管理培訓外包

『壹』 企業HSE培訓外包服務包括哪些

很多事故的發生源於培訓不到位，全面系統地搞好HSE培訓難度很大，企業HSE培訓人手不足，無法提供大量高質量的HSE培訓課程，對培訓工作缺乏系統的管理，導致培訓存在隱患。我們可以提供全面專業的HSE培訓課程，量身定製，整體服務，快速和持續提升員工的HSE履職能力。系統化的管理，滿足外部檢查要求，合理規避法律風險。

『貳』 什麼樣的企業適合人力資源管理外包

1、新政策下無法使用勞務派遣用工的企業。

2、用工招聘難度大的企業。

3、員工編制不足的企業。

4、訂單波動大的企業。

5、勞動密集管理難度大的企業。

6、每年季節性用工的企業。

7、短期項目設立用工難的企業。

8、用工成本居高不下的企業。

人力資源管理外包可以降低企業的運作成本、促進績效的最優化、提高企業的核心競爭力。

人力資源管理外包服務先後在上海、北京、廣州、深圳、南京、寧波等地興起，人力資源管理外包行業進入了發展時期，具有高速的成長性與巨大的市場潛力，人力資源管理的外包實現了人力資源部門向企業戰略夥伴的角色轉變。

然而並不是所有的人力資源管理業務都適合外包，也並不是所有的外包服務商都適合企業的某項外包業務，選擇正確的外包業務以及為外包業務選擇合適的外包服務商，可以降低人力資源管理外包的各種風險。

(2)管理培訓外包擴展閱讀：

企業業務外包的注意事項：

1、企業並不是全部把HR管理職能外包出去，而是有選擇的外包將越來越常見。

2、企業應該注意只把一些重復的、繁瑣的、事務性的工作、不涉及企業秘密的技能性培訓工作、高層次人才招聘的物色工作、社會福利管理等工作外包給專業人力資源公司，讓他們完成一些前期的或者例行的工作，而對其它一些涉及公司機密的或核心職能依然會由企業內部的HR部門管理執行。

3、在選擇業務外包公司時一定要小心，要與一些規模大，成立時間長，有經驗有實力的正規人力資源公司合作。

4、企業在進行人事外包時，必須懂得主次之分，對於企業的核心職能，一定要由企業自己牢牢掌握，而對一些非核心項目，則可以適當的考慮通過人事外包這種工具，幫助企業減少繁瑣的工作，使企業更加專注與企業的戰略發展。

參考資料來源：網路-人力資源管理外包

『叄』 國外現在的人力資源培訓外包的現狀如何

中歐咨詢為您解答：人力資源外包中所講的培訓外包在國內的發展應該說還是處於起步狀態，發展還不是成熟，對於培訓外包這一方面，個人來講比較看好，因為在的中小型企業蓬勃發轉的今天，有些中小型企業渴望企業有進步的空間，企業的人才的培養，企業文化的宣導，基本上都是通過培訓來實現的，而對於這些企業來講一是企業內部沒有正規的培訓講師和培訓部門，二來請到知名的培訓講師也是價格不菲的，所以這樣就為培訓外包提供了茁壯成長的土壤。

目前市場上存在的主要方式是主題式培訓外包、年度式培訓外包

培訓外包的主要優勢：企業導入培訓外包服務就是根據企業實際需要，為企業量身打造適合企業培訓課程，並根據企業發展的各個階段，為企業設計企業發展中整體解決方案，我們可以提供專業培訓外包服務，相當於企業外設的培訓中心，由培訓行業資深專家深入企業內部，與企業一起探尋如何進行員工培訓需求、年度培訓計劃、培訓課程設計、培訓時間安排、培訓實施、培訓考核，並企業為企業搭建培訓體系、建立培訓管委會、企業內部學習型小組、定期舉行研討及交流等活動。服務效果肯定比單一培訓部門節約大量成本（約40%人力成本）；培訓目標更具針對性（目標深入30%）；培訓滿意度（平均90%以上）；培訓效果及考核（培訓效果轉化增加60%）、員工流失率降低（10%）並增加培訓常設組織，其影響面更加深遠。豐富的培訓形式、適宜的培訓效果，企業可以不用再單獨設立培訓部和招募有關人員，只需要有專人定期檢查我們的工作，大大節省培訓管理成本，迅速實現企業培訓工作專業化。

但是做培訓外包也應該注意風險的控制：取得培訓活動控制權。培訓外包一般要求供應商的培訓內容、方式、方法等符合企業的需求，因此企業可以通過一種客觀的、明確的方式向培訓供應商提出自己的構想，並把要求的培訓業績目標列入之前簽訂的合同，同時在實施過程中加強與員工、供應商的溝通互動。
規避目標與文化的沖突。通過提供培訓服務來獲取利潤是培訓供應商的經營目標，而企業的培訓目標則是提高員工技能、發展業務能力，兩者在實際運作中可能會發生沖突，使得雙方合作難以順利進行，對內部員工的士氣造成不良影響。因此，培訓外包並不意味著放棄企業的這一責任，而是應該不斷地監控和評價培訓供應商的工作進度和業績，以達到預期的目的。
減少對供應商的潛在依賴性。如果單純希望通過外包獲得短時間內員工技能素質的提高，而企業自身卻沒有對其進行吸收與應用，就可能會導致企業產生對培訓供應商的依賴性。這往往需要企業與培訓外包供應商共同合作，共同完成培訓目標，積極積累經驗，從而不斷提高培訓的效率。 綜上所述，應在做好培訓需求分析的同時，正確選擇適合企業的培訓方式，採取完善外包計劃、選擇合適培訓供應商、及時與供應商溝通等方面的策略，規避培訓外包風險，以提高培訓效果。

『肆』 公司企業管理培訓長沙外包哪裡找

長沙的企業管理培訓公司可以看看中堅力量管理培訓機構，在長沙雨花區輕鹽陽光城那邊。

『伍』 急！在寫論文，想知道目前國內有多少家公司在做培訓外包，其中有沒有專門做人力資源管理人員培訓外包的

任仕達就是一家世界500強獵頭公司，在亞太地區乃至全球都很有名氣。他們的領先的專業領域：財務與金融、化工、快速消費品、IT、生物醫葯、製造業、服務業、高新技術等。希望能幫到您。

『陸』 人力資源培訓可以外包嗎

肯定可以的啊，沒有你做不到只有你想不到的。現在外面有很多人力資源培訓外包公司啊，我的公司很小，人也不多，就是外包給企業管理公司來管的。我們的員工管理，培訓，練習，考試，測評都是在e 企 學上完成，課程可以自己製作上傳，考試可以去題庫里找題，還是很方便的，比自家重新建立一套人事管理系統流程好多了。

『柒』 什麼是外包崗位

崗位外包是指企事業單位將某一崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源專服務組織，如員工招聘屬、培訓、在職管理、離職管理、離職人員補充、員工各種突發事件處理、員工績效管理等人力資源全過程業務外包給專業的崗位外包服務提供商。

與勞務派遣相比，僱主和員工之間沒有勞動關系，只有人力資源服務組織購買的產品和服務。僱主不再承擔就業風險，更安全、更快捷。僱主可以將非核心業務完全外包給人力資源服務機構，協助完成企業的生產經營戰略，提高企業核心競爭力，避免勞動爭議，真正幫助企業降低成本，提高效率。

(7)管理培訓外包擴展閱讀

崗位外包作為一種新型的派遣服務，為企業提供招、培、派、管、報一站式服務，極大解決了企業用工難題，助力企業降本增效。不僅如此，崗位外包還提供了更多的就業機會，滿足人們的就業需求，達到了人力資源服務機構、用工單位和派遣人員的三方共贏。

《勞動合同法》第五十九條規定，勞務派遣單位派遣勞動者應當與接受以勞務派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務派遣協議。勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數額與支付方式以及違反協議的責任。

『捌』 如何加強外包單位安全管理 培訓方案

1. 進場後首先進行三級安全教育，合格允許作業；

2. 做好班前的教育記錄；

3. 做好安全技術交底；

4. 辦好農民工夜校；

5. 加強安全檢查

   謝謝

『玖』 什麼是行政管理外包

行政管理外包通常指企業把行政管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成。外包後，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。如：一個企業或組織把後勤保障的工作交由第三方機構來完成。
一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。飯堂、車輛管理、辦公用品管理等等。全面外包更有利於公司提高效率，降低成本。
行政管理外包的服務優勢：
1、一流的行政人員後備團隊。
招聘的員工均有多年企業行政管理經驗。接受過系統的行政管理師培訓，善於與客戶作良性的溝通，善於快速解決企業行政管理的問題點與難點，提出有效改善方法。另外人員能迅速補充，比較穩定。
2、採用國際NVQ【NVQ是國家職業資格（National Vocational Qualification）的英文字母縮寫，是英國的國家職業資格證書制度。】標准構建企業行政部門。
行政工作標准化、行政效率提高、行政成本減低、行政人員專業化。
3、專業行政平台支持。
業精於專，擁有專門的行政一體化平台，成熟的平台支援流程和行政資源的整合將是項目按質按量解決行政項目的最高保證。每一位項目經理均具有企業行政管理師資格，受過專業的行政管理培訓，行政實施經驗豐富。為了讓您省力、省時、省心，全面推行一對一顧問式服務。
4、完善的服務體系。
對於服務公司來說，一個行政項目的完成，絕對不是服務的終點，而是服務的新起點。由於企業行政工作的復雜性和繁瑣性，售後服務團隊會定期開展主動式的客戶回訪與服務，為您提供最新的和完善的企業行政解決方案。

『拾』 崗位外包是什麼

外包員工是根據公司與企業的商訂，你與企業簽定勞動合同,人事關系屬於 企業，由 企業派遣到外資公司工作，工資由外方支付給 企業，再由 企業發放給你。一旦外資企業與你解除工作關系（不是勞動關系），可將你退回 企業，你並不屬於失業，仍是企業的員工。

外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。

外包是一個戰略管理模型，所謂外包（Outsourcing），在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委託給外部的專業公司。

一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容。

(10)管理培訓外包擴展閱讀

外包員工的優點

1、企業通過把勞務工作外包出去，一方面，勞務外包公司負責託管人員的相關事務，並向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業提供相關政策的咨詢並給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。

2、企業通過外包勞務，可以使企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬體資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

3、服務全面，提高員工工作熱情。勞務外包公司為託管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的後顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。最重要是的業務外包與勞務派遣相比，用人單位(發包方)不用承擔連帶責任。

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