財務審計培訓班主持講話

A. 怎樣寫好司法鑒定內審員培訓班開班上的領導講話稿

我靠，你是不是昨天，或者今天培訓老師布置你上台演講內審報告了啊？？？

這本書上就有你要的內審報告資料~~~~

B. 第一次做會議主持，公司半年工作總結大會，不知道串詞怎樣寫，

剛剛過去的半年，集團經受住了我國入世第一年的考驗，經過廣大幹部職工的共同努力，集團各項工作都取得了優良業績，特別是實現了營業收入的歷史性突破。集團領導班子研究決定，今天隆重召開2004年總結表彰和2005年工作動員大會，對這半年年的工作進行系統總結。
參加今天大會的有集團領導、集團監事會×××主席及其他專職監事、集團副科以上領導幹部、集團本部全體人員、部分職工代表、先進單位、先進集體代表和優秀黨員、先進個人，共300多人。

今天的會議議程有三項，一是宣讀集團表彰決定，二是為先進單位和先進個人頒獎，三是×××董事長做工作報告。

會議大約需要3個小時，內容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。

下面，進行大會第一項，請集團副總裁×××同志宣讀集團《關於表彰2002年度先進集體和先進個人的決定》。（宣讀畢）

請集團黨委常委、紀委書記×××同志宣讀集團《關於表彰2002年先進黨支部、優秀黨員的決定》。（宣讀畢）

下面，進行大會第二項，為先進集體、先進個人頒獎。（奏音樂）

首先，請先進黨支部和先進單位代表上台領獎。（6個）

（名單：略）

請集團先進集體代表上台領獎。（8個）

（名單：略）

請集團優秀黨員和先進工作者上台領獎。（8個）

（名單：略）

（領獎完畢，音樂止）。

由於時間關系，獲獎集體和個人不能一一上台領獎，其他沒有領獎的，會後到集團政工人事部領取。這些單位和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！

近年來，集團及所屬各單位、各部門堅持「兩手抓，兩手都要硬」的指導方針，積極開展創建文明單位和文明處室活動，促進了集團兩個文明建設的協調發展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評選活動中，××公司被評為省級文明單位，集團、××公司、××公司、××學校、××報社、××公司等6個單位被評為省直文明單位，集團財務審計部被評為省直文明部室。集團決定，今天特為他們舉行頒獎儀式。

下面，請這些單位代表上台領獎。（8個）

（奏音樂）

（領獎順序：略）

讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀！

（音樂畢）

下面，進行大會第三項，請集團董事長、黨委書記×××作總結報告，報告的題目是《解放思想，與時俱進，開拓進取，勇於實踐，把集團的改革與發展事業推向一個新階段》。

大家歡迎！

（×××董事長講話完畢）

剛才，×××董事長作了十分重要的講話，這是集團領導班子的一致意見×××董事長對去年工作的總結是實事求是的，分析評價也是科學、客觀的；對今年工作的部署，是我們在綜合分析多種因素之後做出的決策，是我們開展今年工作的大政方針，需要大家認真貫徹落實。下面，我就學習貫徹好這次會議精神講幾點意見：

一、各單位要認真組織好學習貫徹

今天的會議，是對集團2002年工作的全面回顧與總結，是對集團2003年工作的全面部署和動員，內容十分重要，學習貫徹好本次會議精神，關繫到集團整體的改革和發展，也關繫到集團所屬各單位和每個員工的切身利益，因此，各單位一定要認真組織好會議精神的學習貫徹和落實。一是迅速組織好會議精神的傳達。還有七、八天的時間就要過春節了，2003年第一個月即將過去，各單位會後要抓緊時間，將會議精神傳達到全體職工（轉載自第一範文網http://www.diyifanwen.com，請保留此標記。）。傳達的形式可以以召開職工大會的形式，也可以以司務會和部門會議相結合的方式，各單位根據具體情況自行安排，集團不統一組織。但無論何種形式，都要保證會議內容迅速全面地傳達到每位職工。二是班子集中重點學習。2003年，各單位的工作思路大部分已經確定，有的單位已進行了安排布置。所以，集團2003年工作的目標和思路，各單位要認真學習，特別是各單位領導班子要專門進行學習，深刻理解會議精神，查找本單位的工作思路與集團整體工作思路有無抵觸，該加強的要迅速加強，該調整的要迅速調整，與集團步調一致。三是確定具體貫徹落實的措施。為實現會議確定的工作目標，這次大會以後，集團經營領導班子將按照會議確定的工作內容進行分工，明確責任，細化、落實工作措施。集團所屬各單位要按照葛總的講話要求，研究確定具體的貫徹落實措施，扎扎實實把會議精神落到實處。要有計劃性，要有緊迫感，更要有責任心。對有關會議內容，集團不僅要部署動員，還要加強調度和考核，下大力推進集團的改革和發展。所有這些工作，大家要力爭在春節前完成。各單位要結合實際情況，妥善安排時間，保證貫徹效果。

二、統一思想，提高認識，顧全大局

今年是全面貫徹黨的十六大精神的第一年，是實施「十五」計劃的關鍵一年，也是集團實現物流現代化的重要一年。黨的十六大提出了全面建設小康社會的目標，我省人大會提出2007年，我省國內生產總值將達到1萬億，為深入貫徹十六大和我省有關會議精神，「樹正氣、講團結、求發展」，切實把集團的改革和發展事業推向一個新階段，集團今年的改革和發展力度將會加大。這就要求，不僅在座的各位領導幹部要統一思想，而且更要教育廣大幹部職工統一思想，提高對集團改革和發展思路的理解和認識，自覺維護大局，支持集團的改革和發展。×總經常說：實力決定一切，不發展就沒有出路。今年，集團加大改革和發展力度，不僅是為了適應日趨激烈的市場競爭形勢，關鍵是為了增強集團的實力，使集團得以發展壯大。隨著近幾年我國市場經濟體制的逐步建立和集團改革步伐的加快，集團幹部職工對改革的承受力已明顯增強，這為我們加大改革力度提供了較為牢固的思想基礎。在今年深化改革、加快發展中，各單位更要注意做好思想政治工作，保持職工隊伍的思想穩定和旺盛的鬥志。我們面臨著不少機遇，但同樣有不少挑戰，有些企業形勢已相當嚴峻，作為集團領導，我們是理解職工的，希望大家也能從集團大局出發，積極工作，搶抓機遇，共同推動集團的發展。

三、統籌兼顧，保持穩定，過一個祥和的春節

春節之前，各單位事務繁多，在貫徹會議精神過程中，大家要統籌安排，同時要特別注意做好節前和節日期間的安全穩定工作。一是要保證職工的工資發放，特別是對困難職工，各單位要克服困難，保證職工過節。二是注意安全生產。各單位要落實責任制，認真做好安全檢查和防範措施，安排好值班，確保不出現問題。三是確保行車和人身安全。使大家過一個安全、祥和、愉快的春節！

同志們，我們一定要在黨的十六大精神指引下，唱響「樹正氣、講團結、求發展」這個主旋律，解放思想、實事求是，同心同德、埋頭苦幹，與時俱進、開拓創新，為落實會議確定的各項目標、任務而不懈奮斗！
最後，我僅代表各上級領導在這里祝大家身體健康、合家團圓！
（集團全體領導、監事會全體領導和全體先進單位代表、先進個人留下，會後合影留念。）
會議到此結束，散會。

C. 武警部隊財務管理審計領導講話材料

一、當前武警部隊財務管理工作的現狀

我國武警部隊的財務管理工作在總體上是能夠滿足武警部隊管理的需要的，但是由於財經紀律觀念不強、財務制度不落實等種種原因，仍然存在一些不盡如人意的地方，主要表現在以下幾個方面：

1、是武警部隊缺乏專職高素質財務人員。現專(兼)職人員會計人員很多也沒有經過專業培訓，而且調換頻繁，不能保持相對穩定;個別地方甚至未配齊會計出納，會計出納集於一人，章、款、賬一人管理，毫無內部控制可言，不能形成有效的制約機制。

2、是會計基礎工作較為薄弱。原始憑證不符合要求，會計科目有白條、收據報銷現象;會計、出納記賬不及時，尤其是出納賬，借款不登記，白條抵庫現象比較普遍;賬簿設置不符合要求、會計科目設置不準確，不能准確地反映經濟業務內容;超范圍使用現金，現金余額過大，不安全因素增多等。

3、是武警部隊經費開支隨意性較大，經費預算或預算制度不落實，造成資金開支隨意性大。特別是向社會收取的贊助費開支不嚴格，主要用於發放福利和招待，不能用於彌補正常經費不足和改善戰士伙食。

二、加強武警部隊財務管理的措施

針對以上武警部隊財務管理中的問題，我們認為以下措施是十分必要的：

1、規范經費預算核算中會計科目的設置和應用

①預算經費核算：預算經費主要是指武警部隊核撥的公用經費和生活費，按照會計科目統一設置的原則，武警部隊常用的會計科目主要有九個：公雜費、給養器材費、差旅費、水電費、訓練費、取暖費、政治工作費、衛生事業費、機動費。根據武警部隊的特點，可以增設或刪除一些科目。

②預算外經費核算：預算外經費主要包括設施設備費和武警部隊事業開發收入兩塊。根據規定：核算設施設備費應設立「應繳預算款」單獨反映，貸方反映日常收到的設施設備款，借方登記設施設備費上繳財政的數額，年終一般無余額。對於事業開發收入，一般有以下四個科目就夠了：房地產出租收入、教育培訓收入、利息收入、其他收入。其他收入主要核算武警部隊與地方單位軍民共建或者單位捐助等形式收入的款項。

③地方財政撥款核算：武警部隊和地方財政的經費報領關系主要是武警部隊工作的業務費和日常公用支出以及不常發生的武警部隊基本建設費。武警部隊應根據政府預算收支的規定合理運用科目，建立健全帳薄，規范核算，定期向財政報表。及時反饋經費使用信息，接受財政監督，真正發揮財政經費的保障作用。

2、建立健全以武警部隊內部財務管理為中心的內控制度。

①實行財務公開。由於經費存在多渠道撥款的現象，經費投向投量缺乏透明度。從經費管理上，增強透明度有利干通盤考慮解決執勤、生活的急需問題，有利於提高經費綜合使用效益和保障能力，防止決策失誤和濫用職權。

②是加強經費預算管理，做好事前計劃。編制預算時，要了解所供各部門、各單位工作任務，細化量化部門預算，做到預算的科學性。執行預算時，要堅持按預算確定的項目、金額執行，保證預算的嚴肅性，不得盲目超預算;確需追加預算的，應按一定的審批許可權，經單位領導批准後追加執行。要實行全過程預算監督，要對所供各部門、各單位預算執行情況進行認真的考核，並以此作為下年度預算制訂的參考依據。

③是認真執行經費標准，嚴把支出審核關。應嚴格按照全軍統一的生活費標准和武警部隊公用經費標准，審核各項經費支出。財務人員必須做到「報銷憑證真實，內容完整，手續完備，開支合理」，堵塞經費開支的漏洞。隨著武警部隊後勤改革的日益發展，住房分配貨幣化、軍人保險制度的進一步出台，很多涉及到廣大官兵切身利益的政策，需要會計人員按標准規定去審核和監督。加強經費收支管理，嚴格財經紀律。各項收入、支出，都要如實反映到賬簿，支出進行明細核算，嚴禁賬外賬，私設小金庫、出租出借銀行賬戶的現象。

④加強培訓，提高財務人員的素質和理財水平。財務人員除要具備較扎實的專業知識之外，還要求熟悉國家的財經法律、法規，對武警部隊外部環境有一定的觀察和預測能力以及具有較強的管理能力，熟悉基本財務理論，掌握武警部隊現行財務標淮，增強業務技能，不斷提高財務人員業務工作能力和管理水平。武警部隊機關的財務主管部門要採取專業培訓與業務指導相結合的方法，從基本知識、基本技能人手，堅持通過每月報賬制度，幫助他們解決業務上的問題和難題，幫助他們掌握經費使用、核算、監督的管理方法，宣傳普及財經法規和財務管理知識。同時加強崗位練兵，不斷提高管理水平和業務技能，培養一支既精通業務又有一定思想覺悟和較強事業心的財務干武警部隊伍。

3、完善武警部隊財務會計監督體系

①是堅持開展財務檢查，促進財務規范化。武警部隊財務檢查，是會計監督的一種有效形式，應堅持定期財務檢查制度。通過檢查各單位的資產安全完整和內控制度的執行情況，指導考核武警部隊財務管理情況，及時發現各單位在會計工作和財務管理中存在的不足和問題，並督促其定期整改，促進財務規范化建設。

②是加強固定資產管理，保證實物資產安全。要改變重錢輕物、重購輕管的思想，要建立固定資產管理制度。主要包括:賬簿記錄制度、職責分工制度、固定資產處置制度、定期盤點制度、維修保養制度，另外，對需要投保的固定資產(如汽車)，還要建立固定資產保險制度。對其他一些辦公用的低值消耗品，也應加強管理，以切實保證各級武警部隊的實物資產的安全完整。

③是落實經濟責任審計，客觀評價任期業績。在進行任期經濟責任審計時應考慮:被審計對象的主要職責、黨委的要求、紀檢幹部部門反饋的問題等。審計的重點包括:內部控制的健全有效性、資產負債的存在性、會計信息的真實性、財務收支行為的合法合規性。審計應採用查賬與調查相結合的方法，以查賬取證核實的事實為依據，按照全面性、客觀性、歷史性原則，界定評價被審計對象的工作業績。

D. 學習審計實操的培訓班

天壇南門120總站有一個「北京現代職業學校」你到那看看，價格便宜而且師資還好國家審計署幹部培訓中心推薦級培訓機構北京：北京海淀區中關村南大街4號郵編：100086ACCA審計培訓班

E. 關於企業的財務座談會發言稿及標題，有這方面的經驗老師嗎

我從三個方面談一談自己對財務管理工作的心得體會，由於我調入總段從事財務管理工作時間不長，看法和認識不夠全面和成熟，錯誤和不妥之處，請各位領導批評指正，財務座談會發言。
一、創新財務管理理念，加強會計核算基礎工作，以服務意識開創財務管理工作新局面
(一)認真學習研究國家財經法規和行業規範文件，吃透法規制度，用好用足各項政策，尋求單位利益最大化，向領導和其他內部部門提供財經政策咨詢服務，積極參與項目爭取和資金爭取工作，開拓單位經濟活動領域，增強單位發展後勁。
(二)創新財務管理模式，加強財產管理。整合優化單位財產資源，改變重購置，輕管理思想，盤活閑置資產，按照市場配置資源方式，將優質資產配置到最需要和最能發揮效益的項目和產業上，提高資產的使用效益，在資產保值的基礎上，實現資產的增值。
(三)理順資金撥付渠道，提高資金的周轉率和使用效率，科學統籌，積極籌措和調配資金，為我段的段站建設、機械化建設。信息化建設和即將實施的「建好兩個基地，抓好兩個項目」提供堅強有力的資金支持。
(四)公路養護、收費、路政會計核算工作，通過對賀總離任經濟審計工作的審計，得到了廳審計組的肯定。要在保持現有工作成績的基礎上，繼續加強各單位的會計核算基礎工作，進一步加大財務檢查考核評價力度，每個季度對各基層單位進行一次財務檢查，嚴把預算支出關口，嚴格財經紀律，落實資金用途，防止出現虧損和新的掛賬，防止和杜絕「賬外賬」、「小金庫」的發生，以保證各單位財務收支的合法性、真實性、正確反映各單位的財務收支狀況和經營成果，保證會計信息質量，為總段決策提供翔實可靠的財務數據。
現在和今後財務管理工作的重點要放在工程處會計核算基礎工作上，要從這次經濟審計工作為契機，以總段會計委派制決策為開端，建立一套符合現代企業管理制度的財務管理制度和內部控制制度，能夠正確反映企業的經營狀況，財務狀況和經營成果，保證會計信息質量，使工程處財務管理工作由粗放型管理向科學規范管理轉變，從而實現全段財務管理工作再上新台階，取得新成績，發言稿[http://fanwen.unjs.com/]，財務座談會發言。
(五)在信息化環境下，加強和提高會計人員的保密意識，維護單位經濟安全。公路養護單位，在國家管理體制中屬於為社會提供公共-產品和服務的事業性單位，參與市場競爭的機會相對較少，會計人員缺乏對市場經濟理論知識和游戲規則的深刻理解和體會，對財務信息和商業秘密的重要性認識不夠，存在麻痹和鬆懈心理。會計的職業性質決定了會計能夠掌握和了解單位大量的內部機密資料和信息，這些信息涵蓋單位經濟活動各個環節的方方面面，比如，采購物資計劃、購建和處置固定資產、工程招投標標的、產權交易等。這些信息一旦外泄，可能會給單位造成不必要的被動和很大的經濟損失。因此，嚴守機密是會計工作極為重要的職業責任和職業紀律，會計人員應從單位的根本利益出發，加強這方面的修養，保持高度的政治責任感，牢固樹立財經法制意識，時刻保持清醒的頭腦，維護好單位的經濟利益，當一名合格的經濟衛士。
隨著總段信息化建設的開展和推進，會計電算網路化即將來臨。信息化環境下，會計的信息處理靠計算機自動完成，由於計算機系統的互相連接，各系統間的流動性很強，如果稍出差錯，很可能造成會計信息在傳輸網路中被盜竊、改動、增強或刪除，使會計信息安全受到威脅。對於這些，我們應未雨綢繆，及早提出應對措施，以保障會計核算和會計信息的運行和安全。
(六)財務管理工作要以「三個有利於」為標准，緊緊圍繞總段工作大局，牢固樹立服務意識，創新和完善服務手段和方法，服務大局，服務基層，方便職工群眾。積極主動地克服一切困難和不利因素，想法設法籌措資金，保證單位各項經濟活動順利開展，真正發揮好財務管理職能作用。
二、落實以人為本理念，財務人員素質得到全面提升
目前，我段財務人員普遍存在知識結構老化，對新事務、新知識、新業務缺乏敏感性，一些財務人員服務意識、職業責任感逐漸淡化。而且財務人員缺乏後續教育和職業技能培訓。這一切，在一定程度上影響和制約了我段財務管理工作的進一步發展，今後應該有針對性目標和計劃，加強對財務人員的職業道德教育和業務技能培訓。提倡和鼓勵自學，適時組織集中培訓學習，採取開放式的學習培訓方法，向先進單位和同行進行理論探討和業務交流，開拓視野，增強知識，激發熱情，從工作和學習中，獲得成就感和榮譽感，從單位事業發展的成果中，獲得幸福感，為我段培養一支政治素質高，業務技術精的會計專業隊伍。
三、維護和保障單位利益，為我段事業發展創造一個和-諧的會計環境
在搞好財務核算和財務管理同時，要積極主動地與上級主管部門，地方財政、工商、稅務、物價、審計、金融、勞動和社會保障等部門進行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認識和了解我們單位的行業性質和工作特點，從而獲得公共政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護單位的經濟利益，使我們在為社會提供優質公共服務的同時，獲得單位經濟利益最大化。