寶鋼管理幹部培訓

『壹』 上海寶鋼集團退休幹部是公司什麼部門管理

該公司退管會

『貳』 寶鋼員工參加技師培訓到底脫產么

寶鋼員工，參加技師培訓，一般都是脫產吧，便於集中精力學習

『叄』 寶鋼集團總經理是什麼級別

寶鋼集團總經理是副部級。寶鋼集團有限公司，是國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要 骨幹企業，為副部級中央企業，董事長和總經理為副部級，副總經理為正廳級。

省部級副職是指一個公務員級別。省部級副職（四級幹部），行政級別原則上與黨內職務無關，但是地方官員同時任上一級黨委常委的，級別按上一級算。

省部級副職：（四級幹部）

中共中央紀委常委，中共中央，全國人大常委會，國務院，全國政協下屬部委行署室和事業單位副職領導人（黨組成員）和副部級機關（黨組）正職，各人民團體（黨組）副職。

各省、自治區、直轄市黨委（副書記、常委）人大、政府、政協的副職領導人，省紀委書記，副省級城市黨委、人大、政府、政協的正職領導人（特殊規定的副職），國家正部級企業副職領導，國家副部級企業正職領導，副部級高校黨政正職。

(3)寶鋼管理幹部培訓擴展閱讀：

公務員領導職務層次與級別的對應關系是：

（一）國家級正職：一級；

（二）國家級副職：四級至二級；

（三）省部級正職：八級至四級；

（四）省部級副職：十級至六級；

（五）廳局級正職：十三級至八級；

（六）廳局級副職：十五級至十級；

（七）縣處級正職：十八級至十二級；

（八）縣處級副職：二十級至十四級；

（九）鄉科級正職：二十二級至十六級；

（十）鄉科級副職：二十四級至十七級。

『肆』 寶鋼股份都有哪些領導

寶鋼股份領導：

徐樂江 董事長

劉國勝 副董事長

何文波 董事

馮國經 外部董事

李慶言 外部董事

吳耀文 外部董事
夏大慰 外部董事

干勇 外部董事

經天亮 外部董事

汪金德 職工董事

『伍』 寶山鋼鐵股份有限公司的寶鋼工會

一、支持發展工會會員，依法健全各級工會組織
認真貫徹實施《工會法》以及全總《企業工會工作條例》。目前，寶鋼集團及下屬子公司做到工會組織全覆蓋，基層單位建會率100%。工會會員數占職工數的97.3%；各級工會組織共有專、兼職工會幹部有600餘名；各級工會相應建立了女職工組織；工會經費按時足額撥繳，保證了各級工會組織正常履行職能。
二、重視發揮工會作用，促進企業建立和諧勞動關系
寶鋼努力做到「六個進一步」，即進一步規范勞動合同制度，進一步完善集體合同制度，進一步鞏固民主管理廠務公開制度、實施嚴格的勞動保護和安全生產管理、建立職工與企業共同發展機制、建立暢通有效的職工利益訴求管理機制，進一步密切企業黨群、干群關系、加強維穩管理，進一步嚴格企業基礎管理，進一步加強職工文化建設和精神文明建設，系統推進和諧勞動關系建設，為實現寶鋼新一輪發展戰略提供保障。
三、建立暢通的職工訴求信息渠道
寶鋼先後制定了《寶鋼職工需求與關注點信息管理辦法》、《寶鋼管理者問卷管理辦法》。由工會牽頭，從職工關注點與需求出發，設計了20大類80個問題，把國家政策、企業發展、經營管理、職工生活等問題讓職工進行簡單明了的問答或選擇，每年抽取全公司約5%的職工組織開展調查。對調查中了解到的職工「三最」問題運用閉環管理方法，妥善解決。
四、健全職工民主管理制度體系
寶鋼將職工民主管理作為完善公司治理結構的重要組成部分，形成了職代會、職工自主管理、職工董事監事制度為主的職工民主參與、民主管理、民主監督的制度體系。按照職代會的職權與企業行政管理許可權相匹配為原則，系統設計不同單位的職代會職權，建立了多層級職代會制度體系，做到了職代會制度全覆蓋，維護職工的民主權力。
自主管理成為寶鋼職工民主管理的重要方面。群眾性的經濟技術創新活動蓬勃開展，已有幾千人參與。涌現出一批工人發明家。寶鋼的專利，有40%左右是普通工人創造的。高技能職工從2000年的8.9%提高到2008年的37.7%。
五、注重提高職工素質
建立「員工綜合發展目標體系」。關注員工綜合素質的提升，全面提升員工能力素質、思想道德素質、科學文化素質和健康素質。各子公司每年依法提取職工工資總額的1.5-2.5%，用於職工的培訓。每年職工的教育培訓計劃提交職代會審議，一般不少於50%的費用用於一線職工的培訓。
實施全員職工健康保障計劃。企業行政拔出專項費用，利用寶鋼和社會體育設施，為職工辦理健康計點卡，用於職工的健康和健身活動。據統計，寶鋼集團平均每年有27.4萬人次參加各類健身健康活動，健身消費年均1200多萬點。
六、發揮工會監督作用，促進企業職工勞動安全保護
寶鋼將工會勞動安全保護工作納入企業安全管理體系，作為公司安全管理的一項基本制度。工會參加每月公司的安全例會，報告三級網路督查情況，參加公司組織的安全督查活動，並提出整改意見。寶鋼各級工會組織通過全面建立工會勞動安全保護三級網路、職業健康安全代表、安全「100」班組創建活動三項舉措，發揮工會監督作用。

『陸』 談談作為一名新進職工通過安全教育培訓，在將來的工作中如何遵守相關安全管理制度「寶鋼」

• 自我保護能力是孩子們快樂健康成長的必備能力。只有學會自我保護，遠離危險，我們的孩子才能擁有幸福，享受美好的生活。為了孩子的健康和安全，家長和老師應該及早教給他們一些必要的安全常識以及處理突發事件的方法，注意培養孩子的自我保護能力及良好的應急心態。
  

『柒』 關於寶鋼考試3個重要問題 能回答正確我給100分！再追加200分！想的我頭大死了

一、生產現場管理方面

各車間的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的狀態標志時有時無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差，換批換品種的清場意識薄弱。我部認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體由質量部 qa 人員進行監督檢查。

二、人員管理方面

由於企業地處落後的地區，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的鬆懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約水電能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促（包括經濟處罰），不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。

三、設備管理方面

公司自異地改建以來，新購設備較多，部分設備還是人機界面，採用了較先進的電子控制技術。現有設備工程人員的知識顯然與這些新設備不能相適應，需要他們進行知識的更新，也就是說要進行充電，但從目前工程人員的年齡結構來講，知識老化對今後的設備管理必然會帶來一定的困難。特別是在設備革新和改進方面，我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產的狀況不夠好，對設備的備品配件不夠熟悉。

四、物料消耗及生產成本的控制方面

由於沒有對各崗位班組的物消耗情況進行考核，出現了料多的物料浪費或物料消耗過大的現象，生產員工的大腦里缺少成本觀念。這裡面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，最後成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然後層層分解，將物料消耗落實到車間班組，首先由生產車間會同其他部門制定合理的消耗定額，按標準定額進行考核，實行節約獎勵制度，獎勵金額按節約的 30% ，對於超過部分分析原因，按責任比例全額賠償。

五、安全生產方面

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們公司我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發事件根本無法處理。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都綳緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新台階。
車間及車間主任的安全生產職責
1.按照安委會的部署，分別抓好本車間的安全生產工作，是車間的第一責任人，承擔相應的領導責任。任本部門安全小組的組長，設立安全員。
2.負責組織制定車間安全生產目標責任制，編制安全檢查規定、現場安全管理規定和緊急救援預案等安全管理規定，負責部門安全機構建立與更新工作，把安全工作列入議事日程，做到「五同時」完成本車間安全生產任務。
3.定期對本單位進行安全生產排查，隱患上報主管安全環保部，並及時對事故隱患進行整改。
4.負責員工車間級安全培訓及組織員工崗中和換崗時，安全生產知識培訓，組織監督並落實班組安全培訓，培訓記錄存檔專人管理。經常性對本單位員工進行安全生產知識和安全生產意識的教育，每會必將安全會議紀要存檔，不斷提高員工的安全技術素質。
5.嚴格要求本單位員工，遵守公司的規章制度，嚴禁違反安全操作規程，嚴禁串崗，做好個人防護用品的發放和正確使用的培訓，督導員正確使用個人防護用品。
6.負責告知每位員工有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷:
(a)因犯罪或者違反治安管理傷亡的；
(b)醉酒導致傷亡的；
(c)自殘或者自殺的。
7.發生事故後，搶救傷員、保護現場、及時上報，參與配合事故的調
查處理。
8.負責在採用新工藝、新技術或使用新設備時，組織相關員工接受公司、車間組崗位的三級培訓的工作。
六、車間安全員的安全生產職責
1.車間安全員在車間主任領導下，負責車間的安全生產工作，協助車間主任貫徹上級有關安全生產的指標和規定，並監督檢查執行情況。
2.參加車間制定、修改有關安全生產管理制度和安全技術規程，並檢查執行情況。
3、負責編制車間安全技術實施計劃，並檢查執行情況。
4.搞好本車間職工和安全技術考核工作，具體負責新員工的車間安全教育，督促檢查班組，崗位安全教育的執行情況。
5.安排好單位的「安全日（6月30日）」活動，經常組織應急事故演習。
6.參加車間擴建、改建施工設計審查、軍工和設備改造、工藝變動方案的審查。
7.檢查各級動火措施，確保動火安全。
8.每天深入現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業，對緊急情況和不聽勸阻者，有權停止其工作，並立即報請領導處理。
9.負責車間安全設施、防護器材、滅火器和事故隱患管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。
10.參加車間事故的調查和處理，做好統計分析和上報工作。
11.對班組安全員實行業務指導和工作督察。

七、班組及班組長的安全生產職責
（一）班組安全生產職責
1.認真貫徹執行公司、部、作業區制定的各項安全規章制度。對班組安全生產工作負第一位的責任。
2.熟悉本班組所用的設備、工具、電器的性能和技術狀況，實行專人維護管理，每天班前對設備進行巡檢，發現問題立即解決或採取臨時、可靠的安全措施，同時報告作業區以確保安全。
3.熟知本班組各崗位的安全操作規程和安全制度，經常組織班組成員學習，嚴格執行規程，不違章指揮並及時制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權停止其作業。
4.負責每天班前、班中和班後安全檢查，根據生產任務、操作環境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項，指定專人對離崗15天以上人員和新工人進行安全教育。
5.有權拒絕違章指揮，對於各級領導的違章指揮都應立即提出勸告，勸阻無效時應及時向上級領導報告，並做好文字記錄。如在處理重大生產事故過程中，某些環節或作業要採取特殊措施方可作業時，必須要有部級以上領導在場指揮並採取可靠防範措施後，方可作業，否則有權制止。
6.發生事故後要保護好現場，立即上報作業區並如實反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。認真落實預防措施，對班組發生的事故險情和違章行為，做到「四不放過」和「百分之百」的處理。
7.負責組織每周班組安全活動日和安全檢查，做好事故預案和安全活動記錄，保管好安全活動台賬。
（二）班組長的安全生產職責
1.班組長對本班組的安全生產工作全面負責，兼任本班組安全員，接受車間安全員的業務指導，做好本班（組）的安全工作。
2.組織開展本班（組）的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班後安全總結。
3.對新工人進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。
4.嚴格執行安全生產的各項規章制度，對違章作業有權制止，並及時報告。
5.檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理個人防護用品及滅火器材。
6.發生事故時，及時了解情況，維護好現場，救護傷員，並向領導報告。
八、從業人員的安全生產職責
1.認真學習和嚴格遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不串崗，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。
2.熟練掌握本崗位操作技能，嚴格執行工藝紀律和操作紀律，精心正確地操作，做好各項記錄。交接班應交接安全情況，交班應為接班創造良好的安全生產條件。
3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時地如實向上報告，按事故預案正確處理，並保護現場，作好詳細記錄。
4.按時認真巡迴檢查，發現異常情況及時處理和報告。
5.精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產。
6.上崗按規定著裝，正確使用個人防護用品和熟練正常地使用各種滅火器材。
7.積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。
8.有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。
9.採用新工藝、新技術或使用新設備的相關員工必須接受公司、車間班組崗位的三級培訓後上崗。
10.做好直接作業的監護工作，落實各項防範措施。

『捌』 急問：誰了解寶鋼教育培訓中心怎麼樣

裡面的老師都是混日子的,聽說待遇不錯,吃的算是寶鋼里比較好的,沒課的時候比較輕松,看你教什麼了,有人要靠關系的么會請客吃飯,干個3年幾乎每年都有人請吃飯

『玖』 寶鋼是什麼級別

寶鋼是國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨幹中央企業。

中國寶武鋼鐵集團有限公司的子公司寶山鋼鐵股份有限公司，簡稱寶鋼股份，是中國寶武鋼鐵集團有限公司在上海證券交易所的上市公司。中國寶武鋼鐵集團有限公司是中國最大、最現代化的鋼鐵聯合企業。

2019年6月2日，據人民網報道，安徽省國資委將向中國寶武鋼鐵無償劃轉其持有的馬鋼集團51%股權。劃轉完成後，馬鋼集團將由安徽省國資委的全資子公司「變身」為中國寶武鋼鐵的控股子公司 。2019年9月23日，被教育部等四部門確定為首批全國職業教育教師企業實踐基地。

(9)寶鋼管理幹部培訓擴展閱讀：

40年前建設寶鋼，引進來，是最高水平的引進。而在漫長的自主創新、迎頭趕上的過程中，寶鋼對標的，同樣是世界最高水平。不少老員工還記得當年的故事：當有寶鋼人宣稱拿出了「國內第一」產品時，受到了黎明董事長的批評。

「國家建設寶鋼不是為了生產『大路貨』，生產『大路貨』不需要投資300億元。寶鋼人追求的不是與國內企業比，而是與世界上最優秀的鋼鐵企業比。」當年黎明的批評，一字一句敲打在一代代寶鋼人的心裡。

寶鋼以科技創新為原動力，從學習模仿到自主創新、從跟隨到引領，源源不斷地生產出具有高科技含量、高附加值的汽車板、電工鋼、厚板、特鋼等一系列產品，代表著世界鋼鐵的一流水平，改變了中國製造業發展所需鋼材嚴重依賴進口、受制於人的局面，為中國改革開放實現高質量發展，提供了強力支撐。

『拾』 進寶鋼需要什麼條件 我冶金專業

呵呵，很巧，復我是寶鋼的員工。寶制鋼有很多子公司。相對來說，進入核心公司——寶鋼股份上海分公司要難些，現在幾乎不招人來。基本條件是：英語六級，沒有補考重修記錄，學生幹部黨員等等是硬體條件。其他的上海子公司和其他地區的寶鋼子公司相對容易些。不過由於經濟危機影響，寶鋼今年原則上不計劃招新大學生了。