『壹』 什麼是創業培訓,其目的和意義是什麼
創業培復訓大體可以分為兩類制,一類是普適性的創業培訓,類似大學生創業教育和和企業內創業的引導和培訓,此類創業培訓志不在培養多少企業家,關鍵在於培養創新創業意識,開拓思維,對有興趣的潛在創業者進行一定程度的引導;另一類則是針對性的創業培訓,針對創業者創業過程中的困境,給予專業指導,讓創業者不至於孤立無援。至於目的,簡單地說就是引導有潛力的人更多地創業,讓有能力的人在創業途中少走彎路,響應創新創業的號召
『貳』 就業培訓的意義
那麼作為培訓機構,它存在的意義和目的在哪裡,難道我們在大學里學的知識還不能滿足我們對於企業的需求嗎?我們選擇就業培訓的作用到底怎麼樣?
我們先從就業培訓的特點說起。
職業培訓具有以下幾個主要特點:
(1)具有較強的針對性與實用性。職業培訓目標、專業設置、教學內容等均根據職業技能標准、勞動力市場需求和用人單位的實際要求確定。經過職業培訓的畢(結)業生可上崗作業。
(2)具有較強的靈活性。在培訓形式上可採取聯合辦學、委託培訓、定向培訓等方式;在培訓期限上採取長短結合的方式,可以脫產也可以半脫產;在培養對象上依據崗位的實際需要靈活確定;在教學形式上不受某種固定模式的限制,根據職業標準的要求採取多種形式的教學手段。
(3)教學與生產相結合。主要體現在一方面教學要緊緊圍繞生產實際進行,另一方面要貫徹勤工儉學、自力更生和艱苦奮斗的原則,通過教學與生產經營相結合,既培養了人才,又創造了物質財富,獲得社會、經濟的雙重效益。
(4)培訓方法上強調理論知識教育與實際操作訓練相結合,突出技能操作訓練。
就業培訓的意義如下:
(1)就業培訓是緩解就業壓力的需要
勞動者素質能力與就業需求不相適應的矛盾十分突出。解決好這一問題,就需要大力加就業業培訓。就業培訓,對於求職者來說,無論是新生勞動力初次就業,還是下崗失業人員再次就業,都可以通過獲得工作技能,提高就業能力,盡快找到工作,縮短失業期。
對於在職職工來說,可以通過獲得更高技術等級或一專多能,提高適應崗位變化能力,激發創新能力,增強就業的穩定性;對於那些具有潛在創業素質的人員來說,可以提高創業能力,提高自主創業的成功率,形成以培訓促進創業,以創業帶動就業的良性機制。
『叄』 再就業培訓的再就業培訓的意義
搞好再就業培訓,有利於配合國有企業深化改革。中央提出,要用3年左右的時間,通過改革、改組、改造和加強管理,使大多數國有大中型虧損企業擺脫困境,力爭到本世紀末大多數大中型企業初步建立起現代企業制度,並確定實行「鼓勵兼並、規范破產、下崗分流、減員增效和實施再就業工程」。實施再就業工程,關繫到企業改革的成效。而搞好再就業培訓,對推動再就業工程取得實效具有重要作用,因此,符合企業深化改革的需要。
搞好再就業培訓,有利於進一步提高再就業工作的效果。當前,影響下崗職工再就業的主要原因,主要有兩點:一是擇業觀念比較陳舊,與當前的就業形勢和市場就業的要求不相符合。一些下崗職工的就業期望值過高,總想到國有企業、外資企業,到工作環境比較舒適、收入較高的單位和崗位就業,而不願到其他單位工作,也不想自謀職業。這種觀念影響了就業崗位的開發,把就業門路局限在較小的范圍,不利於下崗職工盡快實現再就業;二是一些下崗職工技能不高,不能適應再就業的需要。有些人盡管有一技之長,但面臨著轉換職業,也需要更新技術。因此,對下崗職工進行再就業培訓,幫助他們轉換觀念,努力提高他們的職業技能和創業能力,對促進下崗職工實現再就業具有積極的、重要的作用。
搞好再就業培訓,有利於提高勞動者的整體素質。當前,針對再就業困難並急需職業技能的下崗職工開展再就業培訓,努力提高他們的職業技術素質,不僅可以為下崗職工再就業創造條件,而且可以促進勞動者整體素質的提高。
『肆』 什麼是創業培訓,其目的和意義是什麼
創業培訓:是對具有創辦小企業意向的人員和小企業經營管理者進行企業創辦能力、市場經營素質等方面的培訓,並對他們在企業開辦、經營過程中給予一定的政策指導,其目的是通過提高企業創辦者創業的心理、管理、經營等素質,增強參與市場競爭和駕馭市場的應變能力,使小企業創辦者在成功地創辦企業,解決自身就業問題的同時,創造和增加社會就業崗位,幫助更多的人實現就業或再就業。
目的:
1.培養和提高「創業者」的心理、管理、經營素質,增強其駕馭市場的應變能力。對下崗職工和失業人員中的「創業者」實施心理、管理、經營素質的培訓,可以幫助下崗職工、失業人員轉變就業觀念,樹立創業的自信心。除此之外,對他們實施市場分析能力、市場競爭意識、組織管理能力的培訓,增強他們駕馭市場的應變能力,造就一批成功的小老闆。
2.實現就業倍增效應。通過創業培訓成為的小老闆可以通過開辦新企業或實體,在解決創業者本人就業問題的同時,也為社會創造了一批就業崗位,在幫助更多的下崗失業人員實現再就業的同時,實現就業倍增效應。
3.推動非公有制經濟進一步健康發展。對創業者進行培訓,使這支新生的創業者隊伍了解、掌握國家的有關經濟法規,學習工商、稅務、金融、科技、管理、勞動等方面的專業知識,幫助他們選准經營方向,減少經營投資的盲目性,從而提高創業的成功率,促進我國非公有制經濟的健康發展。
意義:使參與者能夠創辦一個有生存能力的企業或經營一個可盈利的企業。
『伍』 培訓對企業有什麼意義
企業培訓在當前企業界已經成為一種非常常見的行為,無論是培訓評估還是培訓管理,幾乎每個專企業屬都在做。而在當前這種繁榮的表象下,很多企業做培訓還停留在跟風狀態,對於企業培訓並無實質上的了解。事實上,在培訓工作中遭遇失敗的企業大多數來自於此。所以對於當前的很多企業來說,需要重視的並非培訓工作,而是對於培訓的了解。像中大咨詢可以。
『陸』 企業進行員工培訓的目的和意義是什麼
目的在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
1、吸引人才;企業重視培訓才能吸引優秀人才的加盟,因為培訓不僅是企業發展地需要,更是人才自身的需要。
2、培養人才;企業可以通過培訓將員工培養成適應企業發展的人才。
3、留住人才;培訓是留住人才的重要手段,企業只有通過持續不斷地培訓,員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升,並且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。
意義在於向員工傳授其他更為廣泛的技能,使員工的技能有單一技能向多重技能,以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要,利用培訓與開發來強化員工對組織的認同,提高員工的忠誠度,培養員工的客戶服務意識,提高員工的適應性和靈活性,使員工與組織同步成長。
培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓,員工素質提高,人力資本升值,公司業績改善,獲得投資收益,它區別於其他投資活動的特點在於它的系統性,企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介[1];包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統;它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標准過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。
企業培訓效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高,反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮,員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程,它涉及到培訓內容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素,也涉及到員工對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用於工作活動等。因此,培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程,如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。
『柒』 企業員工培訓的意義是什麼
目的在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步
『捌』 簡述培訓對企業有何重要意義
培訓對於企業的
意義
應該說意義深遠。
1、可以延長企業的壽命。這應該是所有企業管理者最關心的問題。
2、一旦企業發展到一定的
規模
,會患上類似人類的老年痴獃等病症,如果不及時地培訓,會漸漸老去,那時,悔之晚矣。
3、培訓可以提高
員工
素質,讓員工獲得一種
精神力量
,可以更好地服務所要面對的受眾。
4、培訓可以讓
企業文化
由口號變為行動,進而增進企業
生產力
的發展。
5、培訓可以讓企業老闆管理上輕松一點,不會感覺自己天天像個消防員一樣東奔西跑。
6、不培訓的企業做不大做不強。培訓的企業可以加強集團化管理,增強企業的
凝聚力
。
。。。。。