1. 管理培訓生是什麼意思
管理培訓生意思是一些企業自主培養的企業中高層管理人員儲備人才。內
管理培訓生容是一些企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習,了解整個公司運作流程後,再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生,主要是應屆畢業生。
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管理培訓生通常是在公司各個不同部門輪崗實習,了解整個公司運作流程後,再根據其個人職業專長和職業規劃方向,再安排崗位。快消行業、銀行、咨詢行業等特別適合這種人才方案。這種管培生制度,對企業而言,能能高效吸引具有高領導潛質的候選人。
這些管理培訓候選人,入職後參加系統性培訓,輪崗後在最後通常可以勝任部門、分公司負責人。這種培養計劃,根據公司發展程度、行業情況的不同,有2年計劃、3年計劃、5年計劃、8年計劃不等。
參考資料來源:網路——管理培訓生
2. 管培生是做什麼的
不同企業對於管培生的工作安排是不一樣的,不能一概而論。
管培生通常內是在公司各個容不同部門實習,了解整個公司運作流程後,再根據其個人專長安排。
管培生是一個外來術語,是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生,主要是應屆畢業生。
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管培生的優勢:
1、高於普通崗位的薪資:
管培生的薪資水平一般會比同期應屆生高,這主要因為企業一般比較重視管培生的培養,以管理層的標准培訓,精力和資本投入都比較多。同時,管培生需要基礎各種基礎崗位,工作任務比較重。
2、系統培訓下快速成長:
體制正規的大企業一般有自己系統的培訓體系,能夠讓職場新人快速掌握必備的崗位技能,提供充足的項目實踐機會,從而快速成長。管培生的晉升也比較快,一般做到中層管理只需要3年左右。
3、快速積累人脈、經驗:
輪崗制的培養方式下,可以更多地與不同部門的人員接觸,在每個部門建立起人脈關系為後期部門協作和發展有很大的幫助。更重要的是,管培生有更多機會接觸到公司高層,可以提前東西企業發展動向。
參考資料來源:網路-管培生
3. 管理培訓生是什麼性質的工作助理是什麼性質的工作
管培生是就是預備管理層,先接觸基層的所有東西之後,可能幾個月,可能半年一年,每個崗位都走一走,學習下,然後通過了就可以讓你做管理層了。
助理是幫主管或者經理去做一些瑣碎的事情,比如處理統計數據、寫報告、整理資料、傳達書面與口頭上的事務、有些需要陪領導出去,跟秘書一樣。
首先需要明確是不是招這些管培生、助理,在小公司,助理這個稱謂很常見,是發布招聘消息經常會寫的,大公司就會有明確的一個職位定位,小公司沒有明確的工作性質,公司安排你做什麼你就去做什麼。
另外要注意的是管培生這個職位,要看清楚招聘的企業,有些是借這個名義來招人,實際做的不是管培生的工作,只是普通職位的工作。甚至有些是以這個職位名稱來騙人的。
建議投遞簡歷或者面試的時候需要把公司查清楚了解清楚,也是對你面試的時候有幫助的。
4. 管理培訓生這一職位工作職責是什麼
大公司裡面是將來作為管理人員的培訓幹部,從基層做起,看自己的機遇和才華如何。這個崗位在任何行政職能部門中的職員都能夠用得上,。要做這個,頭腦要靈活點……處事要圓滑些……
5. 管理培訓生 這一職位工作職責是什麼
大公司裡面是將來作為管理人員的培訓幹部,從基層做起,看自己的機遇和才華如何。
這個崗位在任何行政職能部門中的職員都能夠用得上,。
要做這個,頭腦要靈活點……處事要圓滑些……