保險中介業務員培訓制度

① 中國人壽保險業務員的制度

你好，不管哪個公司都一樣，會給你簽一份代理合同，不做了，辦離司就可以了，沒有什麼麻煩的。

② 平安保險公司員工培訓制度

您好，您是想問平安的培訓是否好是嗎？平安保險公司號稱保險界的「黃埔軍校」，能夠稱得上「黃埔軍校」，就已經足夠說明他的培訓是多麼系統、多麼全面了。我既是平安保險公司的業務主任，也是講師，但我進入平安工作的時間剛剛一年半，也就是說，在只有一年半的時間里，我參加了大大小小各種各樣的培訓，能過培訓，掌握了技能，提高了素質，使我在短短一年多點的時間就已經成為了平安的主任、講師、值班經理。所以，平安的培訓是全面、系統、相當有用的，而且是一種最大的福利。希望您在平安能夠學到很多。歡迎和我聯系咨詢，祝您平安健康！

③ 保險公司業務員的培訓過程

沒人會為了不相識的你，勸說你不做某個生意的。
只是我們這些版網友，這些看透了保險的網權友們，
在心底的那一絲善良和道德在鼓勵我們這么做。
任何人對你都沒有利益瓜葛。我勸你放棄對我有什麼好處？

而你的上線，或者潛在的上線，
一個個都在翹首以待，不擇手段的拉你進來，
買他們公司的保險，替他發展下線，為他帶來所謂的「滾滾財源」。
誰對你有心，誰對你有利益瓜葛，誰對你有慾望，誰就可能對你說謊，
反正吹牛不納稅。希望你你明白這個道理。

④ 保險代理業務員培訓手冊的第五章 化解客戶拒絕實務指南

第一節 洞悉拒絕的緣由
一、客戶拒絕心理的主要表現
二、客戶拒絕的種類
三、產生拒絕心理的原因
四、如何分辨拒絕的真假
五、拒絕理由50種
第二節 對拒絕的處理
一、處理拒絕的一般原則
二、處理拒絕的常用方法
三、拒絕問題的解答——靈活運用對話術
四、處理拒絕的措施
第三節 處理顧客異議的技巧
一、正確認識顧客異議
二、顧客異議的類型
三、處理顧客異議的態度
四、處理顧客異議的基本步驟
五、處理顧客異議的方法
第四節 對客戶拒絕的預防
一、合理組織保險宣傳內容
二、靈活實施保險宣傳
第五節 化解客戶拒絕的實用技巧
一、化解拒絕12招
二、讓客戶說「是」的策略
三、讓客戶說「是」的技巧。
四、處理拒絕的四種回應技巧

⑤ 保監會關於保險中介機構，中介業務的管理規定。

一、推行保險中介渠道與保險中介業務信息化管理
自2010年3月1日起，保險公司應使用計算機信息系統管理保險中介渠道（機構和人員）及保險中介業務，系統應實現四項基本功能：一是保險中介渠道管理；二是聯網出單管理；三是傭金提取支付管理；四是查詢匯總管理。
二、規范傭金支付管理
嚴禁通過虛列費用、虛假批退、虛假賠款、保費不入賬等方式套取資金，賬外直接或間接向保險中介機構和營銷員支付各類費用；嚴禁通過費用報銷等方式向保險中介機構和營銷員直接或間接支付合同以外的利益；嚴禁向員工、勞務派遣工等用工性質的人員支付傭金；通過保險兼業代理機構等中介機構銷售的保單，傭金必須以轉賬方式直接向保險中介機構支付，不得通過營銷員或其他渠道支付。
三、推行保險中介業務實名銷售制度
自2010年3月1日起，在全區范圍內全面推行保險中介業務實名銷售，嚴格落實「賣者有責」制度。
具體要求：一是通過保險中介機構或營銷員銷售的保單，應在投保單、保單正副本明示銷售中介的機構名稱或營銷員姓名。二是投保單、保單記載的銷售中介名稱或姓名必須與系統記載、傭金結算憑證、傭金轉賬支付對象一致。
四、推行傭金支付零現金制度
自2010年3月1日起，在全區范圍內全面推行中介傭金轉賬支付制度。
具體要求：一是中介傭金一律轉賬支付（包括營銷員傭金），嚴禁現金支付。二是轉賬支付對象必須與投保單、保單、中介業務傭金提取支付系統記載保持一致。三是傭金由保險公司中心支公司以上機構通過銀行轉賬方式統一支付，中心支公司以下機構不得支付傭金，銀行保險代理業務有特別規定的，從其規定。
五、實行交叉銷售機構結算制度
同一集團內不同保險公司建立交叉銷售代理關系的，傭金結算方式採取機構與機構間轉賬結算，不得直接或間接向非本機構營銷員支付傭金。
六、建立申報兼業代理機構實地調查制度
自2010年3月1日起，除金融機構、車商及廣西保監局規定的機構外，其他機構兼業代理資格的申報須經保險公司中心支公司以上機構實地調查，並向保監局提交調查報告（需註明調查人）及該機構營業場所照片。
七、建立責任追究制度
各保險公司應制定《保險公司中介業務違法違規行為責任追究辦法》，明確各級領導責任，將責任分解落實到關鍵部門的關鍵人員，建立一把手負總責、分管領導負主要責任、經辦部門負責人及經辦人員負直接責任的責任追究制度。責任追究辦法應明確：
（一）出單人員應嚴格區分保單的歸屬渠道，嚴禁將直銷業務歸屬中介業務；
（二）中介渠道管理人員應嚴格管理中介渠道，確保中介渠道的合法性，嚴禁虛列中介機構和營銷員；
（三）財務人員應加強對傭金、費用報銷等財務支出真實性審核，不得配合、放任業務部門弄虛作假。
（四）稽核審計部門應把中介業務作為審計稽核的重點，發現問題的，應嚴格依照責任追究辦法追究相關人員責任。稽核審計部門不認真履行職責的，應追究其責任。

⑥ 保險公司怎麼培訓業務員

1、教你跳舞、唱歌、喊口號，打消你的排斥心理，鍛煉你和陌生人交往的勇氣；
2、學習公司的管理制度和保險法、反不正當競爭法、代理人管理規定等等；
3、學習保險業務員基礎知識，和那些法規一起要上機考試，60分合格；
4、學習公司主要的險種產品以及作為代理人的應知應會，讓你有足夠的能力為公司和自己賺錢；
5、有的公司還要讓你跟隨其他的業務員一起跑業務、實習一下，目的是......
總之不會吊起來打，洗腦也沒用，別擔心啦。

⑦ 保險銷售從業人員監管辦法》的有關規定，保險公司、保險代理機構對保險銷售從業人員進行的培訓，可以委託

行業組織或者其他機構監管部門競爭對手生產性企業

⑧ 保險公司的「人管」和「業務員培訓人員」分別是什麼崗位，具體都負責什麼啊謝謝！

人員崗是人員管理崗，所屬部門是營銷培訓部（個人業務部），業務員培訓人員是培訓老師，所屬部門教育培訓部。這兩個崗位都屬內勤。
人管崗主要負責業務員的入司，離司，也就是說工號的錄入和解除。再有架構的考核，也就是指系統在冊人力要有幻燈片形式，並且隨時更新。還有業務員的月度季度考核，哪個業務員晉升，降級，哪個晉升成主任，都要根據系統數據做成表格，並上報給公司所有領導。還有業務員的考核預警，也就是營銷員是否晉升，還差什麼條件晉升，人管崗要根據系統數據做相應提示並下發通知業務員。總體說，人管崗就是管理公司內部所有營銷員，和上單子培訓沒有什麼太大的聯系。
培訓部老師和業務員打交道，特別是新人。負責新人的培訓，或者業務員平時的培訓考試等相關事宜。要求必須會講解一些有關保險行業的東西，要求口才好，心裡素質好。再有，人管崗可以說不是銷售口，上下班基本正常，只要把自己本職工作做好其他要求不多，會議也不是都開。但培訓部老師相比會議很多，上下班不準時，但工資比人管崗高。
我就是人管哈，還可以吧，培訓部老師的那些東西，我講不來。人管就是忙的時候超級忙，閑得時候閑得沒事情干。要求時效性。什麼都是固定的時間做。不是說什麼時間都能做的那種。我覺得性格開朗，適合培訓老師，性格內向，適合人管。