『壹』 企業如何進行進出口業務內部審計，具體包括那些項目
企業如何建立進出口業務內部審計制度？
谷岸關務：
企業必須制定專門的《進出口海關業務回內審制度和答程序》，設立專門機構或崗位，對企業進出口業務開展常態化（每年至少一次）的進出口業務內審工作。內審制度需要根據企業的進出口活動（如：一般貿易、加工貿易和報稅貨物、減免稅貨物、保稅物流及免稅品銷售等）進行審計並記錄、歸檔，形成進出口業務內審報告，交由公司管理層進行審閱並採取必要的改善措施。
企業需要根據《進出口海關業務內審制度和程序》編織關務內審計劃和實施方案；落實具體的實施時間、范圍和實施隊伍；做好完整的內審記錄、編製成冊、歸檔。海關會核實的內部審計項目除了企業的進出口活動外，還會包括企業內審部門、崗位與進出口業務的獨立性。
『貳』 公司培訓制度需要哪些內容
公司的培訓針對不同級別的人員培訓內容有所不同，具體如下：
（一）對總經理、副總經理、總監級人員的培訓：
①學習考察本行業先進企業的先進管理經驗及先進技術；
②學習考察知明企業的先進管理經驗；
③到知名管理學校或研究機構進修；
（二）部門經理和主管級以上人員的培訓：
①新的管理模式的建立和運行；
②最前沿的管理理論和經營理論；
③重大的技術改進或質量體系變更；
④公司重大改革、政策調查等；
（三）一般員工的培訓：
①《員工手冊》、相關規章制度的培訓；
②崗位技能培訓、業務知識培訓、新技術培訓；
③工作程序的培訓；
④新開發的產品培訓；
⑤ 不斷發展的企業文化培訓；
⑥ 綜合素質培訓。
『叄』 試論述企業各項培訓制度的起草過程
論述企業各項培訓制度的起草過程
1、制定企業員工培訓制度的依據；
2、實施企業員工培訓的版目的或宗旨；權
3、企業員工培訓制度實施辦法；
4、企業培訓制度的核准與施行；
5、企業培訓制度的解釋與修訂許可權的規定。
『肆』 生產型企業需要從事進出口業務,從生產產品開始,需要做什麼准備進出口的全套流程請詳細說明
定艙位、商檢、產地證明、報關（查驗）、進倉、裝運。