崑山企業管理培訓班

㈠ 企業管理培訓機構哪家最好呢

目前北京的中青企業培訓學院還是很好的，主要是針對公司的企業內訓，金牌講師主要的研究對課程以心態、技能、管理三方面，課程培訓的效果很具實戰性。

㈡ 崑山逸仙培訓機構 有培訓 管理和 經營課程的嗎

逸仙教育成立於1997年，抄是崑山最早進行規模化經營的品牌培訓機構之一。13年來，總投資高達數千萬元，已累積為社會培養了近二十萬各類人才，培養了一批批建設新崑山的支柱人才，為崑山的教育培訓行業做出了開創性的貢獻，成為蘇州地區本土化、品牌化、規模化經營的龍頭培訓機構之一，連續六年被教育主管部門評為社會力量辦學先進單位，得到廣大市民和政府的支持與好評。從1997年的單一職業技能培訓機構發展到如今橫跨職業技能培訓、高端外語培訓、民辦大專院校、IT服務外包、廣告、企業管理咨詢、人才服務等幾大領域的綜合性企業集團。

選擇逸仙的15大理由！

1、發展歷史悠久
2、教育品牌堅實
3、師資陣容強大
4、培訓服務五星
5、學習環境五星
6、免費在線習題
7、免費專家講座
8、免費網路學習
9、課件下載學習
10、認證考試服務
11、免費職業規劃
12、免費推薦就業
13、參加各類活動
14、商務聯盟增值
15、網點遍布城鄉

㈢ 企業管理培訓班哪家可以

管 理 課程有很多啊， 關 鍵 看 你 適合 那 個 學 習 而 已 ，聽 說 博商 的 課 程挺全 面 的，可 以 去了 解 下

㈣ 企業管理培訓機構排名

我 們學校要是都說自己的服務教育排第二的話；

那就沒幾個人敢拍第一了

㈤ 讀個企業管理培訓班要花多少錢

有幾千到十幾萬的，不過呢，幾千塊的那些課程通常是短期課程，
治標不治本
；較合適的是8萬左右的長期課程（
博商
）。

㈥ 有沒有人上過企業管理培訓班

有些事可為,有些事不可為.問好朋友!!! 哈哈，看看上網路搜索一下考研交流網看看，應該能找到你想要找的東西，我在這個網站看到過你想要得到的知識點。

㈦ 企業培訓班 企業管理培訓要學多久

企業管理培訓的學習時間一般為2年，但個別院校存在特殊情況，學制為2年。

企業管理培訓專的學習方式：在屬職人員報考企業管理培訓課程，每月集中4天或節假日上課;實行彈性學分制，課程的總學分要求不少於32分。

企業管理培訓課程的特點：

1、注重知識理論與實踐的結合，同時開設案例教學和案例討論;

2、不定期開展國際與國內知名企業人士講座，給學員提供學習實戰經驗的機會;

3、聯合辦學與異地辦學的優勢;

4、移動課堂，開闊學員眼界同時對企業進行針對性的參觀與考察，提高管理水平;

㈧ 企業管理的培訓班哪裡教的好

你至少要說明你是要什麼樣的培訓班，你自身是什麼情況

㈨ 企業管理培訓班多少錢

不同培訓機構的企業管理培訓班費用都是不同的，影響管理課程培訓價格有以下幾個因素：

1、培訓機構的資質規模

資質與規模是培訓機構在市場中競爭力的一種表現，也是直接影響著培訓班費用的第一要素。初級培訓班的費用會因為機構在市場中的名氣或資質規模而受到影響，名氣越大學員量也越多教學質量可靠因此費用也會提升。而且由於規模大學校的設施更齊全學員的學習環境也能達到更高的層次，這些都會跟隨著影響到整個培訓班的學習費用。

2、師資能力水平

培訓班老師的引導與教學水平是至關重要的，這將直接關繫到學員通過學習培訓能達到怎樣的水平。因此培訓班費用也會受到不同機構師資能力水平的影響。很多專業的培訓機構都是直接聘請的專職培訓老師，而且在培訓上經驗豐富的教師能指引學員更好的參與培訓或學習，並解決學生學習上的各種難題或困惑。

3、學習課程的市場

在選擇管理培訓班時不同時長的培訓課程在管理培訓班費用收取上也會不同。目前市場中眾多培訓機構都會針對學員的不同基礎和學習方式，開設眾多不同課時的課程選項，以滿足廣大學員的需求。並且不同培訓機構在培訓時間上的安排都不一樣，有些機構是全天候培訓，有些則是限時培訓或是線下跟線上結合進行輔導培訓，不同的培訓時間長短在管理培訓班費用收取上都會有一定的影響。

時代華商企業管理培訓班收費合理，幫助民企徹查、測評與診斷，真正做到「課前命中方向、課中攻克難題、課後對接資源」，全面提升企業家運營和管理能力。

㈩ 企業管理培訓班 都學什麼

企業管理培訓班或者企業管理培訓機構都是分初、中、高三個等級的，不同等級學的課程內容也都不一樣，希望這份答案可以幫助到你。
初級企業管理培訓課程能力提升：
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》