❶ 教育培訓如何做好管理工作
企業的培訓管理工作需要管好3件事情:
1.管好需求:
最重要的培訓需求並不專是來自於員工層面的屬培訓需求調研,而是來自於企業的戰略發展目標。以企業導向的培訓需求為主,以員工反饋的培訓需求為輔,共同指導企業培訓工作的開展;
2.管好資源:
其中課程資源(含面授課程、電子課程)、講師資源(含內訓師、外部講師)是重中之重。除了搭建合理的資源資料庫外,藉助信息化工具及時更新、高效調用相關資源信息也是非常重要的手段;
3.管好效果:
對於培訓效果的管理絕不能局限在給講師打分、給課程評分,而是要真正關注到培訓前後的知識、能力變化,將培訓效果評估與公司的知識管理、認證體系、績效考核等進行掛鉤,實現聯動管理。
❷ 教學管理主要有哪幾項任務
(1)全面貫徹黨的教育方針全面提高教育質量這是教育行政部門和學校的中心任務不論是教育行政部門在制定相關政策還是學校在具體組織教學工作的過程中都必須圍繞這個中心。
(2)確保教學的正確方向。對於教育行政部門來說在出台有關政策制訂有關文件時必須堅持社會主義的方向發揮政策的導向作用學校則應組織各級領導和廣大教職工認真學習全面理解、掌握黨和國家的教育方針及上級行政部門制訂的有關政策以確保教學的正確方向。
(3)建立和維護教學為主的工作秩序保證教學活動的有序進行。建立正常的教學秩序不僅要靠學校內部嚴格管理建立和健全教學工作的各項規章制度還需要教育行政部門建立必要的保障機制例如課程設置、教材內容的協調組織、教學資源的標准及其供給排除外部對學校正常教學秩序的非法干預等。
(4)深化教學管理改革建立科學的教學工作體系。深化教學管理改革不僅要做好微觀的工作還要從宏觀上加以調控。要宣傳先進的教學思想、改革教學模式要根據提高國民素質的需要在課程方案、教材內容、招生考試制度等方面進行改革要引導和幫助教師樹立正確的教學觀、學生觀和質量觀「積極實行啟發式和討論式教學激發學生獨立思考和創新的意識切實提高教學質量」建立科學的教學質量評價體系形成學校教學工作良性循環的激勵機制。
(5)加強教學科研工作促進教學科學化。做好教學研究和教改實驗引導教師進行科學研究鼓勵、支持他們更新教學內容、改革教學方法運用新的教學手段和技術等。教育行政部門要提供信息資料服務提供教師培訓總結和推廣優秀的教育科研成果促進教學工作的科學化、現代化。
(6)充分調動教師工作熱情不斷提高教學質量。教育行政部門應該經常調查研究分析教師工作的狀況以及影響教師積極性的各種因素努力做好思想政治工作客觀公正地考核評估教師的業績建立教學優秀成果獎勵制度表彰優秀教師通過各種方式激發教師的積極性和創造性。
要完成教學管理的任務實現教學管理目標在實施教學管理的過程中也應遵循一些基本的要求如要堅持管理育人使教學管理有利於人才培養堅持科學管理克服主觀臆斷和經驗管理的缺陷堅持民主管理充分調動各方面的積極性等等。
❸ 「教學/教務管理人員」是干什麼的
教務管理員是負責學員及教學資料的管理,並需要做好學籍、考務等相關管理工作,需要工作細致、認真、嚴謹,性格穩重,計劃性強,能夠吃苦耐勞,較強的抗壓能力與心理承受能力。
1、負責學員及教學資料的收集、整理、分析、歸檔及相關教學服務工作;
2、與學籍管理人員、考務管理人員密切配合,及時通過網路收集、上報、下載教務、考務管理的有關信息和資料。
3、及時准確做好學生注冊、課程注冊、科目報考等工作;
4、按時下載學號、准考證號、考試成績、考場編排、分發到各工作站、教學點、教學班;
5、做好期末考試成績、補考成績,形成性考核成績,實踐性考核成績登錄、下載、上報工作;
6、及時統計各工作站、教學點、教學班學生學籍異動情況,按時上報有關材料;
7、傳達招生、教務、考務、學籍、畢業辦證有關信息,負責招生網上錄取及教務部門網上信息傳遞工作;
8、注意教務管理軟體及學籍檔案保密工作,做到專人管理、專人使用,其他人員不得隨意操作,防止發生故障,丟失存儲內容。
(3)教學管理業務培訓擴展閱讀
任職要求:
1、一般要求檔案管理、行政管理等相關專業大專以上學歷。
2、五年以上工作經驗,至少兩年教育行業教務工作相關經歷;
3、 中英文聽說讀寫流利;
4、優秀的解決問題的能力與人際溝通能力,團隊協作能力強;
5、責任心強,為人正直且和善。
工作經驗: 工作細致、認真、嚴謹,性格穩重,計劃性強;熟練操作電腦及辦公軟體 ;具有較強的數據收集整理與分析能力;能夠吃苦耐勞,有較強的抗壓能力與心理承受能力。
❹ 教師業務培訓有哪些
一:教師培訓內容
教師校本培訓的內容可以根據素質教育發展學生個性專長創造能力的要求,以改革傳統的課堂灌輸式傳授知識的陳舊方法入手,採用教師培訓與攻克教育教學改革重點難點相結合的培訓內容。以此謀求各校素質教育的辦學特色,並建設起一支能夠根據現代社會發展的需求培養學生,有健康的心理品質,健全人格,具有扎實科學文化基礎,創造精神和動手、實踐能力強的有特色的師資隊伍。
二:校本培訓有五種類型:
一是學校教育理念、教育技術的培訓;
二是本校特色教育,科研成果的培訓;
三是區域民俗文化、歷史遺產的培訓;
四是學科事業知識、基本技能的培訓;
五是優秀教學研究、案例研究的培訓。
三:培訓課程建構有五大模塊:
(1)現代教學理論,教育思想、職業道德修養
(2)現代教學方法、教學模式、名家教學風格
(3)教師教育教學基本技能和能力
(4)現代教育技術
(5)學科最新的基本理論及教改信息
四:拓展資料:
中小學教師國家級培訓計劃,簡稱「國培計劃」,由教育部、財政部2010年全面實施,是提高中小學教師特別是農村教師隊伍整體素質的重要舉措。 「國培計劃」包括「中小學教師示範性培訓項目」和「中西部農村骨幹教師培訓項目」兩項內容。
中小學教師示範性培訓,主要包括中小學骨幹教師培訓,中小學教師遠程培訓,班主任教師培訓,中小學緊缺薄弱學科教師培訓等示範性項目,為全國中小學教師培訓培養骨幹,作出示範,並開發和提供一批優質培訓課程教學資源,為「中西部農村骨幹教師培訓項目」和中小學教師專業發展提供有力支持。
中西部農村骨幹教師培訓,主要對中西部農村義務教育教師進行有針對性的培訓,同時,引導地方完善教師培訓體系,加大農村教師培訓力度,提高農村教師的教學能力和專業水平。培訓計劃主要包括農村中小學教師置換脫產研修、農村中小學教師短期集中培訓、農村中小學教師遠程培訓。 2010年起實施的高校一共有9所,即2+7高校。2指兩所綜合性大學:北京大學、廣州大學,7指七所師范類大學:北京師范大學、華東師范大學、華中師范大學、陝西師范大學、華南師范大學、江西師范大學、江蘇師范大學。
五 具體請參考網路:
中小學教師國家級培訓計劃
❺ 教育管理都學哪些內容
學校管理通常是指學校自身的內部管理,然而,目前學校管理正日益注重學校與社區、學校與社會其他部門的關系。學校管理的主要內容包括:
1 .制定教學計劃在.安排教學、科研任務; 3 .制定學校規章制度; 4 .協調學校各部門的工作; 5 .管理學校其他工作; 6 .協調學校與社區、學校與社會其他部門的關系。(學校作為文明的輻射源有其自身的能力和義務)
具體內容如下:
一、行政管理
1.嚴格執行教育法律法規。
2.建章立制,依規治校。
3.分工負責,科學管理。
4.規范學校管理過程。
5.抓好開學和期末工作。
6.堅持工作例會制度。一
7.民主管理學校。
8.抓好檔案資料管理。
9.規范進校書刊管理。
10.加強校長自我管理。
二、教職工管理
11.實行崗位目標責任制,
12.抓好政治業務學習。
13.抓好師德修養工作。
14.加強教職工出勤管理。
15.健全教師業務檔案。
三、學生管理
16.健全學籍管理制度。
17.規范學生編班。
18.加強學生考勤管理。
四、教育教學管理
19.嚴格執行課程計劃和課程標准。
20.規范教學工作。
21.落實教學工作檢查。
22.加強教育教學研究。
23.改進和完善評價制度。
24.加強思想品德教育。
25.加強學校、家庭與社會的聯系。
26.抓好學校體育藝術工作。
五、安全管理
27.建立健全安全工作機構和工作制度。
28.加強對師生的安全教育。
29.做好安全防範工作。
30.實行事故報告制度。
31.加強衛生工作。
六、校園管理
32.合理配置校園設施。
33.搞好校園綠化。
34.保持校園整潔美觀。
35.抓好校園文化建設。
36.規范室內布置。
37.維護校園良好秩序。
七、財務及資產管理
38.認真編制年度預算。
39.嚴格規范學校財務管理
40.規范物品采購。
41.健全財物登記制度。
42.加強設備設施管理。
教導處檔案目錄
一、教師管理
A-01教職工名冊(兩基冊七)
A-02教師綜合信息登記表
A-03教師學歷 資格 職稱證件
A-04崗位結構及目標責任
A-05教師德能勤績考核表
A-06教師年度考核登記 公示
A -07教師教學業務考核統計表
A -08繼續教育計劃 總結 活動
A -09繼續教育活動記錄 校本培訓
A -10師德教育計劃 總結
A -11師德學習記錄 學習心得
A -12師德先進材料 考評表
A -13紀律制度 考勤表 請假條
A -14教師職稱評審材料
A -15教師職稱批復文件
A -16教師獲獎榮譽證書
二、學生管理
B-01學生管理制度
B-02招生文件
B-03入學通知書回收
B-04六年級名冊(編班表)
B-05在校生花名冊(兩基冊三)
B-06在校生 注冊表
B-07在校生 座位表
B-08入學統計報表
B-09變動生調查表
B -10變動生材料 證明
B -11學生變動登記冊(兩基冊四)
B -12輟學學生報告表
B -13學生學籍登記冊
B -14學生學籍登記卡
B -15畢業生名冊
B -16畢業證存根
B -17畢業 中考成績
B -18 畢業生綜合素質評定表
B -19學生考勤記錄表
B -20學生評價表
B -21學生獲獎及榮譽
B -22學生幹部及培養
B -23德育活動及品行成績
B -24段期考考試成績
B -25學業活動及成績
B -26體育活動及成績
B -27術科活動及成績
B -28德、智、體成績統計表
三、教育教學管理
C -01教導處計劃
C -02教導處總結
C -03班級計劃
C -04班級總結
C-05主題班會教案
C-06典禮表彰材料
C-07專項工作措施
C-08段期質量分析
C-9中考方案 總結
C-10課程 任課 作息 校歷
C-11教學環節要求
C-12每周工作安排
C-13教育教學工作檢查表
C-14實驗教學工作檢查表
C-15質量監控記錄表
C-16教師教學工作計劃
C-17教師教學工作總結
C-18考試工作安排
C-19教師教學成績統計
C-20教師教學質量分析
C-21教研計劃 方案 總結
C-22教研活動記錄
C-23學習小組培養活動
C-24教師教育教學論文
C-25科研課題材料
C-26教師教學業務考評登記表
C-27主題教育活動(德 政 安 法 心)
C-28校園文藝活動
C-29家長會家長學校
C-30班主任家訪記錄
C-31教師業務檔案袋
❻ 教學管理都包括哪些內容
教學管理涉及教學計劃管理、教學組織管理、教學質量管理四個方面的內容。
1、過程管理,教學過程是根據一定的社會要求與教學目的和學生身心發展的特點,由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。教學過程的管理,也就是如何按照教學過程的規律來決定教學工作的順序,建立相應的方法,通過計劃、招待、檢查和總結等措施來實現教學目標的活動過程。
2、業務管理,教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分,它決定著學校教學管理的水平。
3、質量管理,教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動,並對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在於提高教學質量。
4、監控管理,教學監控分為教學質量監控(可歸科組管理)和教學過程監控(可歸年級管理)。對教學的過程和情況進行了解和監測,找出反映教學質量的資料和數據,發現教學中存在的問題,分析產生問題的原因,提出糾正存在問題的建議。
教學管理是運用管理科學和教學論的原理與方法,充分發揮計劃、組織、協調、控制等管理職能,對教學過程各要素加以統籌,使之有序運行,提高效能的過程。教育行政部門和學校共同承擔教學管理工作。
(6)教學管理業務培訓擴展閱讀:
教學管理的任務
1、制定學校教學工作計劃,明確教學工作目標,保證學校教學工作有計劃、有步驟、有條不紊地運轉。
2、建立和健全學校教學管理系統,明確職責范圍,發揮管理機構及人員的作用。
3、加強教師的教學質量和學生的學習質量管理。
4、組織開展教學研究活動,促進教學工作改革。
5、深入教學第一線,加強檢查指導,及時總結經驗,提高教學質量。
6、加強教務行政管理工作。