『壹』 企業培訓PPT課件哪裡可以下載
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『貳』 企業如何育人培訓PPT課件
通過正確的育人方式，不斷提升員工的綜合素質，是提升競爭力的關鍵。育人最普通的方式是培訓。但是，在培訓方面面臨最大問題就是：我們往往重視是專業技能的培訓，而忽視了中層管理能力和基層綜合職業素養的培訓。
現有企業的人員提升和晉升，多半是以業績考核為指標。專業好的人自然就被提拔起來的，這種方式本無可厚非，也是最常見的，最直接的方式，但我們同時又面臨加外一個問題；有能力的人被提拔起來之後，基屬下的員工的團隊並沒的得到整體提升。因為主管的管理水平而導致團隊整體執行力下降的事情不在少數，但企業往往意識不到這一點。他們認為業務水平高的人自然就會成為一個好的管理者，實則不然。從一個業務員到時一個好的管理者的轉變，無異於一次蛻變。如果沒有愉當的方法培養其有效且實用的管理能力，則業務上的巨人，無疑變成管理上的矮子。而「中流砥柱」們有限有管理水平，無疑會成為企業戰略執行的短板。因此，除了業務技能之外，對於中層管理者管理能力的培訓是育人的第一大關鍵點。
育人的第二大關鍵點則是普通員工的綜合職業素養的培訓，這也是眾多企業最為忽視的地方。在企業中我們不難發現，有一些人，即使已經工作多年，但仍缺乏基本的素養。包括人際關系處理、有效的溝通技巧、積極的職場心態，與上司、老闆的交往之道等等。對於這種看不見、摸不著的能力，我們通常稱之為「軟實力」。基層員工進入公司之後，多半會對未來發展抱有一定的期望。但如果在基層做了1-2年之後還沒有看到事業發展與晉升的空間，多半都會從心理上產生一種失落感。而這種不良的心態帶到時工作中，無疑會大大影響工作的效果。因此，在專業技能（教會他們如何做事）的培訓之外，還應該加上「軟技能」的培訓（教會他們如何做人），只有先學會做人，才能可能正確積極地做事。如果員工普遍具備了這種軟實力。那麼無疑也會從整體上增強企業的競爭力。因此，一流的員工才是打造一流企業的最重要基石。