企業知識產權管理規范培訓

A. 企業知識產權貫標培訓為何如此重要

企業知識產權它不是一個點的存在，更不是發明、實用新型、外觀設內計、商標等單個個體的獨立容存在，知識產權是一個三維立體的存在，而立體的存在缺少不了企業貫標來規范起來，組合起來；而其中任何一個點的缺失或不足都有可能影響企業整體的一個布局和戰略規劃。

通過一個立體的三維可以更好的收集、分析相關的技術信息和專利信息，從而可以讓企業發現更多的商機，同時可以建立起一道厚厚的城牆；在一帶一路的號召下開疆闢土。

企業知識產權貫標培訓可以找專業公司，以貫標集團為例，它倡導並率先實現了為客戶提供「一站式服務」的理念,打破了國內傳統咨詢行業服務模式,有效的促進了客戶持續性發展。目前,集團在全國的成功案例已達五千多家,並與多家上市公司建立了戰略合作夥伴關系。集團全體員工始終以客戶滿意為己任,作為認證咨詢業的領跑者, 我們將始終站在行業的最前沿, 把握時代的脈搏,不斷的向新的高峰邁進!

B. 如何 企業知識產權管理規范 貫標

知識產權貫標是指貫標對於企業來說，就是貫徹《企業知識產權管理規范》國家標准。企業知識產權管理規范的國家標准由國家知識產權局制訂，經由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布，於2013年3月1日起實施，標准號是GB/T29490-2013。
目前國家知識產權局專利管理司編制的《企業知識產權管理規范》已經報送國標辦審批，在此次會議之前，江蘇省已經受國家知識產權局委託，在本省開展了兩年多的企業知識產權管理標準的貫徹工作，並取得了良好的效果，江蘇省的企業知識產權意識、創新意識和創新能力得到的大幅度提高。
為建立企業知識產權工作的規范體系，認真貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》，加強對企業知識產權工作的引導，指導和幫助企業進一步強化知識產權創造、運用、管理和保護，增強自主創新能力，實現對知識產權的科學管理和戰略運用，提高國際、國內市場競爭能力。
貫標作用
1、規范企業知識產權管理的基礎條件
企業應當有明確的知識產權管理方針和管理目標。並要知識產權管理「領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實」。企業應當建立的知識產權管理制度、職責等。
2、規范知識產權的資源管理
圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產權事項作出了相應的規范。
3、規范企業生產經營各個環節的知識產權管理
明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的知識產權管理規范要求。以確保企業生產經營各主要環節的知識產權管理活動處於受控狀態，避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。
4、規范企業知識產權的運行控制
圍繞企業的知識產權創造、管理、運用和保護四個重點環節。明確規定了企業在知識產權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規范性要求。
5、規范企業生產經營活動中的文件管理和合同管理
企業在生產經營活動中涉及的有關知識產權的各類活動，應當有相應的記錄並形成檔案。特別是對企業對內、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規定企業應建立知識產權動態管理機制
企業應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析，並對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現。
貫標好處
1、「企業知識產權管理規范」作為我國首部企業知識產權管理國家標准，實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件，是企業申報科技項目的前提。
2、貫標有助於提升企業領導和廣大職工知識產權意識，調動職工發明創造的積極性。
3、推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業帶來豐厚經濟收益。
4、提升企業無形資產價值，在企業融資上市、投資並購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。
5、鞏固企業市場地位，通過貫徹《企業知識產權管理規范》使企業擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。
6、貫標驗收合格後，可向科技主管部門申請戰略推進項目、專利實施計劃等項目。
服務流程
1、協助企業成立貫標項目小組，制訂貫標計劃。
2、學習培訓。
3、協助企業編寫管理文件與試運行。
4、內部自我評價。
5、協助企業提出驗收申請。

C. 通過知識產權局舉辦的企業知識產權管理規范培訓，考試能取得什麼證書

這個要看你說的知識產權局怎麼准備的，可能有知識產權管理類的證書；也可能沒有，只是普通的面向企業的培訓，聯系下知識產權局確認下吧。

D. 企業知識產權管理規范認證條件

首先，企業應當有明確的知識產權管理方針和管理目標。並要知識產權管理「領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實」。企業應當建立的知識產權管理制度、職責等。
其次，圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產權事項作出了相應的規范。
再次，規范企業生產經營各個環節的知識產權管理。明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的知識產權管理規范要求。以確保企業生產經營各主要環節的知識產權管理活動處於受控狀態，避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。以及圍繞企業的知識產權創造、管理、運用和保護四個重點環節。明確規定了企業在知識產權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規范性要求。
企業應當規范企業生產經營活動中的文件管理和合同管理。企業在生產經營活動中涉及的有關知識產權的各類活動，應當有相應的記錄並形成檔案。特別是對企業對內、對外的合同管理作出明確要求。還需要明確規定企業應建立知識產權動態管理機制。企業應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析，並對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現。

E. 企業知識產權管理規范貫標該不該做

知識產權貫標是指貫標對於企業來說，就是貫徹《企業知識產權管理規范》國家標准。企業知識產權管理規范的國家標准由國家知識產權局制訂，經由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布，於2013年3月1日起實施，標准號是GB/T29490-2013。目前國家知識產權局專利管理司編制的《企業知識產權管理規范》已經報送國標審批，在此次會議之前，江蘇省已經受國家知識產權局委託，在本省開展了兩年多的企業知識產權管理標準的貫徹工作，並取得了良好的效果，江蘇省的企業知識產權意識、創新意識和創新能力得到的大幅度提高。為建立企業知識產權工作的規范體系，認真貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》，加強對企業知識產權工作的引導，指導和幫助企業進一步強化知識產權創造、運用、管理和保護，增強自主創新能力，實現對知識產權的科學管理和戰略運用，提高國際、國內市場競爭能力。貫標作用1、規范企業知識產權管理的基礎條件企業應當有明確的知識產權管理方針和管理目標。並要知識產權管理「領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實」。企業應當建立的知識產權管理制度、職責等。2、規范知識產權的資源管理圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產權事項作出了相應的規范。3、規范企業生產經營各個環節的知識產權管理明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的知識產權管理規范要求。以確保企業生產經營各主要環節的知識產權管理活動處於受控狀態，避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。4、規范企業知識產權的運行控制圍繞企業的知識產權創造、管理、運用和保護四個重點環節。明確規定了企業在知識產權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規范性要求。5、規范企業生產經營活動中的文件管理和合同管理企業在生產經營活動中涉及的有關知識產權的各類活動，應當有相應的記錄並形成檔案。特別是對企業對內、對外的合同管理作出明確要求。6、明確規定企業應建立知識產權動態管理機制企業應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析，並對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現。貫標好處1、「企業知識產權管理規范」作為我國首部企業知識產權管理國家標准，實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件，是企業申報科技項目的前提。2、貫標有助於提升企業領導和廣大職工知識產權意識，調動職工發明創造的積極性。3、推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業帶來豐厚經濟收益。4、提升企業無形資產價值，在企業融資上市、投資並購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。5、鞏固企業市場地位，通過貫徹《企業知識產權管理規范》使企業擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。6、貫標驗收合格後，可向科技主管部門申請戰略推進項目、專利實施計劃等項目。服務流程1、協助企業成立貫標項目小組，制訂貫標計劃。2、學習培訓。3、協助企業編寫管理文件與試運行。4、內部自我評價。5、協助企業提出驗收申請。

F. 企業知識產權管理規范和質量管理體系標準的異同

企業知識產權管理規范所要規范的是對知識產權的管理流程（取得、保護、維護與運用）, 重視系統化的管理制度，以維護權益、控制侵權風險、達成營運目標為目的，要求企業應該將知識產權管理視為企業營運目標，並要求內部成員累積所研發的知識產權，進而轉化為該企業的智慧資本。
而ISO: 9001則是針對產品或服務的質量管理，對於外部客戶的要求，以提高達成度與滿意度為目的，著重企業內部設計、發展、製造、運銷到服務的流程，確保商品或服務維持一定質量。兩者異同簡要條列如下：
相同之處：
1．理念相同：追求持續改善；
2．架構相同：重視PDCA管理循環;
1/2頁
3．基礎類似: 制度基本相近。
不同之處：
1．系統標的不同：企業知識產權管理規范以知識產權的取得／保護／維護／運用為標的。
2．定位不同：企業知識產權管理規范著重知識產權管理能力的自我提升。
3．文件化程度不同：企業知識產權管理規范僅要求基本管理制度文件化。
4．目的不同：企業知識產權管理規范以滿足組織達成營運目標之需求為目的。 來源：智龜網
關於智龜網
智龜網是領先的中小企業知識產權管理服務平台。作為優智博旗下品牌，我們藉助互聯網技術和思維，為中小企業客戶提供專業優質、個性適用、價格透明的知識產權管理服務與產品，提升企業知識產權管理標准化、專業化和國際化水平，幫助企業構築知識產權管理基礎設施，建立知識產權資產培育機制和經營風險防控機制，護航產業主體創新發展。

G. 《企業知識產權管理規范》適用於哪些企業

適用任何企業，機械，電子，化工，生物等等，有沒有知識產權都可以認定，企業知識產權管理規范，就是一種管理。沒有知識產權，規劃知識產權

H. 求《企業知識產權管理規范》貫標模板word文檔

《企業知識產權管理規范》由國家知識產權局起草制定，國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布，是我國首部企業知識產權管理國家標准。於2013年3月1日起實施，由馬維野、雷筱雲起草。