⑴ 淺談如何做好企業統計工作
應該看到：我們許多公司、企業，由於企業領導不善於運用統計方法來對經濟運行狀況進行細致、科學的分析，造成公司（企業）經濟活動的原始記錄不全面、不準確，許多重要的經濟、質量、成本、生產等各方面都缺乏准確的記錄，導致企業各種經濟數據失真、造假，在管理上只能看到結果，不能分析其原因，不能描述過程的狀態。不能通過數量分析來揭示問題（或稱矛盾）的內部本質及其相互關系和發展變化趨勢。成為導致許多企業沒有勞動定額和消耗標准，管理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使公司（或企業）的管理水平長期低下、粗放；抓管理始終不能從根本上解決問題的症結所在。因此，可以說切實加強公司企業的統計工作，發揮統計分析的作用，已經成為解決上述諸多矛盾的一個突破口，成為改進經營管理，降低生產成本、完善經濟核算、提高產品質量，提高利潤水平，實現管理全面升級的一項基礎性的基本建設。因此，我要大聲呼籲：要大力、切實加強企業的統計工作。
統計是認識社會的有力武器。統計資料是企業制定經營計劃，進行科學的經營決策的基本依據，統計核算是加強產品過程式控制制和質量管理、完善企業經濟核算的重要手段。統計數據，是企業制訂勞動定額、產品消耗定額和經營計劃的基本依據和基礎，統一管理統計數據資料，建立起完善的內部統計信息傳遞系統，是加強企業內部控制、完善監督考核的重要的、不可缺少的手段。根據《中人民共和國統計法》和《山東省統計工作條例》的有關規定，結合我公司具體實際，對如何進一步做好統計工作提出如下建議：
1、全面加強統計工作，配齊統計人員。公司應在綜合部門設立一名專職綜合計劃統計人員，負責組織全公司綜合計劃統計工作，側重做好員工出勤、勞動工資、績效考核、安全生產和經營計劃完成情況的統計工作。負責組織指導各車間、各部門的業務統計，統一管理各種統計報表資料，開展統計調查、統計分析工作。各部門和生產車間原則上應配備兼職統計人員，兼職統計必須以統計工作為主兼做其他業務，全面完成部門和車間的統計工作。其中：由於經營部門承擔著從供方——企業——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業務，因此，必須配備一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。
2、由綜合統計統一管理、發布各種統計數據。今後一律由公司綜合統計承擔對外（對政府、對新聞單位、對企業）提供統計報表資料的任務，不準數出多門。其他部門非經綜合計劃統計同意，不準對外提供統計數據資料。今後公司對部門工作進行考核、檢查、評比和總結，原則上一律以綜合計劃統計提供的數據為准。當業務統計與綜合統計發生矛盾時，應查清事實，協調解決。對不能協調解決的，必須維護綜合統計的權威。
3、提高統計工作的時效性和權威性。公司綜合統計有權按照中華人民共和國統計法和山東省統計管理條例的要求，獨立的向各部門、各車間進行統計調查，查閱各種文件、各種原始憑證，業務憑證和有關的票據，收集各種統計信息資料。各部門、各車間應積極予以協助配合，不得以任何理由予以刁難、推委、搪塞和拒絕。為使公司綜合統計人員全面了解生產經營狀況，掌握第一手資料，綜合計劃統計人員有權列席參加生產經營方面的有關會議，包括生產經營調度會議，經濟核算會議，經濟活動分析、質量分析會議，生產經營計劃會議等。
4、綜合統計人員，應根據企業管理的實際和領導的要求，在公司內設計一套綜合反映企業采購、生產、質量、消耗、營銷、倉儲和效益情況的內部報表，建立健全統計信息網路，及時、准確、全面的向總經理提供統計報表資料，完成各種統計調查、統計分析任務。指導各車間、各部門的統計業務工作，培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期公布企業生產經營、質量目標和績效考核的數據，開展統計分析核算，運用統計監督，為公司領導指導工作提供依據。
5、建立強有力的統計信息網路。為在不增加非生產人員的前提下，做好企業的各項統計工作，建議由車間班組長兼任生產統計；由產品質檢人員兼任質量統計；由倉庫庫管員兼任倉庫統計；現將各部門、各車間統計的主要職責確定如下：
1）車間統計：主要是生產、消耗統計；負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統計及單位生產成本、車間生產成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備利用完成情況的統計。
2）業務部門統計：主要是采購和庫存的統計，負責公司原材料、燃料、設備、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資采購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責采購合同訂貨數量、價格、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與核算；負責公司產品銷售量、銷售額的統計與核算；負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案；
3）質量部門統計：主要是產品質量的統計；負責公司產品質量、原料利用率、產品合格率、返修率的統計與核算；負責公司質量目標、質量指標及質量計劃執行情況的統計和記錄；負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄，通過統計掌握產品質量問題的分布、原因，描述和監控產品在不同生產工序的狀態。為加強和改進質量管理、制訂糾正措施提供依據。
4）財務部門統計：主要負責成本和采購價格的統計；做好公司大宗原材料采購的價格統計、價格數據的收集和比價、詢價工作，結合會計報表，進行產品生產成本、消耗費用、原料采購價格和企業經濟效益的統計與控制；負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計。
總之，各車間、各部門應根據上述統計業務，建立有關的原始記錄、統計台帳和內部報表制度。
6、各級領導要加強對統計工作的領導與支持，確保統計人員有足夠的時間從事統計工作，為統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件，保持統計人員的相對穩定性，以確保統計工作的連續性。把各車間、各部門統計工作完成的怎樣，作為考核車間、科室全年工作的一項重要內容。凡不能按時按要求完成統計工作的，部門負責人、車間主任個人不得評為先進、模範。
採納哦謝謝
⑵ 學校領導講話稿範文 企業講話稿範文 企業培訓講話稿
問題補充很不錯啊!謝謝了！！
我用上了
⑶ 淺談企業如何做好統計管理工作
統計工作是通過搜集、匯總、計算統計數據來反映事物的發展規律，為企業的經營決策提供可靠依據，在企業的生產經營活動中發揮著信息、咨詢和監督三大職能，統計工作遍布企業管理的方方面面，隨著社會經濟的發展和經濟結構的不斷調整，對統計工作提出了新的、更高的要求。因此，企業要堅持以《統計法》治理統計工作，提高對統計工作的認識，提高統計人員素質，提高統計分析能力，建立全方位的統計體系，堅持以提高數據質量為中心，形成一套合理有效的統計管理模式，真正體現統計的「信息」、「咨詢」、「監督」三大職能，是我們每個企業值得研究的課題。
一、堅持以《統計法》治理統計工作
堅持以《統計法》治理統計工作，是我們做好統計工作的根本方針，在依法統計過程中，要確保統計質量的真實性，這是《統計法》實施的根本所在，《統計法》對於數據的時效性，從法的角度可以按照規定時間來加以約束。但是，對於數據質量的驗證和核實還缺乏一定具體的措施，相當一部分的企業對於按照《統計法》提供數據的義務性認識還不深，以致上報的數據帶有一定的隨意性，甚至出現漏報、瞞報、偽造和篡改統計數據的現象，從而影響了統計數據的真實性。因此，統計人員必須遵守《統計法》，堅持實事求是的原則，真正做到有法必依糾、違法必究，執法必嚴。
二、提高對統計工作的認識
統計與會計同為企業的兩個基本核算體系，在以經濟效益為中心的企業中重會計而輕統計的現象普遍存在，認為統計只不過是數據的加加減減或匯總，填填幾個數字，填幾張報表完事，把統計工作簡單化，因此各級領導對統計工作不予重視，統計人員的工作積極性必然受到影響，造成統計員兼職多，專職的少，且變動頻繁，特別是一些兼職統計人員，更是以「應付」的態度對待統計工作，嚴重影響企業的統計工作。
事實上，在激烈的市場競爭中，企業要生存和發展，要求統計工作參與企業經營的全過程，為企業生產經營發揮實效。對企業來說，統計工作是通過搜集、匯總、計算統計數據來反映事物的面貌與發展規律。統計信息有兩個鮮明的特點，一是數量性：即通過數字揭示事物在特定時間特定方面的數量特徵，幫助人們對事物進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。二是綜合性：世間一切事物都具有普遍聯系，統計信息從整體上看，涉及國民經濟各個行業，也涉及宏觀與微觀的各個領域和環節，利用統計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯系的綜合性分析，既可橫向對比，也可總結歷史、預測未來。
三、提高統計人員素質
全面提高統計人員的綜合素質是統計工作適應市場經濟體制的需要，統計人員的素質是影響統計數據和統計信息質量的主要原因，因此要有一批具有高度政治素質，合理文化結構，掌握現代科學技術、法律知識和業務技能的復合型人才，要進一步加強對統計人員的政治思想教育、職業道德教育和業務知識培訓，不斷提高基層統計人員的整體素質。培養高素質的統計人員，要求企業統計人員要有開闊的視野、全面的知識、熟練的技術、靈敏的觸覺，既能收集企業內部信息，編制各種表，又能進行市場調查，運用統計方法、統計手段進行統計分析、猜測分析、決策分析等。統計人員要不斷地學習，加速更新業務知識，把握新的統計技術。同時要具有良好的職業道德，不斷增強統計法制意識，在任何情況下，能堅持原則，依法統計，要求每一位統計工作者都要全身心地投入到統計工作中去，認真做好統計工作，仔細填好每一張報表，准確計算每一筆數據，實事求是，依法統計，為宏觀決策和微觀決策提供准確、可靠的統計資料，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。
四、提高統計分析能力
統計分析是統計工作的重要組成部分，是整個統計工作的精髓，是體現統計優質服務，發揮統計監督作用的關鍵，同時也是向領導和社會提供服務的重要手段，分析提煉是我們統計人員的必修課，要想寫出一篇好的分析文章，尊重客觀實際，敢於真實反映事實真相的前提下還需把握好四性：准確性、時效性、針對性、邏輯性。同時也要在分析、研究和寫作水平上下工夫，爭取寫出更多更好的統計分析報告，為企業的發展提出更多更好的建議。
五、建立全方位的統計體系
在市場競爭日益激烈的今天，企業要生存、要發展，就要有科學的經營目標和發展規劃。而這些目標制定的重要依據是大量准確、真實的統計數據。在制定企業年度總體計劃和生產經營分項計劃時，企業要廣泛收集資料，並充分運用歷史資料和統計台賬，及時、准確地提供編制計劃的各種數字依據，同時參與分析研究，從而制定出科學、合理、切實可行的企業經營目標和管理目標。
統計工作要參與企業經濟運行過程的監測，實現目標管理，為了確保企業目標的實現，提高運營效率，最終實現利潤，在企業績效考核中，統計工作要對生產經營的各個環節、各個層次的經濟運行情況進行跟蹤監測，並擔負著職工績效的統計評定和結果匯總，不斷完善企業目標管理，增進企業綜合效益，加強企業內部信息溝通，本著實事求是精神，以統計數據為依據提示企業在經濟運行中存在的問題和矛盾，並及時加以解決，實現事前控制，事中控制，同時對企業未來的管理工作進行前瞻性的策劃的安排，從而提高企業整體管理水平。
六、堅持以提高數據質量為中心
統計數據質量是統計工作的生命，是發揮信息、咨詢、監督三大功能的基石，要依靠統計法律、法規和統計報表制度建立健全各項統計管理制度、原始記錄、統計台帳和工程庫錄，規范統計指標的涵義和包括范圍，規范統計數據採集、整理、計算、匯總及審核的方法和程序，使數出有據，經得起推敲，從源頭上把住數據質量關，從而確保統計數據的真實可靠，使企業統計成為反映經濟運行狀況的一面明鏡。
總之，統計是為企業服務的，只有符合企業需要的統計才具有生命力，為此充分認識統計工作的重要性，建立健全企業統計制度，科學設置和完善指標體系，使統計資料為企業經營管理所用，以科學手段加快統計信息網路建設，強化企業統計信息決策功能，加強統計隊伍建設，提高統計人員素質，這樣才能使統計工作真正發揮信息、咨詢、監督的功能。
⑷ 如何做好企業統計員工作
1、全面加強統計工作，配齊統計人員。公司應在綜合部門設立一名專職綜合計劃統計人員，負責組織全公司綜合計劃統計工作，側重做好員工出勤、勞動工資、績效考核、安全生產和經營計劃完成情況的統計工作。負責組織指導各車間、各部門的業務統計，統一管理各種統計報表資料，開展統計調查、統計分析工作。各部門和生產車間原則上應配備兼職統計人員，兼職統計必須以統計工作為主兼做其他業務，全面完成部門和車間的統計工作。其中：由於經營部門承擔著從供方——企業——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業務，因此，必須配備一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。
2、由綜合統計統一管理、發布各種統計數據。今後一律由公司綜合統計承擔對外（對政府、對新聞單位、對企業）提供統計報表資料的任務，不準數出多門。其他部門非經綜合計劃統計同意，不準對外提供統計數據資料。今後公司對部門工作進行考核、檢查、評比和總結，原則上一律以綜合計劃統計提供的數據為准。當業務統計與綜合統計發生矛盾時，應查清事實，協調解決。對不能協調解決的，必須維護綜合統計的權威。
3、提高統計工作的時效性和權威性。公司綜合統計有權按照中華人民共和國統計法和山東省統計管理條例的要求，獨立的向各部門、各車間進行統計調查，查閱各種文件、各種原始憑證，業務憑證和有關的票據，收集各種統計信息資料。各部門、各車間應積極予以協助配合，不得以任何理由予以刁難、推委、搪塞和拒絕。為使公司綜合統計人員全面了解生產經營狀況，掌握第一手資料，綜合計劃統計人員有權列席參加生產經營方面的有關會議，包括生產經營調度會議，經濟核算會議，經濟活動分析、質量分析會議，生產經營計劃會議等。
4、綜合統計人員，應根據企業管理的實際和領導的要求，在公司內設計一套綜合反映企業采購、生產、質量、消耗、營銷、倉儲和效益情況的內部報表，建立健全統計信息網路，及時、准確、全面的向總經理提供統計報表資料，完成各種統計調查、統計分析任務。指導各車間、各部門的統計業務工作，培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期公布企業生產經營、質量目標和績效考核的數據，開展統計分析核算，運用統計監督，為公司領導指導工作提供依據。
5、建立強有力的統計信息網路。為在不增加非生產人員的前提下，做好企業的各項統計工作，建議由車間班組長兼任生產統計；由產品質檢人員兼任質量統計；由倉庫庫管員兼任倉庫統計；現將各部門、各車間統計的主要職責確定如下：
1）車間統計：主要是生產、消耗統計；負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統計及單位生產成本、車間生產成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備利用完成情況的統計。
2）業務部門統計：主要是采購和庫存的統計，負責公司原材料、燃料、設備、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資采購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責采購合同訂貨數量、價格、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與核算；負責公司產品銷售量、銷售額的統計與核算；負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案；
3）質量部門統計：主要是產品質量的統計；負責公司產品質量、原料利用率、產品合格率、返修率的統計與核算；負責公司質量目標、質量指標及質量計劃執行情況的統計和記錄；負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄，通過統計掌握產品質量問題的分布、原因，描述和監控產品在不同生產工序的狀態。為加強和改進質量管理、制訂糾正措施提供依據。
4）財務部門統計：主要負責成本和采購價格的統計；做好公司大宗原材料采購的價格統計、價格數據的收集和比價、詢價工作，結合會計報表，進行產品生產成本、消耗費用、原料采購價格和企業經濟效益的統計與控制；負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計。
總之，各車間、各部門應根據上述統計業務，建立有關的原始記錄、統計台帳和內部報表制度。
6、各級領導要加強對統計工作的領導與支持，確保統計人員有足夠的時間從事統計工作，為統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件，保持統計人員的相對穩定性，以確保統計工作的連續性。把各車間、各部門統計工作完成的怎樣，作為考核車間、科室全年工作的一項重要內容。凡不能按時按要求完成統計工作的，部門負責人、車間主任個人不得評為先進、模範。