建築施工現場管理培訓系列教程

『壹』 如何對建築工程施工現場進行管理

建築施工的特點決定了建築業是一個高危險、事故多發的行業。同時施工生產的流動性、建築產品的單件性和類型多樣性、施工生產過程的復雜性、工作環境多變性都決定施工現場容易發生安全事故。結合筆者工作經驗，針對施工企業作為直接的操作者存在的問題，談一談如何做好建築施工現場安全生產管理工作。
1.建築業安全生產形勢嚴峻
一方面，近年來，隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷推進和基礎設施建設、城市化進程的加快，房地產業在國民經濟中的地位和作用逐漸加強，已成為我國的重要支柱產業之一。特別這幾年，房地產的直接產物——建築業增加值佔GDP的比重一直穩定在6%以上，僅次於工業、農業、批發和零售貿易餐飲業，在國民經濟各部門中居第四位；另一方面，由於我國建築業起步晚、基礎差，管理水平和技術水平落後，再加上一線作業人員素質較差，往往忽視安全措施，安全生產形勢一直較為嚴峻，建設工程安全事故居高不下。根據國家安全監督總局發布的統計數據，2009年第一季度全國大部分行業（領域）較大以上事故有所下降，發生重大事故15起，死亡202人，同比減少10起、157人，分別下降40.0%和43.7%，但是建築施工發生2起死亡23人事故，同比增加1起、13人；建築業事故起數和死亡人數分別占工礦商貿企業總數的19.18%和19.60%。
2.施工安全事故頻發存在的原因
造成施工安全事頻發的原因中，人的因素最重要。
2.1有些領導對安全生產政策、法規認識不足，不能處理好安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系，在進度、質量、效益與安全發生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當首要大事來抓，現場安全標語只是擺設而以。項目責任人存在急功近利思想，只求在近期取得好的經濟效益，對安全生產心存僥幸。安全經費投入不足，每一個工程，在預算時都規定有一定的安全文明施工費，但在實際操作中，安全文明經費經常被削減，沒有按規定購買發放安全保護用品，或者發放的保護用品質量低劣，根本起不到保護作用。如安全帽安全性能達不要求。
2.2安全管理人員責任心不強，安全素質差，對國家安全規范、標准不熟悉，對安全操作規程掌握少，造成對安全隱患不能及時發現。如：施工現場還存在用電不規范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電器設備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發生火災，就手足無措。
2.3施工隊伍缺乏技能培訓和經驗積累，整體素質低。隨著我國基礎設施建設及房地產業大量投資建設，促使建築隊伍迅速壯大，大量沒有經過系統培訓的民工涌進，而民工的安全技術知識較差，對安全操作知識也非常膚淺、不系統，因此缺乏自我防護意識。常常由於自身的不安全行為，而導致安全事故的發生。
2.4對設備的不安全性認識不足。對機械設備維修保養、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，抱著對防護裝置，或棄而不用，或不經修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢，能用就用的心態。腳手架搭設不規范，特別是剪刀撐，掃地桿不按照規范搭設，沒有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經過多年使用後，處於金屬疲勞的鋼管易產生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網破損沒有及時修復。另外違規行為是塔吊坍塌事故多發的主要原因。一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應資質，違章從事特種作業；二是違章操作，違章指揮，現場安全技術交底不夠，缺失監理；三是非法使用特種設備，未經檢測檢驗，設備存在缺陷和隱患；四是從業人員沒按規程進行維修保養，無安全保障技術措施，安全防護不到位。
3.做好建築施工現場安全生產的幾點建議
3.1思想認識上，人民生命財產高於一切
3.1.1提高企業各級領導的認識。作為安全生產第一責任人的企業法定代表人，必須意識到安全生產不但關繫到企業的信譽，而且關繫到國家財產及人民生命的安危。因此必須貫徹執行好「百年大計，安全第一」的原則，堅持做到「預防為主」的方針。正確處理好安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系。在生產、效益、進度與安全發生矛盾時，堅持「安全第一」的原則。
3.1.2建立健全施工安全生產管理體系。從企業到各項目均成立安全生產小組。其職責是：認真貫徹執行勞動保護和安全生產的政策、法律和規章，審批安全生產措施、計劃，落實安全責任制，定期研究解決安全生產中的難題，主持事故的調查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習並做好記錄，組織安全大檢查，交流安全工作經驗，確保施工生產在安全的狀態下進行。
3.2加強業務技能培訓，提高從業人員綜合素質
3.2.1加強對管理人員，特別是現場施工管理人員的培訓，提高安全生產管理素質。認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規范性文件，提高管理安全生產人員的素質，使之達到能管、會管、管得好的水平。
3.2.2強制對施工人員進行崗前培訓，提高其安全生產意識。企業對參加施工的人員，必須進行安全技術培訓，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程，經安全技術考核，合格者方准上崗操作。對於從事電氣、起重、建築登高架設作業、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須獲得相關部門核發的合格證書，方准持證上崗。
3.3健全制度，嚴加防範
3.3.1建立、健全安全生產責任制。要層層簽訂安全生產責任書，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設線路，認真檢查電器設備的防護性能，確保無漏電、觸電現象發生；對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規程操作，施工後做好保養、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉等等，消除一切可能引發安全事故的隱患，避免安全事故發生。
3.3.2編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。建設工程結構復雜、交叉作業，多層作業多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從技術上和管理上採取措施，以書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防範措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發生。
3.3.3建立安全檢查制度。依據《安全檢查評分標准》結合現場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對查出的隱患應以書面形式通知所屬班組及時整改；做到每月至少一次安全大檢查，獎好罰差。

綜上所述，針對建築施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發性強的特點，建築施工企業應該消除僥幸心理，保證防患於未然，從提高思想認識，完善管理機制，健全安全制度，狠抓落實到人到點等方面，著力構建確保安全生產的體系，這樣施工安全事故必將大大減少，這對保證施工項目的順利進行、降低施工成本和提高經濟效益，都有著十分重要的作用。

『貳』 建築施工現場管理需要掌握哪些基礎知識

【招生對象】不限【開班日期】不限【培訓周期】不限【上課時間】短期培訓【上課地點】
成都市金牛區蜀漢路東2號陽光心築
【學 費】3000土建施工員的發展前景很廣闊,因為土建施工員是每個工程項目必備的職位,對人才的需求量特別大。隨著經濟發展和路網改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入,再加上個人住房市場的不斷發展,可以說施工員有不錯的就業前景。
重慶乘改革之風,現成立了「兩江新區」,建築業這匹「黑馬」也將借這個強有力的「平台」破浪乘風,順水揚帆,更上一層樓。想要做一個優秀的施工員最起碼的基礎是能分析圖紙工程開工之前,需識圖、審圖,再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經驗,掌握一些要點,則事半功倍。現談談本人的識圖、審圖經驗,供參考識圖、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯檢查有無改進的地方。重慶建達學校專業培訓建築類專業:針對施工員培訓開設的有以下部分課程(一)建築識圖部分
1、正投影基本知識
2、建築專業施工圖(以磚混結構和鋼筋混凝土施工圖為例)(二)建築工程力學與結構部分1、力、力矩和力偶的概念及平面力系的平衡條件;2、建築荷載的分類;3、直桿的軸向拉伸和壓縮;4、強度、剛度和穩定的概念;5、直桿的簡單變形和組合變形;(三)建築施工技術1、土方工程(1).了解土方工程的作業內容;(2).熟悉土的工程分類及掌握土方工程的性質;(3).掌握土方放坡及熟悉土壁支撐的形式;(4).掌握基坑排水方法及了解輕型井點降水的工作原理;(四)基礎軟體操作課:CAD、(計算機輔助設計軟體)、天正CAD(建築制圖軟體);(五)專業理論課:混凝土結構施工、工程測量、儀器操作小全書(全站儀、水準儀、經緯儀)

『叄』 現場管理培訓的課程目錄

現場管理包括：
1、定製管理
2、工藝管理
3、質量管理
4、設備管理
5、工具管理
6、計量管理
7、文明生產
8、安全生產
9、能源管理
10、車間管理
現場管理的核心要素：4MEI
人員（Man):數量，崗位，技能，資格等。
機器（Machine):檢查，驗收，保養，維護，校準
材料（Material):納期，品質，成本
方法（Method):生產流程，工藝，作業技術，操作標准
環境（Environment)：作業、施工的環境
信息（information)：作業過程中的信息傳遞和人員交流
三大工具：
1、標准化
2、目視管理
3、看板管理

『肆』 建築工程管理人員安全培訓 培訓什麼

施工現場安全員的工作內容要從培訓和職責來說，具體的執行就是安全相關法律法規（側重管理）、標准規范（側重技術）。
一、依據《生產經營單位安全培訓規定》（安監總局3號令），生產經營單位安全生產管理人員安全培訓應當包括下列內容： （一）國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標准； （二）安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識； （三）傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法； （四）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求； （五）國內外先進的安全生產管理經驗； （六）典型事故和應急救援案例分析； （七）其他需要培訓的內容。
二、依據《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》建質[2008]91號，專職安全生產管理人員職責： 1）建築施工企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責： （一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況； （二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況； （三）監督項目專職安全生產管理人員履責情況； （四）監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況； （五）對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定； （六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定； （七）對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
（八）企業明確的其他安全生產管理職責。
2）項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責： （一）負責施工現場安全生產日常檢查並做好檢查記錄； （二）現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況； （三）對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處； （四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改； （五）對於發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告； （六）依法報告生產安全事故情況。

『伍』 我現在想學習施工員，想有施工現場管理的實戰培訓，最好是能到工地去實地學習的那種，哪個學校有學習

可以去重慶市職工職業培訓學校看看，他們學校有這方面的培訓的，除了要到工地上去學習回外，平時上課老答師都是放的施工現場的視頻來教學的，我也是朋友介紹去的那裡哦，老師上課講的真的很不錯。你可以去感受一下的哦！

『陸』 建築施工安全資料培訓講義

建築工程安全檢查的目的、內容、形式和要求
一、安全檢查的目的
1．了解安全生產的狀態，為分析研究、加強安全管理提供信息依據。
2.發現問題、暴露隱患，以便及時採取有效措施，消除事故隱患，保障安全生產。
3．發現、總結及交流安全生產的成功經驗，推動地區乃至行業和企業安全生產水平的提高。
4.利用檢查，進一步宣傳、貫徹、落實安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度。
5.增強領導和群眾安全意識，制止違章指揮，糾正違章作業，提高安全生產的自覺性和責任感。安全檢查是主動性的安全防範。
二、建築工程施工安全檢查的主要內容
1 ．建築工程施工安全檢查主要是以查安全思想、查安全責任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設備設施、查教育培訓、查操作行為、查勞動防護用品使用和查傷亡事故處理等為主要內容。
2 ．安全檢查要根據施工生產特點，具體確定檢查的項目和檢查的標准。
(1)查安全思想主要是檢查以項目經理為首的項目全體員工（包括分包作業人員）的安全生產意識和對安全生產工作的重視程度。
(2)查安全責任主要是檢查現場安全生產責任制度的建立；安全生產責任目標的分解與考核情況；安全生產責任制與責任目標是否已落實到了每一個崗位和每一個人員，並得到了確認。

(3)查安全制度主要是檢查現場各項安全生產規章制度和安全技術操作規程的建立和執行情況。
(4)查安全措施主要是檢查現場安全措施計劃及各項安全專項施工方案的編制、審核、審批及實施情況；重點檢查方案的內容是否全面、措施是否具體並有針對性，現場的實施運行是否與方案規定的內容相符。
(5)查安全防護主要是檢查現場臨邊、洞口等各項安全防護設施是否到位，有無安全隱患。
(6)查設備設施主要是檢查現場投入使用的設備設施的購置、租賃、安裝、驗收、使用、過程維護保養等各個環節是否符合要求；設備設施的安全裝置是否齊全、靈敏、可靠，有無安全隱患。
(7)查教育培訓主要是檢查現場教育培訓崗位、教育培訓人員、教育培訓內容是否明確、具體、有針對性；三級安全教育制度和特種作業人員持證上崗制度的落實情況是否到位；教育培訓檔案資料是否真實、齊全。
(8)查操作行為主要是檢查現場施工作業過程中有無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為發生
(9)查勞動防護用品的使用主要是檢查現場勞動防護用品、用具的購置、產品質量、配備數量和使用情況是否符合安全與職業衛生的要求。
(10)查傷亡事故處理主要是檢查現場是否發生傷亡事故，對發生的傷亡事故是否已按照「四不放過」的原則進行了調查處理，是否已有針對性地制定了糾正與預防措施；制定的糾正與預防措施是否已得到落實並取得實效。
三、建築工程施工安全檢查的主要形式
1．建築工程施工安全檢查的主要形式一般可分為日常巡查、專項檢查定期安全檢查、經常性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業性安全檢查和設備設施安全驗收檢查等。
2．安全檢查的組織形式應根據檢查的目的、內容而定，因此參加檢查的組成人員也就不完全相同。
(l)定期安全檢查。建築施工企業應建立定期分級安全檢查制度，定期安全檢查屬全面性和考核性的檢查，建築工程施工現場應至少每旬開展一次安全檢查工作，施工現場的定期安全檢查應由項目經理親自組織。
(2)經常性安全檢查。建築工程施工應經常開展預防性的安全檢查工作，以便於及時發現並消除事故隱患，保證施工生產正常進行。施工現場經常性的安全檢查方式主要有：
1）現場專（兼）職安全生產管理人員及安全值班人員每天例行開展的安全巡視、巡查。
2）現場項目經理、責任工程師及相關專業技術管理人員在檢查生產工作的同時進行的安全檢查。
3）作業班組在班前、班中、班後進行的安全檢查
(3)季節性安全檢查。季節性安全檢查主要是針對氣候特點（如：暑季、雨季、風季、冬季等）可能給安全生產造成的不利影響或帶來的危害而組織的安全檢查。
(4)節假日安全檢查。在節假日、特別是重大或傳統節假日（如：「五一」、「十一」、元旦、春節等）前後和節日期間，為防止現場管理人員和作業人員思想麻痹、紀律鬆懈等進行的安全檢查。節假日加班，更要認真檢查各項安全防範措施的落實情況。
(5)開工、復工安全檢查。針對工程項目開工、復工之前進行的安全檢查，主要是檢查現場是否具備保障安全生產的條件。
(6)專業性安全檢查。由有關專業人員對現場某項專業安全問題或在施工生產過程中存在的比較系統性的安全問題進行的單項檢查。這類檢查專業性強，主要應由專業工程技術人員、專業安全管理人員參加。
(7)設備設施安全驗收檢查。針對現場塔吊等起重設備、外用施工電梯、龍門架及井架物料提升機、電氣設備、腳手架、現澆混凝土模板支撐系統等設備設施在安裝、搭設過程中或完成後進行的安全驗收、檢查。
四、安全檢查的要求
1．根據檢查內容配備力量，抽調專業人員，確定檢查負責人，明確分工。
2．應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及檢查標准、重點、關鍵部位。對大面積或數量多的項目可採取系統的觀感和一定數量的測點相結合的檢查方法。檢查時盡量採用檢測工具，用數據說話。
3．對現場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業行為，還應進行「應知應會」的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。對於違章指揮、違章作業行為，檢查人員可以當場指出、進行糾正。
4．認真、詳細進行檢查記錄，特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。採用安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的原因。
5．檢查中發現的隱患應該進行登記，並發出隱患整改通知書，引起整改單位的重視，並作為整改的備查依據。對凡是有即發型事故危險的隱患，檢察人員應責令其停工，被查單位必須立即整改。
6．盡可能系統、定量地做出檢查結論，進行安全評價。以利受檢單位根據安全評價研究對策、進行整改、加強管理。
7．檢查後應對隱患整改情況進行跟蹤復查，查被檢單位是否按「三定」原則（定人、定期限、定措施）落實整改，經復查整改合格後，進行銷案。
建築工程安全檢查方法
建築工程安全檢查在正確使用安全檢查表的基礎上，可以採用「聽」「問」「看」「量」測「運轉試驗」等方法進行。
一、「聽」。聽取基層管理人員或施工現場安全員匯報安全生產情況，介紹現場安全工作經驗、存在的問題、今後的發展方向。
二、「問」。主要是指通過詢問、提問，對以項目經理為首的現場管理人員和操作工人進行的應知應會抽查，以便了解現場管理人員和操作工人的安全意識和安全素質。
三、「看」。主要是指查看施工現場安全管理資料和對施工現場進行巡視。例如：查看項目負責人、專職安全管理人員、特種作業人員等的持證上崗情況；現場安全標志設置情況；勞動防護用品使用情況；現場安全防護情況；現場安全設施及機械設備安全裝置配置情況等。
四、「量」。主要是指使用測量工具對施工現場的一些設施、裝置進行實測實量。例如：對腳手架各種桿件間距的測量；對現場安全防護欄桿高度的測量；對電氣開關箱安裝高度的測量；對在建工程與外電邊線安全距離的測量等。
五、「測」。主要是指使用專用儀器、儀表等監測器具對特定對象關鍵特性技術參數的測試。例如：使用漏電保護器測試儀對漏電保護器漏電動作電流、漏電動作時間的測試；使用地阻儀對現場各種接地裝置接地電阻的測試；使用兆歐表對電機絕緣電阻的測試；使用經緯儀對塔吊、外用電梯安裝垂直度的測試等。
六、「運轉試驗」。主要是指由具有專業資格的人員對機械設備進行實際操作、試驗，檢驗其運轉的可靠性或安全限位裝置的靈敏性。例如：對塔吊力矩限制器、變幅限位器、起重限位器等安全裝置的試驗；對施工電梯制動器、限速器、上下極限限位器、門聯鎖裝置等安全裝置的試驗；對龍門架超高限位器、斷繩保護器等安全裝置的試驗等。

『柒』 建築工程管理培訓課程，誰講的好

呵呵，樓主，你好，關於這門課程如果你們也是要培訓的話，建議可以多聽聽譚小芳老師，因為她與我們經常合作，所以無論授課方式還是培訓內容都很幽默，學員也都很容易理解的哦！
你看下吧！
培訓大綱：
（一）管理理論模塊
一、經濟金融形勢與政策分析
1、2011年經濟形勢分析及2012年展望
二、建築企業管理學
1、企業管理的發展及其現代化
2、建築企業管理觀念和管理原理
3、建築企業生產經營管理的特點
三、建築企業戰略與技術創新管理
四、建築文化與建築審美觀
五、城市總體規劃設計與原理
（二）技術應用模塊
一、綠色建築與節能管理
二、建設工程項目的組織與管理
1、 建設工程項目管理的目標和任務
2 、建設工程項目的組織
3、 建設工程項目策劃
4、 建設工程項目采購的模式
5、 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
6、建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法
三、建設工程項目成本控制
1、施工成本管理的任務與措施
2、施工成本計劃
3、施工成本控制
4、施工成本分析
四、建設工程項目進度控制
1、建設工程項目進度控制與進度計劃系統
2、建設工程項目總進度目標的論證
3 、建設工程項目進度計劃的編制和調整方法
4 、建設工程項目進度控制的措施
五、工程風險分析和安全評估
1、工程風險分析
2、建設工程安全生產管理
3、建設工程生產安全事故應急預案和事故處理
4、建設工程施工現場文明施工和環境保護的要求
六、地基處理與基礎工程建設
1、土方工程
2、地基處理
3、樁基礎工程
4、地下建築防水工程
5、砌體基礎
6、混凝土基礎

『捌』 施工現場管理培訓課件

附件已上傳 請盡快下載 如果滿意請採納回答