企業培訓管理雲平台馬上無憂

Ⅰ 如何提高企業培訓的效果

目前企業的培訓效果難以滿意。
造成企業培訓效果不盡如人意的原因是多方面的，具體表現在： 企業管理者對培訓的重視程度和認識程度不夠； 培訓目的不明確； 培訓的計劃性和系統性差； 錯誤選擇參加培訓的人員； 培訓方法選擇不當； 培訓效果缺乏檢查和評估。
馬上無憂幫助企業建立自己的人才培訓SOP流程，信息化管理企業培訓，提高培訓的效率，節省培訓的成本。

Ⅱ 企業培訓的課程常用的有哪些種類啊

「馬上無憂」企業信息化培訓管理雲平台，主要針對企業、企業員工、培訓機構和個人用戶的信息化培訓管理平台，主要致力於幫助企業建立自己的人才培訓SOP流程，信息化管理企業培訓，提高培訓的效率，節省培訓成本，是國內首創的培訓管理雲平台、大數據人才管理系統

Ⅲ 有沒有專門培訓保潔阿姨的企業培訓平台

馬上無憂 有一系列的保潔培訓視頻，具體供您參考一下，實用請採納哦。

一、除塵
（一）室內除塵
技能要求：1．能根據作業要求備齊保潔工具和清潔劑
2．能自查作業質量
3．能清理作業現場
4．能巡查並維護作業現場
相關知識：1．室內除塵工具的種類和適用特點
2．室內各種類別的除塵的方法
3．室內布置作業現場知識
（二）室外除塵
技能要求：1. 能根據作業要求備齊保潔工具和清潔劑
2．能對道路進行清掃
3. 能自查作業質量
4．能巡查並維護作業現場
相關知識：1．室外非電動除塵工具的使用方法
2．室外除塵工具的種類和特點
3．室外除塵清潔劑的種類和特點
二、消毒
（一）室內消毒
技能要求：1．能對設施表面進行消毒
2．能對設備表面進行消毒
3．能對公共衛生間進行消毒
4．能對電梯間進行消毒
5．能對滾梯扶手進行消毒
相關知識： 1．各類消毒工具的使用規范
2．各類消毒葯液的使用規范
3．各種室內消毒作業的作業流程
4．各種室內消毒作業的質量標准
5．化學溶劑配置知識
（二）室外消毒
技能要求： 1．能對樓宇外圍廣場進行消毒
2．能對垃圾桶、作業工具（車）進行消毒
相關知識：1． 各種室外消毒作業的作業流程 2． 各種室外消毒作業的質量標准
三、清運垃圾
（一）垃圾收集
技能要求：1．能收集作業產生的垃圾
2．能收集巡查發現的垃圾
相關知識：1．各類垃圾收集工具的使用常識
2．垃圾收集的作業流程
3．垃圾收集的質量標准
（二）垃圾裝載
技能要求： 1．能對垃圾進行分類 2．能分類裝載垃圾
相關知識： 1．各類垃圾裝載工具的使用常識
2．垃圾分類標准
3．垃圾裝載的作業流程
4．垃圾裝載的質量標准
（三）垃圾運輸
技能要求： 1．能運輸垃圾到指定地點
2．能採取措施防止遺灑
相關知識： 1．各類垃圾運輸工具的使用常識
2．垃圾運輸的作業流程
3．垃圾運輸的質量標准
4．垃圾清運安全防護知識

Ⅳ 哪裡有比較好的企業管理方面的培訓網站

企業培訓的話馬上無憂是可以的，企業可以先定下培訓的SOP流程，自己製作或在商場購買教程，建立培訓內容，形成培訓標准流程，以此培訓員工，記錄培訓數據，管理企業培訓。

Ⅳ 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

(5)企業培訓管理雲平台馬上無憂擴展閱讀：

培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。

Ⅵ 馬上無憂跟廣東省企業自主創新促進會有什麼關系

新聞有報道過：
鴻根信息旗下的企業培訓信息化管理雲平台和企業自主創新促進會本著「自願、雙贏、互惠互利、相互促進、共同發展、保守秘密、相互協作」的原則，建立穩固的戰略合作夥伴關系，共同推動促進會建設創新型廣東的戰略目標。

Ⅶ 馬上無憂值得用嗎

馬上無憂已經跟廣東省培訓協會、廣東省企業自主創新促進會、廣東省循環經濟和資源綜合利用協會形成了戰略合作夥伴關系，聽說500強企業也跟他們合作了，應該是值得用的

Ⅷ 如何對企業培訓進行績效考核

要分步來，不能來硬的
，下面的方法供你參考，馬上無憂有這方面的培訓資源：
1、詳細的崗位職責描述及對職工工資的合理培訓；
2、盡量將工作量化；
3、人員崗位的合理安排；
4、考核內容的分類；
5、企業文化的建立，如何讓人成為「財」而非人「材」是考核前須要考慮的重要問題。
6、明確工作目標；
7、明確工作職責；
8、從工作的態度（主動性、合作、團隊、敬業等）、工作成果、工作效率等幾個方面進行評價；
9、給每項內容細化出一些具體的檔次，每個檔次對應一個分數，每個檔次要給予文字的描述以統一標准（比如優秀這個檔次一定是該員工在相同的同類員工中表現明顯突出的，並且需要用具體的事例來證明）；
10、給員工申訴的機會。

Ⅸ 馬上無憂跟廣東省企業自主創新促進會有什麼關系

2014年11月1日，廣州鴻根信息科技有限公司旗下的馬上無憂企業培訓信息化管理雲平台與廣東省企業自主創新促進會正式簽訂戰略合作協議。

Ⅹ 企業培訓的課程常用的有哪些種類啊

通常會有領導力、企業教練、通用管理、專項管理、團隊建設、人力資源、市場銷售、生產管理、職業素養、新員工培訓等。
馬上無憂涵蓋多個部門的技能培訓和能力提升培訓，可以自由組合，培訓資源多，就是任性！