❶ 經營管理培訓哪家好
學員感言：感謝中大時代華商搭建的這個學習平台，在這里有優秀的講師授業，讓我學習掌握到先進的管理理念，在對成功企業的分析中了解到他們的成長經歷與實戰手法，通過理論與實戰的結合，讓我撥開了眼前的迷霧，找到了工作中困擾自己多年問題的原因，最主要是有了解決困惑的途徑和方法。——時代華商總裁24班 何同學 廣州五羊摩托有限公司
華南地區中小民營企業可通過「時代華商總裁高級MBA課程研修班」的課程讓商業領導者具有全球視野和戰略眼光，只有系統的學習，才能讓每一次的思維碰撞真正轉化成促進企業發展的強勁推動力！
課程安排：
開學典禮：拓展訓練
企業戰略管理：企業戰略管理、商業模式設計與創新、企業變革與管理創新、公司治理與股權激勵
人才戰略規劃：人力資本開發與企業人才戰略、打造高績效團隊、企業文化建設、企業識人用人之道
財務管理與資本戰略：決策者的財務管理、中小企業投融資策略、投資理財規劃
營銷管理與競爭謀略：市場營銷管理、互聯網營銷贏思維、品牌戰略——資本時代的品牌經營模式
卓越領導力提升：共贏領導力、企業家溝通管理藝術
綜合運營與管理：用流程復制、互聯網時代企業管理新模式、企業項目化管理的經營之道、企業經營決策沙盤模擬
結業典禮：結業典禮
核心師資：
章義伍：管理培訓專家，中國十大傑出培訓師
董權：北京大學訪問學者，北京大學當代企業文化研究所高級研究員
霍振先：清華大學等多所高校總裁班特聘講師，中國注冊會計師協會會員
潘誠：企業研究專家，國際注冊管理咨詢師
梁雅傑：著名人力資源管理專家，世界500強美國江森自控亞太區人力資源副總裁
邱宏昌：新竹清華大學科技管理研究所教授，中國營銷科學學術年會執行主席（北京）
劉月松：實戰派高級培訓師，沙盤培訓專家
丁志國：吉林大學商學院金融學教授，中央電視台經濟頻道（CCTV-2）《理財教室》主講人
張嘉偉：中國人民大學工商管理碩士、心理學博士、獨立學者
王瀚駿：中國企業平衡量化管理理論創立者，中國消費者研究/品牌建設專家
方永飛：共創會創始人，時代光華，共創資本董事長
崔凱：工學博士，管理學博士，北大縱橫管理咨詢集團合夥人
馬永斌：著名公司治理與股權激勵專家，並購重組與商業模式專家
張利：著名戰略營銷專家，企業經營模式研究專家
於洪波：北京大學傳統文化與現代管理研究室研究員，北京大學經濟學院特聘教授
增值服務：
悅讀會——全班齊讀全球商業暢銷書籍，每月分享研討，引爆最新思維！
私董會——專業私董會教練領路，最強大腦互為軍師，實際解決企業困惑！
總裁演講俱樂部——帶領軍隊要有演講傳遞的豪情！從思維到表達，突破老闆能做不能講的瓶頸！全面提升領導力！
「一帶三」上下同步——把老闆與高管的互動場景轉換到課堂，讓溝通同步，打造企業同頻共振！
課後研討會——總結消化課程，結合企業實際探討收獲！
企業互訪交流——走訪身邊同學企業，各有大招等你修煉！
企業家成功論壇——全年8-10次名師論壇，拓寬學習視野！
終身免費復訓——終身學習平台，即使結業也歡迎回來上課！
平台活動——共享上萬學員資源平台，多種多樣平台活動對學員開放！
知名企業：
廣發銀行、中國銀行、興業銀行、加多寶、格力集團、歐派集團、尚品宅配、風行牛奶、湯臣倍健、四海傢具、北汽集團、中國南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等
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❷ 企業經營管理培訓課程有什麼用
主要給企業的經營管理著提供思想上和行為層面的指導。
另外，管理既是科學也專是藝術。所以，屬從另外一方面講，培訓所能起的作用是有限的。很多情況，不能直接套用公式一樣去處理具體的事務。而要管理者能從心出發，站在公司長遠發展及真正關心員工成長和發展的角度去處理問題。
在參加培訓課程時，要考察授課老師兩個方面的內容：
1、老師是否有實際的管理經驗。
2、老師的管理理論是直接從別人那裡獲取的，還是自己調研取得；有沒有自己獨特的理解和感悟，實際指導的企業是否因此而真正得到改變。
祝你一切順利，成功!
❸ 哪裡有關於企業經營與管理方面的培訓感覺管理公司有點吃力，該去哪裡學習一下呢
企業的管理應該從小企業的時候開始就要加強管理，有一套好 的管理體系與版管理制度，公司的發展才權可以加快，復制擴張，企業管理培訓的公司有很多，但是側重點各有異同，不能只選擇培訓，培訓只是偏重於理論方面的，要具備一套完善的落地方案才可以。希望對你有幫助。
❹ 學習了經營管理之後有何感悟
心得體會的寫法：
1、簡略寫出自己閱讀過的書籍或文章的內容，然後寫出自己的意見或感想。如果是實習、工作鍛煉，就要將整個工作過程用精簡的文字作出概括。
2、將自己閱讀過的書籍或文字，培訓（工作）的內容，從寫作技巧的觀點來評論它的優劣得失，看看它給人的感受如何，效果如何。
3、應用原文做導引，然後發表自己的意見。比如我們讀了某一本書或某一篇文章以後，可以引用其中的一句話做為引導，然後發表自己的意見或看法。
4、先發表自己的意見或感想，然後引用讀過的文章或工作過程中別人說過的精闢的話來做印證。先說結果，然後說明為什麼是這一種結果的原因。
例文：
一、對知識結構的認識
此次接受了系統的、全方位的企業管理知識學習和輔導後，讓我學到了很多理論知識,增長了見識,拓寬了視野，打開了人際關系,結交了很多有事業心有能力的良師益友，在課余時間的工作經驗交流上更是讓我終身受益匪淺。
二、對此次學習的體會
1、經營管理素質
在企業的經營管理中，首先要有情感信任，對下屬的行動要表示充分的信賴。疑人不用，用人不疑。保護和支持人才，是一種強大的激勵手段。信任是連接人與人之間的感情紐帶。
下屬一旦得到信任，就會有一種強烈的責任感和自信心。正所謂「士為知己者死」。作為管理人員，只有與下級樹立信賴他們的觀念，以自己的誠心和人格魅力去影響下屬，打動下屬，與下屬產生心靈上的共鳴。
作為企業管理人員，在經營管理中要有容人之量，實際經營企業就是經營人心。管理人員要胸懷坦盪，胸襟開闊才能有眾多的追隨者。有道是得民心者得天下！
2、企業管理人員的專業素質。
身為企業管理人員，就必須具備廣博的知識，要成為特殊的綜合性專業人才，同時也還要具備相應的專業知識。要盡可能博覽群書，知識是越廣越好，這對其開闊視野、拓展思維和提高修養都有好處。
4、企業管理人員領導素質
領導力。領導力是一個明確和重要人際關系過程，它是幫助別人克服障礙完成共同目標所必須的。
凝聚力。凝聚力是指建立高級團隊並把企業內各個不同的大單位團結起來的能力，建立和管理一個有效的高級管理團隊是關鍵的事情，因此，領導人也需要有全局觀念和把企業中那些特別大而復雜的部分融成一體的能力。
總之，通過這次學習，我學會站在其它部門的立場來看待問題，理解並看到他人的困難，學會換位思考，深深明白：只知謀一域而不謀全局者，將不會有所作為。作為企業的一名管理人員，我深知肩上責任重大，對未來企業發展過程中的管理經驗還要不斷摸索，正所謂「任重而道遠」！
❺ 學經營管理方面需要什麼條件呢
你在開這個火鍋店之前，考慮到提升自己的管理能力是很必要的。如果你版興趣提升自己在權經營管理方面的能力，現在趁年輕一切都來得及。
提升建議：
1、 在你准備涉足的行業中，通過實踐去掌握學習對企業經營管理的技能和經驗，這樣的技能是能夠直接幫你提升將來的管理能力的最快捷方法。
2、 系統學習管理學理論，在網上整合一些適合你基礎的管理理論書籍，列出書單或者報考大專院校的培訓課程。
3、 理論結合實踐，不斷自我總結和提煉。
❻ 哪裡有關於企業經營與管理方面的培訓
這個多了去了，如果是想ICE8000誠信管理、失信風險防控，解決呆壞賬的培訓，可以查找ICE8000國際信用機構。
❼ 企業經營管理培訓課程一般學什麼內容
比較了解適合老闆的經營管理培訓課程，可以學的課程包括總裁班、學位班、並購班、領袖班、國學班、女子學堂等等，學過的博商總裁班可以，很多東西學了都能落到實處，產生效果。