『壹』 今天去家樂福面試了 「運營管理培訓生 」職位，樓主去年畢業的，學的物流管理，家樂福讓我明天去復試，
明天也要去面試家樂福管培生了 求同學出來說說吧
『貳』 本周要去面試家樂福管理培訓生崗位，請前輩們大概介紹下這個職位怎麼樣家樂福都有哪些部門
家樂福營業部門有，雜貨，生鮮，百貨，紡織，家電五個營業部門。如果要求不高，能吃苦耐勞，可以去。不能吃苦，不能任勞任怨。那就別去了。
『叄』 家樂福面試應該注意什麼問題
自信是敲門磚
問：您遇到過各種各樣的面試者，能給他們大體分個類嗎?您比較欣賞哪一種?
答：我將面試者大體分為四類，狂妄自大型、過分謙虛型、如實交代型、略帶技巧型。我個人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們部要招聘一位英語師，最終兩個女孩子進入面試。其中一個是學人力資源的，英語不錯，專業背景又比較吻合;另一個是英語專業出身，但不知能否適應人力資源工作。面試時，那個英語專業的女孩似乎看出了我的猶豫，主動上前介紹：「我是英語專業畢業的，相信我絕對更專業。"就在那一瞬間，我心中的天平開始傾斜。事實證明，這位女孩子的確很優秀，不到一年就晉升為部門主管。
面試時不宜談薪水
問：現在很多求職者，面試時都會直截了當地問薪水，您怎麼看這個問題?
答：我們一般不看好面試時特別關注薪水的求職者。零售業工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態度、良好的能力都有機會獲得提升。待遇其實是與個人能力緊密掛鉤的，面試時過多談薪水會讓人對你的工作能力產生懷疑。
面試前准備
問：面試前應該做哪些准備，才能順利過關呢?
答：不同的公司會有不同的要求，最重要的是能迅速理解並認同用人單位的企業文化和行業特點。在面試中，我們更看好穿西服、打領帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業的員工，自己都不會裝扮，如何使商品達到最佳的視覺效果呢?
家樂福面試後建議2015-10-16
8:55
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#2樓
個人認為，如果你所應聘的企業是一知名公司，首先就要了解其企業文化。所以我想把我所了解的CARREFOUR先簡單的介紹給大家，正如我們大家所熟知的家樂福超市乃世界第二大，歐洲第一大超市（世界第一的為WAL-MARKET，歐洲第二為METRO），對於其歷史發展我不想多做介紹（感興趣的朋友可到網站上去搜）。只想對一些極其常識性的問題來跟大家說說。
比如其標志的含義等，http://www.ahsrst.cn本是一法語詞，在法語中的意思是「十字路口」其第一家門店就開在法國某地的十字路口旁，而且該店亦是家樂福在世界面積最小的店面。
所以我們看到國內的家樂福門店大多數都開在十字路口旁。
『肆』 請問，是家樂福的管理培訓生還是萬達的管陪生好我被這兩個企業同時錄取了，經過初試，復試。就是猶豫哪
家樂福不可以去，管培生工作時間和助理時間長，說多久就分配，其實是當專備胎，沒幾屬個能分配的，而且通過不斷招聘管培生，來得到人力，說白了就要看天由命了，一天工作十多小時。壓榨，待遇還不好，員工餐還要花錢。還難吃。而且家樂福還經常換擋，收貨退貨，上貨，很累，不值得。萬達相對比較好，就是前景也不高。
『伍』 家樂福面試問題
上次在百萬年薪網看到一個家樂福面試題的文章 具體內容忘記了 你可以去看看
『陸』 家樂福五年前招過一批管培生，我是五年後的第一批管培生，已經拿到offer了我想知道的是這個前景到底怎麼樣
家樂福給你多少工資？那樣看你在哪裡上班，如果是在采購中心上班的話就是人力資源回、采購和財務，如果是答在門店上班的話主要是學習零售業運營，你要是真心想從事門店運營的工作，首先是你必須吃得了苦，一開始完全乾體力活，被人使喚來使喚去，好長時間。。。我先給你打個預防針，你這個熬不住其他就白說了，家樂福還可以，平台也夠大，油水也夠多，門店的可操作性也比較大，采購中心就是白領了，不怎麼類，但是壓力也大，除了采購能撈得到油水其他部門就沒什麼油水可撈了。不過話要說話來，這方面的工作要穩定些就是。
『柒』 管理培訓生面試要注意哪些問題
被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理專內容的東西，屬前期是學習基礎知識和技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。
『捌』 管理培訓生面試時如何自我介紹
根據自己實復際情況去講就好。
『玖』 管理培訓生面試需要注意哪些問題
被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理內容的東西，內前期是學習基礎知識和容技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。
『拾』 管理培訓生面試技巧有哪些
一面是電話面試，1個HR3個面試者，主要是自我介紹然後問簡歷上的東西。二面是部門回總面，隨便問了答問，其實已經 在討論定崗問題了。總體來說面試難度不大，感覺很缺人的樣子。但是HR給人的感覺很官僚，不過可能就是大企業的通病吧惹不起。