企業家培訓的前景

Ⅰ 企業培訓師前景如何

從企業的需求看，培訓已成為企業管理的「重頭戲」，許多企業為此一擲千金。一方面人才緊缺，另一方面需求旺盛，這是造成企業培訓師身價不菲的主要原因。 在國外，企業顧問或企業培訓講師是一個收入頗豐的職業，掌聲和觀眾也使這一職業在非常有成就感。在國內，好的培訓師每小時的培訓收入可以達到1000多元，武漢市的優秀培訓師培訓公開課的收入也達到每場5000元，而中等培訓師的月收入則由2000元到10000元不等。 而在珠江三角洲等發達地區，企業培訓師的收入更是按天計算，一般培訓師上一天課的收入在3000到10000元不等，平均每天約5000元左右，而年收入在五十萬元屬中上等水平，水平更高、名氣更響的培訓師則年收入往往超過一百萬元。廣東省職業培訓和技工教育協會（省職協）負責人梁玉柱主任認為，隨著培訓行業的逐步正規並完全走上市場化，日薪5000-6000千元將是企業培訓師的標准價位。 另外，近水樓台先得月，從事這一行業的人，可以在工作中得到更多學習機會。聘請培訓師的企業都具有一定實力，並且對員工培訓非常重視，所以培訓師一般有機會參加各種培訓。隨著企業競爭的不斷加劇，企業培訓師的市場還將逐年擴大，其缺口將在一段時間內持續存在，職業前景一片光明。

Ⅱ 高端企業培訓的發展趨勢怎樣

隨著企業規模持續抄擴大，對人才的要求襲也隨之提高。除了在外部尋找合適的人才，對內部員工進行培訓同樣至關重要。企業培訓已成為人力資源管理的重要環節，對企業實現利潤最大化和可持續發展意義重大。
據前瞻產業研究院發布的《中國企業培訓市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》分析，在行業整體穩定發展的同時，企業培訓行業內的競爭也日益激烈。從宏觀上看，中國的企業培訓行業尚屬成長期，雖然培訓機構眾多，但較為分散，競爭同質化現象嚴重，整體規模小，資金規模逾十億的屈指可數。伴隨移動互聯網的發展，對傳統行業的沖擊，傳統培訓機構的價值不斷遭受調整，線下高成本運營，流量越來越貴，不轉型則死，這已經成為整個傳統培訓行業正在面臨的陣痛。
從用戶需求角度，我們發現，企業管理層已經逐漸從60、70後過渡到80、90後，80、90後是伴隨互聯網成長的一代，因此他們的思維方式、知識結構和交流方式與傳統培訓思維截然不同。

Ⅲ 中國企業家培訓機構有多少發展前景如何請大家賜教！

你問中國有多少家我不知道，只想告訴你，單單南京市就有上千家培訓公司……

培訓行業自20世紀80年代植根於中國大地後，便伴隨著中國經濟一路成長，進入21世紀後，其發展更是有如雨後春筍。近年來，受就業競爭壓力加大等因素影響，中國培訓產業的發展呈現出強大的生命力。
當前中國培訓業正進入快速發展時期，各類培訓機構呈爆發性增長。中國各類培訓機構已達數百萬家，英語、IT、少兒教育成為培訓產業的三大支柱。教育培訓各類細分市場，包括從幼兒園早期教育到高等教育、職業教育、各類校外培訓、教育技術行業等市場都在以20%左右的速度快速增長。
雖然近年來高層次的培訓有了很大發展，但目前中國培訓市場上，中、低層次的培訓仍然是主流。中國每年有將近1億人參加各式各樣的培訓，其中近80%的人參加的仍是工作技能等方面的中、低層次培訓。國內每年有將近1000萬人參加會計、烹調、美容美發等方面的培訓。
中國培訓業正在走向建設品牌的道路。培訓市場經過多年來的發展，「實力」、「規范」正成為市場淘汰法則的新標准。隨著越來越多的中小培訓機構被淘汰出局，培訓機構出現了集中化、巨頭化的趨勢。
中國教育培訓產業市值空間非常巨大，2009年整個中國教育培訓市場總值約為6800億元，預計到2012年這一數字將變成9600億元，每年的復合增長率將達到12%。其中民辦教育的年均復合增長率將達到16%，大於公辦教育年均9%的增長率，而其在整個中國教育培訓市場所佔的比例也將從2009年的40%增加到44%，充分體現出了教育行業「反周期」特徵。

Ⅳ 企業管理培訓的前景

1級城市相當成熟，很多的培訓公司，咨詢公司，調查分析公司。
配套：大量的自由培訓師、咨詢師、顧問；
環境：各類支持機構（政府、協會、商會、行業同盟）

1級城市中，最重要的資源是客戶資源；其次是公司的名氣問題；最後是方案製作；

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目前說來，二、三級城市最缺管理咨詢方面的服務：
1、戰略規劃；轉產、轉型（家族變企業、企業轉橫縱一體化）（個體戶-部門化-公司化-集團化）
2、戰略執行；執行方法、思路、策略，管理人才培訓。

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方式：
1、咨詢（整體規劃）
2、顧問（長期顧問）
3、培訓（普及類的信息、財務、團隊等培訓，行業內的形象、禮儀等培訓）
4、沙龍（相同地區的企業家聯盟，但必須有一個共同的主線優勢服務項目結合他們，還要能銜接他們之間的產業、產品、融資渠道的服務，然後是和1級市大資本的對話通道）

Ⅳ 企業培訓行業未來發展趨勢是怎樣的

企業培訓未來趨勢應該是體驗式、實戰型、顧問型的培訓，現在所進行的什麼內訓呀，大課呀，一個月培訓一兩次的越來越不適合企業的需要，培訓的效果也越來越差，必須向以上的要求發展。

Ⅵ 企業培訓師的行業前景

培訓市場來上，參加培訓的人越多，不源管是培訓師數量和質量，其要求便是越來越高。面向社會對人才需求旺盛的現狀，我國培訓師卻呈人才緊缺狀態，所以造成了培訓師忙得不可開交。基於人才需求旺盛和人才緊缺這兩個方面，培訓師的高薪資也就是一個理所當然的必然趨勢。據了解，培訓師的薪酬一般都是按天算，一般的培訓師一天可以賺到上千元，名培訓師一天可以賺到上萬元。
隨著企業培訓需求的日益迫切，而我國培訓師卻呈人才緊缺狀態，培訓師的身價也水漲船高。
一般來說，優秀的企業培訓師應具備以下條件：管理、經濟等相關專業較高的學歷;對主講的課程有豐富的相關工作背景，特別是著名大公司的任職資歷;具有專業的培訓或授課經驗，良好的溝通、表達能力;在課程中能充實新的理論與案例;有調動氣氛的能力，能設計並熟練運用模擬游戲、角色扮演等培訓手段等。因此，從這個意義上來說，企業培訓師對個人綜合素養和資歷都要求極高。

Ⅶ 企業培訓未來幾年發展趨勢

雖然金融危機讓很多企業受到影響，但如今企業發展的趨勢還是逐漸上升。
企業培訓的需求也就隨之增長，企業培訓就成為培訓行業人士關心的問題。
以下就列出未來幾年裡企業培訓發展的9大趨勢。
1、企業管理培訓服務產業鏈已經初步形成，培訓經理、培訓師和培訓機構各司其職。
一個行業發展並成熟的標志是分工逐漸清晰。
在培訓行業中，最重要的三個群體是培訓師、培訓機構和培訓經理，均應有符合自身專業特長的角色定位。
培訓經理要與培訓機構、培訓師良好合作，選擇和儲備優質的培訓資源；培訓師應該專注於研發培訓課程等知識產品，不斷提升自身的授課能力；培訓機構要准確理解企業的培訓需求，以便進行系統性的資源整合，做好專業化服務。
2、管理類課程實操性需求增強：不僅要「聽懂」還要「學會」。
過去，培訓各方在過度關注培訓氣氛的同時，往往忽略了培訓的實效。
近年來，企業管理培訓行業開始著眼於於培訓效果的探討和研究，做到既要「笑料不斷」，還能「真學實練」。
筆者在參與企業培訓項目時，除了完成授課任務外，要求自己深挖企業存在的問題，與企業及時交換意見，因為這是一個培訓師的責任。
管理培訓不是請客吃飯，更不是演講娛樂。
在培訓過程中發現企業問題，並幫助企業真正解決問題才是最重要的。
此外，管理培訓聽懂了不難，但「學會」並做到卻並不容易，所以就要加強對「學會」的歷練。
筆者在給部分企業做輔導培訓時，通過系列的作業和工具訓練，努力提升知識的轉化率。
企業應該清楚，講得好是培訓師的能力，而做得好才是學員的能力。
3、管理類證書培訓遭遇瓶頸：能力提升比證書更重要。
我國企業管理培訓起步於2000年左右，經過10年的發展，從零散培訓到成長為一個相當規模的行業，經歷了起步、成長和發展多個發展階段。
因為管理學科起步較晚，高等院校管理學科教育相對滯後。
由於管理類培訓越來越受到企業重視，所以專業化管理培訓得以發展，隨之而來的管理類職業資格認證風起雲涌。
近年來，筆者曾主持或參與了多個國家職業資格標准認證體系的制定和實施工作。
職業資格標准及認證培訓對提升管理者素質、推動管理人員的職業化進程無疑發揮了非常重要的作用。
但是當獲取證書變成證書培訓的主要目的，當標准化忽視優化強調泛化的時候，職業資格標准認證培訓的含金量將大打折扣。
筆者認為，職業資格認證的標準是從業者的最低標准，職業資格證書類培訓的重點應在職業技能領域，不適合以中高層管理者為主的群體。
管理者的職業化和素質提升作為系統工程，不可能經過三、五天或十幾天培訓就大功告成。
所以，中高層管理者培訓更應注重能力提升，而非證書的認可度之類，輕易獲得的證書遠不如能力更重要。
4、培訓公司急需業務轉型：培訓機構呈現市場細分傾向。
據不完全統計，全國企業培訓類的機構有十萬家左右，原來一套管理課程表面對所有企業的推廣方式，如同大海撈針，越來越收效甚微。
培訓行業小公司眾多，絕大多數是「三五個人七八條槍」，掌握了幾個老師的信息就開始招生做培訓，因此普遍長不大、活不長，行業零散度極高。
最近兩年一些培訓機構面對企業的需求變化開始主動進行業務轉型，其中市場細分、走專業化方向就是一種比較好的路徑。
比如按照金融行業、食品行業、建設施工行業等進行市場定位，進行行業研究，研發行業課程，從而提高培訓的針對性。
5、企業總裁班越來越難招：老總常規培訓需求已基本飽和。
由於長期在一些著名高校的MBA、EMBA和總裁研修班授課，近兩年經常有培訓機構負責人坦訴：現在總裁班越來越難招生了。
的確，以前只要打出著名高校名頭，都能招到七八十個、甚至一兩百個企業老總作為學員，但是，現在招生難已經成為全國各地培訓機構的普遍問題。
究其主要原因：一是經過多年的市場開發，絕大多數企業老總學習過類似課程，故而參加同類型培訓的需求基本飽和；二是企業高層管理者的培訓選擇越來越多樣化，不僅僅青睞於總裁研修班；三是隨著名校類似項目越來越多，同質化傾向非常嚴重，大家對名校的嚮往度和認可度逐漸降低，而且昂貴的培訓費用以及課程的質量等問題，也使得企業老總的培訓選擇更加趨於理性。
6、培訓學員層級逐漸下移：中層經理和骨幹員工培訓逐漸成為重點。
近期在幫助企業制定培訓規劃時，感覺管理培訓的重點已經從高層管理者逐漸向中層經理和基層員工轉移。
雖然「培訓不是萬能的，但是沒有培訓也是萬萬不能的。
」畢竟提升企業人才素質，培訓是最直接最有效的途徑。
企業人才的職業化進程任重道遠，尤其是中層經理和骨幹員工的培訓為培養企業的後備人才有著舉足輕重的作用，提升企業經理人和員工團隊的職業化素質才是企業核心競爭力的源泉。
7、對企業培訓負責人挑戰加劇：培訓經理應強化自身專業性。
在培訓工作中，經常接觸到企業的培訓負責人，他們也有自己的困惑。
一位有十幾年經驗的大型企業人力資源總監曾經坦言：「理清老師，我們企業還是非常重視培訓的，而企業的管理問題是長期存在的，但卻很難與相應的課程進行對接，而找到合適的培訓機構和師資也非常不容易。
面對同樣的問題，培訓機構的困惑同樣存在。
由於培訓公司獲得的來自企業的管理問題和培訓需求往往是表象化的症狀，難以據此進行准確的診斷，盡管給企業提供了很多課程和師資，但很大程度上是碰運氣，成功率並不高。
因此，有必要盡快加強企業培訓負責人的專業性，以便充分理解企業的發展戰略、人力資源規劃和企業領導的要求，並將企業需要解決的問題進行系統的總結和歸納，幫助培訓機構及培訓師開展有效的需求分析，提高培訓課程的有效性。
8、培訓「服務外包」時代即將到來：企業內訓超越公開課成為主流。
在企業培訓需求逐漸增長的過程中，隨著培訓服務專業細分、學員層級下移、以及行業競爭加劇，使得企業內訓逐漸超越公開課成為主流。
如何能贏得企業培訓外包的訂單，象廣告公司、公關公司的服務模式一樣，成為大中型企業培訓服務的提供商，培訓機構提升專業能力就顯得尤為重要。
未來培訓項目公開招標和競標將成為培訓機構開拓業務的主要模式。
因此，培訓機構和培訓師的專業化服務能力需要不斷提高，才能適應培訓市場的要求。
在這個過程中，通過越來越激烈的市場競爭，推動整個培訓行業的發展與成熟。
9、從「菜單式」拼湊到專項「定製化」：企業培訓個性化需求越來越突出。
每年年底前至次年第一季度，企業在制定培訓規劃時，大都會收到各種各樣的「培訓菜單」，幾年下來發現這些菜單大同小異，固定的通用的課程是很難解決企業個性化問題的。
因此，向企業提供針對性課程，甚至專門為企業定製課程，是管理培訓行業發展的必然趨勢。
雖然管理制度越來越完善、管理工具越來越多、管理模板越來越容易獲得，但同樣的管理制度、工具和模板用在不同的企業，效果卻大相庭徑，最根本的原因就是每個企業人才素質存在著巨大的差異性。

Ⅷ 企業培訓行業發展趨勢怎樣

在市場和職場競爭日益激烈的今天，職場生存發展的壓力和企業追求競爭優勢的今天迫使人們不斷的再進行培訓進修，培訓充電的人數正在不斷增加，培訓市場正在不斷的蓬勃發展。在接下來，企業培訓行業未來發展趨勢是怎樣的?

【轉自匯師經紀】

企業對人才發展的三點期望

1、企業文化傳承

利益各方均認為，企業文化的傳承應該是培訓與人才發展需要承載的一個重要使命。

2、戰略落地

訪談結果表明，人才培養方(企業大學校長/人力資源總監/學習與發展總監)、人才需求方(企業高管)一致認為，在業務推動這個問題上，人才發展的定位應該是「支持」而不是「主導」。

3、推動組織變革

人才發展在組織變革推動過程中的立足點，仍然是基於「人」這個關鍵資源相關問題的解決。多數受訪者認為，企業大學或人才發展部門成為「變革的領導者」，是應該的。

預判：未來三年培訓行業趨勢

1、專業能力提升刻不容緩

從調研結果來看，乙方培訓公司和甲方企業的培訓管理者兩大群體，均面臨專業能力不足的問題，尤其是企業培訓如何支撐戰略，支持到業務工作的開展。

2、 學習技術催化學習行為模式的變革

翻轉課堂、移動學習、碎片化學習、微課開發等是近兩年行業里流行的學習技術和理念。盡管這些概念劃分維度不統一，但確實傳遞出一個共同信號：學習技術已嵌入到企業培訓或人才發展過程中，並在逐漸改變員工的學習行為模式。

3、培訓與工作高度融合

就隸屬關系而言，人才發展包含學習與發展，而企業培訓則是學習與發展的一個子集。在未來，學習不是為了支持到工作的開展，學習本身就將是工作中不可或缺的一部分。

4、拆掉「兩堵牆」進行學習資源整合

企業人才發展的未來前途取決於，是否能夠拆掉「兩堵牆」進行學習資源整合。第一堵牆是政府、學校教育與企業員工培養之間的壁壘，第二堵牆是企業與企業、培訓/咨詢機構之間的學習資源壁壘。

Ⅸ 企業培訓師的發展前景怎麼樣

其實做HR的有一定資歷，在大公司做過高職位的入行也不難，只是你想不想要這版種生權活而已。
我覺得現在這個行業相比幾年前更加活躍，進入門檻低，外企壓力增加，與給人一種自由的感覺或許是原因。而現在不僅外企大型國企，民企私企的需求也增加。個人覺得職業前景還不錯，等自己的經歷也夠厚，可以試試這個工作。

Ⅹ 企業培訓的發展前景怎麼樣呢

朱坤福在談企業培訓的發展前景時這樣說過；1、為了企業培訓的競爭加內劇，市場份額進一步集中容到大的品牌培訓機構。因為教育培訓業是先收費，後服務的贏利模式，所以較之其他行業具有與眾不同的特色，即「輕資產，重品牌」，學員為了降低學習風險，往往會集中
選擇具有品牌優勢的培訓機構，從而形成強者更強，一家獨大的局面。

2、多元性項目轉向專業細分綜合型。多元型即產品多元化，課程種類多樣，專業管理團隊不可能對所有產品精通，導致課程質量下降，給消費者形成「萬精油」的不專業印象，難有建樹。

專業細分型是指在專注在某一行業或某以課程領域內專注一個行業的發展級培訓，更能關注到去也發展的
問題，更落地更實效。更能快速佔領行業領頭地位。

現在企業越來越多，懂管理、營銷的卻不多，所以企業培訓機構可以給他們解決這個問題，所以未來的企業培訓這個還是很火的一個產業，重要的是你的企業培訓要有真課程去幫助別人。