Ⅰ 做企劃這個行業應該學習哪些課程。我目前做的是傢具賣場企劃部工作，想去學習充電。
一、先說說一般意義的企業企劃：
企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網路營銷企劃，關系營銷企劃。
1、市場營銷調研企劃 市場營銷調研是進行營銷企劃的前提，調研的結果是企劃方案的重要依據。
2、營銷企劃 營銷企劃是企業在市場營銷活動中，為達到預定的市場營銷目標，結合市場調研結果，全方位、多角度的把握目標市場和顧客群的利益共性，從而對企業的人、財、物等各種資源進行優化配置，並就整體市場營銷或市場營銷的某一方面進行分析、判斷、推理、預測、事實和制定市場營銷方案的行為。
3、市場定位企劃
（1）市場定位企劃有利於增強企業核心競爭力和長期競爭的優勢，有利於增強企業無形資產，市場營銷企劃是企業營銷企劃的前提和基礎。
（2）市場定位企劃有利於樹立企業形象和企業品牌形象，有利於提高產品知名度和美譽度，有利於增強企業顧客的滿意度。
（3）市場定位企劃是企業整合營銷企劃的基礎。市場整合營銷企劃事業其營造核心競爭力的基本手段。
（4）市場定位企劃有利於企業對各級市場的建立和完善，有利於企業降低經營風險，從而確保企業長期戰略目標的實現。
4、企業形象企劃 簡稱CIS（Corporate Identity System）是指通過專業運作把企業經營管理和企業精神文化傳達給社會公眾，從而達到塑造企業個性、顯示企業精神，使社會公眾對企業產生認同感，營造企業的核心競爭力和長期競爭優勢的一種行為。CI設計是其中的一部分工作，而主要是最終的綜合的行為。
5、產品企劃 產品企劃的最終目的不在於如何使消費者接受企業的產品，而是企業如何最大限度的滿足消費者的各種需求。
6、品牌企劃 品牌企劃包括：品牌定位，品牌認知，品牌忠誠，品牌命名。
7、價格企劃 價格企劃就是企業為了實現一定的營銷目標而協助處理企業內部各種價格關系的活動。其有利於實現企業的長期經營目標，有利於企業營造長期的競爭優勢，有利於企業緩解巨大的價格競爭壓力。
8、營銷渠道企劃 營銷渠道企劃局是將生產者，中間商和消費者有效的連接起來 。
9、促銷企劃 促進銷售簡稱促銷，幫助消費者認識產品或服務給購買者帶來的利益，促進和影響人們的購買行為和消費方式。
10、廣告企劃 廣告企劃是對廣告傳播活動的運籌規劃，是再從分獲取市場信息的前提下，預測市場的發展規律，在符合廣告主營銷策略的基礎上，科學地制定廣告總體戰略，以追求最優化的廣告效果的活動過程。而美工，POP，DM的製作只是最終的執行的一種體現方式。
11、整合營銷傳播企劃 整合營銷傳播企劃是企業對於消費者溝通中的傳播行為進行超前的規劃和設計，以提供一套統一的有關企業傳播的未來方案，這套方案把公關、促銷、廣告及與一身的具體行動措施。
12、服務企劃 服務企劃就是把用於出售或者是同產品連在一起進行出售的活動、利益或滿足感有規劃，有效果的實施。
13、關系營銷企劃 關系營銷是把營銷活動看成是一個企業與顧客、供應商、經銷商、競爭者、政府機構、社區及其他公眾發生互動作用的過程，其核心是建立並發展與這些公眾的良好關系。在這一過程中，營銷人員對顧客所做的分析、判斷、構思、設計、安排、部署等工作，便是關系營銷企劃。 14、網路營銷企劃 網路營銷企劃是指企業以電子信息技術為基礎，以計算機網路為媒介和手段，對整個行銷活動進行的超前決策。
二、企劃活動的方案--企劃書--是怎樣產生的？
企劃書，就是為了實現該企劃而產生的具體構想。
一份成功的企劃案，通常需要經過以下的企劃過程：
1. 提出問題或策略
2. 搜集現有的資料
3. 進行市場上調查
4. 分析並統計資料
5. 討論並激發創意
6. 選擇可行的方案
7. 實施與事後檢討
Ⅱ 廣東有哪些專門做傢具營業員培訓的培訓機構
廣州新視角企業管理研究中心是做傢具生產培訓，由知名管理學家、傢具界著內名專家張容屹先生創建並擔任理事長。該中心由一大批在管理學、經濟學、企業界、商業界、策劃界享有盛譽的專家、學者所組成。主要從事傢具業生產經營管理、市場營銷、戰略策劃、專賣店銷售培訓、傢具營業員導購培訓等方面的顧問服務工作。我看他們在全國各地都有做傢具企業咨詢和培訓，出過很多的傢具管理書，你可以到網上去查的，用張屹的名字或張屹傢具在網路里一搜，網路的圖片欄，視頻欄有很多的。我有個從事傢具銷售的朋友曾受過張屹老師的培訓，現在店裡的生意蒸蒸日上呢！
Ⅲ 求一篇演講稿，我是做傢具銷售的要去培訓我還是一個新人，需要准備一份大概約30分鍾的演講，我覺得我自
加入***傢具公司也有*個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，感覺自己變化很大。來本公司的前三個月都感覺自己沒有進入狀態，找不到方向，但是我每天都會拿著公司的產品畫冊去拜訪陌生的客戶，拜訪的客戶多了總有需要我們的產品，一開始做了不少的方案總是一次次的失敗，不過在領導的多次單獨談話和會議中，經過相互討論與仔細的聽取講解，針對具體細節問題找出解決方案。通過公司對專業知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環境與工作模式，後面的工作時間里我每天都過得很充實，幾乎每天拜訪客戶是陸續不斷，雖然有時附出的勞動沒有得到結果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的。努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。
在**傢具各位領導及各位同事的支持幫助下，我抱著虛心學習和對工作精益求精的態度，不斷提高自己的業務能力水平，也有了自己的一些心得體會，現將我自己總結的一些銷售心得與工作經驗與大家分享一下：
銷售心得：
1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態度，學會贊美客戶。
2、 向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、 實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
4、 知已知彼，揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解，了解自己產品的優點與缺點，適合哪些行業，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優勢與劣勢;才能對症下葯，用我們的優勢戰勝客戶的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優勢所在，在與客戶介紹產品時盡量多介紹自家產品的優勢。缺點方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。
6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。
7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關心客戶，學會感情投資。
8、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷售產品先要銷售自己，認同產品，先人品後產品。
11、注意儀表儀態，禮貌待人，文明用語。
12、心態平衡，不要急於求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。
13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
14、學會「進退戰略」。
工作經驗：
一、認真學習，努力提高
因為我畢業就是在傢具行業基層工作，所以在工作初期我也比較了解傢具的機構，這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷發展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。
二、腳踏實地，努力工作
作為一名傢具銷售員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員，首先要熟悉業務知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由於能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。
總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大，但是也有一點的小遺憾，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。
謝謝大家！
Ⅳ 請問有哪個公司是做傢具行業培訓、傢具營業員培訓、傢具導購員培訓的
張屹
張屹老師是新視角企業管理研究中心理事長，著名管理學家、國家級策劃大師、清華大學客座教授，中國人文大學特聘教授，有著近20年行業經營管理實踐經驗。
新視角企業管理研究中心三大服務模塊：咨詢服務、內訓、公開課。
主要咨詢服務項目：
◆新廠籌建
◆整廠託管服務
◆現場管理
◆生產線設計
◆企業內部管理
◆戰略規劃
◆產品開發
◆市場推廣
◆營銷系統建設
◆項目論證與市場咨詢
◆品牌建設
◆賣場設計招商策劃
Ⅳ 傢具企業如何培養客戶品牌忠誠度 詳細
比如，當該傢具產來品在價源格上、在品質上、在造型上、在色彩或者在服務上有變動時，顧客傢具品牌的忠誠度也會隨之變化。而顧客對傢具品牌的忠誠度則直接影響傢具企業的銷售業績與經營利潤，更重要的是，它是傢具企業提升未來業績的基石，是傢具企業發展壯大的基礎。 一、傢具營銷環境已經發生變化 中國傢具協會副理事長朱長嶺說，「回想前一個10 年，每個傢具企業都意識到了要做自己的品牌，培養品牌的粉絲。而實際上，中國傢具到今天還沒有
Ⅵ 傢具市場營銷策略的問題與對策
由於對您的店的情況不太了解，所以只能根據以往的經驗進行編寫策劃書，以下營銷策略適合中大型傢具營銷商家，且屬於持久發展型市場營銷策略
一： 市場營銷策略
1. 人員策略
a. 店員不要熟人
銷售人員不能是熟人，別認為熟人好說話，容易管理，相反熟人更難管理，而且產生的矛盾也會更加多，更有的會出現不聽管理，消極怠工的情況，而礙於情面您可能會難以處理這些事，最終只能慢慢托跨銷售業績； b. 人員配置
·招聘人才時應該以女孩子為主，客人對女人的戒心比較小；
·男性銷售人員也要配備1～2個，因為您的商品是傢具，客人在購買傢具時，店員可能需要搬動、擺弄傢具，此時男性銷售人員就起很大作用； c. 上崗培訓
·所有上崗人員上崗前進行培訓，內容包括「產品知識」、「營銷技巧」、「企業規章制度」、「銷售獎勵」等，讓新人能盡快了解產品、市場和公司； ·有新產品上市時也應進行產品知識培訓，盡快了解產品知識； d. 獎勵政策
·設定業績額獎勵，一人每月銷售達5萬獎勵200元獎金，10萬獎勵500元獎金等，以多勞多得的鼓勵方式銷售人員積極投入工作；
·設定季度優秀營銷冠軍獎勵，營銷冠軍獎勵1000元獎金；
·此處要避免銷售人員爭搶客人的情況，應該按照誰首先與客人溝通，客人就歸誰的方式規范； i. 「輪流跟進方法」——如店內當天有3個銷售人員，A在10點服務一個客
戶，而10：20分進入店的客人屬於B接待（如B不在則順延到C），則下一位到店的客人在屬於C接待，如此循環； ii. 如客人在次天再次光臨店面，則有當天跟進的銷售人員跟進，如其不在場
則由其他銷售人員跟進，業務分成五五分；
e. 形象規范
·服裝 擁有統一的著裝，最好是與店面環境相匹配；
·禮儀 本人過去所在的傢具銷售公司的店面擁有專門的迎客、送客禮儀，其模式由空姐禮儀作為樣本；
i. 銷售人員沒有客人的時候應該站在店門迎客，客人經過店面時候，應有禮貌的歡迎客人「歡迎光臨XXXX（店名）」以吸引顧客注意；
ii. 顧客進入店時應該先讓客人先進入，客人對某個傢具感興趣時及時展開介紹； iii. 客人如果坐下，坐下進一步洽談則應該為客人送上水；
iv. 客人走的時候應該歡送「歡迎再次光臨XXXX（店名）」 v.
……
·言行 店內沒有客人的時候銷售人員不能依靠傢具站立，或者在坐在傢具上，否 則會營造一種懶散，不專業的氣氛，如要休息，應該在店內或賣場提供的休息區休息；
傢具介紹，價格報價，優惠贈送等話述應該一致，不能不同銷售人員擁有
不同的話述；（培訓時規范）
2. 環境策略
店內的環境布置是傢具銷售的一個重大促進因素，本人所在的傢具銷售公司，20多家
店平均每3年每家店面投入10～20萬進行店面裝修； a. 燈飾
保持店面的燈光充足，要能充分展現傢具的特點，由於燈會隨著時間的變遷慢慢變暗，所以應該根據情況（建議每3年更換一次）更換燈泡； 避免燈光的協調性，避免花花綠綠的燈光效果； b. 傢具展品
根據不同風格進行配套擺置，如：歐式田園風格的放在一個角落，歐式古典風格的組合在一起；
傢具展示組合時應以套為單位，避免零碎； 如：歐式田園風格的餐廳套裝（餐桌、餐椅、燭台、櫥櫃等）
保持傢具展品的清潔，客人看到嶄新，潔凈的傢具會更有購買慾望； c. 飾物
為賣場增添飾物，營造店面就是家的布置感覺；如餐桌上放置精美餐具，床頭放置壁畫、花瓶、首飾盒、電話等； d. 音樂
店面播放悠揚的音樂，音樂風格應該根據店面傢具的風格進行循環播放；如：鄉村音樂、歐洲古典音樂、現代鋼琴曲等；
3. 價格策略
由於不太了解您公司的情況，所以這里只能列舉本人所在公司的價格經營方式： a. 由於市場定位在中高端客戶，所以價格不在乎比其他同類產品高； b. 標價可以高，但是可以根據客人購買數量（總消費數）進行折扣回報；
（1～3萬8.8折、3.1～5萬8折、5.1～8萬7.8折、8.1～10萬7折、10萬以上6.8折）
4. 活動策略
根據節日情況，定期於店面組織優惠活動，以吸引顧客，如： a. 六一
主題：懷念童年 懷念鄉村 構思：以鄉村風格傢具為重點銷售對象，以音樂、海報、店內環境特點以吸引顧客； 准備：「懷念童年 懷念鄉村」為主題的活動海報、鄉村音樂、鄉村特有的物品（油燈、稻草、草帽、野花等）、獎品（草帽、油燈、農家干糧等）······ 活動：抽獎、參觀店面
Ⅶ 中國家居建材行業十大培訓講師有哪些
周立波：博天國際管理咨詢集團董事會首席導師，中國家居行業著名營銷管理專家，版被業界權人士譽為「周增長」，「一周見增長」，一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者
侯德峰：中國家居行業著名營銷管理專家，現任3家企業首席顧問著名的實戰營銷戰略專家，管理專家
汪光武：深圳新徽商企業管理咨詢公司董事長、建材營銷培訓專家。
楊智偉：中國裝飾培訓網創辦人，裝飾行業系統管理營銷專家、裝飾行業綜合培訓專家。
業內資深管理專家
周國兵：中國家居行業實戰營銷培訓專家，中國家居行業《百期公益大講堂》主講導師，中國傢具行業協會特約導師
塗鵬程：深圳皇家醫療集團創辦人之一，曾任清華大學長三角研究院深圳項目主任，身兼企業經營者和企業教練的兩棲人
韓 鋒：貴仁相助營銷顧問機構創始人、首席營銷顧問、建材營銷培訓專家。
高樂平：北京時代光華培訓機構特聘營銷顧問、講師，建材營銷培訓專家。
崔學良：聖象管理學院院長，上海交通大學EMBA特聘教授，吉林財經大學企業發展中心特邀研究員。《家居建材店長實戰手冊》作者。
劉東明：清華大學總裁班網路營銷專家、中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任，業內資深、管理專家。
Ⅷ 傢具企業如何進行有效培訓
比如，當該傢具產品在價格上、在品質上、在造型上、在色彩或者在服務上有變動時，顧客傢具品牌的忠誠度也會隨之變化。
而顧客對傢具品牌的忠誠度則直接影響傢具企業的銷售業績與經營利潤，更重要的是，它是傢具企業提升未來業績的基石，是傢具企業發展壯大的基礎。
一、傢具營銷環境已經發生變化 中國傢具協會副理事長朱長嶺說，「回想前一個10 年，每個傢具企業都意識到了要做自己的品牌，培養品牌的粉絲。
而實際上，中國傢具到今天還沒有 。
。
過硬 。
。
的品牌。
工廠里的技術在不斷更新，但技術工人和他們的經驗手法卻沒有得到傳承；
或許只有當不再大肆宣揚使用了多環保的E0 級板材時，的傢具才具備了堅實的基礎；
傢具的未來需求者已經發生了質的變化，而傢具企業的領導和管理思路是否也該相應調整 。
」
1、中國傢具營銷的市場環境變化 90 年代中期以來，由於中國傢具市場和勞務市場的巨大吸引力，義大利、德國、法國、丹麥、西班牙、美國、新加坡、馬來西亞等國家紛紛在中國投資辦傢具廠、傢具店，促進了國傢具市場的競爭。
2000 年，傳統攤位制傢具市場已經非常普遍，人們開始訂制集成傢具。
到2003 年左右，商業街二級幹道開設的傢具專賣店先後涌現。
2006 年以來，主題式家居廣場，建材產品連鎖超市頻頻在杭州搶灘，這些賣場的體量越來越大，品牌越來越多，國際連鎖家居超市也開始進軍國內市場。
這樣就會有更多的傢具產品銷售，人們有了更多的選擇，客戶分流現象也會非常明顯。
顯然一個傢具企業要保持技術優勢和生產率的領先越來越不容易。
傢具企業必須把競爭重心由生產率的競爭轉換為服務的競爭。
傢具企業如果不能適應環境的變化，不能吸引和維系顧客，即便是好的傢具也賣不出去，因此做好傢具營銷一定要把握好顧客，吸引和維系老顧客顯得很重要。
2、傢具客戶發生變化 任何市場一旦進入成熟期，產品就會很快進行細分，傢具市場同樣如此。
對於消費者而言，傢具不僅是一個盛放、儲存物品的工具，它更是一種身份和品味的體現，所以不同的消費者對傢具有不同的需求，另一方面，經歷了傢具啟蒙期的不成熟之後，消費者購買傢具會越來越理性，對品牌、價格、性能、服務等都會提出更高的要求，而且還要求與傢具有關的系統服務，於是評判傢具產品的標准成了「滿意與不滿意」。
傢具企業必須用傢具產品具有的魅力和一切為顧客著想的體貼去感動顧客、吸引顧客。
因此，要培養忠誠的顧客，必須掌握顧客的需求，包括當前的需求、潛在的需求和可激發的需求。
3、降低銷售成本，促進企業利潤增長 培養、提高顧客的忠誠對於傢具企業來講有助於增加銷售收入，同時可以降低銷售成本。
統計數據顯示，對於許多行業來說，公司最大成本之一就是吸引新顧客的成本，公司吸引一個新顧客的成本往往比留在一個老顧客的成本高出4 到6 倍，顧客流失率每減少2%就相當於降低10%的成本。
企業用來加強或維持、延長現有顧客忠誠的支出，包括了解顧客需求、提高顧客購買率、重新激活顧客等等。
顧客逐漸熟悉一個企業後，就不會再過多的依靠公司的廣告宣傳或雇員介紹來了解情況、獲得咨詢。
比起開發新顧客，留住老顧客要相對「便宜」得多，特別是顧客越老，維系成本越低。
同時，老顧客要比新顧客更能容忍公司在服務方面的失誤，彌補起來也更容易。
顧客品牌忠誠度與公司的利潤之間具有較高的相關性，在企業經營的大部分情況下，賺自每一顧客的利潤與其停留的時間成正比。
因為，時間一長顧客對公司所提供的全部服務系列逐漸熟悉，顧客忠誠會產生一種「溢出效應」，由對傢具企業的產品，進而擴大到對傢具公司所有服務的忠誠，其購買量就會大幅上升，帶來公司的利潤增長，因此培養顧客忠誠將成為傢具營銷的新戰略。
二、培養顧客品牌忠誠並的關鍵 傢具企業在營銷中應通過對客戶的研究識別出有盈利潛力的客戶群，並努力為他們提供價值，這是傢具企業建立客戶忠誠度的前提。
實際上，傢具企業一味「大而全」地吸引客戶並非明智之舉，因為在傢具企業的客戶群中有盈利貢獻者只佔部分，對所有客戶「平均施力」只會使重要的客戶得不到關注。
傢具作為家庭中一項大的支出，客戶更希望得到足夠的關注和幫助。
Ⅸ 請問傢具行業培訓機構都有哪些
廣州新視角企業管理研究中心是做傢具生產培訓，由知名管理學家、傢具界著名專家張屹先生創建並擔任理事長。該中心由一大批在管理學、經濟學、企業界、商業界、策劃界享有盛譽的專家、學者所組成。主要從事傢具業生產經營管理、市場營銷、戰略策劃、專賣店銷售培訓、傢具營業員導購培訓等方面的顧問服務工作。我看他們在全國各地都有做傢具企業咨詢和培訓，出過很多的傢具管理書，你可以到網上去查的，用張屹的名字或張屹傢具在網路里一搜，網路的圖片欄，視頻欄有很多的。我有個從事傢具銷售的朋友曾受過張屹老師的培訓，現在店裡的生意蒸蒸日上呢！
Ⅹ 我們最近想找培訓師來廠里做傢具生產管理方面的培訓，老闆說要找最專業的，請了解的朋友推薦一下
傢具業著名實戰派培訓大師——張屹
張屹老師是著名演講藝術家、管理學家、國家級策劃大師、家居業著名專家、家居營銷專家。清華大學、中國人文大學、廣州大學、廣東幹部學院等多所院校特聘教授。
張屹老師有著20多年的家居業經營管理和市場營銷實戰經驗，是中國家居業第一代培訓講師，對家居培訓的課堂模式、授課技巧、內容編排有深入研究和廣泛實踐，對家居業貢獻卓著，在中國家居業具有深遠影響，中國家居培訓業舵手，被行業稱為家居培訓第一人。
張屹老師的著作《傢具製造業市場營銷實務大全》，被清華大學傢具總裁MBA班選為教材。《傢具製造業世紀書庫》被內蒙古農業大學傢具系選為教材。張老師的書被我國各大林學院、圖書館收藏。
張屹老師出版家居業專著60餘部，涵蓋家居管理、營銷、策劃、導購各個領域，在各類著名雜志、報紙上發表文章數百篇，張老師的管理和營銷理念在數不清的網站上廣泛傳播。數萬家居業人士聽過張老師的課，數百萬企業家、經理人在以張屹老師的思想指導實踐。
張屹老師被譽為策劃業最懂傢具的人，培訓業最懂表演的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導營銷，將表演的技巧融入自己的授課。張屹老師憑借個人魅力和獨特天賦所開創的「藝術授課」培訓模式，成為當代培訓業無法跨躍的豐碑。
張老師的課激情豪放，生動幽默，妙語跌盪起伏；
張老師的課通俗實用，精彩紛呈、妙計不勝枚舉；
張老師的課沒有說教，只有誘導；沒有訓斥，只有歡笑。與其說他是一位可敬的導師，不如說他是一位幽默的主持人，一種全員參與的新型培訓模式，被老師演繹得爐火純青。
對行業的敏銳洞察和清晰把握，來自於對傢具市場的深入了解。幾年來，張屹老師調研的腳步走遍祖國大地，調研的城市近百個，調研的賣場上千家之多。 這些年，張屹老師率領專家團隊為眾多的傢具企業進行了顧問服務。為發展中企業錦上添花，為後進的企業雪中送炭。
優質的服務效果，獨到的咨詢模式，贏得了行業的深厚愛戴和高度贊賞。
張屹老師榮獲「中國商務策劃十周年成就獎」，被評為「中國十大商務策劃師」，「中國傢具界最具影響力的八大顧問師」之首，中國民營企業家「最受歡迎的終端導購培訓師」……
作為一名優秀專家，已被中國香港收錄於《世界優秀專家人才名典》。
2009年，張屹老師被收入歷史性文獻《中國百位傢具人風采》。
張屹企業管理咨詢有限公司被授予「傢具業傑出貢獻獎」和「傢具業創新成就獎」。
張屹老師榮獲「2010年度南方民營企業家最喜愛的培訓專家稱號」，榮獲最佳「終端導購專家」獎。
繼往開來，任重道遠，
張屹老師為中國傢具業保駕護航！
張屹老師主要著作
傢具製造業世紀書庫叢書：
《傢具製造業生產管理實務大全》、《傢具製造業工藝技術實務大全》
《傢具製造業品質管理實務大全》、《傢具製造業物料控制實務大全》
《傢具製造業采購管理實務大全》、《傢具製造業現場管理實務大全》
《傢具製造業市場營銷實務大全》、《傢具製造業專賣店管理實務大全》
《傢具製造業生產管理制度大全》、《傢具製造業人力資源管理實務大全》
物料管理方法叢書：
《物控系統的建立及運作》、《物實定額管理實務》
《物料使用的過程式控制制》、《物料的配套供應》
生產管理系列叢書：
《生產系統建造與操控》、《生產計劃及管理運籌》、《生產組織與物料配合》
《統計技巧與生產分析》、《生產監督與作業控制》、《作業方式與工時研究》
《人機工程與產能設計》、《生產協調與現場管理》
《製造企業現場管理診斷與決策方案》、《企業管理診斷與決策方案》
《生產系統優化與超常規作業》
《傢具製造業管理操作實務大全》(修訂本)
《傢具製造業營銷操作實務大全》(修訂本)
傢具管理實戰系列：
《實木傢具》、《板式傢具》、《軟體傢具》、《金屬傢具》、《紅木傢具》
中國傢具大全叢書：
《傢具生產經營》、《傢具成本控制》、《傢具戰略規劃》、《傢具市場策劃》
《傢具品牌工程》、《傢具賣場管理》、《傢具終端銷售》、《傢具優勢企業》
《傢具管理制度》、《傢具實用表單》、《傢具製造標准》、《傢具市場營銷》
《傢具渠道建設》、《傢具產品開發》、《傢具材料大全》、《傢具工藝技術》
《傢具現場管理》、《傢具運作流程》、《傢具專賣加盟》、《傢具敗戰案例》
張老師經典課程
1、傢具製造業生產管理與績效提升
2、傢具業成本控制
3、傢具經銷商實戰技能
4、傢具專賣店店長培訓
5、傢具導購各階段基本規范與要領
6、傢具店顧客購買心理分析與應對
張屹老師的七個「第一」
第一個出版傢具行業專業管理書籍的人。
第一個出版傢具行業完整系列著作的人。
第一個創立傢具製造業「整廠託管」顧問服務模式的人。
第一個創立「MWD計劃管理系統」的人。
第一個全面應用表演技巧進行授課的人。
第一個用「小品形式」演繹企業管理的人。
第一個榮獲策劃業最高獎項的傢具專家。