⑴ 西安最好的企業管理企業培訓的公司或者課程是什麼求解！
逸馬國際顧問抄集團創襲立於2003年，是國內唯一一家整合中西方資源、結合中國國情，專注於連鎖經營實戰研究、培訓、咨詢、教育、投資為一體的大型顧問集團。
總部位於香港，大陸運營中心設立於深圳。
集團由中國連鎖經營實戰領軍人物——國內著名的連鎖經營、營銷雙棲專家馬瑞光領銜。
90年代中國連鎖經營概念開始萌動之時，馬瑞光先生作為香港四大財團之一的新世界集團高層，參加了當時中國較早的連鎖項目運作，之後對連鎖這一商業模式進行了深入研究。
2003年，馬瑞光先生和香港新世界集團部分高管在香港創立了逸馬國際顧問集團，開創了專注中國連鎖企業實際問題管理咨詢的先河。
旗下由連鎖巨頭實戰專家、行業專家、海外歸來的連鎖研究專家、以及熟知中國連鎖經營市場的知名教授組成的連鎖專家團隊，憑借集團多年的實戰案例、豐富的連鎖行業運作經驗、強大的實施能力，成功踐行於中國連鎖本土市場，推動著整個中國連鎖產業的發展，並樹立了中國連鎖全程運營系統的權威標准!?
希望能幫助到你！
⑵ 西安企業管理咨詢公司排名
這個很難說吧，西安的企業管理咨詢公司很多，良莠不齊。想看排名就內要看齊真實市場（溜容須拍馬的不算）。就像歌曲排行榜一樣，聽眾越多越靠前。
現在正是百家爭鳴的時候，都說自己的好，老兄要自己用智慧考察（第一名的也未必好）。
給你提個小建議：一上來就跟你開葯收費的，或說其功效甚好的可以不用考慮。 能考慮的就是能為您的企業做出正確診斷（因為每個企業的問題不一樣），和提出實質問題所在，並其解決問題的方案。
⑶ 西安學天企業管理咨詢有限公司怎麼樣
簡介：西抄安學天企業管理咨詢有限公司成立於2014年01月27日，主要經營范圍為一般經營項目：企業管理咨詢,企業營銷策劃、企業系統內部員工培訓、企業發展信息咨詢等。
法定代表人：焦多鵬
成立時間：2014-01-27
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：610113100029658
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：陝西省西安市雁塔區含光路68號交通科技大廈9007—9010號
⑷ 西安的企業管理培訓哪家好
都差不多，你可以去大學管理學院咨詢，尋求互動講座，效果可能更好！甚至有機會可以讓學校協助解決經營管理問題，學校會很開心獲得經費的。
⑸ 陝西省西安市哪裡有專業的企業管理培訓中心要可以考取正規的企業管理資格證書的那種，本人做職業經理人
我覺得必須考的應該是注冊會計師。
其它可選的有項目經理（PMP）、證券從業人員資格證書等，視自己的職業發展方向而定。
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⑹ 西安企成企業管理咨詢有限公司怎麼樣
簡介：西安企成企業管理咨詢有限公司成立於2012年04月06日，公司駐扎在西安市雁塔區含光路南內段1號鵬豪大廈1號樓容32004室，企成企管咨詢有限公司由劉啟成發起，馬俊峰、李傳啟、李瑤溪等參與，聯合馬武軍、王永福等國內眾多企業家聯合創辦，是中國本土專業化管理咨詢服務機構。企成企管咨詢有限公司主營企業管理培訓、企業營銷策劃、企業形象策劃、品牌營銷策劃、個人形象策劃、廣告設計與製作、商務咨詢和法務咨詢
法定代表人：李君平
成立時間：2012-04-06
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：610100100532928
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：西安市雁塔區含光路南段1號鵬豪大廈1號樓32004室
⑺ 有誰知道企業管理咨詢培訓哪家最好我在西安
至於如何管理好一家企業，這是一個非常復雜的問題。
企業不僅有大小之分，也有行業性質之分，還有管理層的關系權利的劃分，這樣的不同劃分，可以有不同的管理手段。
這也是為什麼說管理這門課的理論種類繁多，實戰的種類也繁多的原因。如果你真的想要系統學習的話，建議你去微信搜索「微觀學社」公眾號，開通一個一年的VIP會員，你會聽到一個完整的企業管理系統解決參考方案。
主要的內容有解決業績問題的引爆營銷力、制定企業年度戰略規劃、解放CEO的自動化賺錢系統、批量學習成功模式的方法等等一系列企業管理的學問。
望採納。
⑻ 西安管理人員培訓哪家機構比較好
樓主，這個不一定局限於西安，一般老師都是在全國各地做培訓的。
我覺得版劉國柱老師講中層管權理人員的培訓不錯，他軍事化管理培訓第一人、新銳演講家、注冊高級企業培訓師、人生（職業生涯）規劃師、毛澤東思想研究會會長、。北京大學社會職責研究所高級研究員。因為劉老師多年的積累和努力，所以劉老師的課程總能激發心靈深處的無限感動，激發內心深處巨大潛力。
隨著企業的發展和正常的晉升，一批業績突出、專業過硬、領導信任的骨幹員工、基層主管被提拔晉升為部門經理或中層主管，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業能力，成為擔任卓越領導者的最大障礙，專業工作和管理工作有本質的不同，企業經常出現「少了一個業務尖子，多了一個無能的平庸管理者」的現象。主管可以採用哪些心理支持的方法提高員工的執行力？如何創造一個有責任歸屬權的環境，讓員工為自己的表現自行負責？怎樣發展自己與下屬的人際關系？為什麼必須像關注客戶需求一樣關注員工的需求？為什麼說溝通的質量決定了上司的影響力？一個主管把自己的角色定位在「解決問題」有何不良後果？——這些問題全部涌現在管理者的面前！
⑼ 在西安 企業管理咨詢公司有哪些
西安這種公司少 而好的有模有樣的就更少了 我給你發過去一個你看看行不 記得採納哦