位元組跳動部門業務有培訓嗎

『壹』 位元組跳動銷售崗位

毋庸置疑，位元組跳動是國內發展最快最猛的互聯網公司之一，而位元組跳動的國際化團隊更是公司內發展最快最猛的組織。

有人說，騰訊游戲危害青少年，因為不少青少年沉迷騰訊游戲導致學業荒廢。你看當下，不知有多少在校學生大學四年一有空就在宿舍玩游戲，連課都不上了。游戲是罪魁禍首。

對此我並不這么認為，大學生，大都已經成年了，沉浸在游戲帶來的快感同時，難道不知這是父母用血汗錢給他們換來的學習時間。

疫情影響，不少企業降薪度過難關 ,而位元組跳動逆勢而上，持續招人

游戲本身沒有錯，錯的是監管的缺失和自身自製力差。

小孩子玩游戲，要是家長監管到位，譬如玩數獨智力游戲，不僅具有很強的趣味性,而且對我們的大腦非常有好處。

要是自身自製力差的，就把責任推當他人身上而自己又不反省，那是及其不負責任的。

要是說開發游戲商的是罪魁禍首， 現如今一直被外界看好的位元組跳動正用行動表明自己在游戲業務的決心。你又怎麼看待呢？今後是不是又把矛頭指向另一家游戲開發商？

游戲這塊肥肉，不知有多少游戲廠商對這塊肥肉虎視眈眈的，誰都想來分一杯羹，能分到那也是他們的本事，我們又有什麼理由去指責他人呢？

疫情影響，不少企業降薪度過難關 ,而位元組跳動逆勢而上，持續招人

我倒是很看好位元組跳動游戲業務這塊，發展起來了，不僅能給游戲開發者提供就業選擇，還能給玩家多一份選擇。

『貳』 位元組跳動的組織結構圖

位元組跳動，抖音、今日頭條、西瓜視頻背後的母公司。

僅去年一年，這家靠AI演算法驅動的公司總部員工數量幾乎增加了一倍，達到了四萬人。其產品也已經傳播至海外，抖音國外版「Tik Tok」甚至被外媒稱為「病毒式」的短視頻App。

張一鳴和它的位元組跳動，是如何在短短幾年內大規模發展的？

答案來了，科技媒體The Information報道了位元組跳動的組織架構與人員職責分工，包含106位企業高管和他們背後的業務線。

位元組跳動CEO張一鳴

半數銷售和內容審核

真實的位元組跳動集團，擁有龐大的業務矩陣。

就國內而言，就包含十多個落地應用，涉及的范圍涵蓋資訊、視頻、教育、社交等多個領域：

資訊類：今日頭條、今日頭條極速版和汽車資訊懂車帝

視頻類：抖音、火山小視頻、西瓜視頻

教育類：好好學習、Gogokid

社交類：多閃、半次元

此外，還有段子聚集地皮皮蝦、網文平台番茄小說、美顏相機Faceu、輕顏相機，辦公套件Lark等。

目前，很多產品已經進軍海外，包括海外版抖音Tik Tok，海外版火山小視頻Vigo、海外版西瓜視頻Buzzvideo、海外版今日頭條Topbuzz……不過，位元組跳動雖大力擴展國外業務，但目前大部分營收均來自國內。

這么龐大的業務矩陣，也讓抖音所需人才數量急劇增加。

最具說服力的佐證，就是去年國內「互聯網寒冬」裁員狂潮下，位元組跳動的員工數量幾乎翻了一番，增至40000人，甚至已經超過了35600人的Facebook。

『叄』 位元組跳動運營難進嗎

第1類的話當然就是學校，因為你是學生，比如說你是國內985，211這樣的學校的話，有的專系統當中甚至可以直屬接為你標注出來這是985的簡歷，這是211的簡歷，所以這樣的話也是一個比較占優勢的關鍵詞。

第2類是有大廠的實際經歷，而且甚至比985、211更好使，比如說你雖然是個普通的二本學校畢業的，但是你在網路實習過，在騰訊實習過，基本上也是很容易通過簡歷篩選的。

第3類是技能，比如說你是程序員，會要求的語言，相對來講肯定也是更契合的，這些也都是公司要篩選的關鍵詞。

當然，這種要求也不低，最好不是應屆畢業生，一般他們會要求——統招大專及以上學歷，2年以上銷售團隊管理經驗。

所以，你別以為這個崗位輕松。我知道其實題主想要知道的崗位並不是銷售崗，應該是程序員類的崗位。我們打開位元組跳動的招聘網站，它有如下的一些崗位：研發，產品設計等等。

我們隨便打開一個研發崗位，數據平台研發工程師-質量方向，這個崗位中就沒有對於學歷有要求。

當然，大部分的崗位基本上是以本科為主。但是，我們也不用擔心，因為你如果有足夠的能力，比如有著豐富的編程能力，或者豐富的經驗，我覺得學歷並不是門檻，其實最主要的還是你的個人能力問題！

『肆』 位元組跳動哪個部門工資最高

目前來說工資的高低和在哪個部門沒有太大的關系，只要是你的學歷高經驗足，然後有相當熟悉的業務能力，看看哪個部門工資都是很高的。

『伍』 為什麼位元組跳動科技有限公司可以在短短幾年內產業發展越來越大

位元組跳動這家企業在短短幾年時間，發展非常快，成為了國內有實力的知名企業。旗下的抖音、今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻、悟空問答等APP擁有眾多的使用者，那位元組跳動，是如何在短短幾年大規模發展的？

僅去年一年，這家靠AI演算法驅動的公司總部員工數量幾乎增加了一倍，達到了四萬人。其產品也已經傳播至海外，抖音國外版「Tik Tok」甚至被外媒稱為「病毒式」的短視頻app。

陳林

現任今日頭條CEO。

2012年3月，北京大學計算機碩士陳林作為早期核心員工加入位元組跳動，先後擔任多款核心產品的產品經理，從產品經理成長為今日頭條的總負責人。

2018年11月起，陳林出任今日頭條CEO一職。

陳林手下還有12人，從負責產品戰略的訾婧鑫、頭條業務和小游戲的張前川、皮皮蝦的張心皓等均要向陳林匯報。

張楠

主管互動娛樂服務

張楠團隊下包含陳立峰、朱駿、支穎等6人，負責抖音、火山、Faceu等產品線。

謝欣

現任今日頭條副總裁，主管企業效率

謝欣畢業於北京大學計算機系，曾任酷訊旅遊CTO，也干過微軟PM，自2015年4月起，謝欣入職今日頭條。

梁汝波、徐哲與吳瑋傑在直接向謝欣匯報。

谷文棟

現今日頭條副總裁，主管金融相關業務。

目前，谷文棟還擔任北京華夏保險經紀有限公司的執行董事和法人。這家公司由福建位元組跳動科技100%持股，張一鳴最終持有北京華夏保險經紀98.81%的股份。

楊震原

位元組跳動技術副總裁，現主要負責推薦演算法業務。

楊震原2005年本科畢業於北航計算機系，跟張一鳴同一級。

2005-2014年的9年間，楊震原就職於網路，主要負責搜索架構。2014年從網路搜索部副總監位置，被張一鳴挖到位元組跳動。

目前，包括人工智慧實驗室主任馬維英在內技術人員直接向楊震原匯報。

洪定坤

位元組跳動技術副總裁

2008年本科畢業於北郵計算機系，畢業後五年工作於網路貼吧。此後，洪定坤在小米短暫就職了一段時間，2014年進入位元組跳動。

現在，洪定坤主管搜索與發展業務，廖寶華、陳松林、李翰等人向其匯報。

張利東

今日頭條合夥人、高級副總裁

張利東出生於1979年，2002年9月進入京華時報經濟新聞部，負責能源、醫葯等領域新聞的報道。

2004年起，張利東主要負責報道汽車領域，後任京華時報社委副總裁兼廣告中心主任。

2013年，在張一鳴的邀請下，張利東成為了他的合夥人和高級副總裁，主要負責今日頭條的商業化。

現在，朱時雨、劉思齊、浦燕子、趙睿等人直接向張利東匯報。

田曉安

今日頭條副總裁

田曉安曾經在中金公司工作過10年，擔任董事總經理、TMT聯席主管、金融投資機構主管等職務，更早前在花旗銀行、港交所等單位工作。

2017年12月，時任中金TMT聯席主管的田曉安加盟今日頭條，出任今日頭條副總裁。

柳甄

今日頭條企業發展高級副總裁

柳甄本科畢業於中國人民大學法學院，之後赴美國加州大學伯克利分校法學院學習法律，獲得碩士學位。

曾任Uber中國高級副總裁，被稱為Uber中國的「一姐」，也是聯想集團創始人柳傳志的侄女。

目前，常玉傑、楊昕舟等人直接向柳甄匯報。

華巍

現任今日頭條副總經理，主要負責人力資源等事務

華巍此前在鳳凰網負責投資工作，此前被張一鳴挖到位元組跳動，負責人力資源業務。

華巍團隊還負責總裁辦公室的相關事務，手下團隊如下

嚴授

主管策略與投資業務。

雖然嚴授的公開資料不多，但從The Information給出的團隊架構圖來看，嚴授領導的投資團隊人數不少，位元組跳動的投資版圖不容小覷。

此外，直屬張一鳴領導的還有公共關系部負責人李亮、政府關系部的張輔評和陳志鋒。

The information透露說，其采訪的滴滴出行高管表示業界很難從位元組跳動挖人，因為位元組跳動的薪酬遠高於行業平均水平。

『陸』 位元組跳動工資待遇怎麼樣

大家在求職選公司的時候，會比較關注這家公司的發展前景、營收情況及版直屬leader這些方面。但是權，大家更關注的無疑是薪資，即我能在這家公司拿到多少錢？將來又能拿多少錢？為了幫助大家在求職過程中更好地選擇公司，大師兄會針對薪資，對不同行業各個公司進行解讀，希望能給大家在求職路上提供有效的參考。

今天咱們要聊的就是位元組跳動公司，一起來看看吧。

一、公司評分

大師兄APP數據顯示：位元組跳動公司的整體評分為9.7。除此之外，還有4個評分的維度為財力、成長、穩定和輿情，位元組跳動公司的對應評分為9.3、10.0、10.0和9.6分。

二、薪資情況

來看下大家都關心的薪酬：據大師兄APP數據顯示，位元組跳動公司員工的平均月薪達到13592元。相比行業均值， 高 出32%。

再來看下各個薪酬區間的情況：大師兄APP將位元組跳動公司的薪資分布劃分為6個區間，分別是3k-8k元、10k-18k元、18k-25k元、25k-33k元、33k-40k元、40k以上元。六個薪資區間的員工佔比分別為48%、26%、10%、7%、3%和6%。

『柒』 位元組跳動新業務部和騰訊新業務部哪個好

我個人認為自己跳動新業務不挺好的，因為現在自己跳動挺火的。

『捌』 位元組跳動與新文華有業務嗎

位元組跳動與新文華是有業務。來往的

『玖』 位元組跳動的好處有哪些

一、誕生背景

2012年剛創立時用的是Skype，然後是微信企業號，再到Slack和釘釘。

2016年開始，位元組跳動意識到這些工具都不能滿足公司的效率要求，隨即，謝欣帶領的效率工程部門開始自主研發辦公協同工具。2016年飛書雛形誕生。

2019年9月，謝欣團隊決定將飛書辦公套件推廣到國內市場，並取了中文名稱「飛書」。謝欣稱，是這款軟體在位元組員工之間用得十分順利了，才選擇拿到市場上。

備註：謝欣於2015年4月加入位元組跳動，此前，謝欣曾與張一鳴在在線旅遊搜索引擎酷訊共事過，謝欣在酷訊時期擔任CTO，而更重要的是，位元組謝欣是第一任人力資源負責人，也可能是國內唯一一個做技術出身的HR。這源於謝欣本人對團隊管理、文化建設和內部IT系統建設的豐富興趣，加之其計算機專業的背景，謝欣成為研發飛書的最佳人選。

二、飛書產品理念 1. 重內容，輕控制，提升溝通效率

源自對內部溝通效率的重視程度，「Develop a company as a proct」，而這句話正是飛書所依循的底層邏輯，也是飛書一段時間內的啟動頁標語。位元組經常強調其文化是重視「Context」，而不是「Control」，因此張一鳴為Lark定下的核心產品基調基調。

2. 信息透明且高效流轉

張一鳴可謂是追求信息快速流動和共享最極致的一個。在「飛書」的商業化過程中，會把位元組跳動的組織管理方式當作一項核心賣點，這顯然比單純賣軟體更加吸引客戶。

也正是信息的高效流轉。張一鳴曾多次談到內部信息高效流轉的重要性：

「決策指令不是單純的上傳下達，而是讓同事之間通過提供上下文，通過內部信息透明來解決問題、做出決策、提高效率。」
「決策指令不是單純的上傳下達，而是讓同事之間通過提供上下文，通過內部信息透明來解決問題、做出決策、提高效率。」

飛書和Lark是兩個獨立的產品，飛書是服務於中國市場的，Lark是服務於其他市場的兩邊不僅品牌不同，產品不同，數據的存儲也是獨立分開的。

4. 高效而愉悅的一站式協同辦公套件

謝欣：

飛書這個工具一直是希望對組織和個人能夠帶來更高效更愉悅的作用，同時我們自己的定位是打造一個完整的協同辦公套件，這個是我們的想法。

現在有越來越多的公司在做辦公工具，我覺得進一步說明大家越來越認識到工具對於一個企業的重要性，這和我們的認知是一樣的。

所以總的說來，我相信對於工具這個行業在未來會發展得越來越壯大，也會有越來越多的優秀工具產生。工具是非常大的一個市場，而且也會隨著時代企業一起更新換代。
飛書這個工具一直是希望對組織和個人能夠帶來更高效更愉悅的作用，同時我們自己的定位是打造一個完整的協同辦公套件，這個是我們的想法。