❶ 煤礦目前面臨生產，經營管理方面的問題有哪些
煤礦資源的缺乏，勞動力的短缺，安全隱患風險，成本問題，銷售問題
❷ 煤礦企管科是干什麼的
看看以下企管科職責范圍及崗位職責內容是否對你有所幫助。
一、企管科職責范圍
1.負責本礦材料設備購置計劃的編制,並及時上報公司供應部的督促購買；
2.負責本礦材料使用情況的監督、檢查和考核；
3.負責本礦外委工程及設備的合同簽定、日常監督,並組織和參加與驗收；
4.負責本礦管理體系運行的協調、檢查、信息收集、分析和考核；5.負責組織本礦環境因素的識別和評價；
6.負責組織編寫和修訂本礦工作手冊、作業指導書；
7.負責本礦生產經營信息的收集和整理；
8.負責編制和下達本礦生產經營計劃；
9.負責本礦環境管理目標、指標和管理方案的分解、日常監督、組織和參加與驗收。
二、科長崗位職責
1、負責組織搞好計劃統計工作，及時進行經濟技術分析，為領導做好參謀；
2、負責材料管理工作，制定切實可行的材料消耗定額，定期組織材料現場檢查，發現問題，及時處理，
3、組織修舊利廢、節支降耗工作，努力降低生產成本，提高經濟效益；
4、負責本礦質量體系運行過程中的組織協調工作，貫徹執行本礦分程序文件；
5、及時准確地進行考核兌現，獎罰分明；
6、組織按時編制材料、設備購置計劃，報送供應部，並負責督辦，保證本礦生產經營所需材料、設備按時供應；
7、按時參加礦組織的各種會議，向本科人員及時貫徹會議精神，做到上情下達；
8、完成領導交辦的其他工作任務。
三、副科長崗位職責
1、根據本礦年度生產經營計劃，負責編制礦月度生產經營計劃，並跟蹤檢查督促落實情況；
2、協助科長搞好與供應部業務聯系的協調，及時督促材料、設備的購置；
3、根據月度生產經營計劃，認真搞好材料計劃和審批；
4、參加本科組織的材料檢查，經常深入井下施工現場，對施工單位的材料使用情況進行監督指導，負責對發現問題的匯總，並及時把信息反饋到責任單位，跟蹤檢查整改情況；
5、負責本礦外委井巷工程預算、合同簽定，組織和參與竣工驗收；
6、負責本礦材料管理糾正與預防措施的下達和組織驗證；
7、負責組織本礦環境因素的識別和匯總，經總工程師審核後及時上報；
8、負責組織並參與本礦管理手冊和作業指導書的編制、評審、更改、換版；
9、負責本礦管理體系運行的協調、組織月度檢查和考核，以及環境管理信息的收集、分析和處理；
10、負責本礦管理體系運行問題的糾正與預防措施的下達和組織驗收；
11、負責作好管理體系運行和季度分析，尋求改進的機會和方向；
四、基建副科長崗位職責
1、認真貫徹基建有關政策、規定、條例和基建程序，做好基本建設工程管理工作；
2、負責本礦外委土建工程招議標組織和合同的簽定，組織並參與竣工驗收；
3、按礦長委託對外簽訂外委設計合同和外委施工合同，負責審查合同條文，嚴禁計劃外施工、無合同施工和無證施工；
4、負責組織土建工程的預算和工程驗收結算；
5、負責工業官場內外委工程施工現場的日常監督管理；
6、按礦長委託會同有關人員批准外圍工程的質量驗收合格證，嚴格把關，一絲不苟，堅持原則、按章辦事、不徇私情；
7、定期向礦長、經營副礦長匯報工作，包括施工准備情況、開工施工情況、材料消耗供應情況、工程質量情況等；
8、負責管好施工現場；
9、經常深入現場，了解工程進度和工程質量，現場解決有關問題；
10、完成礦領導交辦的其它工作。
五、科員崗位職責
在科長領導下，負責做好分管的生產經營管理工作。
1.參與組織編制礦井總體發展規劃和年、季、月度生產經營計劃，以及固定資產投資計劃，並提出完成計劃的措施；
2.參與開展企業方針、目標管理活動和質量標准化工作；
3.經常深入井下生產一線、採掘隊，了解掌握生產作業計劃完成情況，條件變化時對計劃作出及時修訂和調整；
4.完成科長交辦的其它工作任務。
六、統計員崗位職責
1.負責編制統計資料手冊及歷史資料的保存整理工作，做到原始資料齊全、統計台帳准確，並能滿足統計、會計和計算機處理的需要。
2.嚴格執行統計報表制度，及時、准確、全面完成各種法定統計報表的編制和上報工作；
3.及時向礦和科領導及有關部門提供統計資料；
4.開展調查研究，編寫統計分析報告，及時反饋統計信息，當好領導參謀；
5.做好統計資料的保密工作和科領導交辦的其他任務。
七、生產計劃員崗位職責
1.按照公司下達的生產計劃指標，負責編制礦年度、季度、月度計劃，並確保礦井均衡生產。
2.負責上報礦年度、季度、月度計劃，圖表資料完備並及時下達有關單位；
3.經常深入井下，監督檢查計劃執行情況，及時掌握和反饋計劃實施信息，為下月計劃的編制提供依據和做好充分准備；、
4.負責年度、季度、月度經濟技術指標完成情況的分析，及時總結計劃管理工作經驗；
5.完成科領導交辦的其他工作任務。
6.企業管理員崗位職責
7.負責企業管理工作，參與制定企業內部承包方案，具體抓好對生產經營核算單位各項指標完成情況的考核，並按規定兌現獎罰；
8.深入現場，了解標准化工作開展情況，掌握考核和管理工作信息，並做好信息傳遞、篩選、分析和反饋工作，當好領導參謀；
9.負責制定本礦標准化規劃目標，並組織指標分解，制定具體措施，落實責任單位及負責人，督促檢查規劃的落實情況；
10.組織召開考核會，抓住內部經營考核工作；
11.負責提出企業現代化管理的建議和意見，推廣應用現代化管理的方法和手段，使企業管理工作向高層次發展，不斷提高企業素質和管路水平。
八、企業管理員崗位職責
1.負責企業管理工作，參加與制定企業內部承包方案，具體抓好對生產經營核算單位各項指標完成情況的考核，並按規定兌現獎罰；
2.深入現場，了解標准化工作開展情況，掌握考核和管理工作信息,並做好領導的參謀；
3.負責制定本礦標准化工作規劃目標，並組織指標分解，制定具體措施，落實責任單位及責任人，督促檢查規劃的落實情況；
4.組織召開考核會，抓好內部經營考核工作；
5.負責提出企業現代管理的建議和意見，推廣應用現代管理的方法和手段，使企業管理工作向高層次發展，不斷提高企業素質管理水平。
九、專項資金（維簡）員崗位職責
1.根據上級批準的計劃任務書和概預算，負責編制礦年度、季度專項資金計劃；
2.負責上報礦年度、季度計劃，力求達到投資可靠，留有餘地，在不突破總投資的情況下，兼顧生產和生活不受影響；
3.經常深入現場，監督計劃執行情況，對不符合設計要求及質量標準的工程，積極向有關領導反映，及時整改；
4.根據專項資金年度計劃投資完成情況和資金情況，結合實際，在期中和期末，按照程序進行適當調整；
5.對季度、年度計劃執行情況，定期進行分析，及時提出調整建議，當好領導參謀；
6.完成科領導交辦的其他工作任務。
十、內審員崗位職責
在總工程師和科長的領導下，負責體系運行的全面管理、技術指導和內部審核工作。
1.忠於職守，做到准確公正，努力提高審核技能和水平；
2.負責並具體抓好礦內部基層單位內審員的培訓，提高他們的管理水平、審核技能和工作質量；
3.不介入沖突或競爭
4.除在受審方和審核組織授權的情況下，不討論或披露任何有關的信息；
5.不接受審核組織、被審核單位、任何團體和其他工作人員的禮品、李金或其他任何形式的好處；
6.不有意傳達任何錯誤的或易產生誤解的信息，以防影響審核或審核認證過程的完整性。
十一、基建技術人員崗位職責
在科長和基建副科長領導下，負責科內業務技術工作。
1.負責礦年度計劃安排的土建工程設計及總體布置規劃計劃工作，需要外委的項目及早委託設計，確保當年批準的土建工程按時開工；
2.提高設計質量，做到當前與長遠、外型與質量、造價與使用價值相結合，達到先進的設計和施工水平；
3.負責設計審查，發現問題，提出整改意見；
4.負責施工工程質量的檢查，督促施工單位嚴格按設計施工，組織施工人員進行質量分析，對基礎隱蔽工程、主體工程，親臨現場監督，確保工程質量；
5.參加土建工程竣工驗收，嚴格把好質量關，對嚴重質量問題提出返工建議；
6.完成總工程師和科長交辦的其他工作任務。
十二、材料庫主管崗位職責
1.根據材料庫的上報原始單據及時輸入電腦；
2.按照電腦單，定期或不定期對材料庫賬目和實物進行抽查，並向科長及上級領導匯報；
3.負責統計材料的人、存狀況並列印匯總表；
4.搞好材料的請購和存量控制；
5.定期進行材料余額統計，並匯報上級領導；
6.負責有關資料的整理、歸檔、輸入列印並傳遞。
十三、材料審批員崗位職責
1.擔負材料的審批工作，嚴格執行材料審批制度，不謀私利，不偱私情，敢於抵制不正之風；
2.參加外購貨物的驗收工作，嚴把材料質量關和進出關;
3.負責審批各隊、科用料，嚴格控制材料消耗定額；
4.經常深入區隊、倉庫、生產系統，了解熟悉材料的用途及使用情況、庫存情況，及時提供材料超儲，缺貨情況，確保物資合理儲務；
5.負責召開材料員會議，指導隊區小倉庫管理；
6.認真完成領導交辦的其它工作任務。
十四、成本核算員崗位職責
在科長領導下，負責材料成本核算及材料消耗考核工作。
1.嚴格按礦有關規定對材料消耗進行考核，制定、修訂材料消耗定額，運用現代化手段進行材料管理；
2.掌握成本計劃，監督計劃實施，定期進行成本分析，及時提出改進意見，搞好成本控制，保障成本控制目標實現；
3.按時參加上級及有關單位召開的有關會議，按要求填制業務報表；
4.深入基層和生產一線，及時掌握生產動態，監督有關人員嚴格執行材料審批制度和嚴格控制井下使用的物資，努力降低材料消耗；
5.嚴格材料考核，認真負責，計算準確，不徇私情，獎罰分明；
經常深入進下，及時辦理材料回收、交接手續，嚴格抓好材料的使用跟蹤管理，發現總是及時向領導匯報。
十五、采購員崗位職責
在科長領導下，負責需用物資的采購工作。
1.遵守物資采購制度，清正廉潔，不謀私利，不行賄受賄，不搞不正之風；
2.嚴格執行采購計劃，按規定價格采購，做到質量合格，數量准確，手續齊全，做到比質、比價、比運距，擇優采購，做到「三證」（即（生產許可證、檢驗證、出廠合格證）齊全；
3.采購物資時，必須做到「三懂」、「五知」，即：懂物資的規格、懂性能、懂用途，知單位生產能力，知當年生產任務，知物資分配渠道，知物資需要及庫存，知消耗規律；
4.遵守紀律，服從領導，做好工作記錄，及時匯報物資采購情況，妥善保管計劃資料及來往電文；
5.外購貨物嚴格發行訂貨合同制度，合同書寫要端正，字跡要清晰，運輸方式得當，結算方式合理，交貨日期及時。
十六、綜機設備管理員崗位職責
1.負責綜機設備租賃、管理和綜采，綜掘面綜機設備安裝、拆除的驗收、移交工作；
2.根據工作面機電設備安裝布置圖，提前一個月向綜機租賃站提出綜機設備租賃申請；
3.會同生產准備有關單位，及時組織新到設備的驗收，質量不合格或不按合同發貨者，一律退貨，設備「三證」（即生產許可證、檢驗證、出廠合格證）齊全；
4.嚴格招待綜機設備管理制度，建立健全綜機設備台帳，保護完整，對新進和回收上交的設備，隨時在台帳上登記，注銷；
5.對綜采設備實行牌板管理，做到數量清，狀態明，帳、卡、物、牌板相符；
6.經常深入車間，區隊生產現場，了解設備及配件的使用及檢修情況，防止因管理或使用不善，造成設備損壞，及時督促科隊將損壞更換的設備及部件升井，送綜采車間或供應部租賃站；
7.按時填報有關報表；
8.嚴格掌握設備下井時間，升井設備及時交還租賃站，從嚴控制租賃設備投入，努力降低設備租賃費用。
十七、綜機配件管理員崗位職責
在科長的領導下，負責綜機設備管理工作。
1.嚴格招待物資和有關配件采購規定，不謀私利，不收禮，不受賄；
2.負責編制綜采、綜掘生產及修理配件計劃，關按時參加上級有關業務會議，按時上報有關報表；
3.參加外購物資進行驗收，材料、配件驗收做到「三證」齊全，對進購不合格的物資有權提出拒絕付款和和禁止下井使用的意見；
4.外出購貨期間要經常與礦聯系，及時匯報采購情況，采購遇有問題應立即向領導匯報；、
5.經常深入科隊、車間、倉庫和井下生產現場，了解配件的使用情況和庫存情況，定期向分管領導匯報，及時提出配件計劃，組織貨源，保證供應；
6.嚴格把好配件審批，認真執行配件交舊領新制度，牢固樹立為一線服務的思想，為一線提供優質服務。
❸ 在煤礦經營科工作，想要學習礦山預算工作，需要什麼職稱
你需要學習工程經濟類專業，比如造價類啊，惡補這方面的知識。工程類知識也要涉及一點，能基本看懂圖紙。
最好評個助理經濟師和經濟師職稱。
執業資格上去考一個造價工程師。
❹ 關於煤礦企業好的管理思路模式方法
當前，「安全第一，預防為主」雖然成為我們日常生活、學習、工作的首要理念；落實「安全責任重於泰山」指令已經成為我們的行動要求。但是，從現有的煤礦企業安全管理工作看，仍然有許多不盡人意的地方，仍然存在著安全管理上的漏洞問題。突出表現在：⑴抓安全管理，建立的長效機制效果不佳；⑵治理「三違」現象，持有的鐵面無私恆心不夠；⑶安全宣傳教育，連續性、持久性觀念不強；⑷安全文化培訓，缺乏系統性、全員性，覆蓋面小，有時只注重崗前培訓、特殊工種培訓和「三違」人員培訓。有時甚至為完成培訓計劃而培訓。那麼，我們作為煤礦企業的安全管理者，應該怎樣加強安全管理，增強安全意識，解決好以上四點較為明顯的問題呢？
第一、嚴格遵守規程，依法進行管理。安全管理的目的，是為了預防安全事故的發生，提高生產效率和經濟效益。而要實現這個目的，就必須嚴格遵守規程，依法管理。《煤礦三大規程》是煤礦企業的瑰寶，是廣大職工在長期與大自然搏鬥的實踐中，不斷探索、總結出來的符合客觀實際的科學規律和科學程序，也是煤礦企業員工進行安全生產管理的行動指南。實踐證明，只要是嚴格遵守規程進行工作的，就能夠保證安全。如果不嚴格遵守規程，就違背了客觀規律，生產中也就容易出安全事故。從以往的、近期的集團公司內外部發生的一些安全事故、慘痛教訓看，究其原因都是與違反《煤礦三大規程》及煤礦企業安全生產規章制度有關。為加強安全生產管理，我們還必須嚴格遵守《煤礦三大規程》、《礦山安全生產法》以及煤礦企業的各項安全生產管理制度等，切實做到依法管理。
第二、落實安全責任，強化安全意識。管理就是一種責任。安全第一責任人，首先要明確自己所承擔的安全責任。各級安全第一責任人必須對本部門的安全生產工作和安全生產目標負全面責任，要對本企業、本部門、本單位的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會安全高度負責。廣大職工要形成下級對上級逐級負責制，建立「四級包保」安全體系。「四級包保」即：個人包保班組、班組包保區隊、區隊包保企業、企業包保公司。企業安全管理者要逐步完善上級對下級的安全生產責任追究和考核制度。在安全生產工作中，安全第一責任人是安全管理的靈魂；廣大職工是安全生產的執行者。因此，落實安全責任，強化安全意識，安全第一責任人必須起模範帶頭作用，安全生產執行者必須自覺落實安全第一責任人的安全管理指令。
第三、抓住安全關鍵，突出管理重點。煤礦企業的安全管理工作涉及到企業的發展，關聯到企業的生存，涉及到職工的健康，因此需要抓的工作也很多。但是各個企業、各個部門、各個單位的實際情況不同，安全管理須從實際出發，抓住安全關鍵，突出管理重點。如煤礦企業的安全監察部門主要是負責各基層單位安全過程中的監督，安全質量的檢查，安全資金的投入，安全培訓的督導，安全隱患的排查等；企業經營管理部門負責各基層單位的安全生產考核，安全目標計劃的編排，安全培訓工作的組織等；生產一線單位負責職工安全的教育，安全設施的使用，安全質量的實施，安全管理運行等等。在煤礦企業的安全管理中，要分清安全管理的重心和主導方向，把安全管理的落腳點，放在關心各基層單位的生產班組建設和職工切身利益上來。因此，安全第一責任人須把生產班組建設和職工人身安全作為安全管理的核心，並圍繞這個核心加強安全思想教育，增強安全意識，提高安全技能，夯實安全基礎，預防事故發生。例如：六、七歲的兒童能夠控制一頭大牯牛，就是因為他用一根繩子牽住了牛鼻子這個關鍵部位。所以，我們抓安全管理還必須動態掌握各生產班組的安全狀況這個關鍵，突出保護職工人身安全這個重點，以確保整個企業安全。
第四、確保措施得力，履行監督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。為了加強煤礦企業的安全管理工作，各個企業、各部門單位必須制定切實可行的安全管理措施，同時必須建立健全安全管理監督制度。強化安監人員的安全監督意識，確保各種規程、制度在實際工作中的落實，減少事故發生。監督的重點應放在安全第一負責人和廣大職工身上，查他們執行規程和制度的力度與效果。若檢查發現安全隱患和「三違」行為，就必須要求相關管理部門採取措施，及時給予排除、糾正和制止，並給予經濟處罰，使責任部門受到深刻的教訓，從此不會在犯同樣的錯誤，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態中。
第五、挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學，也是一門藝術，這裡面的學問既廣又深，而且具有鮮明的行業特徵和時代特色，也具有一定的規律性、特殊性。因此，作為煤礦企業的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路。比如：運用現代科技挖掘安全管理的途徑與方法潛力；探索「安全評價」與「績效考核」相結合的科學管理思路；督導「手指口述」操作法與「安全五步法」並軌使用情況等等。「安全五步法」即：開始進行任何工作之前，先停一下問自己：⑴我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識？⑵我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批准？⑶我是否對此項工作的風險進行了識別，並採取措施以保證自己安全？我是否檢查過我的活動不會危及或影響其他人員的安全？⑸我是否使用了正確的個人防護用品？如何實施五步安全法，工作前：⑴停頓一下，觀察工作區域的安全和環境狀況；⑵思考一下，確定如何實施這項工作；⑶識別一下，此項工作中的風險多大；⑷驗證一下，問自己如何控制這些風險；⑸認可一下，對自己准備採取的措施感到滿意後，開始工作。工作後：⑴觀察工作區域，針對你的工作可能產生的任何風險採取防範措施；⑵回顧工作的有效性以及你使用的計劃方法；⑶你對此項工作是否感到安全；⑷再作此項工作時，是否有改進之處；⑸在下班時討論這些改進，並制定相關工作程序。同時，安全管理者還要進行安全管理理論的創新、思路的創新和措施的創新，不斷提高安全管理水平，盡量杜絕安全事故。
總之，安全與管理是統一的，二者之間有著相護依賴，密不可分的關系。所以在企業發展過程中，在追求關注安全的同時也必須追求科學管理，以保證煤礦企業生產在保障安全的環境中得到健康、穩定、協調發展。只有這樣才能減少傷亡事故，才能築牢構建和諧礦區堡壘。
❺ 煤礦礦長咨格培訓的內容是什麼
5.2.1 煤礦安全生產方針及相關法律法規
主要包括以下內容：
a) 煤礦安全生產方針、政策及煤礦安全生產的特點；
b) 煤礦安全生產法律法規、規章、規程、標准和技術規范等；
c) 煤礦企業管理法律法規（包括：煤礦開采准入制度， 煤礦企業生產經營許可及管理制度，煤礦安全生產風險抵押規定，煤礦安全監察及事故處罰規定，礦產資源開發、礦山環境保護、煤礦開採用地管理、煤炭市場與價格管理等規定）。
5.2.2 煤礦企業管理
主要包括以下內容：
a) 煤礦企業組織機構與礦長職責；
b) 煤礦企業生產管理知識（包括：生產能力的規劃、生產組織與調度、生產現場管理、質量標准化管理等）；
c) 煤礦企業安全管理知識（包括：安全管理機構、制度、責任考核體系，安全技術管理，現場安全管理，隱患排查，建設項目安全管理等）；
d) 煤礦企業設備管理知識（包括：礦用產品安全標志管理，設備、維修保養、更新與改造等）；
e) 煤礦企業營銷管理知識；
f) 煤礦企業財稅管理知識；
g) 煤礦企業人力資源管理知識（包括：煤礦從業人員的准入、安全生產培訓等）。
5.2.3 露天煤礦開采技術
主要包括以下內容：
a) 露天煤礦開採的基本安全生產條件；
b) 露天煤礦開采境界及剝采比對煤礦安全生產的影響；
c) 露天煤礦的開采方式、開采程序和剝采工藝；
d) 露天煤礦采場、台階、邊坡的安全管理技術；
e) 露天煤礦邊坡的破壞類型、破壞機理及防治措施；
f) 露天煤礦防塵毒、防排水和防滅火的技術措施；
g) 排土場的選擇、布置、堆置的安全要求，排土場常見事故的原因及預防措施；
h) 露天開采對生態環境的影響及治理措施。
5.2.3 地下煤礦開采技術
主要包括以下內容：
a) 煤礦地質學基礎知識；
b) 礦井開拓方式；
❻ 煤礦企業經營管理獎金有哪些
根據當前工作重點可以設置，只要領導同意就行。是不是呀？
❼ 煤礦安全生產教育培訓在煤礦安全生產中的作用
（一）、要重視煤礦企業的安全技術培訓工作，確立新的安全培訓理念，不培訓本身就存在不安全的隱患，安全培訓是成本最低的投入，效益最大。要關口前移，重心下移，重點培訓安全管理專職人員和特種作業人員，確立科學的安全管理思想，從代表職工根本利益的高度重視安全培訓工作，防患於未然。尤其要重視對煤礦特種作業人員的培訓，特種作業人員不僅要學習相關工種的理論知識，而且要掌握操作技能，努力學習，刻苦鑽研本工種必要的理論知識和技能，確立安全的自律意識和自我保護能力。企業安全專職管理人員和特種作業人員，不僅要掌握安全法規制度，井下「一通三防」的理論知識，而且要掌握操作技能，提高預防和救護能力，切實克服「三違」理象，提高煤礦企業安全管理水平。
（二）、要堅持「安全第一，預防為主」的原則。搞好煤礦安全培訓是堅持預防為主，貫徹以人為本，服務基層，方便企業的具體體現。要建立和完善煤礦四級培訓體系，在國家局和省煤礦安全監察局的領導監督下，對各類各級安全技術培訓要統一規劃，歸口管理，分級實施，各負其責，實行考教分離。建立和完善安全技術培訓試題庫，逐步使安全技術培訓考試程序化、規范化、制度化，通過考教分離，促進提高煤礦安全技術培訓質量。
（三）、要規范煤礦安全培訓機構和培訓證書的發放，沒有取得煤礦安全培訓資格的機構和單位，不能隨意搞煤礦安全培訓和發放培訓證書。各級煤礦安全培訓機構要與地方生產安全監督管理局和企業加強合作，保持經常的煤礦安全培訓業務聯系。樹立大教育、大培訓的觀念，建立一種新的安全技術培訓平台和關系。根據面向基層服務煤礦和企業的原則，按照企業的生產安全要求，培訓企業需要的各類安全技術人才，緊緊圍繞當前煤炭企業安全生產存在的問題，立足解決這些問題進行安全技術培訓，著重提高煤炭企業各類安全人員的安全知識和技術素質。
（四）、要加大投入，加強煤礦安全技術培訓機構和基地的建設，以及實驗室和試驗設備的建設，教師隊伍建設和教材建設。嚴格按照國家煤礦安全監察局制定的培訓大綱進行培訓。教師要提高理論水平、教學水平和科研水平，理論聯系實際，認真研究企業對安全技術培訓的實際需要和培訓對象，根據企業對安全技術培訓的需要和特種作業人員的具體情況進行教學。採用多煤體教學、研討式教學等先進的教學方法和手段，提高煤礦安全技術培訓的教學質量和培訓質量。
（五）、要加強煤礦生產安全管理和企業的安全技術培訓，這是提高企業經濟效益的基礎。按照國家有關安全生產的要求，企業要依據有關法律、法規，堅持「一手抓隊伍建設，一手抓安全生產」和「抓主、抓重、抓難點」的原則，不斷加強對煤礦安全生產管理、監察和行政執法力度。要關口前移，重心下移，突出事故防範，採取科學的安全管理方法，堅持糾正人為的不安全行為和物的不安全狀態，及時消除各種事故隱患，實現全方位的安全生產和管理。正確處理安全投入和經濟效益的關系，使用先進的安全技術設備，加強對職工進行安全生產教育。要正確處理生產和安全技術培訓的關系，保證培訓時間。企業的各種安全管理人員的特種作業人員，每年要抽出4天至10天時間，專門參加學習煤礦安全相關的政策法規，理論知識和技能，這樣才能提高職工安全思想和業務素質，克服「三違」現象。要從實踐「三個代表」重要思想，代表職工根本利益的高度，牢固樹立安全生產「責任重於泰山」的強烈意識，從維護職工群眾的生命和健康的高度重視安全技術培訓。煤炭企業只有加強安全技術培訓，才能確保安全生產，提高企業的經濟效益。
（六）、要提高國有企業、鄉鎮、個體煤礦生產技術和安全管理人員的采礦基礎理論知識和技術素質。近期一些煤礦發生重大事故的原因就是因為井下作業人員不懂采礦工程技術、胡采亂挖。因此，一方面有必要通過教育培訓，使煤礦企業的採掘技術人員和安全管理人員，掌握煤礦地質、測量、識圖、採掘、礦山供電、礦山機械設備、瓦斯防治，煤礦安全技術的基礎理論，操作技能，先進的採煤方法和技術。另一方面，國有大型煤炭企業，要加強與高校的合作，根據企業生產發展實際需要，為企業培養采礦、機電、安全工程、資源與環境規劃管理等專業的研究生、本科生、高職專業技術人才。市、縣、鄉鎮、個體煤礦，要採取措施，積極引進采礦、機電、安全工程高職和中專技術人才，這樣就能改善煤炭企業職工的知識結構比例，提高煤礦職工的基礎理論知識和技術素質，改變當前煤炭企業專業技術人才少，水平不高，災害事故不能有效防止的問題，促進提高企業的安全管理水平。
隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步完善，煤炭企業的經營機制不斷改革變化，政府的職能發生了改變，管理的手段發生了新的變化。目前，我國仍處於社會主義初級階段，處於政治、經濟、社會劇烈變動的發展時期，要維護社會安定、和諧，有助於煤炭行業可持續安全發展，煤礦安全生產教育培訓工作在煤炭安全生產中發揮著重要作用。
煤礦生產與其他行業相比有很大的差異性，潛在的隱患和危險很多，特別是大批中小型煤礦，辦礦條件差，生產設備簡陋，系統不夠完善，職工隊伍素質偏低，對其生產環境的特殊性、危險性的認識不足，預防事故已超出一般環境條件下，一般人的常識和經驗范圍。因此，只有通過系統的安全生產教育專門培訓，才能認識和掌握環境中潛在的危險性，增強自我保護的本領和預防事故的自覺性。
煤礦生產是地下作業，空間狹窄，地質條件多變，時刻受到五大自然災害的威脅，另一方面，井下生產系統復雜，所使用的各種設備、設施、儀器、儀表等具有很高的技術性和復雜性，要及時地發現隱患，消除隱患，除了經驗以外，還必須具備一定的專業知識，因此，必須經過安全培訓教育工作，才能掌握一定的專業知識和技能。
由於煤炭生產投資大，周期長，加之受國際金融危機的影響，大部分行業處於蕭條狀態，煤炭行業同樣受到了沖擊，企業效益出現滑坡，企業經營管理者在不同程度上出現了重效益、輕安全生產的現象。在此階段，更應該加強安全教育培訓工作，正確處理好安全生產和經濟效益的關系。在此，安全教育培訓工作顯得尤為重要。
目前，煤礦一線職工文化程度參差不齊，技能較差，像「昨天還是頭戴草帽，肩扛鋤頭的農民，一夜之間就變成了頭戴礦帽，手持鎬頭的農民工」的這一類職工更談不上有什麼經驗和專門技術了，不懂得事故發生的規律、預防措施和處理方法，在事故狀態中不能採取應急措施，做不到自我保護，何以談上安全生產，因此必須加強安全教育培訓工作，獲得相應的安全技術知識，才能規范安全行為，確保安全生產。
再者，煤礦總體管理水平較低，體現在主要經營者不懂得專業技術和政策，事故的發生大都由於管理原因造成的，管理人員素質缺陷，就不可能認真貫徹黨和國家的安全方針，也就不可能落實安全技術措施和先進的管理方法。因此必須加強安全教育培訓，促進安全生產技術人員和管理人員的成長，使他們具有真才實學，強化管理，防患於未然。
煤炭工業的發展，必須依靠科技進步，隨著科學技術的飛速發展，煤炭開采技術不斷更新，新技術，新設備、新材料、新工藝的不斷推廣。在提高勞動生產率、改善作業環境、降低勞動程度、提高經濟效益的同時，也給煤礦的安全教育提出了新課題，必須通過安全教育培訓，更新管理理念，新的科學技術為勞動者所掌握，同生產勞動相結合，才能轉化為生產力，才能轉化為安全生產的成果。
實踐證明，煤炭安全生產有3條基本經驗，一是抓科技進步和技術創新，依靠不斷更新的先進技術解決煤礦的安全問題；二是通過法制強化法治，依靠法制的力量和規則意識解決煤礦的安全問題；三就是強化員工教育培訓，通過提升員工的綜合素質來解決煤礦安全問題，體現了我國安全生產方針中堅持「裝備、管理、培訓並重」的原則，可見較強的安全意識和法律意識在安全生產中發揮著更大的作用。
總之，加強全員的安全教育培訓工作是保證安全生產的一項基本措施，是煤礦安全生產鏈條中的一個重要環節，是煤礦安全生產中重要的基礎工作。增強員工安全意識，提高企業各級領導和廣大職工對搞好勞動保護和安全生產的責任感與自覺性，堅定信心，端正態度，上下同心，步調一致，增強員工法律意識，提高廣大幹部職工的法律素質和規則意識，為貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法規和規章制度，奠定堅實的思想基礎，通過一系列的安全教育培訓工作，充實了職工隊伍整體素質，更重要的為確保安全生產奠定了堅實的人力資源基礎
❽ 煤炭經營企業計量人員培訓合格證，煤質分析技術培訓合格證，還有煤質檢驗員這些證怎麼考
你可以到當地煤炭經營管理辦公室詢問，到省技術監督局培訓中心了解；煤質分析技術培訓合格證，煤質檢驗員證可能有河南省煤田地質研究所負責。
❾ 煤礦企業職工參加培訓和學習算出勤嗎
（一）、要重視煤礦企業的安全技術培訓工作，確立新的安全培訓理念，不培訓本身就存在不安全的隱患，安全培訓是成本最低的投入，效益最大。要關口前移，重心下移，重點培訓安全管理專職人員和特種作業人員，確立科學的安全管理思想，從代表職工根本利益的高度重視安全培訓工作，防患於未然。尤其要重視對煤礦特種作業人員的培訓，特種作業人員不僅要學習相關工種的理論知識，而且要掌握操作技能，努力學習，刻苦鑽研本工種必要的理論知識和技能，確立安全的自律意識和自我保護能力。企業安全專職管理人員和特種作業人員，不僅要掌握安全法規制度，井下「一通三防」的理論知識，而且要掌握操作技能，提高預防和救護能力，切實克服「三違」理象，提高煤礦企業安全管理水平。（二）、要堅持「安全第一，預防為主」的原則。搞好煤礦安全培訓是堅持預防為主，貫徹以人為本，服務基層，方便企業的具體體現。要建立和完善煤礦四級培訓體系，在國家局和省煤礦安全監察局的領導監督下，對各類各級安全技術培訓要統一規劃，歸口管理，分級實施，各負其責，實行考教分離。建立和完善安全技術培訓試題庫，逐步使安全技術培訓考試程序化、規范化、制度化，通過考教分離，促進提高煤礦安全技術培訓質量。（三）、要規范煤礦安全培訓機構和培訓證書的發放，沒有取得煤礦安全培訓資格的機構和單位，不能隨意搞煤礦安全培訓和發放培訓證書。各級煤礦安全培訓機構要與地方生產安全監督管理局和企業加強合作，保持經常的煤礦安全培訓業務聯系。樹立大教育、大培訓的觀念，建立一種新的安全技術培訓平台和關系。根據面向基層服務煤礦和企業的原則，按照企業的生產安全要求，培訓企業需要的各類安全技術人才，緊緊圍繞當前煤炭企業安全生產存在的問題，立足解決這些問題進行安全技術培訓，著重提高煤炭企業各類安全人員的安全知識和技術素質。（四）、要加大投入，加強煤礦安全技術培訓機構和基地的建設，以及實驗室和試驗設備的建設，教師隊伍建設和教材建設。嚴格按照國家煤礦安全監察局制定的培訓大綱進行培訓。教師要提高理論水平、教學水平和科研水平，理論聯系實際，認真研究企業對安全技術培訓的實際需要和培訓對象，根據企業對安全技術培訓的需要和特種作業人員的具體情況進行教學。採用多煤體教學、研討式教學等先進的教學方法和手段，提高煤礦安全技術培訓的教學質量和培訓質量。（五）、要加強煤礦生產安全管理和企業的安全技術培訓，這是提高企業經濟效益的基礎。按照國家有關安全生產的要求，企業要依據有關法律、法規，堅持「一手抓隊伍建設，一手抓安全生產」和「抓主、抓重、抓難點」的原則，不斷加強對煤礦安全生產管理、監察和行政執法力度。要關口前移，重心下移，突出事故防範，採取科學的安全管理方法，堅持糾正人為的不安全行為和物的不安全狀態，及時消除各種事故隱患，實現全方位的安全生產和管理。正確處理安全投入和經濟效益的關系，使用先進的安全技術設備，加強對職工進行安全生產教育。要正確處理生產和安全技術培訓的關系，保證培訓時間。企業的各種安全管理人員的特種作業人員，每年要抽出4天至10天時間，專門參加學習煤礦安全相關的政策法規，理論知識和技能，這樣才能提高職工安全思想和業務素質，克服「三違」現象。要從實踐「三個代表」重要思想，代表職工根本利益的高度，牢固樹立安全生產「責任重於泰山」的強烈意識，從維護職工群眾的生命和健康的高度重視安全技術培訓。煤炭企業只有加強安全技術培訓，才能確保安全生產，提高企業的經濟效益。（六）、要提高國有企業、鄉鎮、個體煤礦生產技術和安全管理人員的采礦基礎理論知識和技術素質。近期一些煤礦發生重大事故的原因就是因為井下作業人員不懂采礦工程技術、胡采亂挖。因此，一方面有必要通過教育培訓，使煤礦企業的採掘技術人員和安全管理人員，掌握煤礦地質、測量、識圖、採掘、礦山供電、礦山機械設備、瓦斯防治，煤礦安全技術的基礎理論，操作技能，先進的採煤方法和技術。另一方面，國有大型煤炭企業，要加強與高校的合作，根據企業生產發展實際需要，為企業培養采礦、機電、安全工程、資源與環境規劃管理等專業的研究生、本科生、高職專業技術人才。市、縣、鄉鎮、個體煤礦，要採取措施，積極引進采礦、機電、安全工程高職和中專技術人才，這樣就能改善煤炭企業職工的知識結構比例，提高煤礦職工的基礎理論知識和技術素質，改變當前煤炭企業專業技術人才少，水平不高，災害事故不能有效防止的問題，促進提高企業的安全管理水平。隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步完善，煤炭企業的經營機制不斷改革變化，政府的職能發生了改變，管理的手段發生了新的變化。目前，我國仍處於社會主義初級階段，處於政治、經濟、社會劇烈變動的發展時期，要維護社會安定、和諧，有助於煤炭行業可持續安全發展，煤礦安全生產教育培訓工作在煤炭安全生產中發揮著重要作用。煤礦生產與其他行業相比有很大的差異性，潛在的隱患和危險很多，特別是大批中小型煤礦，礦條件差，生產設備簡陋，系統不夠完善，職工隊伍素質偏低，對其生產環境的特殊性、危險性的認識不足，預防事故已超出一般環境條件下，一般人的常識和經驗范圍。因此，只有通過系統的安全生產教育專門培訓，才能認識和掌握環境中潛在的危險性，增強自我保護的本領和預防事故的自覺性。煤礦生產是地下作業，空間狹窄，地質條件多變，時刻受到五大自然災害的威脅，另一方面，井下生產系統復雜，所使用的各種設備、設施、儀器、儀表等具有很高的技術性和復雜性，要及時地發現隱患，消除隱患，除了經驗以外，還必須具備一定的專業知識，因此，必須經過安全培訓教育工作，才能掌握一定的專業知識和技能。由於煤炭生產投資大，周期長，加之受國際金融危機的影響，大部分行業處於蕭條狀態，煤炭行業同樣受到了沖擊，企業效益出現滑坡，企業經營管理者在不同程度上出現了重效益、輕安全生產的現象。在此階段，更應該加強安全教育培訓工作，正確處理好安全生產和經濟效益的關系。在此，安全教育培訓工作顯得尤為重要。目前，煤礦一線職工文化程度參差不齊，技能較差，像「昨天還是頭戴草帽，肩扛鋤頭的農民，一夜之間就變成了頭戴礦帽，手持鎬頭的農民工」的這一類職工更談不上有什麼經驗和專門技術了，不懂得事故發生的規律、預防措施和處理方法，在事故狀態中不能採取應急措施，做不到自我保護，何以談上安全生產，因此必須加強安全教育培訓工作，獲得相應的安全技術知識，才能規范安全行為，確保安全生產。再者，煤礦總體管理水平較低，體現在主要經營者不懂得專業技術和政策，事故的發生大都由於管理原因造成的，管理人員素質缺陷，就不可能認真貫徹黨和國家的安全方針，也就不可能落實安全技術措施和先進的管理方法。因此必須加強安全教育培訓，促進安全生產技術人員和管理人員的成長，使他們具有真才實學，強化管理，防患於未然。煤炭工業的發展，必須依靠科技進步，隨著科學技術的飛速發展，煤炭開采技術不斷更新，新技術，新設備、新材料、新工藝的不斷推廣。在提高勞動生產率、改善作業環境、降低勞動程度、提高經濟效益的同時，也給煤礦的安全教育提出了新課題，必須通過安全教育培訓，更新管理理念，新的科學技術為勞動者所掌握，同生產勞動相結合，才能轉化為生產力，才能轉化為安全生產的成果。實踐證明，煤炭安全生產有3條基本經驗，一是抓科技進步和技術創新，依靠不斷更新的先進技術解決煤礦的安全問題；二是通過法制強化法治，依靠法制的力量和規則意識解決煤礦的安全問題；三就是強化員工教育培訓，通過提升員工的綜合素質來解決煤礦安全問題，體現了我國安全生產方針中堅持「裝備、管理、培訓並重」的原則，可見較強的安全意識和法律意識在安全生產中發揮著更大的作用。總之，加強全員的安全教育培訓工作是保證安全生產的一項基本措施，是煤礦安全生產鏈條中的一個重要環節，是煤礦安全生產中重要的基礎工作。增強員工安全意識，提高企業各級領導和廣大職工對搞好勞動保護和安全生產的責任感與自覺性，堅定信心，端正態度，上下同心，步調一致，增強員工法律意識，提高廣大幹部職工的法律素質和規則意識，為貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法規和規章制度，奠定堅實的思想基礎，通過一系列的安全教育培訓工作，充實了職工隊伍整體素質，更重要的為確保安全生產奠定了堅實的人力資源基礎