Ⅰ 寫一段企業培訓後的發言稿
在接觸熊老師的日子裡，我深深的感受到熊老師是一位實戰型的老師。卡耐基曾說過一句話，烹調「成功」的秘訣是：把「抱負」放到「努力」的鍋中，用「堅韌」的小火燉熬，再加上「判斷」做調味料。其實抱負、努力、堅韌不拔 ，作為企業家這些素質都要具備。但是，在企業的經驗中我們怎麼來判斷來做選擇呢？這就需要我們向有智慧的老師學習了 。在企業的經營過程中我們常常碰到抉擇的時候，每一次的抉擇都會給企業帶來很多問題。例如，企業在戰略方向的把握上，如果方向把握錯了，那企業損失就不僅僅是幾十萬，而是上百萬的問題，甚至可能會成為企業命運的轉折點。所以，在跟著熊老師學習的過程中，我們一方印業發生了整個觀念的改變。坦誠地講我們是一個家族型企業，在經營過程中會有很多的意見不一致，經常會為了一些方向性的東西發生爭吵，但是通過熊老師的課程學習，我們整個家族的凝聚力、執行力得到了很大提升！相信大家在經營企業的過程中都會經常迷惑，為什麼我的企業執行力這么差？究其原因是缺乏共識，缺乏共鳴，沒有一致的經營目標，導致我們很多的經營決策無法很好的落地。在與熊老師的溝通學習中，他的學識、專業讓我的人生目標與事業格局更加明確。通過跟隨熊老師的學習，我發自內心的體會到了聯創世紀培訓課程的八字方針：「實在、實戰、 實用、 實效。」1、「實在」，即對企業在培訓課程的學習過程中，負責任的精神和態度，可以說是盡心竭力鞠躬盡瘁。他時時刻刻都在關注他的理論知識如何與企業更好的切入，作為公司負責人，我非常的感動。2、「實戰」，課程體系中牽涉到的所有知識點，不僅僅是理論與實際相結合，更是用生動的案例來表現，用以往的典型案例和我們企業的實際問題相結合，並以持續完善的態度和動作來嵌入進我們公司。對我們來說，不僅是思想上的的沖擊，更在方向上幫助企業指引了道路。 3、「實用」，在學習過程中很多老師都在講一些非常有道理的東西，很通用的管理知識。很少講一些能拿到企業中立即使用的知識，但在熊老師的課程分享中，他提供了很多工具和方法，例如，利潤路徑圖等等，能直接在企業管理中落地操作。4、「實效」，工具和方法能夠很好地幫助我解決現存的一些疑惑和問題，而且起到非常不錯的效果 。與聯創世紀已經攜手走過一整個春秋，我深深地體會到聯創為客戶服務的真誠與責任，這是一家真正為客戶服務，真正關注客戶滿意度的公司。與聯創世紀的合作不僅非常愉快，收獲也很大，我將會一如既往的支持並祝福聯創世紀，相信每個追求卓越的企業，都將成為聯創世紀的好朋友！
Ⅱ 馬上要參加PTT培訓了，哪位大哥給提供點一分鍾、三分鍾的演講稿、演講題目。
敞開講 關鍵是要隨意！（經驗之談）
拿到題目千萬不要緊張 輕松分析得出一個 自己要表達專的思想與題目屬之間的聯系 開講！ eg PFT 我部懂什麼是PFT 我或了這么多年不知道什麼——————我平時（部看報 學習 ）————學習要（怎麼正么 .......)
具體方法 如猜字法（牽強附會）2圖畫法（依字形聯想）3突入騎兵（如PFT）
Ⅲ 公司每個月要一次演講三分鍾分享,跪求一片演講稿
世界那麼大，總有我用武之地。懷著懵懂的思緒及創業的渴望，使我如同追求浪漫內伴侶般鍾情於本公容司，在相互生活相伴的時光里，讓我與公司越發融合、親密，親歷見證相互成長的美好歲月，也有遇艱難困苦、同心協力，與公司同呼吸共命運，走過險灘的難忘時刻。憶往矣走過疾風浪雨的泥濘路，還看今朝展望未來的康莊大道，我將以百倍的激情和平生所能迸發的才智理念、職業操守。鄭重承諾！在公司發展壯大的未來，我將與公司相伴，心手相應，走入收獲季！
Ⅳ 如何做好三分鍾演講
三分鍾演講的技巧
技巧1:講話前的准備
1.克服緊張情緒。對講話少的人來說，講話前緊張是自然的，應該正視這種緊張作，全當是丟一次丑，再緊也得講。那麼，如何消除緊張情緒，有幾種物理方法大家可以試一下：
深深呼吸—眼睛微閉，全身放鬆，心裡默默的數數，這樣可以使血液循環減慢，心神就會安定下來，全身有一種輕松感。
臨場活動—由於緊張會使體內產生大量的熱能，如果在講話前稍加活動，雙手握緊然後放鬆，讓肌肉縮緊再放鬆，就會促使熱量散發。
閉目養神—閉目用舌尖頂上齶，用鼻吸氣，可以達到安定神緒，獨自幽靜，怡然自得的目的。
凝視物體—確定某一物體，專注凝視，並去分析它的形狀，觀察其顏色與遠近。
攝入飲料—講話前准備一杯開水，這樣可以增加唾液，保證喉部濕潤，也可以穩定情緒。
情緒轉移—情緒轉移也可以緩解緊張症狀。英國有個企業家叫詹姆斯，因講話屢次失敗，怕在眾人面前丟丑，每次講話時那種緊張的場面就浮現在眼前。有次講話前他狠狠地擰了自己大腿一把，突然感到出奇的平靜，結果講得非常成功。
2.認真構思腹稿。在穩定情緒的同時要理清講話思路，做到胸有成竹。構思腹稿要防止下列話題：對於不知道的事情不要冒充內行;不要在公共場所談論別人的缺陷;不要談容易引起爭論的話題;不要到處訴苦發牢騷。
3.了解掌握聽眾。每到一處講話，即是三五成群的聊天，也要分個場合，可謂「逢場作戲」。了解聽眾主要有以下幾個方面：文化、職業、年齡、性別等。
Ⅳ 如何當一名優秀的培訓師三分鍾即興演講稿
我聽過華恆智信趙磊老師的課程，他的觀點是：
1，三分鍾強調三個核心問題。
2，三個問題分別用三個案例說明一下，強調一下。
3，最終半分鍾總結一下自己說的三個核心思想。
僅供你參考。
Ⅵ 有關團隊的演講稿、3分鍾~5分鍾的。
《孟子》雲「天時不如地利，地利不如人和。老百姓中流傳：人心齊泰山移。時代的「先驅」承繼前人，提出了時髦話題：「團隊精神。」 當今世界，科技飛速發展，科學的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現類似巴西隊的悲劇。 目前，德國生產「賓士」高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由於美國福特汽車的沖擊，兩家合並，結果事業不斷發展，而今已成為屈指可數的世界汽車「大亭」。由於兩家的同心協力，團結一致，沒有因為各有所長而各持一方，使整體的作用大於部分之和，才會稱霸汽車業。 團隊精神是作為跨世紀人才不可或缺的素質，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解，但最大限度的發揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性，換言之，在集體中，我們學會了相互包容，彼此諒解，學會了畫圓時，不再以自己為圓心、自己的利益為半徑，學會了在危險時刻首先屢及他人，學會了團結，學會了忍讓，一時間中華民族的美德盡顯無疑，而我們也在團體中真正實現了自我價值。 今天，面對大橋時代，搶機遇、謀發展、迎挑戰已成為廣大員工的共識，團隊精神更成為應對新挑戰，謀求新發展，實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念，傳承精神，是一個企業成熟的標志，傳承-團隊精神更是一場沒有終點的接力。在未來的道路上，團隊精神就像一座燈塔，引領著我們在全面發展的征途上跨步前進！團隊精神凝聚我們所有口腔人的力量！
Ⅶ 公司培訓演講，我的主題是唐伯虎點酸菜，時間三分鍾，求高人指點，感謝
如果你是公復司高管 給員工培訓，制那麼這個主題 我覺得可以從工作的目的性出發，唐伯虎點酸菜的目的是什麼？是喜歡這個口味，還是喜歡上酸菜背後的這個人--翠花？
我們平時工作的也要講究目的性，把有限的時間精力（點一次菜決定了這一次吃飯的質量）放在精準的目的上，這樣才能收獲最大的利益（和翠花認識甚至留有印象，取得聯系方式）
Ⅷ 3分鍾話題演講
需要 教練和隊員有抄著技術上的差異 也可以在技術上的交流、
沒有最好，只有更好。相信自己，一切皆有可能，只是時機尚未成熟
太單調了，鍛煉不一定要集中廣播操
發型不一定換，但建議別留太長的頭發，頭發太長對身體的確有傷害，還有梳洗等問題
不會，雖減少了自己或者他人的負擔，但卻為自己多了一份懶惰的心
恐龍滅絕時代，一場大難過後，需要的東西太多了，那時的你不僅僅要學會怎樣去保護自己，怎樣去為了生活而奔波，那時的我們才會，才能真正發掘我們的本能和本性，那才屬於我們的真實的本人
聰明的頭腦給我們無窮的想像空間，勤勞的雙手給我們溫暖舒適的家。聰明的人往往太聰明了，不只是會停留在自己的身上，還會在別人身上打算盤。一雙靈巧的手，雖笨但能勤勞給予奉獻。愛心無價，永留世間
上3個月放一個月，我覺得對於學生來說，在學習和精神壓力上似乎是少了很多。但是，誰會保證在認真學習3個月後放1個月假在上課，學生們會像前3個月那樣認真聽講嗎。 他們會不會想著，反正過3個月就可以玩1個月了，慢慢渡著湊活吧。
當然這些只是我個人觀點，可以參考和你進行交流意見或建議
或許我的某些觀點也該糾正，希望指教
Ⅸ 幫忙准備一份演講稿！ 領導學，老師讓每個人准備三分鍾的演講，關於中國知名企業家的企業管理方法！
去看南方都市報的A02版 社論。裡面講的很多時事的東西，對你會有所幫助。參加一下系統的學習會好點。你也可以網路一下：易子口才。