㈠ 如何進行班級管理的學習心得
就應該對學生要張弛有度的進行管理，用自身的人格魅力來引導學生，現內在的孩子容都討厭說教，卻喜歡你跟他說一些和他們生活相貼近的事情，時刻掌握學生的心態，對於學生喜歡的進行最大限度的支持，如果孩子們的想法過於偏激 ，作為一名班主任，你應該用她們的思維方式進行引導，多帶孩子們做些活動，增強他們的凝聚力，讓他們彼此之間活絡起來，注意是他們感興趣的活動哦，我覺得既然你擔任班主任就該努力和孩子們打好關系，能揉入他們的生活，同時又能樹立你作為老師的威信，這個尺度就需要你來掌握了，孩子們雖有時會叛逆，但也還是會喜歡那些真心對他們好的老師，所以，既為人師，就該盡自己的一份力，讓他們健康成長！！！祝您成為受人愛戴的好老師。管理學生也要分層次的，首先，要確定一個好的班長和班委成員。這里不是指學習好，而是要聰明，大膽，敢說敢為，加上你的指導和幫助，可以基本保證班級大體平穩。其二，永遠不要讓學生知道你下一步要干什麼。不要去做讓學生都滿意的班主任，有這一想法就錯了，而是要做自己心裡無愧的。其三，對問題學生沒必要要求太嚴格，要給他們一個緩沖的時間，商定一個底線。讓他們去堅持。不要太靜靜計較。適當寬容。
㈡ 《班主任班級管理的藝術》讀後感
[《班主任班級管理的藝術》讀後感]讀了這本教授班主任如何管理好班級的這本書後，我的感觸頗深，《班主任班級管理的藝術》讀後感。真正的感受到正如這本書的題目一樣，班級管理並不像想像的那麼簡單，在班主任老師的智慧凝結下，熔煉成一種藝術，下面談談讀了這本書給我感觸最深的兩點：一.關於"管理制度的確立"班主任工作不久，但是我自己覺得也可謂是盡職盡責、日理萬機、嘔心瀝血了，每天忙忙碌碌的，很累，然而孩子們依然如故，不是如我想像在後面跟著我走，於是，我就想：日子一天天過去，孩子一天天長大，為什麼總不見他們自覺。而我卻一天比一天更加的忙碌，更加的累！疲憊的我一抬眼就看到了前面座位上瀟灑、輕松地謝老師，不見她每天像我跑上跑下的忙碌、不見她黑著臉訓斥學生、煩躁，可是，她的班裡總是協調有序，而且特別的有規矩，認識了這本書，才明白這就是班主任的管理藝術！人人常說一個好班應當必須有嚴明的規章制度和紀律。一個國家需要"以法治國"，一個班級也應該是一個小群體，同樣要以"法制管理"，正所謂"無規矩無以成方圓"，"法制"比"人治"更能體現班級的民主。然而，"法制"的管理需要有落實，落實是"獎懲"制度的落實，一般情況下，我只重視懲罰的力度，以為通過一系列的懲罰條例，來約束和規范學生的行為。而這本書提倡"多做加法，少做減法"，讓我反思我不少。一次"加法"增加的是學生的閃光點，一份轉變的自信；與之相反，濫用"減法"往往就會減少學生自我反省、自我譴責的內心空間，剪掉了學生重塑自我的願望和信心，強化了個人的短處缺陷，削減了自我教育勇氣，讀後感《《班主任班級管理的藝術》讀後感》。其實，每個人的內心深處都渴望得到別人的肯定和認可，別人的肯定和認可又能強烈地激發學生去創造更多的成就和價值。所以，這個"多做加法，少做減法"的原則，是一種理性的智慧和藝術。然而，如何制定適合的懲罰方式，總是百思不得其解，這本書又幫我解決了一個難題：那就是"以人為本"，班級的各項管理制度與學生共同制定，如教育學家馬卡連柯所說："確定整個懲罰制度的基本原則，就是盡可能多尊重一個人，也要盡可能多的要求他。"這樣就是主動、民主的自己約束自己的行為，老師也可以從"保姆"的世界脫離出來，學生成了真正的主人。然而，我想這個前提，應該是從教師的智慧和方法為前提的。這種智慧的管理藝術，我想是我學習管理的一個非常好的榜樣。二.關於教師威信的確立不管是老師還是其他職業，只要作為一個管理者，最重要的莫過於對於大家心中是否具有"威信"，因為管理的好壞與在集體中擁有的威信的高低有著密切的關系，班主任只有建立了一定的威信，為學生歡迎、尊敬、信任和擁護，才能真正有效發揮其作用。然而，對於"威信"的誤區卻根深蒂固，以為只要單純的讓孩子懼怕，殊不知，這樣確立一個人的威信的：最關鍵的一點就是切不可只會口頭說教，只會許諾，卻缺乏實際的指導和管理能力，這必須導致威信盡失。教師如果還能有一些讓學生欽佩的才華，更容易建立威信，這方才可能讓學生"親其師，信其道"，從而由欽佩，轉為信服，成為真正具備"威信"的教師。讀了這本書，我渴望能夠在才能、品德上更好的完善自己，只有讓自己變得更好了，才能把我的孩子們教育的更好，多麼希望，可以通過我的影響在孩子們身上永遠留下美好的痕跡！
〔《班主任班級管理的藝術》讀後感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】