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村幹部信訪工作培訓講話

發布時間:2021-03-06 00:17:25

㈠ 信訪維穩研討會發言稿

信訪維穩工作會議講話
在全縣信訪維穩工作會議上的講話
同志們:
為進一步精簡會議、提高效率,經縣委、縣政府同意,決定套開這次會議。今天的會是「一個會議,兩大主題,一個確保」,兩大主題是經濟發展和信訪維穩,一個確保就是年度目標的責任落實。既要對上半年的經濟運行、信訪維穩工作進行通報,又要對下半年各項重點工作和信訪維穩進行安排部署,同時就年度目標責任考核工作進行重點強調,目的是請大家進一步增強責任感和緊迫感,強化措施抓落實,確保工作任務如期實現。
一、上半年經濟運行及主要指標完成情況
(一)主要指標完成較好(這里採用的是市上下達我縣的指標任務數)。1—6月份,全縣預計完成生產總值20.3億元,占年度任務50.2%,增長16%,增速超市下達比例1個百分點;全社會固定資產投資完成15.5億元,同比增長55%,增速超市下達增長比例28個百分點;農林牧漁業總產值預計實現4.2億元,占年度任務48.6%,增長13.2%;財政總收入預計實現1.26億元,占年度任務54.6%,地方一般預算收入累計完成*萬元,占年度任務56%,同比增長26.09%,增速低於市下達比例*個百分點;規模以上工業增加值預計完成9.6億元,增長32%,增速超年度任務2個百分點;城鎮居民人均可支配收入達到1.04萬元,占年度任務51%,增長21.3%,超市下達增長比例*個百分點;農民人均純收入達到*元,占年度任務50.5%,增長23.7%,超市下達增長比例5.3個百分點;社會消費品零售總額預計完成3.6億元,占年度任務50%,增長21%;招商引資到位資金11.1億元,占年度任務57.5%,增長46.1%。從總體上看,經濟運行呈現出穩中有升、積極向好的發展態勢,基本實現了「雙過半」。
(二)重點工作有序推進。150個固定資產投資項目在建103個,一批項目建成投產。新增規模企業3戶、入園企業6戶,預計實現規模以上工業總產值27.5億元,完成年度任務50%,增長95%。城鎮建設加快推進,三創工作深入開展,十六項綜合整治全面鋪開,完成有條件的農村居民進城3000人。共接待遊客116.2萬人次,實現旅遊綜合收入4.67億元,新培育了5戶限上商貿流通企業。現代農業園區建設進展順利,產業強村建設成效顯著。「三個五」扶貧戰略大力推進,啟動建設集中移民搬遷安置*戶, 5個重點村和9個連片貧困區綜合開發穩步實施;開工建設各類保障性住房2954套,竣工2622套;高考二本上線人數達471人;公立醫院改革前期工作就緒,社會保險擴面提標及城鄉居民創業就業有序開展。
(三)發展環境不斷優化。耕地保有量、節能減排指標均控制在市考指標以內;城鄉綠化、漢江綜合治理全面開展,城鄉面貌逐步改善;嚴打整治和平安創建活動深入推進,社會治安滿意率達到95%以上;信訪工作扎實有效,繼續保持了「三無縣」創建成果;安全生產持續穩定,社會大局總體向好。
二、存在的問題
一是指標運行雖過半但與縣定目標有差距。各項指標均有不同程度增長,基本實現了「雙過半」,但農林牧漁業總產值與縣定目標有差距,特別是受國內有效需求不足大環境的影響,金融以及稅收等相關指標增長呈下降趨勢,與市下達目標有一定的欠賬。二是融資問題依然是制約發展的瓶頸。融資難、貸款難的現象依然存在,新上項目前期資金投入量大,建設資金周轉不足,嚴重影響了項目建設進度。部分企業和項目業主財務制度不健全,申請貸款手續不完備,導致企業不能很好的與金融部門有效對接。三是財政收支面臨的壓力不斷加大。國家宏觀政策調整和結構性減稅對財政增收帶來了影響,加之市上從6月1日起對增值稅等五稅實行市級分成,將使我縣地方稅收收入減少400萬元左右,這使完成年度收入任務更加艱難。同時,一些民生政策以及重點項目均要求財政配套,縣級財政支出壓力巨大,消化赤字、保證財政收支平衡非常艱難。四是項目帶動和產業支撐作用發揮不理想。招商引資項目落戶不足,缺乏大項目帶動,現有企業規模小,競爭實力不強,少數工業企業不能滿負荷生產經營,對工業增加值的完成造成了一定的影響。一些項目前期工作不扎實,不能按時開工建設,部分項目由於條件及內容發生變化,需要尋找新的項目進行替換,才能保證年度任務完成。五是抓落實的精力力度有所欠缺。由於受會議、接待以及各類檢查的影響,分散了工作精力,致使一些單位忙於應酬和接待的時間多,靜心聚力抓落實的時間少,對工作完成帶來一定的影響;少數部門之間配合不夠緊密,缺乏齊心協力攻難關的魄力和勇氣,一些部門怕承擔責任、怕直面矛盾,不敢動真碰硬,尤其是在信訪維穩、征地拆遷等問題化解手法、手段上表現的躊躇無策。這些問題既有客觀條件所致,但主觀原因更多,務必引起大家的高度重視,在下半年的工作中下大力氣破解。
三、下半年重點
工作安排
當前,正處於抓落實的關鍵時期,各級各部門要按照「搶時間、趕進度,找差距、促落實,強措施、保任務」的總體要求,制定更加有效的工作方案,採取更加有力的工作措施,扎實推進各項工作落實。
(一)排除困難狠抓項目建設,確保投資穩定增長。著力為項目建設提供優質服務,想方設法破解征地拆遷、融資以及環境保障難題,確保項目建設順利進行。一要力促開工。各項目責任單位要對暫未開工的項目進行一次全面梳理分析,分門別類的加快推進,尤其是對已有資金的項目,要積極創造條件促使項目盡快開工建設,對無法開工的項目,各責任單位要尋找新項目替換,並確保開工。當前要集中精力做好池河火電廠建設的征地拆遷等工作,確保能夠在10月前開工建設。二要加快進度。要對照工作台賬,工期節點,建立倒排工期的倒逼機制,責任到人,任務到人,問責問效,抓出成效。尤其是對一些進展緩慢的項目,要進一步分析存在的症結,想方設法予以破解。縣財政局要做好資金調度,保證項目建設需求,特別是在「兩場」建設問題上,更要強化各方面的保障,必須按省市要求在9月底以前建成。三要積極爭取。加強與省市部門的銜接匯報,力爭已上報項目的資金和計劃盡快下達。要搶抓一切有利機遇,積極策劃包裝項目,主動出擊,跑市進省匯報,力爭有更多更好的項目進入省市計劃盤子。同時,要做好項目規范管理工作,嚴格項目建設基本程序,尤其是未經批准一律不得擅自舉債建設。
(二)集中抓好產業建設,增強支撐能力。農業方面,以現代農業園區建設為抓手,抓好蠶桑、畜牧產業建設,因地制宜發展水產養殖、山林經濟、大棚蔬菜等區域特色產業,拓寬農民增收渠道。工業方面,重點狠抓招商引資、項目建設、企業培育以及生產調度。圍繞池河火電廠的開工建設以及縣內優勢資源開發,積極策劃包裝項目,引進一批有實力的投資商來開發,加快項目洽談及前期工作進度,促使10萬噸鐵精粉、2億條編織袋等一批簽約項目盡快開工建設。抓好工業園區基礎設施以及入園企業建設,進一步強化環境保障,想方設法支持企業融資,力爭古堰工業聚集區內的企業都能夠在3季度內建成投產。近期,縣國土局要對所有以招商引資名義招來的項目進行一次檢查,凡是土地閑置沒有開工的項目,要限期督辦,不能開工的要收回土地,把有限的土地資源讓給正真有實力、有意願在**投資興業的好客商、好企業。同時,要切實做好規模企業培育工作,力爭年內再申報培育幾個規模企業。加強工業生產調度分析,進一步規范各部門支持企業發展的服務行為,各包抓部門要定期深入企業指導,千方百計解決企業生產經營過程中的問題,力促企業達產達效、兌現各自承諾。三產方面,堅持以生態旅遊為帶動提升服務業發展水平。加快景區建設不放鬆,著力打造精品景區。大力開展賓館、飯店等旅遊要素建設,不斷提升旅遊接待能力。強化旅遊宣傳營銷,確保全年接待遊客200萬人次以上。進一步搞好商貿流通市場監管,著力培育限上企業,力爭再新進幾戶限上企業,全力支持對外貿易,完成外貿出口任務。
(三)統籌抓好城鎮建設,增強綜合承載能力。始終將城鎮建設作為縣域經濟發展的重要載體,強力推進。一要推進片區開發。以行政資源布局調整為契機,不斷拉大城市骨架。力促城投大廈、國稅大樓開工建設,推進東延片區開發進程;全面啟動新堰片區開發,完成征地掃尾,加快公安局技偵大樓建設,力促新堰片區路網、生態景觀河堤以及交通水利大廈開工建設;推進楊柳片區體育館、農林科技大樓建設前期工作,完成部分單位的辦公搬遷;抓好老城片區棚戶區改造、古街修復及風貌整治。二要加快市政項目建設。多方籌措資金,加快征地拆遷,力爭今年確定的市政重點項目都能夠順利建設。推進池河、後柳、兩河、熨斗等集鎮的規劃管理和市政設施改造,著力建設現代化新型社區。做好有條件的農村居民向城鎮轉移的引導服務工作。三要提升「三創」工作水平。以「三創」為抓手,提升城鎮精細化管理水平。進一步加強督查督辦,強化「三創」包抓責任,落實各片區創建任務。嚴格城市管理執法,扎實開展專項整治,全面提升縣城綠化、美化、亮化、凈化水平,切實優化人居環境。
(四)全力抓好扶貧開發,力促增收致富。一要深入推進「三個五」扶貧開發戰略。抓好整村推進和特困連片區域扶貧開發工作。做好移民搬遷與產業、就業、創業的有效結合,全面完成2200戶、8140人的搬遷任務。有重點的加強產業扶持、勞動技能培訓及基礎設施建設,提高貧困人口「造血」功能;加快集中供養服務中心建設,推進特困人口集中供養;整合各類資金,搞好貧困人口的健康保障;整合各方力量,做好貧困生救助工作,以扶貧開發促進群眾增收。二要著力改善農村發展條件。抓好便民橋、縣鄉示範路、通村示範路項目建設;推進人畜安全飲水、防洪保安、農田水利、小流域治理、地質災害防治等工程建設;加快農村電網改造,抓好農業綜合開發、基本口糧田建設,推進城鄉綠化,不斷改善農村面貌。
(五)狠抓財稅增收,增強保障能力。抓好財政收入是工作正常運轉、實現年度目標的重要保障,各部門要千方百計狠抓收入,促進融資。一要全力組織收入。財稅部門要始終把組織收入作為中心任務來抓。各徵收部門要切實加強稅收征管,加大稽查力度,整頓稅收秩序,做到應收盡收,確保收入任務完成。二要積極向上爭取資金。向上爭取專項資金考核獎勵辦法即將印發,爭取項目和資金的考核獎勵基數也將一並下達,各有關單位要搶抓一切政策機遇,加強與省市部門的銜接爭取,力促全年向上爭取資金12億元。三要廣泛開展融資。支持縣城鄉開發公司規范運行,開展信貸融資和項目經營。大力開展金融合作,促進銀企對接。加快惠眾小額貸款公司掛牌成立,支持小微企業融資。積極准備再組建1家小額貸款公司和1家村鎮銀行,激活民間資金,用於城鄉建設。
(六)傾心抓好民生改善,確保和諧穩定。高度重視民意、民情工作,圍繞群眾關切開展工作。一要不斷提高公共服務能力。推進公辦幼兒園及校建工程建設,統籌抓好各類教學管理,開展貧困大學生定向委培。啟動公立醫院改革,實施葯品集中配送,完成村級片區衛生服務中心組建工作。做好市級流動人口計劃生育服務管理「一盤棋」示範縣創建工作。二要著力改善民生。落實文化強縣實施意見,廣泛開展「六五」普法教育,大力弘揚「**精神」。抓好保障性住房建設,繼續爭創全省「十佳縣」。加快楊柳創業示範園開發建設,組織開展人才招聘及勞務推介活動,做好事業單位公開招聘、人才引進工作,促進大學生就業,穩步推進各類保險,統籌做好五保集中供養及困難群眾生產生活安排。三要維護穩定和諧的社會環境。深入開展安全隱患排查整治,從源頭上控制各類事故發生。高度重視防汛防滑工作,全面落實防汛工作預案及責任,做好帶班值班、監測預警、避險轉移等各項工作,確保安全度汛。以外出務工人員為重點,深入開展信訪矛盾排查化解,扎實開展領導幹部接訪約訪下訪及包案活動,促進信訪積案有效化解。加強社會治安綜合治理,完善防控體系建設,嚴防惡性案件發生。這方面,縣長和政法委書記還要作重點安排,請大家認真抓好貫徹落實。
下半年是我們實現年度目標的緊要時期,各鎮、各部門都要准確把握面臨的形勢,認真尋找差距,全面貫徹十八屆三中全會,強化措施抓落實。一要高度負責,勇於擔當。各鎮各部門都要認真履行工作職責,牢記肩頭使命,樹立敢為人先、敢闖敢試、大膽創新的意識,努力開展一些富有成效的創新性工作。在抓好工作的過程當中,希望各級領導要敢於擔責,樹立戰勝困難的信心,堅定加快發展的決心,不找借口、不打折扣、不講條件,高質量抓好落實。二要齊心協力,合力攻堅。實現年度目標任務需要各鎮、各單位同心同向,共同推進。各部門都要以工作大局為重,強化配合支持,特別強調涉及到幾個單位共同負責的工作,牽頭單位要積極主動,其他單位要緊密配合,共同想方設法促進工作。要學會商量,學會合作,學會包容,學會溝通,堅決反對一局獨大。特別是在統計數據報送、相關難題破解上,更應該互通信息,加強協作。三要強化督查,強力推進。部長還要就今年的考核指標任務進行分解,各鎮各部門都要對考核指標進行進一步細化,算好時間賬和任務賬,平穩有序推進。縣委督查室、縣政府督查室要加強對重點項目、重點工作的督查督辦,每月通報一次進展情況。縣統計局要搞好統計監測,對進展緩慢的要及時預警。縣監察局要強化機關效能監察,確保各項工作落到實處,全面超額完成年度目標任務。

㈡ 村幹部如何向人民講話

村幹部的服務對象是本村村民,大家在一個村莊中生活,其實並沒有幹部與群眾意識回上明顯的差別答,通常情況下,會在召開村民會議的時候說一些話,主要形式上也是貼近群眾,通俗易懂的,嚴格來說並不是真正意義上的講話,更像是平等的溝通交流。

㈢ 如何提升村幹部做好信訪工作的能力

應從以下三點做起:
一、加強學習努力提高村幹部的素質。
1、樹立服務觀念,強化村幹部的職業形象和政務禮儀意識,是樹立威信,提高協調溝通能力的思想基礎。
2、提高政策理論業務水平,是提高協調溝通能力的關鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養,才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,形成科學的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻策的層次和能力,在實際工作中不做出格的事,不說出規的話,在事關原則性的問題上,毫不含糊,敢於堅持真理,才能使人敬佩。
3、打造較強的業務工作能力。只有具備比較高的業務工作能力,才能更好地履行村幹部的職責。努力學習認真提升自己的五種能力:調查研究能力、語言和文字表達能力、組織協調能力、快速反應能力和行政執行力,才有提高協調溝通能力的保證。
4、著力培養自己高尚的道德修養和健康心態,有反腐倡廉堅強作風和深入細致、求真務實的工作作風,才在群眾中有口碑。
5、注重培養自己卓越情商構建和諧的上下關系,要更廣寬地拓展知識面,精通本職業務,做到職內外知識要了解,有關知識要明確,相關知識要掌握,從而提高出謀獻策的層次和能力,為社會多做貢獻,得到社會和別人的認可
二.認真掌握好村幹部的溝通協調的方法。
在工作中,我們要結合自己工作特點,建立有效工作溝通的基本流程:一要確定告訴別人的是什麼信息;二要確認對方是否收到了信息;三要對方給出一個明確的理解信息,最好是讓對方把理解的意思用不同方式反饋回來,以進行驗證;四是對方在理解了信息之後,是否認同,是否接受這個信息(比如一項工作),如果接受,就需要給出一個承諾,比如什麼時間完成,讓工作進展有一個相對的可控性;五要在接近任務完成日期的時候提醒對方,讓對方知道完成任務的時間快到了;六是在完成日期那一天不管對方是否完成了任務,都要給相關人員一個匯報總結,即包括對方當事人,也包括自己的上級,對方的上級及其他人員。如果對方完成了任務,就要表示感謝;如果未完成,就要把這件事告訴自己的上級和對方的上級,把事情的原委寫清楚,並對接下來如何做提出建議,更利用工作。由此就引出了溝通協調的方法問題。
1、與上級溝通。與上級溝通時,應注意事先整理好要談的話題,並選擇好溝通的時機;溝通過程中,要能夠准確理解和領會上級的意圖,並能針對問題提出解決方案;當與上級意見不同時,要尊重上級做出的決定,並積極執行;完成工作或解決問題後,要及時作匯報。
2、在工作執行中的溝通。首先要尊重指令傳播環節,切記不要越級或繞過上級去報告工作,要遵循指揮—匯報鏈;其次要遵循行政執行的一般程序,即接受任務、分析並拿出辦法、實施並辦理、總結並反饋。同時要注意,不要加入到說三道四和流言蜚語中去;要直接與他人溝通;沖突時,焦點要針對問題,而不是個人;當處於錯誤的情況時,千萬不要試圖頑固到底,而要向人致歉以結束爭論;同時,還要學會換位思考。
三、靈活運用好溝通協調的技巧藝術。 注意場合,選擇時機,事半功倍。 與群眾溝通,要注意場所、選擇時機。注重方法的變通 ,方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據群眾不同的情緒狀態和個性而採取適當的溝通方法。
個人利益與總體利益有沖突時,我們需要優先考慮總體的利益;當同級部門有困難時,我們需要主動地予以支持,因為「助人實際上就是助己」;當個人利益與群眾利益有沖突時,我們需要優先考慮群眾的利益。那麼我們的工作才能做好,溝通協調才能成功。

㈣ 村幹部能力培訓班結業發言

第一段寫一下感謝之類的話,感謝上級給了一次寶貴的學習機會。第二段寫一下學習收獲,比如在做群眾工作、壯大集體經濟等方面。最後表態,說說下一步一定繼續努力,不忘初心,為群眾服務。

㈤ 信訪為創新富民做什麼討論發言稿

按照「兩學一做」學習教育長效化常態化工作要求,結合今年工作,就「我內為創新、富民容做什麼」,今天我來談談個人感受。由於我談的東西,也對大家給予了期許,講的不當之處,還請大家見諒。
「我為創新、富民做什麼」,對於我來說,著重點就是立足基層一線幹部身份,做好服務黨員、服務群眾工作。作為謝橋村的村幹部,接下來的工作,重點就是隨村委會搬進小區後,圍繞群眾需求,結合中心工作和大家條口工作,通過村兩委班子成員帶頭,引導黨員,發揮先鋒模範作用,共同共建共治社區,實現社區管理規范化,打造親情社區。

㈥ 歡迎上級領導到村裡視察工作村幹部發言稿怎麼寫

尊敬的各位領導:
大家好!

歡迎各位蒞臨XXXX
村調研指導,我代表XXXX村對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,得益於各位領導的關心和支持,帶給我村發展極大的鼓舞和激勵。我村將以這次視察調研為契機,認真聽取各位領導對我村發展提出的寶貴意見和建議,進一步發揚開拓創新精神,堅持抓好團隊能力建設,不斷完善發展模式,加速推進新農村的發展歷程!
正是由於各位領導的信任、鞭笞和鼓勵,使得我村能夠不斷開創新的局面,在供應鏈
產品整合、規模化倉儲、智能化物流配送、電子商務、售後服務、進出口業務等領域取得了階段的成效,但距離實現和諧新農村的目標仍有一定的距離,需要進一步努力和完善。

在當前社會主義新農村的發展格局下,各位領導來到我村進行視察指導,為我村未來的發展戰略起著重要的指導作用。我村將在未來的發展過程中,堅持以「xxxxxxx」為目標,不斷加強自身能力建設,下面我主要從三方面闡述我村將要進一步變革創新的工作內容:第一、完善xx,使xx能夠不斷向規模化、專業化、集中化、深度服務化、便利化等轉變,著力扶持實力型優質農商戶。第二、優化作物供應鏈管理,包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作,通過專業人才的引進、培養,完善數據分析,著力加強我村產品整合能力;加大對的技術設備的投入和使用,提升物流配送效率;同時,通過現代化、數字化的倉儲模式,提升倉庫管理水平。第三、規范企業流程,實施標准化管理,確保各項工作能夠到達規范化、科學化、程序化,加強制度建設和團隊建設,建立起制度健全、職責明確、協調順暢、利於創新的企業標准化工作機制。
最後,我再次代表XXX村對各位領導的到來表示誠摯的感謝!謝謝大家!

㈦ 如何加強新時期農村幹部化解信訪矛盾的能力

如何加強新時期農村幹部化解信訪矛盾的能力
切實
解決
實際
問題,
不要糊弄老百姓

㈧ 怎樣當好一名新時期的村幹部培訓講稿

村幹部長期工作在農村第一線,勤勤懇懇,任勞任怨,為農村經濟發展作出重要貢獻。在目前新形勢新任務下,如何做好一名村幹部,搞好農村基層工作,是我們目前面臨的重要課題。
一、村幹部工作是一件不容易的工作
1、投入工作與兼顧家庭的問題。村幹部一頭挑起工作的重擔,另一頭還得承擔家庭的重負。村裡無論大事小事都得找到村支書、村委主任來解決。許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動、無私奉獻與家庭經濟損失的兩難選擇。他們選擇了前者,就不得不放棄了後者。
2、高付出與低待遇的問題。村幹部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱巨性以及農村地域的分散性等特點決定了村幹部的工作是一種高付出的勞動。與此高付出不相稱的是低待遇。
3、較真工作與遭受打擊報復的問題。村級工作不象上級那樣進行宏觀指導或者發號施令、督促檢查就行,而是些具體的、實際的、直接的工作,必須較真去落實,否則,不但完不成工作任務,而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計生工作、綜治工作必須來硬的、必須較真。這樣就必定會因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報復。
4、群眾求富心理與村幹部領導能力的問題。貧困地區群眾脫貧致富的願望越來越強烈。他們對村幹部工作多年卻「山河依舊」、群眾還處於貧困之中的現狀十分不滿,他們埋怨村幹部,有的甚至對村幹部諷刺、挖苦、謾罵。其實,村幹部們怎不想為群眾多辦些實事,怎不想改變貧困山村的面貌呢?由於村幹部中一些人受思想觀念、知識水平、開拓創新能力以及資金、地域的局限,村幹部們面對群眾急切求富的心理,也深感無奈。
二、目前基層幹部主要存在問題
1、對新的形勢認識把握不夠,存在「三個不適」:一是對當前變化的農村情況不適應。思維、工作方法明顯滯後。老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。二是對市場經濟條件下用市場的方法引導群眾發展經濟不適應。群眾要科技,要信息,要服務,許多幹部卻不知道怎麼辦,自身不具備帶領群眾依靠科技發展經濟,增加收入的能力,沒有帶領群眾致富的門路,不受群眾歡迎;三是民主法制意識淡薄。對群眾日益提高的民主法制意識不適應,隨著(村民組織法)等各項法律的宣傳普及,用法律武器捍衛自己權利的農民越來越多,一些幹部對這種新情況不適應,認為現在「刁民」增多,自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上,和群眾的沖突屢有發生。
2、自身素質不高:一是缺乏開拓創新的精神。二是缺乏深入學習的精神。有些鄉村幹部學習不深入,政策法制不懂,業務知識不會,整天不讀書,不看報,不學文件,學習了也不深入。三是缺乏長期發展的精神。因為體制政策上的一些原因,許多鄉村幹部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鍾,缺少遠見卓識缺乏長遠規劃。
三、新時期如何當好村幹部
1、要有感情要熱愛自己的村,熱愛自己的村民,要有為他們貢獻力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。
2、要有能力。農村幹部在經濟建設中沒有作為,在老百姓心中就沒有地位;村級集體經濟沒有實力,幹部在群眾中就沒有凝聚力和號召力。發展集體經濟、增加農民收入,走共同富裕的道路,是廣大村民的根本利益和共同願望,也是村委會增強凝聚力和吸引力的物質基礎。
3、要講團結。班子是否講團結,是一個單位、一個部門有沒有戰鬥力,有沒有凝聚力,有沒有發展前途的標志。一個班子能否和睦相處、形成合力,一把手起關鍵作用。
4、待人要真誠。一把手與班子成員要以誠相見,以誠待人,多尊重,多商量,多溝通。在工作中既要給班子成員交任務、壓擔子,並及時督促檢查,嚴格要求,又要對他們放手、放心 。

㈨ [轉載]村幹部培訓講課稿:新形勢下如何做當好村幹部

各位領導、同志們,大家好! 首先,祝賀在座的各位在「兩委」換屆中當選村官。同時也預祝你們在任期內事業有成!其次,感謝縣委組織部給我這次和大家學習交流的機會,藉助這個平台,我把自己在農村工作二十多年的體會和感觸與同志們作以交流,不妥之處請批評指正。 我們都是基層幹部,有相同的處境和經歷。有人說農村幹部就是要有一張能說會道的「八哥嘴」,有兩條不辭辛苦的「螞蟻腿」,有一副能裝酸甜苦辣的「惡水胃」。這些話都表明:現在基層工作難做,農村幹部難當,我們鎮村幹部都有同感。近年來,黨和政府高度重視「三農」工作,相繼出台了一系列惠農政策,廣大農村發生了翻天覆地的變化,但在我們經濟較落後的地區,由於受各方面條件的限制,仍然存在「農民苦,農村窮,農業脆弱」的現象,大部分農村仍然存在村官難當的情況。但無論怎樣難,這攤工作還得有人干,村幹部得有人當。中國幹部的確很多,但像我們這些處在基層的幹部最關鍵,所以不能小瞧我們這些村幹部。上面千條線,下面一根針。村級組織是最基層的一級組織,黨在農村的各項方針政策,要靠村級組織來貫徹落實。村幹部是貫徹落實黨的方針政策的組織者和實踐者,是團結帶領廣大農民群眾建設社會主義新農村的領頭雁和排頭兵。俗話說:基礎不牢,地動山搖。農村基層黨組織是黨的全部工作的基礎,是祖國這座大廈的一塊塊基石,不難理解:基礎若有問題,何談大廈牢固?可見,當好村幹部,對我們的黨和國家是多麼的重要! 那麼,在新形勢下如何當好農村幹部呢?下面就這一問題與各位交流一下我的幾點看法。我主要談四個方面:一是當前農村的特點;二是新形勢下當好村幹部應具備的自身素質;三是談談村幹部的工作方法和領導藝術;四是怎樣當好村幹部。 第一方面 當前農村的特點 要想當好新形勢下的農村幹部,就必須了解農村基層組織特點,目前,正處於社會主義新農村建設的大好的時期,伴隨著新農村的建設和發展,也出現了一些新情況、新問題。主要表現以下四個特點:(1)農民思想活躍,教育引導難。現在的村民與集體沒有了明顯的利益關系,他們所作所為存在隨意性。這種現象的出現,必然帶來一些無政府主義、無集體主義思想,也同樣會激發出一些新的矛盾,給我們村幹部帶來困難和阻礙,以致於出現「老辦法不適用,新辦法不會用,硬辦法不能用,軟辦法不管用」的現象。有人風趣地說:有吃有喝不用你,出了問題就找你,解決不了就告你。可見農民教育引導難,教育引導的迫切性。這就需要我們有新型的思想政治工作方式,來應對這些新出現的問題.(前一段我們一個村就有一件事村幹部解釋不信,聽別有用心人煽動) (2)農村基礎薄弱,發展經濟緩慢。多數的村基礎很差,沒有集體收入,在我鎮有80%以上的村都是靠轉移支付來維持村辦公經費。(我們在三清一下放時打凈分光嚴重,比如遼寧的宋仗村多數在村裡,現在集體收入很大,解決有錢辦事的問題,我縣柳溪鄉的大部分村集體收入不錯。),一部分農民出現創業無門路、發展無資金、自身無技術現象,面對這些問題,這就需要提高村幹部的綜合素質,想辦法解決這些矛盾,每個村都有每個村的優勢,這些優勢都是我們的財富,要因地制宜,一村一品,利用本村的優勢大力發展經濟。 (3)舊的管理模式不相適應,規范管理難。稅費改革以後,基層組織與村民、村民與村民之間的關系已經發生了變化,如何實現管理是一個重要的問題。那種計劃經濟時代的管理模式已不適應新形勢的需要,研究並改革農村基層組織的管理體制已成為重要的課題,這些需要我們在工作中探討和實踐。 (4)幹部綜合素質低,工作創新難。由於農村黨支部、村委會三年換一屆,村幹部的年齡、文化素質等難以調整,選上誰是誰,不能培養後備幹部,因而造成幹部文化素質低。(大學生村官)面對改革後農村的新形勢,村幹部思想觀念、思維方式遠遠沒跟上時代的發展,工作缺乏連續、缺乏創新。所以說農村基層組織建設還未能完善到足以應對新形勢的要求。(比如一個村的主任找黨委要換村書記) 第二方面、新形勢下當好農村幹部所具備的自身素質 針對新形式下出現的新問題,我認為:農村幹部應當具備以下「五種素質」。 第一、政治素質。講政治是對農村幹部的起碼要求,政治素質包括政治立場、政治方向、政治觀點、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性等,在實際工作主要體現在以下幾個方面 ;1、具有堅定的政治立場和堅持正確的政治方向。在思想上、言行上同黨中央保持高度一致,禁止「有令不行,有禁不止」、「上有政策,下有對策」的行為,要自覺維護黨、國家和人民的利益,農村幹部觀察和處理問題只能站在廣大人民群眾的立場上,站在黨和國家利益的立場上。堅持為民說話,為民辦事。否則,立場不清,方向不明,就難當大任,難受重託。2、要具有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。現在農村經濟社會迅速發展,情況千變萬化,村幹部面臨著許多矛盾和比較復雜的問題,如果你沒有鑒別力和敏銳性,就很難准確判斷形勢,順利地解決問題。在一些非常時期,敏感的問題,都要求我們認真分析形勢,准確做出決斷。3、要嚴格執行黨的紀律。作為黨支部書記,應該從講政治的高度來認識這一問題,提高執行黨的紀律的自覺性和堅定性,善於從政治的高度去觀察問題,分析問題和處理問題,保持清醒的頭腦,做政治上的明白人。 第二、決策素質。村幹部應該是你所在村有水平、有本事的能人,是雁陣的「領頭雁」,所謂「決策素質」,包括以下四個方面:1,思想水平;基層幹部要有寬廣的思路,如何才能具有寬廣的思路呢:一是靠調查研究謀思路,通過深入調查,獲取市場信息,了解市場需求,提出符合村情的發展思路;二是請專家能人出思路。可以聘請一些專家、學者,幫助謀劃發展之路;三是外出學習尋思路。通過學習先進,開闊視野,找准本村發展新路子。(為什麼同是一個村,只因換一個村書記三年就會大變樣,如茅蘭溝村五家村書記張連榮的事跡,說明了這個道理,)2、政策水平;農村幹部必須要有政策意識、政策水平。一是執行政策的水平,就是要深刻理解和全面把握黨在農村的各項方針政策,並自覺地貫徹到農村各項工作中去,落實到群眾中去。二是制定一些「小政策」的水平,如《村規民約》以及其它方面的規章制度等,用這些制度來規范村幹部、約束村民的行為,規范各項事務,使村務工作走向科學化、規范化管理的軌道,(如文明生態村的建設,亮化、美化 等需要我們制定一些村規民約來約束村民遵守。)3、工作水平;農村黨支部書記必須具有發展經濟的水平和能力,有帶頭致富、帶領群眾共同致富的本事。如果說自己小家的日子都過得很窮,那麼要想帶領全體村民致富恐怕很難。4、領導水平;當好農村黨支部書記要講求領導藝術、領導方法,具有駕馭本村全局工作的能力,把村幹部團結凝聚在一起,形成合力。搞好團結,要以誠相待,互相信任、互相支持;要善於溝通,經常與班子成員談心交心,營造和諧氛圍,辦事要果斷,敢於決策,敢於拍板,不能優柔寡斷,但又不能獨斷專行,要集思廣益,善於和大家商量。 第三、是人品素質。人品在幹部素質中是第一位的,作為農村幹部,應該是做人要有底線,底線主要體現在人的良心、公德、愛好,三者構成一個人的品格,要堅守不容易,必須保持良好心態,始終適應平常生活,懂得知恩圖報,做到知足常樂,做事要有分寸,那些該做那些不該做,自己心中要有數。當官要負責任,權力是把雙刃箭,組織在給你權力的同時也給了一份責任。人品素質應體現在以下幾個方面。1、為人厚道;村幹部首先應當是好人,主要體現在與人為善,不坑人、不害人、不整人,對老百姓有感情,要心裡想著群眾,腦子里裝著群眾,行動上向著群眾,為群眾多辦實事。2、處事公平;處理問題要一碗水端平,公道正派,不能以權謀私,不能優親厚友。作為村幹部,要堂堂正正,一視同仁,不能嫌貧愛富,不能搞宗族派性。(例如:我們村的一個書書記在修路時和自己的親屬打仗,就是出以公心做事實例)3、誠實守信;村幹部是全村的形象代表,對內對外都應該是一個誠信的人。講誠信,就是與人打交道要實實在在,不動歪念,不耍手段。對上級要講誠信,對百姓也要講誠信。作為村幹部,不要讓老百姓感到不可接觸,不要讓群眾認為不講道理。要以良好的道德、人品,在群眾中樹立崇高的威信。這樣,才能贏得群眾的信服和認可,才能幹好工作,才能推動事業。 第四、經濟素質。農村黨支部書記還必須要具有較高的經濟素質,否則不可能帶領群眾奔小康。所謂「經濟頭腦」,村幹部不僅要懂得市場經濟的一般知識,更要懂得市場經濟運行的一般原理,遵循市場經濟規律,確定一條符合本村實際的經濟發展路子。不但自己富還要有能力帶領群眾富,這是當前衡量我們村幹部工作的首要標准。我們說火車跑得快,關鍵靠車頭帶,我們村幹部就是火車頭,承載的所有乘客就是全體村民,村幹部一定要發揮好本村人才優勢、資源優勢、地理優勢、現有經濟基礎優勢,要創新工作思路,牢固樹立「不能帶頭富不能當幹部,不能領富不是好乾部」的思想。 第五、廉政素質。清正廉潔是對黨的幹部的一種基本要求。黨支部書記,是黨的形象的代表者,是「三個代表」最直接的體現者。能不能代表先進生產力,帶領群眾致富,能不能發展健康的大眾的文化,倡導社會主義精神文明,能不能為群眾辦事、為人民謀利益,是檢驗支部書記黨性強弱的根本標准。清正廉潔應包括以下幾個方面。 1、不貪不佔。支部書記作為一個黨的幹部,雖然級別不高,權力不大,但一個村的幸福安康卻在你手中,大家一定要做一個「清官」。( 每次換屆有的唯恐選不上,有的穩坐釣魚台。這就是人格魅力,如溝門村書記王有才。) 2、一身正氣。一個合格的農村黨支部書記,必須心中有正氣,身上有骨氣,關鍵時刻能站得出來,生死關頭能豁得出來。要做到金錢面前不低頭,美色面前不喪志,困難面前不退縮,邪惡面前不畏懼,(有的村幹部親屬在一些工程項目中總想占點便宜退耕等,我們作為一名書記,一定要用自身的正氣引領良好的村風民俗。) 3、無私奉獻。當好一個支部書記,必須要有奉獻精神。要兢兢業業,任勞任怨,只講奉獻,不求索取。(

㈩ 村幹部上任發言稿

村幹部就職表態發言 首先,感謝鎮黨委安排我到xx村任黨支部書記,這是組織上對我的信任,更是對我的鞭策和鼓勵。我一定不辜負鎮黨委的期望,努力工作。 xx村長是xx鎮,乃至xx區最年輕的村長,非常有活力,有干勁,在2010年,xx村xx村長的帶領下,和新一屆的兩委及廣大村民的共同努力下,在修路、綠化、排水建設和拆除違章建築做了大量的工作,也取得了令人驕傲的成績,xx現在正是快速發展階段,此時能到xx來工作,我感到非常的榮幸。 雖然在鎮上已經工作了半年,也在xx村呆過一段時間,但是我的基層工作經驗還很欠缺,所以到了xx,我首先需要的是學習,我還需要向兩委成員學習,要向老幹部、老同志學習,盡快地融入到xx這個大家庭,雖然經驗欠缺,但我有一腔熱情和一顆真誠的心,我會把村裡的事,村民的事當成自己的事,積極工作,把握公平公正的原則,全心全意的為廣大村民服務。 最後,我希望鎮黨委和政府能繼續支持我、幫助我……

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