A. 半軍事化培訓主要有哪幾點
非軍事人員的軍事化培訓，其歷史可謂「由來尚矣」。早在我國春秋時期，齊桓公就曾組織平民在農閑時進行軍事訓練。這個傳統在漫長的歷史時期綿亘不絕，直到今天仍保持不衰。比如，直到今天，我國很多中學和高校在新生入學後安排的第一項內容就是軍訓。如果說幾千年來這種傳統絕大多數是出於國防目的，其內容也僅限於軍事科目，那麼，近些年來在企業中盛行的軍事化培訓，卻迥然不同於過去。「軍事」這樣一個過去的核心內容，已經變為一種外在形式，軍事標准已非最重要的考核指標。在軍中服役多年的企業員工張壯，參加了一次為期一個月的軍事化培訓。他說：如果真的按軍隊的標准，很多人會拿不到公司的培訓合格證書，因為他們直到最後一天也沒有完全掌握走正步的要領。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 但是，為什麼普普通通的企業培訓，在引入軍事化訓練的要素之後，就得到培訓講師、企業管理者和HR工作者的認可和青睞呢？ qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 首先，區別於企業常規培訓，軍事化培訓更有利於員工之間的溝通，增強企業的凝聚力。企業員工平時各司其職，在工作中的交往一般僅限於事務往來，彼此之間缺乏了解。在企業的常規培訓中，如果沒有特殊要求，員工也只願意與熟悉的人打交道。而軍事化培訓往往會打破員工原有的小圈子，依據人的性別、身高，將他們組成新的隊列，這就給了員工一個彼此熟悉的機會。不要小看了「立正」、「稍息」、「向右看齊」這些簡單的操練，也不要認為齊步走、喊口號、唱軍歌這些集體活動無足輕重。雖然在理論上說，參加軍訓的員工彼此之間是不可能有很多交談機會的，但是，通過幾天甚至幾十天的「艱苦訓練」，那些曾經「共同戰斗」的「戰友」之間，能不變得互相熟悉和親切嗎？劉賀是一家大型貿易公司的審計部經理，他說：審計部和財務部很久以來一直是一對「冤家」，財務部經理張奇在配合他的工作時，似乎總是不夠積極。但一次軍事化培訓改變了這個局面：劉賀和張奇被分到了一個小組、一個隊列中。雖然當時兩人沒有太多的機會交談，但是，一個星期的培訓結束之後，兩個人在公司見面時都有了微笑，工作中溝通、配合也有了默契。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 軍事化培訓的第二個魅力是有助於培訓效率的提高。在常規培訓中，遲到、早退、上課時收發簡訊、打手機、交頭接耳、竊竊私語，都是學員們屢教不改的「傳統惡習」。培訓教師會受此影響降低授課的質量，培訓組織者也會大幅度地增加工作量。而軍事化培訓則可以治癒這些培訓中的「痼疾」。比如，在一次軍事化培訓中，班主任要求所有的學員都列隊進入課堂，如果有誰遲到，遲到者所在的小組就不能坐下，只能站在課堂上，直等到遲到者到來。事實證明，通過這類讓學員們集體活動、彼此監督的一系列「措施」，培訓期間的紀律得到了良好的保障。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 軍事化培訓還可以增強常規培訓所沒有的趣味性。不要認為培訓一旦採用軍事化方式，就要求所有人板起面孔，任何時候都不苟言笑。不要忘了，「團結、緊張、嚴肅」之後，還有一個「活潑」的要求！脫掉令人「審美疲勞」的職業裝，換上英姿颯爽的迷彩服，大家自然有一種新鮮感。更重要的是，隨著培訓的展開，軍隊中諸如拉歌比賽、分組對抗之類的優良傳統，也會被參訓學員們自然而然地接受. 軍事化培訓的四大禁忌 :一 忌不分對象，盲目採用軍事化培訓方式。 二 忌高壓政策、疲勞戰術。 三 忌擾民之舉。 四 忌將軍容風紀等項目視為走過場的形式。
B. 大學生可以假期到部隊參加軍事化管理嗎或者有類似軍事化培訓的地方也行
目前你的這種要求很難達成
你只能去那種俱樂部或者團隊建設的地方去做培訓
比如那種老兵俱樂部之類的
C. 我是一名退伍軍人，我現在想和我的戰友開辦一個軍事培訓機構，就是專業給企業，學校進行軍事化培訓，大家
我覺的這個想法很好👍，我想找一個這樣的學校管教孩子，現在的孩子越來越不好管教了，上網打游戲懶得什麼事都不會了
D. 有哪些IT培訓學校是軍事化管理的
軍事化的很少的，人家去培訓都是花了錢的，一般都是自願自己去學習的，孩子逆反期的話我估摸著送出去也不好管，還是好好跟孩子溝通，看他喜歡什麼，對什麼感興趣，對症治療比較好。
E. 哪的軍事化管理學校最好
福建有一所學校，福建西山學校，是軍事化管理的學校，我孩子就是在那裡讀的書
F. 南京有什麼軍事化管理的培訓機構嗎
我知道名海西點
這樣的提問沒有意義
建議自己下去查查資料
G. 公司內部如何做員工軍事化培訓（時限一小時）
首先，要明確培訓目的：是進行國防動員教育還是通過軍事訓練加強對員工的管理。
確定目的後，安排場地後進行以下步驟：1.動員-對員工講明培訓目的，鼓舞士氣。2.軍事理論學習--可針對你的目的進行內容安排。3.演練-可進行防災教育演練，彩彈對抗，團隊素質拓展等。最後進行活動總結，並對活動中表現優異的員工進行嘉獎。
以上是粗略的一個綱要，希望對你有幫助。如有興趣可以進一步與我討論。
H. 有什麼好的軍事化培訓機構嗎
如果是企業的話建議可以和當地的情況結合,類似的培訓機構有更多的。上海西點就還可以。
I. 西安管理人員培訓哪家機構比較好
樓主，這個不一定局限於西安，一般老師都是在全國各地做培訓的。
我覺得版劉國柱老師講中層管權理人員的培訓不錯，他軍事化管理培訓第一人、新銳演講家、注冊高級企業培訓師、人生（職業生涯）規劃師、毛澤東思想研究會會長、。北京大學社會職責研究所高級研究員。因為劉老師多年的積累和努力，所以劉老師的課程總能激發心靈深處的無限感動，激發內心深處巨大潛力。
隨著企業的發展和正常的晉升，一批業績突出、專業過硬、領導信任的骨幹員工、基層主管被提拔晉升為部門經理或中層主管，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業能力，成為擔任卓越領導者的最大障礙，專業工作和管理工作有本質的不同，企業經常出現「少了一個業務尖子，多了一個無能的平庸管理者」的現象。主管可以採用哪些心理支持的方法提高員工的執行力？如何創造一個有責任歸屬權的環境，讓員工為自己的表現自行負責？怎樣發展自己與下屬的人際關系？為什麼必須像關注客戶需求一樣關注員工的需求？為什麼說溝通的質量決定了上司的影響力？一個主管把自己的角色定位在「解決問題」有何不良後果？——這些問題全部涌現在管理者的面前！
J. 有哪些軍事化管理教育培訓機構呢 想把公司員工送去體驗一下
我想你是想做軍事化方面的訓練對嗎？
建議尋找你所在城市的拓展公司就可以執專行了
目前很屬多公司 都在做魔鬼訓練 具體您可以了解下
建議選擇本土 創辦企業最早的企業 拓展行業95年 進入中國 能有10年以上資歷 的企業 一般都有好的流程
其次尋找8年以上帶隊經驗的 教練為你們執行 如果做軍事化訓練 可以配上幾位 軍事素養較強的人做你們教官
目前行業中30歲以下教練相對比較年輕 有些 有很好的 培訓體系 有些 還處在成長期 所以多喝他們的教練交流 看看實際能力
還有就是大多數公司啟動的都是兼職教練 不是說不好，就如同看病 您覺得找兼職醫生合適嗎？！擦亮眼睛
最後就是 加入當地人力資源圈 很多人對那一家拓展公司專業有比較全面的理解 不要輕易相信廣告 就是相信也要 實地考察！