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安全生產風險管理培訓

發布時間:2021-03-03 05:18:24

1. 安全生產風險管理體系的核心思想是什麼

核心思想為:

1、基於風險:所有管理元素及其內容都是從風險出發。

2、系統化:以風險控制為主線,提出了安全的系統化管理內容。

3、規范化為管理思想,強調管理工作的系統性、管理過程的規范性。

4、持續改進為目標,不斷提高安全生產的績效。

(1)安全生產風險管理培訓擴展閱讀:

安全生產風險管理體系與目前國際上流行的其它安全體系有什麼不同?

國際上流行的五星安全系統(NOSA),其起源是南非的礦山安全管理,主要是關注人身安全。而安全生產風險管理體系關注的「五要素」(人、系統、設備、環境、管理),豐富和發展了NOSA的風險控制的思想。

後來的體系SHE,即「安健環」(安全、健康、環境),也只是圍繞人的安全。安全生產風險管理體系不僅要考慮人的安全,還要考慮生產的安全、系統的安全、設備的安全、環境對人的影響。

安全生產風險管理體系的內容有哪些?

安全生產風險管理體系由9個單元、49個要素、157個管理節點和561條管理子標准組成。9個單元包括:安全管理、危害辨識與風險評估、應急與事故/事件管理、作業環境、生產用具、生產管理、職業健康、能力要求與培訓、檢查、審核與改進。

這9個單元指出了安全生產需要管理的范圍,49個要素指出了需要具體管理的工作內容,管理節點指出了要素的管理關鍵點/流程節點,子標準是各流程節點的工作要求。

2. 安全生產培訓的目標是什麼

生產安全第一,在企業生產中,因為事故而導致的損失不可預估,所以如何保證生產安全也是企業管理重要的一部分,沒有安全,更談不上生產和質量,安全生產是一家。

1.安全生產的原則

安全生產的特點是:

(1)預防性:如果說設備的維修,還允許是事後的,那麼安全永遠應是預防性的,不允許事後狀況出現。事後意味著生命或健康代價,必須堅持措施在先,保護在先,預防在先。

(2)長期性:事故的防範,安全的行為,保護措施,預防手段和設施的建立是一項長久的、經常的細致的工作。生產的運行,一定會伴隨不安全因素的產生,任何時刻都不可掉以輕心。有些企業在5S管理活動中加上一項「安全」,變為6S就是對安全管理的強化表現,把安全作為一項長期性的工作.

(3)科學性:當代企業的現代化生產,任何不安全因素的產生都和生產運行、設備運行的結構、原理密切相關,而當代生產是建立在現代科學技術的基礎上,具有自身的規律性和科學性。只有不斷學習有關安全技術的科學知識,總結安全生產的經驗教訓,完善安全生產的規章制度,並採取一些培訓一考核一授權持證上崗的保證體系,才能掌握安全生產的主動權。

(4)全員性:安全生產也是TPM全員生產維修的組成部分,全員性體現了安全與全員生命健康息息相關,全員重視安全的關系。

安全生產的原則是:

(1)以人為本,安全第一:

(2)以我為主,從我做起;

(3)危險操作,不準、不做:

(4)嚴格遵守,安全規程。

2.安全生產管理的內容

(1)通過5S活動和TPM推進,不斷改善衛生和安全環境:

(2)TPM維修、操作規范應包含安全內容:

(3)安全教育與培訓有計劃進行,內容包含法律、法規、規章、崗位安全生產、危險崗位專門對策等內容:

(4)自檢、互檢和專門化檢查評估,使安全意識日常化,安全行為習慣化、規范化;

(5)不斷發現安全隱患,採取及時有力措施,消除事故潛在根源。

3.安全生產保障措施

安全生產保證首先應在組織上保證,TPM小組內容有專人負責機台和生產線安全工作,各層TPM推進委員會都應關注生產現場安全問題。TPM各層組織專門負責安全的成員,應審查安全技術措施.伴促執行,檢查安全、衛生、防火設施。檢查「三廢」排放,檢查安全操作行為執行情況,提出有利安全的改進建議.做好工傷事故記錄、統計、呈報和處理,做好事故分析研究.提出改進杜絕措施作為自己的主要職責。

其次,要建立和完善安全制度,其內容包括生產前安全檢查程序,生產後安全檢查及記錄,安全操作程序、安全責任和獎罰條例等。

另外,還應健全安全信息反饋網路。即將現場的不安全信息及時通過網路傳遞到有關人員處,及時採取對策。建立安全評價制度,對不安全因素作出後果評價,提出整改方案,繪制生產現場崗位事故與對策圖,宣傳培訓,做到人人皆知。推進和健全安全與生產互動、互保運動,實行職工相互監督:相互檢查安全著裝、安全操作、安全信號、設備工具,相互提醒,攜手防範,共保安全。

為了使安全意識和安全行為變成每個員工的自覺潛意識行為,安全教育和培訓至關重要,其內容包括:

(1)法規意識教育:

(2)技術知識教育.即和設備、生產工藝、操作相關的安全知識;

(3)典型安全教訓和事故教育:

(4)安全技能實習和訓練。

安全的教育形式多樣,層次各異,工種各異,有常識和一般理論培訓,也有專門知識和現場操作培訓,還可通過竟賽形式鞏固培訓成果。

按照PDCA的原則,安全的評價檢查是安全工作閉環的最後、也是最重要的環節,安全檢查可以由上而下,也可以採取自檢、互檢方式進行。上級檢查要引導全員的互檢和自檢,把安全變成員工的主動和自覺行為,安全檢查內容包括:

(1)安全意識和法規的認識和了解:

(2)安全規章制度的貫徹、落實,安全設施的完善,安全環境的保證情況:

(3)安全隱患:

(4)安全制度的完善性、系統性和可行性。

3. 安全生產風險管理體系的核心思想是什麼

安全生產分線管理( SECP)體系核心思想是什麼?
(1)基於風險/以風險控制為主線內
九大單元與各要素內容圍繞風容險控制原則設計。
(2)系統化
針對某一主題,把相互關聯的部份整合成有機整體。
(3)規范化
a.針對公司(單位)業務,制定並執行統一業務流程與工作標准,減少工作中的「盲目性」和「隨意性」,達到公司管理與作業動作的井然有序、協調高效之目的。
b. 規范化核心是制度化、流程化、標准化、表格化、數據化。
c.規范化所要解決的問題是「怎麼管」 ,強調的是「方法」。
d.體系實現規范化工具:體系文件,應用於管理與作業任務。
e.規范化方法:落實5W1H與PDCA閉環管理。
(4)持續改進
a.體系要素「回顧」:要求不斷改進各項工作。
b.檢查與審核:內審、外審與管理評審,系統地查找和處理管理問題。

4. 如何做好安全風險管理

安全管理就是管理者對安全生產工作進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動,目的是保證在生產、經營活動中的人身安全與健康,以及財產安全,促進企業的發展,保持社會的和諧穩定。眾所周知,安全是企業永恆的主題,沒有安全企業就沒有效益。事故是最大的浪費,隱患是導致事故的罪魁禍首。安全工作人人有責,安全工作不能只靠幾個人去抓,要提高全體員工的安全意識,做到人人抓安全,人人管安全,安全工作必須堅持常抓不懈。下面,我就管理和設備方面問題加以論述。當今我們不用擔心外界環境帶來的危險與攻擊,安全風險主要來自我們自身日常的生活、生產活動的各個方面,從「衣、食、住、行」每個方面都存在風險。而這些又是我們日常生活必不可少的,也是無法迴避的基本生存條件,所以說,安全與風險是相互依賴存在的,是同一事物的兩個方面,並統一於事物發展的過程之中。雖然,我們不可能完全消除風險的存在,但事物發展過程中,安全與風險並不是等量存在的。安全的因素多,風險因素就會降低,安全就有所保障;相反,如果風險因素高於安全的因素,就容易發生危害,造成事故。安全工作就是要通過人為的干預,對風險因素加以控制和預防,降低危害和事故發生的可能性,或減少事故的損失,這是我們企業發展的必要條件,也是社會發展的必備要素。安全是我們每一個生產管理者和參與者的美好願景和希望,他直接關繫到每個家庭的幸福生活。那麼,在我們水電行業到底應該從那些方面來做好安全工作呢?我個人有以下幾點看法:一、管理方面的問題 、建立健全制度是前提制度是一種約束力很強的法制規定,是和法規、規定、規范、標准、決定等有著同等的效力,在安全上顯得更為重要,是保證安全生產的一項強制措施。安全與生產活動密不可分。只要存在生產活動,就存在安全隱患,換言之,安全是寓於生產活動之中的。在生產活動中涉及安全的因素很多,主要有:人的不安全行為、設備的不安全狀態、材料的各項性能、錯誤的作業方法、現場作業的環境條件等。然而,在這些諸多因素中,人作為生產活動的主體,對生產活動過程起著關鍵的主導作用。所以,對生產活動過程中人的作業行為進行細致的規范和管理,必然是一項最為有效的措施,這就需要建立一套完整的制度及規程,在生產中讓制度規范現場的實際作業行為。這是做好安全工作的首要前提,正所謂:沒有規矩無以成方圓。 、加強管理,提高員工工作責任心提高責任心,大家並不陌生,但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微,並善於思考問題,能夠及時發現工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發生。責任心不夠強的員工,觀察問題粗心,並不善於思考所觀察到的問題,任其發展最終導致事故的發生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術水平再高的員工,如果你責任心不強,你就不能及時地發現問題,問題不能及時發現又如何談起及時解決問題呢?如我們日常工作中的巡檢工作,對於責任心強的員工,他一定能夠按照巡檢牌的內容依次檢查,因為這些巡檢內容是我們的前輩工作經驗地總結,是發現事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產萬無一失,否則就叫「掛牌」工作,事故就在等待你,所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的,是不可缺少的。 、加強培訓工作,提高員工技術水平現在很多單位新大專院校畢業生都是在工作中學習,學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作,隨著社會的飛越發展,科學技術的不斷更新,因此,強化員工的培訓工作顯得尤為重要。更能給新畢業學生一個更好的發展舞台。一個技術水平較低的員工,既使你責任心很強,但發現問題後,你也不能及時准確地去處理生產中存在的問題,這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機,最終給生產造成巨大的經濟損失。因此,可以看出培訓工作是非常必要的,盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的,既可採用內培,也可採用外培,還可採用師徒之間傳、幫、代等,讓新大學院校畢業生在工作中學習,學習中工作現在主動學習的人少了,被動學習的人多了,培訓效果的好與壞關鍵在領導,你的工作抓得細、抓得實,他就學得多,掌握得牢,因此,培訓工作決不能走過場,一定要強化培訓,堅持不懈。 、普及教育是基礎既然人的因素在實際生產中始終起主導作用,那我們應該相信,通過加強對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產現場,始終強調安全對正常生產和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。有資料顯示,在有人為責任的事故中,有 %的是責任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業的安全生產實踐中正是一些人有了「及格就行」的思想,才導致了事故的發生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立「只有滿分」的思想, %嚴格按安全規程事;檢查到位,不漏過一個細節;措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。 、加強監督,嚴格執行規章制度規章制度血鑄成,不能用血來驗證。在工作中,我們一定要加大規章制度的執行力度,避免習慣性違章。在我們身邊發生習慣性違章,就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠,頭腦中存在著麻痹思想,平時工作安全重要,工作忙時安全次要的思想在作怪。因此,在制度的執行上我們一定要堅持「重視一伸手,杜絕誤操作」、「嚴把八道關,追求零失誤」及「三鐵」反「三違」的工作理念。我們項目部自去年組建以來由於能夠嚴格執行各項安全規程,始終把安全工作放在首位,所以安全工作比較平穩,有力地促進了施工生產。 、細節是關鍵我記得鄧小平同志故居長聯的開篇兩句就是:小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些「小事」往往可以反映出事物的整體水平,而做「大事」也需要從每一項具體的「小事」做起;要想使我們的每一項工作活動成功,必須從縱橫兩個方面進行系統的策劃與實施,對於失敗的原因,則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。尤其我們水電施工行業,是屬高危行業,不安因素多,施工條件差,「小事」釀成大禍的教訓,屢見不鮮。事實上,很多事故的發生都是由於太多的小缺陷引起的,而且有時缺陷雖小,但往往造成大的事故。如美國挑戰者號太空梭失事的原因在於一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題;美國太空 號快到月球卻不能登上去,只好無奈返回,只是因為一節 元錢的小電池壞了,耗資數億元的航天計劃因而失敗。在我們的實際生產活動中同樣如此,一個錯誤的動作、錯誤的信號,一時馬虎造成不該出現的缺漏,一個心存僥幸的想法,都可能造成不可想像的後果。所以,我們要牢固樹立「一百減一等於零」的安全觀念,在一百項工作中,即使九十九項工作做好了,只要有一項沒有完全做好,都有可能造成整個的失敗。從大處著眼,從小處著手,用鐵一般的規程去做好安全預防工作,是保證我們事業成功的關鍵所在。二、抓好設備的管理工作 、加強設備的隱患治理工作設備是生產、生活中不可缺少的,它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產,因此,對設備的隱患治理工作顯得尤為重要。尤其是水利水電建設單位,各種大型設備的健康工作是非常的重要。因此,就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養它,用保證設備安全運行來確保安全生產。水電施工環境差,作業強度高,連續施工時間長,加之中標單價偏低,設備陳舊老化,更新速度慢,維護不夠,因此這些設備存在許多缺點,這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到,精心檢查、准確判斷,查找事故隱患的根源,把事故隱患消滅在萌芽狀態,避免影響安全生產。 、採用先進技術,實現設備本質安全隨著現代科學技術的迅猛發展,一批技術先進的、本質安全型的電氣設備誕生。在水電生產中,使用本質安全型的設備對安全生產有著十分重要的意義。它即可以減輕員工的勞動強度,還可以確保安全生產,創造出更大的經濟效益。技術水平較高的員工也難以避免常規電氣設備不發生影響安全生產的故障因素,這是由常規電氣設備性能所決定的,只有本質安全型的電氣設備才能很容易讓員工實現這一願望。所以在生產、生活中大量採用本質安全型的電氣設備是時代的要求、安全的需要、員工的願望,我們水利水電建設者、管理者要重視此項工作。 、加強精心操作,反違章指揮大型機械和特種設備要精心操作,堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行,維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環節,回顧水電施工,由於設備操作原因或由於設備本身質量問題,造成的不安全事故,任何一個工程都曾經發生過,損失是慘重的,教訓是深刻的。因此,應堅持日常維護、檢修制度,把物的不安全狀態消滅在萌芽狀態,減少因人的不安全行為違章指揮,違章操作。因機械設備的缺陷引發的事故,確保安全生產。

5. 提高安全生產意識和風險防範能力

如何提高員工安全意識,增強職工 崗位安全自覺性 眾所周知,安全生產事故是一個漸變過程,是不安全因素在量的積累達到一定程度後,出現的飛躍性質變的表現形式,採取切實有效措施防止量的積累,是不可缺少的重要手段。俗話說:「凡事預則立,不預則廢」,抓好安全生產,需要平時做多方面卓有成效的工作,「以人為本」,提高人的安全意識增強職工崗位安全自覺性是關鍵。安全意識和素質的提高,安全培訓教育是最有效的途徑。通過「鮮活」的安全培訓教育,可以切實提高員工安全意識和素質,不斷強化員工安全事故的防範意識,真正將「安全第一,預防為主」落實到位,有效控制和減少安全事故,確保企業安全生產。 一、安全培訓教育的作用 安全培訓教育是指為強化員工安全意識和素質、提高員工安全技能水平而進行的各種宣傳、教育和培訓活動,其作用主要體現在以下幾個方面: 1、安全培訓教育是企業控制事故的有效手段。 根據統計學中「關鍵的少數,次要的多數」的原理,在造成某種結果的諸多原因當中,起主要作用的只有少數幾項,找出了關鍵項目,就抓住了主要矛盾。由於大部分事故都是由人的不安全行為造成的,因此,通過安全培訓教育提高職工的安全意識和素質,可以杜絕違章作業,減少操作失誤,從而降低事故發生率。 2、安全教育是企業安全工作的治本措施。 安全培訓教育不僅能提高廣大職工的安全意識和素質,增強職工安全工作的責任感和自覺性,還能增長職工的安全知識、提高操作技能,實現「要我安全」到「我要安全、我會安全、我懂安全」的思想轉變,從根本上提高人的安全可靠性。同時責任心強、技術水平高的員工,還能及時發現和消除事故隱患,消除物的不安全狀態,提高物的可靠性。因此,安全培訓教育對事故能起到釜底抽薪的作用。 3、安全培訓教育是企業安全文化建設的基礎工作。 安全文化建設是企業保持長期穩定的安全生產局面、實現可持續發展戰略的基礎。企業的安全文化建設必須藉助於安全培訓教育,通過各種形式的宣傳教育,不僅能提高職工的安全意識和安全技能水平,還能使員工樹立正確的安全價值觀和安全行為准則,為企業的安全文化建設提供精神動力和智力支持。 4、安全培訓教育是企業創造經濟效益的前提。 企業的生產經營是以經濟效益為中心,安全工作也是一樣。安全培訓教育方面的投入主要涉及配備、建立安全教育室、購置宣傳材料、舉辦安全培訓班、開展安全活動等,不像設備的更新改造、安全設施的配備,投入費用相對較少,從經濟學的角度看,具有較高的「投入產出比」。

6. 安全生產工作中有哪些安全風險 ,如何防範

《安全生產法》第二十五條生產經營單位應當對從業人員進行安全生回產教育和培訓,保證從業答人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,知悉自身在安全生產方面的權利和義務。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。
生產經營單位使用被派遣勞動者的,應當將被派遣勞動者納入本單位從業人員統一管理,對被派遣勞動者進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓。勞務派遣單位應當對被派遣勞動者進行必要的安全生產教育和培訓。
生產經營單位應當建立安全生產教育和培訓檔案,如實記錄安全生產教育和培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等情況。
第四十一條生產經營單位應當教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程;並向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。
第四十二條生產經營單位必須為從業人員提供符合國家標准或者行業標準的勞動防護用品,並監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

7. 關於企業安全生產風險管理六條規定總結

1、制度建設:完善企業安全生產管理制度;
2、人員培訓:對全員進行安全版生產管理權的培訓;
3、風險轉移:對企業安全生產中無法規避的風險,進行保險等財務轉移;
4、風險檢查:對企業進行日常、月度及年度的風險檢查;
5、硬體配置:給企業配置安全管理工具;
6、組織保障:建立安全生產管理組織,協調企業生產安全管理。

8. 安全生產法中,風險管理包括哪些過程


2、保險科技應用與保險責任保障


保險科技應用


除了重視安責險的保險保障力度,各地保險公司還積極探索安責險的保險科技應用與平台建設。


安全生產風險管理平台

人保財險嘉興分公司2019年開發了「安全生產風險管理平台」。通過平台應用,主要實現線上與線下服務的融合,即線上為安全生產風險企業匹配相應安全生產服務專家,線下進入企業開展安全生產服務,幫助企業進行隱患排查與解決。


安全生產責任保險信息管理平台

山西呂梁與成都則重點發展「安全生產責任保險信息管理平台」,如成都安責險信息平台,能夠提供在線投保、在線批改、索賠查詢、業務等信息化服務,對於萬元以下的安責險案件還可通過線上方式完成索賠,幫助優化安責險的保險服務質量。而山西「安全生產責任保險信息管理平台」則主要發揮系統平台風控服務功能,通過運用大數據等保險科技,建立風險管理預測模型,對各類安全生產風險進行在線測評,動態即時防範各類安全生產風險。


保險責任保障


相較於傳統險種,各地安全生產責任保險的保險責任范圍更廣,保障力度更大,並且實行無過錯原則。保障范圍進一步擴展到事故救援費用、疏散費用、調查勘驗費用、法律費用等,且對一般商業險種規定的「投保企業的重大過失責任」和「違反安全法規的行為」免責條款剔除。


此外,目前多個地方將安責險的保險責任范圍擴展到因感染新冠肺炎導致的人員傷亡,進一步提高安責險的保險保障效果,如成都即宣布自2020年2月10日-2020年12月31日期間,成都市安責險對保險期限內的統保示範項目所有參保企業,將保險責任免費擴展到了因感染新冠肺炎導致的人員傷亡。


在保險期限內,被保險人雇員初次確診感染新冠肺炎並導致身故的,將給與每人10萬元的賠償金;導致殘疾的,將給予每人10萬元*殘疾比例的賠償金,累計賠償限額600萬元,約佔2019年全部保費的89%。


從國家即將展開的三年安全專項整治與相關法律修訂來看,國內安全生產形式十分嚴峻。安全生產責任保險作為國家大力推動的安全生產保險保障制度,應在總結各地試點經驗的基礎上,進一步完善保險制度,擴展市場應用,發揮更有效的安全生產保險保障作用。

9. 風險管理培訓教育計劃

一、目的;
二、建立組織;
三、明確重點和內容;
四、安排時間加考核
五、要求

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