『壹』 公司培訓總結怎麼寫
回顧××年培訓工作,我們XXXXX持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立「培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利」,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:
一、培訓工作情況
××年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓佔46%,專業技能培訓佔50%,規章制度與職業道德培訓佔4%,共計57:85課時,參訓27人次。
培訓課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規范、管理制度;
2、重點培訓:軟體測試、開發及管理、CMMI3;
3、新員工崗前培訓
二、培訓費用
××年培訓費用總計為522397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。
三、培訓工作分析
(一)取得的成績:
1、××年度的培訓工作與2004年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次徵求各單位意見後,全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、在××年公司通過ISO9001:2000標准認證和CMM認證的基礎上,引入ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓工作考核少,造成培訓「參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣」的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用「上面講、下面聽」的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容迴避的問題,作為致力於學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要××年去大力改善。
5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。
四、改進措施
(一)有利條件
1、公司改制後,改制企業的機構、人員做完調整後,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。
2、隨著MQMS體系《培訓管理程序文件》的發布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利於以後工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓基礎工作
《培訓管理程序文件》雖已發布,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。
2、建立培訓資源網路,進一步豐富企業培訓資源。
公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、准確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網路。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作夥伴關系,及時掌握前沿的動態信息,並橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,並就某些具體項目達成合作協議
3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊
培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
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『貳』 中國移動公司企業文化
轉載以下資料供參考
中國移動公司企業文化
中國移動通信企業文化的核心內涵是「責任」和「卓越」,即要以「正身之德」而「厚民之生」,做兼濟天下、善盡責任、不斷進步的優秀企業公民。
中國移動企業文化理念體系
企業價值觀:正德厚生 臻於至善
企業使命:創無限通信世界, 做信息社會棟梁
中國移動的願景:成為卓越品質的創造者
中國移動的核心價值觀 「正德厚生 臻於至善」
企業的價值觀是企業持久和最根本的信仰,是企業及其每一個成員共同的價值追求、價值評價標准和所崇尚的精神。無論對於企業整體還是員工個體,價值觀作為一把標尺,時刻衡量著我們自身的存在意義和行為方式。
中國移動的核心價值觀是「正德厚生 臻於至善」。
(一)緣起
在中華民族源遠流長的文化長河中,「坤厚載物」的責任感,「健行不息」的自強心,一直是浸染在中國這片土地上最深層的人文精神,並成為中華民族上下五千年生生不息的源泉和強勁動力。
從中國移動人邁出勇敢而堅實的第一步開始,踏實勤勉地承擔責任、矢志不渝地追求卓越,就成為我們永恆不移的兩條精神主線,它貫穿於我們每一步腳踏實地的行跡——搭建無數基站、建成數萬公里傳輸、打造精品網路、提供一流服務、塑造優質品牌……在中國移動點點滴滴的成長、發展、壯大的過程中打下深刻的烙印。透過歷史的沉澱,珍惜並傳承擔當責任的胸懷和追求卓越的精神,是我們對過往歲月的致禮和歷經光榮的繼承。
在當今這個日行千里的世界,經濟與技術的發展、社會結構與文化的嬗變,使得電信行業面臨著競爭日益全球化、技術不斷更新、消費市場需求日趨復雜等諸多挑戰。擁有承擔責任的胸襟和追求卓越的勇氣,是時代對中國移動的要求,更是中國移動把握當前機遇,發揮競爭優勢,持續保持領先的自主選擇。這也同時意味著,在競爭更加激烈和多元的未來,中國移動必將一如既往地以「俯首甘為孺子牛」的坤厚無私為舵,以「直掛雲帆濟滄海」的豪邁進取為槳,去承載並實現中國移動基業長青、奉獻社會、助力人類文明進步的夢想。從這種意義上說,「正德厚生 臻於至善」正是中國移動內在信仰與精神的最佳體現。
「正德厚生 臻於至善」的價值理念成於千年、相輔相生。「正德厚生 臻於至善」表達言簡而意賅,寓意深遠而曠達,既傳承了中華悠久歷史當中「身、國、天下」的深厚文化底蘊,凝聚著中華民族沉積的文明,又彰顯了中國移動追求卓越、勇擔責任的社會時代精神;既體現了中國移動的獨有特質,反映了文化體系的特色核心內涵,又闡釋了中國移動的遠大信仰,表達了中國移動人的理想和胸襟,融合了中國移動人的現代發展理念,是我們胸中神聖責任感的承載和我們追求卓越情結的傳述。
(二)內涵
「正德厚生 臻於至善」既體現了中國移動獨有的特質,又闡釋了中國移動歷來的信仰。「正德厚生 臻於至善」就是要求我們以人為本打造以「正身之德」承擔責任的團隊,就是要求我們成為以「厚民之生」兼濟天下、承擔社會責任的優秀企業公民,就是要求我們培養精益求精、不斷進取的氣質,鍛造勇於挑戰自我,敢於超越自我的精神。
正德厚生
「正德厚生」語出《尚書?大禹謨》:「德惟善政,政在養民。水、火、金、木、土、谷維修,正德、利用、厚生,惟和,九功惟敘,九敘惟歌」,是一種在中華大地上傳承千年的人文精神,是一種以「責任」為核心要義的道德情操。
「德」指對個體品性、修養、行為的要求和標准,「正德」是謂「正身之德」,指人們的行為要符合道德要求,承擔各自的責任和義務,表達了個體對自我的最高要求,充盈著人對自身嚴格的責任意識。
「生」指社會民生,甚至一切生命,「厚生」則謂「厚民之生」,指要尊重、關愛、厚待社會民生及一切生命體,體現的是一種關愛民生、兼及天下的濟世情懷。
「正德」強調個體責任和對自我的約束,「厚生」強調社會責任和對社會的奉獻。「正德厚生」集成了中國傳統文化與中國移動現代的企業精神,從精神層面上體現了中國移動人渴望擔負重任的自我定位和選擇。
「正德厚生」是中國移動的行為責任規范。中國移動的員工要以「責任」為安身立命的根本。中國移動在全集團倡導承擔責任的自覺意識,鼓勵承擔責任的自覺行為。中國移動將本著負責任的態度處理好自身與用戶、政府、合作夥伴、競爭對手、供應商和員工等各利益相關者的關系。這是中國移動作為一個企業通過承擔責任對自身價值的彰顯。
「正德厚生」是中國移動的社會責任宣言。中國移動事業的發展,是建立在社會總體經濟發展的基礎上。中國移動將以高度社會責任感,關懷社會民生,關注民眾福祉,做一個優秀企業公民,通過各種實際行動回報社會。中國移動將關注並盡力滿足人與社會的合理願望和切實需求,充分發揮企業優勢,分享通信給人類帶來的更為豐富便捷的高品質生活,使不斷創新的科技成果為整個社會的和諧快速發展提供助力,展現了中國移動長遠的眼光和篤實的志向。
臻於至善
「臻於至善」源自《大學》:「大學之道,在明明德,在親民,在止於至善」,是一種古已有之,奉行者甚眾的事業理念,是一種以「卓越」為核心要義的境界追求。
「止」是「到達」的意思。「臻」也是「到達」的意思,同時「臻」還有「不斷趨向、不斷接近」的意思,用「臻」取代「止」表達了一種不斷進取,不斷超越,永不停息的精神。「至善」,即最完善、完美的「理想境界」。「臻於至善」昭示的是一種永不止息、創新超越的「進取」心態,是一種對完善、完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神,宣示了中國移動爭取成為公認成功典範的自我定位。
「臻於至善」是一種狀態,是一種不斷完善、不斷超越的狀態。中國移動「臻於至善」的進程,是一個不斷進取、上下求索、開拓創新、自我超越的持續提升過程,最終將引領中國移動成為其他企業學習和追趕的標桿。
「臻於至善」是一種境界,是一種按照事物內在的標准力求達到極致的境界。追求至善至美是中國移動不斷提升、不斷發展、從做大走向做強的內在驅動。意味著中國移動將以無畏的精神追求完美和極致,不留戀於歷史的輝煌,敢於直面未來的競爭,在更大的地域范疇,在無限的技術領域,在更長的時間維度,不斷創造歷史的輝煌和高度。
「臻於至善」是一種位勢,是一種站位領先的氣勢。它宣示了中國移動在未來通信行業乃至全球產業界的自我定位,那就是要力爭在全球企業中站位領先。通過不懈的努力,成為同業乃至所有企業所公認的典範。
「正德厚生 臻於至善」是在中國移動企業發展歷程中形成的特色文化的核心,是我們的靈魂,它體現了中國移動「先天下之憂而憂,後天下之樂而樂」的寬闊胸襟和責任意識,和「天行健,君子以自強不息」的進取鬥志和卓越精神。
(三)承諾
秉承「正德厚生,臻於至善」的信仰,中國移動以承擔責任的胸懷、追求卓越的精神,通過實際行動向客戶、股東、員工、合作夥伴、競爭對手、社會公眾鄭重承諾:
對客戶的承諾:做為客戶提供卓越品質的移動信息專家。中國移動以創造卓越品質的產品與服務為永恆目標,以客戶導向為經營原則。未來用戶需求的重心將由「通信產品」延伸到「信息服務」,這不僅意味著需求的領域得到拓展,更意味著需求的層次得到深化。中國移動將主動適應新需求、新競爭、新環境,以更加創新的思維,更加高效的流程,去開發更具吸引力的產品、提供更加優質的服務,及時、充分、持續地滿足用戶多樣化、個性化、信息化的需求,以「專家」的精神開創品質卓越的移動信息服務,為人類的生活、學習和工作助力添彩。
對投資者的承諾:做最具價值的創造者。中國移動自創始之日起,就堅持以誠信為本,高度尊重所有投資人的權益,以高度負責的精神對待投資人的委託,信息公正透明,遵紀守法,建立並遵循有效的治理結構。中國移動將努力實現資源的最優配置,創造和保持優良業績,始終處於行業發展的領先地位,確保企業的保值、增值,回報投資者長遠利益,通過增強股東的信心,贏得股東的信任。
對員工的承諾:成為員工實現人生價值的最佳舞台。沒有滿意的員工,就沒有滿意的客戶;沒有人心的凝聚,就沒有企業的發展。中國移動始終堅持員工與企業共同成長的管理理念,以人為本的人文主義眼光,充分關注人的價值與差異,以尊重為人力資源管理的基點和核心,最大限度地理解、關愛、信任和提升員工,營造員工合適的發展空間,幫助員工實現自我價值,促進其發揮所長,為企業發展、為社會進步創造更大價值。
對合作夥伴的承諾:成為引領產業和諧發展的核心力量。現代產業競爭已經由企業之間的個體競爭轉變為價值鏈之間的整體競爭,產業價值鏈的綜合實力對企業的競爭優勢起著關鍵的作用。中國移動將建立互惠共贏的商務機制,與價值鏈各環節的廣泛合作,建立緊密互動的溝通機制,鞏固和發展產業共同體間健康和諧的夥伴關系,組建業界最為強大、牢固的產業聯盟,以卓越的領導力和強烈的責任感推動「無限通信世界」的形成,引領、促進整個行業的健康持續發展。
對同業者的承諾:成為促進良性競爭、推動共同發展的主導運營商。中國移動充分尊重業內同行,遵守競爭規則。中國移動將同業者視為相互促進的產業夥伴,始終本著堅持公平、公正的原則,在電信法律法規和市場規則框架之下,與之展開積極、富有建設性的競爭。我們承諾,通過公平合理的競爭手段及公開透明的溝通解決機制,與同業者共同維護健康的市場秩序,促進市場規范,建立一個公正有序的行業生存和發展的空間,提升行業整體價值,實現同行間的相互促進與和諧發展。
對社會的承諾:做優秀企業公民。「企業公民」是構建社會主義和諧社會的重要組成部分,也是企業基業長青的必要條件。在尋求自我超越、獲得輝煌成就的過程中,中國移動始終從全局著想,以促進社會全面、協調和持續的發展為企業行為的依據和目標。中國移動承諾始終爭做品格健全、受人尊敬的優秀企業公民,在承擔好基本商業責任、確保通信暢通的同時,積極承擔社會責任,參與環保、教育等公益事業,以永不停息的事業追求改善人類生活質量,促進科技進步與文化繁榮,服務和諧社會。
中國移動的企業使命「創無限通信世界 做信息社會棟梁」
使命是核心價值觀的載體與反映,是企業生存與發展的理由,是企業一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務,它回答的是「我們要做什麼、為什麼這樣做」的現實問題。使命體現了企業全體員工的行為共識,是引導和激發全體員工持之以恆,為企業不斷實現新的發展和超越而努力奮斗的動力之源;使命不僅包括目前面臨的任務,更涵蓋中國移動人對過去的認識、反思以及對未來的期望和判斷,揭示了企業成長的基本原則和思路。
「創無限通信世界」體現了中國移動通過追求卓越,爭做行業先鋒的強烈使命感;「做信息社會棟梁」則體現了中國移動在未來的產業發展中將承擔發揮行業優勢、勇為社會發展中流砥柱的任務。
創無限通信世界
及時、充分而有效的溝通是人類實現資源共享、社會實現集約快速發展的必要條件。通信業的發展,幫助人類逐漸打破溝通的時空障礙,使人與人之間的溝通更為快捷有效。「無限通信」的世界是我們每個人的夢想樂園,在沒有任何溝通限制和障礙的世界,在能夠「隨時」、「隨地」、「隨意」、「溝通無極限」的世界,人類能夠自由共享所有知識,自由傳達所有情感。中國移動憑借卓越的技術和才能,把創造和實現人類共同的夢想「創無限通信世界」作為自己無上的企業使命。
「無限」是一個相對的概念,隨著社會文明的進步,隨著人類生活形態的變化,人們對通信的需求以及對「無限通信」的理解也正在不斷地演進。未來世界中人-人通信、人-機通信、機-機通信的發展必然會超乎我們現在的想像,「人類溝通的理想境界」必然會因此而不斷提升。然而無論世界怎樣變化,未來的通信一定更便利、更靈活、更經濟、更時尚和更個性,更多地讓人類享受通信帶來的樂趣。中國移動將矢志不移、竭盡全力地推動和實現這種趨勢。
「無限通信」的目標要求中國移動實現「應需而動」,將通信主體從時間和空間的約束中解放出來。這就意味著必須具備以客戶為中心進行無縫連接、隨時通達、智能終端支持的能力,能夠為客戶提供無約束、端到端的通信服務。
「無限通信」的目標要求中國移動實現「因需而變」,將通信主體從形式和媒介的約束中解放出來。這就意味著必須擁有提供音視頻多媒體信息服務的能力,為各種形式的信息溝通提供基礎性的保障,確保信息交流的實時性、保真性、安全性。
中國移動帶著「創無限通信世界」的魄力和勇氣,擔當著引領「無限通信」新世界形成和發展的先鋒。中國移動將始終站位於技術發展和市場需求變化的前沿,將變幻風雲盡收胸中,前瞻性地創造新的業務模式和解決方案,在技術進步、運營模式演變、市場消費演進等方面發揮創造性的引導作用,成為行業和市場發展過程中當之無愧的牽引力。
中國移動帶著「創無限通信世界」的才能與銳氣,擔當著主導「無限通信」理想境界和諧發展的中堅。在未來個人通信新世界的發展過程中,中國移動不僅要保持自身優良的業績,還將力促行業的健康和諧發展。中國移動不尋求對產業價值鏈的獨家寡佔,而是追求核心競爭力的不斷提升,通過高效的組織掌控,協調研發、製造、應用、消費、服務支撐等各方力量,共同推進行業進步。中國移動將以開放的姿態,凝聚全行業的力量,去將開創新世界的夢想變成現實。
「創造無限通信世界」,開創嶄新生活方式,提供豐富生活內容,提升人類生活質量,讓繁忙疲憊的現代人能夠享受到隨時、隨地、隨意、溝通永無極限的快樂,是中國移動孜孜不懈的永恆追求。
做信息社會棟梁
信息化是當今經濟和社會發展不可逆轉的大趨勢,它在一定程度上,甚至已成為衡量一個國家和地區國際競爭力、現代化程度和經濟成長能力的重要尺度。這證明,世界已進入以信息產業為主導的新經濟時代。從宏觀上看,基於信息技術的知識的積累和運用,將提高人類所支配的資源的質量,為經濟發展帶來新的動力;從微觀上看,信息技術的廣泛應用減少了時間和空間給社會發展帶來的限制,將極大地提高勞動生產率,成為經濟發展的「加速器」。與此同時,信息技術創造了知識廣泛共享的基礎,使人類文明的大規模共享成為可能。由當前信息技術令人震驚的發展速度,我們可以預見,信息化將成為未來相當長一段時期內世界發展的主旋律,信息產業將始終具有對社會發展的重要影響力。
「做信息社會棟梁」,這是自信的中國移動人自主的選擇,也是人類從工業文明邁向信息文明這一偉大歷史轉折賦予中國移動的艱巨責任。
信息社會的特徵在於通過信息的高效傳遞和應用來創造財富,而中國移動所運營的物理網路資源正是信息傳遞的基礎設施,所提供的通信服務也正是使信息資源變成財富的媒介和手段。其完美的契合度決定了中國移動所處的價值鏈核心定位,也決定了中國移動必將在走向信息社會的進程中扮演重要角色,發揮重要作用。
作為信息社會的棟梁,作為行業的引領者而不是跟從者,不斷進行業務和體制創新對中國移動來說是必須的,如此才能牽引和帶動社會向信息化方向發展,成為推進信息社會前進的先鋒和主導力量。中國移動的技術、業務創新和運營模式創新,將在社會信息化進程中形成強烈的示範效應。我們將通過開放的網路平台,吸引信息資源提供者創造更多更好的信息資源;通過多樣化業務的引導和推廣,促使消費者使用更高效的信息交流方式,更便利地獲取所需的信息資源,以更高的效率使信息轉化為財富。
作為信息社會的棟梁,作為專業技術的首倡者而不是後覺者,中國移動將不斷提高網路技術水平和網路的綜合能力,為社會提供更完善的基礎設施和更有效的解決方案,成為信息化的重要基礎和橋梁。我們將以高效的運營保證信息溝通與交流的及時通暢,通過運營的不斷完善和創新,將消費層面的需求發展傳遞給技術層面,將技術層面的進步傳遞到消費層面,從而形成一個良性的循環,通過自身的進步和發展,帶動和推進整個社會的進步與發展,不斷推動社會向信息社會的邁進。
大市場孕育大企業,大使命成就大事業。中國移動註定要承擔起 「創無限通信世界,做信息社會棟梁」的歷史使命,這是中國移動責無旁貸的歷史選擇。
我們的使命就是讓所有人都能享受隨時、隨地、隨意溝通的快樂;讓所有人享受比以往任何時候都更加自由自在的生活;讓我們人類的胸懷變得日益廣博開闊;讓日益龐大的世界更加容易把握;讓我們這片土地變成更美好的家國!
中國移動的願景「成為卓越品質的創造者」
願景是企業發展的階段性理想,是企業在實踐核心價值觀、使命過程中的一種體現,是企業期望達到的中長期戰略目標與實現的發展藍圖。遠景會隨著時間的推移、市場的變化和企業戰略的調整而改變,當企業進入新的發展階段,則需要設定新的願景,以新的目標來引導企業向新的成功邁進。
(一)必然
「成為卓越品質的創造者」,是中國移動內生企業品性的自在要求。中國移動選擇了「正德厚生,臻於至善」的信仰,註定了我們不僅要追求數量的超越,更必須成就品質的鑄煉。關注品質、追求品質是我們對社會負責、追求卓越的最佳體現方式,中國移動只有通過為社會創造卓越品質而踐行自己的價值觀。中國移動肩負著「創無限通信世界、做信息社會棟梁」的使命,意味著我們必將永恆保持對網路、服務、業務的高品質追求,這是「無限通信」的基礎,也是「無限通信」固有的內涵;同時唯有以追求高品質的信念和實踐,引領行業的健康發展,促進信息社會的蓬勃繁榮,才能無愧為整個信息社會中堅力量和榜樣,無愧為「社會棟梁」。
「成為卓越品質的創造者」,是對多年來傾力打造的「移動通信專家」形象的傳承和升華。經過多年的辛勤努力,中國移動擁有了全球規模最大、質量最好的無線通信網路,擁有了全球第一的客戶群體,擁有了一支高素質的年輕而富有活力的員工隊伍,成就了「移動通信專家」的能力和形象,奠定了中國移動創造卓越品質的基石。我們已鑄就的一切成果,以及正在進行的努力讓我們堅信,中國移動完全有能力成為全球最佳通信服務和業務的提供者,成為全球品質最佳的企業。
「成為卓越品質的創造者」,是中國移動在新環境下,適應市場需求、保持價值增長,實現新跨越的著力點。隨著信息社會的發展,未來的通信消費需求將逐步由單純的產品需求向復雜的品質需求轉變,運營商只有在產品的功能性、服務的系統性、體驗的崇尚性、內容的時尚性等諸多方面不斷創新才能形成長期的差異化競爭優勢,將2G優勢延續到3G時代,最終實現新的發展跨越。
(二)驅動
卓越品質的實現必須依靠所有內外因素的卓越品性。卓越的運營體系、卓越的組織和卓越的人,是中國移動打造卓越品質不可或缺的驅動元素。卓越的運營體系是「卓越」的外在體現,中國移動所創造的卓越品質正是通過卓越的運營體系得以產生和傳遞給利益相關者,為提高社會信息化程度和人們生活品質做出貢獻;卓越的組織和人是締造卓越的基石,由組織和人形成的整體能力構成企業的核心競爭力,企業組織和人的行為風范產生影響力,只有卓越的組織和卓越的人才會具有真正的核心競爭力和影響力。
「打造卓越的運營體系」,意味著中國將努力建成一流的通信網路、一流的運營支撐系統、一流的服務體系、一流的營銷體系、一流的業務開發體系和一流的企業IT系統。
「建設卓越的組織」,意味著中國移動不斷實現組織的自我超越與完善,努力形成創新、高效、和諧的學習型組織,積極承擔社會責任,成為社會有機體中的優秀組成部分。
「培育卓越的人才」,意味著中國移動將致力於培養富於遠見、充滿激情、意志堅定、勤奮務實、誠實守信、認真負責、尊重他人、樂於分享、職業化的人才隊伍。
卓越的運營體系、卓越的組織管理、卓越的員工隊伍,將鑄造中國移動卓越的企業品質;而這種企業品質,正是創造出無可挑剔的服務品質和業務品質的源泉。
(三)內涵
成為卓越品質的創造者,其核心就在於,以客戶需求的洞察、挖掘和滿足為目標,以企業價值鏈各環節的持續改善為策略,以人、組織、運營體系的系統結合為基點,從領先的網路質量、精準的計費系統、深入的客戶理解、滿意的客戶服務、創新的業務產品、值得信賴的品牌等多個方麵塑造中國移動服務的卓越品質。
成為卓越品質的創造者,意味著中國移動要在網路質量方面做到持續領先。這里的「領先」有靜態和動態兩層含義,即既是「現在」的領先,也要做到「未來」的領先。靜態來看,要做到廣泛嚴密的地域覆蓋,迅捷清晰的信息傳送,穩定安全的支撐系統,確保客戶實現「隨時、隨地、隨心」的無障礙溝通以及「無論在何方,中國移動始終在身邊」的服務宣言。動態來看,要做到以市場為導向,對未來網路的發展趨勢進行前瞻性判斷和先機性把握,適時引入新型技術,不斷提升網路集中化管理水平,全力打造領先競爭對手的技術先進型網路,以先進的網路帶動領先的業務與服務,以鞏固長期競爭優勢。
「成為卓越品質的創造者」,意味著中國移動要以精準的計費系統來實現尊重客戶價值的承諾。計費系統要能夠與公司長期的業務發展相適應,要能夠滿足復雜業務多樣化計費的實際需求,要能夠體現中國移動長期以來一貫的對客戶價值的尊重以及客戶承諾的遵守。
「成為卓越品質的創造者」,意味著中國移動要深入的理解客戶需求並針對性、高質量的予以滿足。這里的客戶需求,不僅指現實的需求,還包括潛在的需求;不僅指群體性的需求,也指向個性化的需求;不僅指簡單的通信需求,更涵蓋生活中豐富多彩的溝通需求。中國移動將通過遍布全國的客戶反饋網路和客戶需求理解機制,確保對客戶生活形態的全方位敏銳把握,在未來無線世界,通過卓識的努力,促進通信與生活的融合。
「成為卓越品質的創造者」,意味著中國移動要不斷對現有產品和服務進行價值抽象與提煉,鍛造出值得客戶永久信賴的經典品牌。在體繫上鍛造相互區隔又密切互補的品牌組合,並在深入客戶理解與市場細分的基礎上不斷完善品牌整體規劃;在定位上針對不同目標客戶群賦予不同品牌差異化的內在特性,豐富品牌的文化內涵;在策略上以品牌為主線,整合服務、業務、定價、宣傳各個營銷環節。
中國移動將致力於以我們高品質的創造與奉獻,消除人類溝通的障礙、豐富人們的生活、提高社會生產效率,促進人類生活和社會文明的提升,促使人們充分享有一個自由溝通、自在生活的新世界。
『叄』 求一篇江西移動公司10086新員工培訓心得,急!
通過為期一個月的培訓,我深深的接觸的到了企業的深層文化與規章制度,通過學習企業文化,了解到企業的核心價值觀是「正德厚生,臻於至善」。企業的歷史使命是「創無限通信世界,做信息社會棟梁。」不知道大家看過「命運呼叫轉移」這個電影沒,裡面都是為移動打廣告的,當時就對那麼多明星為移動做廣告而好奇。此外,我們還進行了業務知識內容學習,系統操作,嘗試過接電話,並進行了綜合考核。雖然還沒正式上崗,但隱約間就感受到了這份工作的內在壓力。不僅需要強悍的心理承受能力,純熟的業務知識技能,還要有耐心,快速理解力,良好表達力以及主導談話方向的良好把握。對業務知識的熟練把握,需要每天不斷的總結強化訓練與識記,理解力與良好表達力的提升需要自己不斷反思,並借鑒別人的成功案例。強悍的心理承受力與耐心需要自己不斷的調整心態,做好積極暗示。總之,有很多需要把握的地方,這些離不開自己的主動學習,以及團隊的合作與融入。
『肆』 企業文化培訓心得總結200字
企業文化的目的在於保證企業在不斷變化的環境中持續發展。
首先,企業文化塑造是為了使企業適應不斷變化的環境。在企業文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強做優企業的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創新。追求卓越表現了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。作為天元的一員,企業的利益高於一切。
『伍』 企業文化學習心得體會怎麼寫
1.企業文化的要點,這個要點就是讓你把企業文化拆分,也就是每一段你精簡成一句話,然後做為每段感想的一個主題思想由此展開.
2.將企業文化拆分後的主題思想展開後,結合市場作出一定的分析,比如我企業文化里有一個誠實守信的主題,那麼在當今市場下,這個主題思想的利與弊,都拿出自己的分析.要中肯,要全面,若有落伍或是脫離實際的主題思想,那麼也不要去批駁,而是進行美化後融合自己的思想.
3.將企業比做一個人,或是一個集體,從他的成長中你可以得到什麼,學到亥么,你應該怎樣和企業相處,並且切合實際的為企業的利益最大化,發展長久化做出什麼行動.
4.整合. 要語句通順,並且逐一展開.
『陸』 企業文化培訓你收獲了什麼,這個要怎麼寫求大師解答
一、從本課程中學到了什麼?
持續兩天的企業文化培訓學習中,我主要學版到如何打造核心團隊,如權何選出團隊執行者與及常見的團隊執行不利的原因分析,團隊執行力心得體會。首先領導者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同時修自己的形象。再一個明確公司的願景及戰略規劃,身先士卒做到快樂奮斗。
二、感受最深的幾點是?
1、企業咒語:是,保證完成任務!
2、執行步驟中:明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。
3、制度建設中:領導與制度、朝夕制度。
4、管理模式中:團隊溝通、團隊激勵。
三、這幾點對我的總體啟發和目前工作的幫助?
與其說是咒語不如說是激發活力的口號,是,保證完成任務!它充分體現團隊勇於接受工作任務,只對實現目標增加措施,不能降低目標草草了事的管理工作作風。總結下來,目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門員工技術能力,另一方面增加員工間的溝通,同時更應該提高部門領導對下屬的關心,增加他們的歸宿感。
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