協調處理上下之間、部門之間出現的工作矛盾。繼續堅持秘書長、廳主任聯席會議制度,圍繞政府中心工作,注意超前謀劃,並主動協調處理上下之間、部門之間出現的工作矛盾。繼續堅持主要業務處室處級幹部全年有一個月時間開展有調研的制度,圍繞改革攻堅和推進工作中的一些難點、熱點,深入細致地搞好調研,形成一批有份量的調研成果,供領導決策參考。要狠抓工作落實,對黨中央、國務院、省委、省政府重要文件,對省政府確定的重點工作以及領導的重要批示要加大督辦力度。著力查處重要信訪案件,認真負責地辦理人大代表、政協委員的提案、議案,積極做好人民建議徵集工作。繼續改進立法工作,提高立法質量,加大行政執法檢查力度,建立健全復議應訴機構及其有關制度,提高政府行政執法的能力和水平。

(二)繼續深化改革,逐步建立務實高效的服務機構。

繼續從嚴控制會議和文件,嚴格把好會議審批關和發文關,對省政府及辦公廳全年召開會議次數和發文數量實行目標管理,堅決將會議和文件壓縮到最低限底。加強對省政府領導活動統籌安排,盡量減少事務性活動。進一步加強值班、聯絡工作,保證上下左右渠道順暢。大力推進辦公自動化工作,積極抓好事務管理、信息共享等軟體的應用與完善,切實搞好辦公廳與各地市、省政府駐外辦事處計算機網路的改造,實現辦公廳與省直主要部門的計算機聯網,認真做好機要、傳直工作,加強對全省政府系統辦公自動化工作的規劃指導。要繼續開展地市、省直部門對辦公廳工作的對口評議活動,不斷推動辦公廳工作作風、工作效率的轉變和提高。

(三)面積新世界,切實抓好思想政治建設。

繼續抓緊抓好黨的十五大精神的學習貫徹,深入進行以「講學習、講政治、講正氣」為主要內容的黨風政紀教育,把「三講」活動落實到增強黨性、努力改造世界觀上,落實到加強團結、提高執行民主集中制的自覺性上,落實到堅持全心全意為人民服務的宗旨,做好各項工作上。尤其要強化群眾觀點,強化為群眾服務、為基層服務的意識,把一切工作的出發點和落腳點放在為人民群眾、為基層辦實事、解難題上,真正樹立「人民公僕」形象。著眼新特點,不斷改進和加強黨的工作,堅持「三會一課」、家訪談心等一些行之有效的制度和措施,強化黨支部目標管理,重點抓好勤政、廉政建設和黨員領導的表率作用,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。注意開展經濟性的思想政治工作和群眾性的精神文明建設活動,使講文明、樹新風活動在兩個拓展上取得新突破和新進展。擬於二季度召開一次全廳思想政治工作研討會,三季度圍繞「爭上游,創一流」舉辦一次演講會。積極發揮工會、共青團、婦聯等群眾組織的作用,安排好逢年過節的娛樂活動,廣泛開展群眾性文體活動,擬於四季度舉辦廳第二屆職工運動會。

(四)狠下功夫,大力提高幹部職工素質。

要把1998年作為全廳的學習年,形成一個學理論、學法規、學知識、學業務的新高潮。一是要在學習馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論上狠下功夫,使大家對鄧小平理論的指導思想、科學體系和精神實質的認識有新的深化,在堅決貫徹執行中央的大政方針的省委、省政府的重大政策部署的自覺性上新的增強,在運用理論認識問題、分析問題、處理問題的水平上有新的上升。二是要在學習市場經濟知識、現代科技知識、法律知識、管理知識、歷史文化知識以及做好工作所必需的其他知識上狠下功夫,使大家在掌握運用經濟工作規律、協助領導駕馭經濟工作大局的本領上有新的提高,在依照科學辦事、依法行政的能力上有新的進步,在學習掌握歷史知識、現代知識的面上有新的擴大。三是要在學習本職工作業務上狠下功夫,使大家在懂得了解政府工作上有新的進展,在熟練掌握崗位業務上有新的面貌,在辦文、辦會、辦事、提高寫作能力,操作辦公自動化等專業技能上有新的成效。每個單位、每個同志要對學習作出周密計劃安排,確保落到實處。處以上領導幹部要帶頭抓好學習,作出表率。擬舉辦一至二次理論講座、二至三次現代科技知識講座、一次青年幹部成交長流會、一至二期提高處室負責人領導藝術研討班、三至四期應用辦公自動化軟體業務骨幹培訓班,繼續在全廳開展崗位練兵競賽活動,對幹部職學習情況實行記分考核、建檔歸檔。

(五)加大力度,積極推進後勤工作的改革和優化。

要繼續按照改革創新、科學管理、優化服務的要求,實行目標管理,落實責任制,推動後勤服務工作再上新水平。要求達到的目標是:實行機制轉換單位的各項措施進一步到位,適應新機制、新環境的能力不斷增強;各項改革措施和規章制度進一步落實,增收節支等工作更有成效;機關工作條件進一步改善,各項服務保障更加有力;創建工作進一步拓展,機關大院的凈化、綠化、美化工作和安全保衛工作、房產管理工作再上台階;為老幹部和一般幹部職工的服務工作進一步優化。具體辦好幾件實事:爭取經費維修辦公大樓,更換辦公、宿舍大院路燈;在宿舍大院再興建三至四個花壇,利用一切空閑地種植花草、樹木,美化環境;加強技術防盜措施,組織業務消防人員培訓,備齊消防器材,提高防火防盜能力;為老幹部再辦幾件實事,切實做到五個「老有」;狠抓厲行節約,對移動和長途電話實行限額管理,定額發放辦公用品,力爭水電費支出在1997年的基礎上有所壓縮;關心、安排好職工生活。解決幹部職工的後顧之憂。

(六)繼續努力,積極做好廳管理單位的工作。經續抓緊省政府駐外辦事處領導班子的調整配備,全面過錯成駐外辦事處的機構改革工作。積極創造條件支持廳管理單位的建設,加強工作聯系和指導。各個廳管理單位要注意抓好薄弱環節,大力加強自身建設,創造良好的工作環境,增強自我發展的能力,切實認真履行職責,努力完成領導交給的各項任務。

為確保完成各項目標任務,要大力拓展近些年辦公廳建設和發展中探索出來的成功之路,堅持做到「五個繼續」:一是繼續在深化改革上下功夫,創新機制,開拓進取。不斷強化改革意識,一以貫之地以改革為導向,統攬全局。進一步活化優質高效的工作機制,改進服務方式,提高工作效率,著力協助領導同志抓大事。在保證服務的前提下,把後勤工作逐步推向市場,促使後勤戰線克服依賴思想,增強危機感,增強市場意識,增強開發能力。繼續完善催人奮進的用人機制,積極推行領導崗位的聘任制、用人的合同制、幹部的評議制、職工的誡勉制、進人的公開招考制以及必要的交流制度、培訓制度等,幹部工作堅持總體上保持連續穩定、缺什麼補什麼、適當交流微調的方針,功夫用在學習、培訓、鍛煉、提高上。二是繼續在籌謀大事上下功夫,圍繞中心,保證全局。努力站在全省的高度、領導的角度,圍繞熱點問題,強化「耳目」意識,爭取做到領導未聞有所知;把握難點問題,強化「參謀」意識,爭取做到領導未謀有所思;突出重點問題,強化「助手」意識,爭取做到領導未示有所行。根據省委、省政府的重大決策和戰略部署,參與梳理改革和發展的基本思路,協助省政府領導做好決策,加強調研,協調問題,狠抓落實,優化對決策的全程服務。三是繼續在深入「爭創」上下功夫,兩手齊抓,協調發展。堅持不懈地抓機關黨的建設,通過多種形式積極開展思想政治工作,經常談心,交換意見,換位思考,溝通感情,把著力點放在教育人、培訓人上,進一步提高全廳幹部職工的思想政治素質。多形式、多渠道加強培訓工作,適應新形勢,補充新知識,苦練基本功,繼續開展崗位練兵活動。改進工作作風,進一步樹立「勇於開拓、勤政務實、服務奉獻、雷厲風行」的辦公廳廳風,不斷增強為人民服務的意識,辦實事,辦好事。深入開展精神文明創建活動,講求實效,精益求精。強化廉政教育制度建設,防患未然,警鍾長鳴,使全廳幹部能在權上自重,思想上自省,生活上自警,工作上自勵,公務活動中從簡。四是繼續在維護團結上下功夫,凝心聚力,形成合力。加強團結教育,在全廳進一步營造一方面比思想、比學習、比紀律、比效率、比貢獻、後勁趕先進、先進再先進,另一方面又相互尊重、互通信息、互幫互助、心齊氣順、心情舒暢的環境,從大局出發,以工作為重,講政治,講原則,講整體,講配合,講服務,講發展。五是繼續在班子建設上下功夫,以身作則,事事垂範。廳領導從本級抓起,帶領和感召全廳黨員幹部做好表率,嚴格要求,嚴格管理,嚴格監督,堅定不移地貫徹執行黨的路線,堅持正確的政治方向,牢固樹立群眾觀念,堅持把群眾的根本利益,群眾的願望作為我們工作的出發點和落腳點,發揚民主,實事求是,加強學習,勤政廉政,確保政治上堅定,工作上高效,作風上過硬,領導全廳圍繞新目標,開創新局面。

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