Ⅰ 新員工上崗前外送培訓是否可以不簽勞動合同
崗前培訓可以不簽訂勞動合同，但應當簽訂培訓協議。
Ⅱ 美團外賣站長培訓總結
總結寫好以下幾點：
1.你對崗位和工作上的認識？
2.具體你做回了什麼事？
3.你如何用心工作，哪些答事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了？
4.以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識？
5.上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考。
Ⅲ 如何做好培訓管理
企業的培訓管理工作需要管好3件事情：
1.管好需求：
最重要的培訓需求並不是來自於員工層面的培訓需求調研，而是來自於企業的戰略發展目標。以企業導向的培訓需求為主，以員工反饋的培訓需求為輔，共同指導企業培訓工作的開展;
2.管好資源：
其中課程資源(含面授課程、電子課程)、講師資源(含內訓師、外部講師)是重中之重。除了搭建合理的資源資料庫外，藉助信息化工具及時更新、高效調用相關資源信息也是非常重要的手段;
3.管好效果：
對於培訓效果的管理絕不能局限在給講師打分、給課程評分，而是要真正關注到培訓前後的知識、能力變化，將培訓效果評估與公司的知識管理、認證體系、績效考核等進行掛鉤，實現聯動管理。