萬達管理培訓生

1. 萬達廣場管理培訓生是幹嘛的

培養萬達商管系統未來的管理層，2014新開40座廣場，當然需要人員啊

2. 請問，是家樂福的管理培訓生還是萬達的管陪生好我被這兩個企業同時錄取了，經過初試，復試。就是猶豫哪

家樂福不可以去，管培生工作時間和助理時間長，說多久就分配，其實是當專備胎，沒幾屬個能分配的，而且通過不斷招聘管培生，來得到人力，說白了就要看天由命了，一天工作十多小時。壓榨，待遇還不好，員工餐還要花錢。還難吃。而且家樂福還經常換擋，收貨退貨，上貨，很累，不值得。萬達相對比較好，就是前景也不高。

3. 去萬達商業管理做管培生還是信永中和會計師事務所

看你自己未來想走抄什麼路線，如襲果技術路線，那麼去會計師事務所，將來成為一個專業的人才，但去會計師事務所初期很苦逼，工資比較低，如果想走管理路線，可以考慮去萬達，但萬達人才成千上萬，想脫穎而出也不容易，有可能蹉跎幾年還是一事無成，不管選哪一家，都要靠自己主動的去學習或成長，都會有一個不錯的結果。

4. 萬達百貨管培生是幹嘛的，待遇怎麼樣和新動力管培生有什麼區別

管培生是一個附屬職位，營銷，管理，生產都有管培生，打雜打下手，具體以應聘職位，公司性質為准。

5. 什麼是管理培訓生

管理培訓生(Management Trainee)是一個外來術語，是外企裡面"以培養公司未來領導者"為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的:intern，staff和MT。

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

管理培訓生制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。中小企業由於其規模較小，根據經驗，只需三年左右的時間，就可以通過該制度迅速造就一批優秀的中高層管理人員，迅速提高企業的領導力，推動企業健康、快速地成長。因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業有著更加重要的意義。

拓展資料：

典型的管理培訓生項目一般都會包括培訓和實踐兩個部分;培訓部分一般包括領導力培訓，企業文化培訓，業務培訓等內容;而實踐部分則會安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面，所以在判斷一個培訓生項目是否適合自己時，一般可以考察以下因素：

1.公司是否有完整的培訓項目計劃;

2.在培訓期過後是否有較合理的後續計劃保障培訓生的持續成長;

3.是否有跨部門輪崗鍛煉機會;

4.公司在可預見的未來是否可能提供足夠的高層管理職位;

5.自己是否契合公司的文化，簡而言之就是是否喜歡公司的氛圍;

6.工作的地點，強度等是否符合自己需要;

7.對於薪酬福利等是否滿意;

6. 管理培訓生是什麼意思

管理培訓生，一般來講是指，大型的公司或者企業，為了給自己的管理層注入有保障的新鮮血液而進行的一個項目，一般要經歷1年半到2年的輪崗。

然後，看你適合干哪方面，之後就會從事哪方面的工作，管理培訓生只有大型的企業或者公司才有的項目，而且，只有那些企業教出來的管理培訓生才有含金量！

從管理培訓生出來，一般來說，能直接晉升到中層管理層，比一般的就業步驟要快，而且發展也較好，若是從管理培訓生出來，比一般的人更容易拿到500強企業的offer。

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

(6)萬達管理培訓生擴展閱讀：

典型的管理培訓生項目一般都會包括培訓和實踐兩個部分；培訓部分一般包括領導力培訓，企業文化培訓，業務培訓等內容；而實踐部分則會安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面，所以在判斷一個培訓生項目是否適合自己時，一般可以考察以下因素：

1.公司是否有完整的培訓項目計劃；

2.在培訓期過後是否有較合理的後續計劃保障培訓生的持續成長；

3.是否有跨部門輪崗鍛煉機會；

4.公司在可預見的未來是否可能提供足夠的高層管理職位；

5.自己是否契合公司的文化，簡而言之就是是否喜歡公司的氛圍；

6.工作的地點，強度等是否符合自己需要；

7.對於薪酬福利等是否滿意；

7. 我大專畢業，目前在萬達集團大歌星KTV工作，是應聘的管理培訓生，升職較快，目前半年做到領班，但是我

浪費了大專證，建議你去公司做起，娛樂行業業沒發展空間，騎馬找馬，你懂得！首先自己問下自己，分量到底有多重！

8. 萬達管培生怎麼樣

是進去幹活 做炮灰 那麼多管培生 個個都轉做管理崗 哪裡來那麼多管理崗
其實就是打雜和陪太子讀書的

9. 萬達集團2016年管培生什麼時候上崗

管培生只要經過公司驗收合格後，就可以上崗了，具體需要多久，每年的標准、條件版都權不同，從而上崗的時間略不相同。
管理培訓生，一般是指企業集中各種資源對具備高層管理潛能的年青人進行一定時期的，較為系統、全面的訓練，為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排，企業通過這種制度安排為自己的發展提供源源不斷的人力資源支持。一般說來，應屆畢業或畢業三年之內的大學生是主要對象。特別那些英文流利又充滿活力，積極參加多項課外活動的來自中國名校高材生。

10. 萬達院線管培生發展，待遇咋樣啊

上海那邊，管培生進去工資一般在4500-5000左右，全國應該差異不大，萬達院線是定崗定薪。管培生的發展，根據不同崗位發展有所不同，市場部管培生後面就往市場主管、市場經理方向發展，日常工作就是給市場主管當助理；營運部管培生後面就往營運主管、副店、店長方面發展，需要上晚班，日常工作就是值班和管理之類的。
【拓展資料】
（1）萬達電影院線成立於2005年，隸屬於萬達集團。截至2014年6月30日，在全國80多個城市擁有已開業影院150家，1,315塊銀幕，其中IMAX銀幕94塊。2014年萬達院線佔全國14.5%的票房份額。從2014年起，萬達院線每年將增加400塊以上的銀幕，計劃到2016年開業達到260家影城，擁有銀幕2300塊，穩居中國第一的市場份額。

（2）2015年1月22日，萬達院線正式登陸A股市場，成為中國院線第一股。
隨著萬達電影的不斷發展壯大，萬達院線打造電影終端連鎖服務品牌的核心競爭力目標已經日益明確，「一切以觀眾的觀影價值和觀影體驗為核心」是萬達院線連鎖經營服務的核心理念，「連鎖經營能力、創新營銷能力、服務品牌能力」是彰顯萬達電影核心競爭力的三大基本要素。
（3）2018年2月5日，萬達集團公告，阿里巴巴集團、文投控股股份有限公司與萬達集團在北京簽訂戰略投資協議，阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。