㈠ 國稅系統執法標兵培訓班開班講話稿
某城管局長在城管局執法人員培訓班開班儀式上的講話稿
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㈡ 求一篇關於幹部管理培訓後感想的演講稿
·信安中層管理幹部參加培訓後感想
中層管理課程體會
聽了這堂課正如朱姐所說的我是受益最大的人。
其實道理每個人都懂，可是真正做到卻很難。給我體會最深的是那個角色轉換游戲。換位思考，角色轉換是每個企業或是團體幾乎每個人都在講的事情，可是真正落實到實處做起來就顯得格外困難。就像老師所講的一個團隊需要幾個人才能組成：一個發命令的人、一個傳達命令的人和幾個配合執行命令的人。那個游戲讓我想了很久，我就相當與游戲中B的角色，朱姐是A，而吳博和小葉、小溫就是C、D、E，而在游戲中我卻是C的角色，當我拿到那張任務單的時候，我很困惑不知道要干什麼，當別人都在相互通信的時候，我卻在自己一個人琢磨是要干什麼？後來才反應過來。一個好的團隊能不能夠更好的完成任務除了需要相互間的默契更需要相互的協作配合，而這正是我所短缺的。很多時候我都是一個人在蠻干，總是認為一個人能完成的事情就一個人完成就OK了，卻忽視了其他成員在團隊中他們的技能和作用，更忽略了合作出來的結果也許會比一個人獨做效果要更好。
老師說「一個人的性格決定了一個人的命運，而性格取決與這個人的習慣。」我的生活習慣決定了我做事的風格「獨來獨往」，不習慣主動去求助他人。而這樣的性格做事風格卻讓我和我團隊中的其他成員形成了一個心的隔閡。也許朱姐是對的，常年的生活習慣更改也許很不容易，可是我應該試著去改變一下，或許會發現團結合作中的樂趣。也許我不適合做一個好的領導者，可是我希望通過努力可以使自己成為一個好的協作者。