企業商業道德培訓

① 如何提高企業員工的主人翁責任感

一、做好願景管理

被員工特別是高階員工認同並接受了的企業願景具有持久的激勵性，能夠成為企業成長的不竭動力。企業願景管理要立足長遠，強調員工參與，反映不同層次員工的訴求，兼顧企業和員工利益。同時做好願景傳播，願景傳播不能僅限於中高層員工，基層員工的願景認知能夠有效提升其企業認同感和凝聚力。

二、培養員工主動工作的意識

通常有一個規律，工作難度越大，背後隱藏的知識、經驗、技能就越多，一旦完成這樣的工作，積累知識、經驗、技能的機會當然也越大。企業要從文化層面讓員工知道只有做得多，積累的經驗就多，其實這也是一種無形的提升。管理者的作用就是不斷地對下屬進行必要的指導，讓員工不僅能完成業績目標更能從工作中提升自己的工作能力。員工一旦形成這種思維慣性，自然每個人就會主動地去工作，主人翁精神自然就會在他的日常行為中表現出來。

三、倡導正確的主人翁精神

任何忽視員工個人利益的主人翁意識都是不現實的。崗位股份制公司理論認為股份制公司有兩個股東：老闆和員工。因為員工是崗位股份制公司的股東，所以，員工就是崗位的主人。作為「股東」的特定崗位員工只有與企業休戚與共方能分享「經營收益」。

四、關注員工長期職業競爭力的提升

恐懼員工職業能力提升後離職白白浪費企業人工成本，拒絕在員工發展上進行任何投入，使得員工只是在「消耗式」地工作。隨著時間推移，員工的知識、技能由於得不到更新開始老化，職業競爭力日趨下降。以喪失長期職業競爭力為代價的工作機會非但會使企業失去人才吸引力，也必然會讓員工拋棄所謂的主人翁精神。

五、提升管理者的主人翁意識和領導力

管理者特別是中基層管理者是企業的中堅力量，其一言一行，都深深刻在每個下屬的腦海里。員工有沒有主人翁意識，首先看管理者是不是有;員工有沒有主動工作意識，先看管理者是否有這種意識。管理者的帶頭作用是不可忽視的，其領導力水平和管理風格會極大地影響到組織氛圍，特別是意味著員工積極性和主動性的主人翁精神。

② 工商管理碩士都學什麼課程，那裡能找到

高等數學、線性代數、概率論與數理統計、管理學原理、微觀經濟學、宏觀經濟學、技術經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、中級會計實務、財務管理、運籌學、市場營銷、經濟法、現代公司制概論、經營管理、公司金融、人力資源管理、企業戰略管理等。

這個專業的范圍比較廣，所學課程也較多，涵蓋了經濟學、管理學的很多課程，因此，工商管理是一門基礎寬的學科，個人可以就此根據自己的愛好選擇專業方向。比如企業管理、市場營銷、人力資源、財務管理、會計和企業投資等。

課程類型

1、第一種是供任職公司高層管理者報讀的課程，通常利用工作時間之餘修習，名為高階工商管理碩士（Executive MBA，簡稱EMBA）；

2、第二種是供現職管理者或大學畢業生報讀，以增進其管理知識的普通工商管理碩士課程，此即工商管理碩士的原型。

3、第三種是供現職從業或具備兩年以上工作經驗者，以強化其企管專業基礎的工商管理碩士課程，亦名工商管理碩士（Special Master of Business Administration，全稱SMBA）。

(2)企業商業道德培訓擴展閱讀

1995年，中歐在中國大陸率先開設EMBA課程，結合最前沿的國際管理教育經驗、植根中國本土化商業實踐，將轉型性學習的理念融會貫通於課程設置及教學方法，注重全面提升領導力和培養社會責任感，打造中國最具競爭力的EMBA課程體系，引領中國政商界成功人士成為世界級的管理領袖和統帥。

中歐EMBA學制兩年，為在職學習，每月集中授課四天（周四至周日）。

中歐EMBA課程針對企業家和企業高層管理者的需求，設置了既體現國際管理教育前沿水準又適合中國本土實踐的課程體系。兩年的在職學習，每月集中一次的精彩課堂，從思維框架，到管理實務，再到戰略和整合，層層遞進，由點及面，引領學員進入前所未有的管理新高地。

貫穿整個課程的領導力發展項目，通過匠心獨具的反思與實踐，激發學員更大的領導力潛能。

除了結構完備的必修課，中歐EMBA開設幾十門豐富的選修課，滿足學員不同的管理需求和關注點。為期一年的小組課題項目，學員將在專業教授指導下，綜合運用多種管理理論和工具去解決實踐中真實面臨的問題和挑戰。

③ 奧的斯電梯在員工商業道德方面做了哪些培訓

奧的斯電梯安排每一位員工學習商業道德課程，識別並解決利益沖突版。如果員工就某一商業道德權問題存在疑問或者希望舉報違規行為，可以找到專人尋求幫助。同時，奧的斯電梯員工還可以通過保密的溝通渠道舉報違規行為，通過這種方式，可以在員工主管不知情的狀態下，給予員工公正的答復。奧的斯電梯這種保密的溝通渠道被稱為「對話」項目，該項目對所有奧的斯電梯在職員工以及退休員工都是開放的。「對話」項目使奧的斯電梯員工可以毫無「後顧之憂」地反映問題。在奧的斯公司，這種方式是在奧的斯電梯堅持做對的事情的原則之下應運而生的。

④ 急需大量關於迦納企業倫理、商業道德的資料

商業倫理道德的來底線是一個比較自模糊的概念，但是商業組織對此應該有一個基本的共識，那就是商業倫理是一種生態環境。商業組織在獲取利潤、謀求生存和發展的同時，任何商業行為都必須建立在誠信的基礎之上，為維護共同的商業生態環境承擔社會責任。從這個角度來說，商業倫理道德的底線就是誠信經營、承擔社會責任。
政治社會的倫理道德淪喪將會導致國家的滅亡，同樣，商業社會的倫理道德淪喪將會導致經濟的崩潰。
商業倫理道德底線淪喪的一個重要特徵是商業組織為了謀求商業利益鑽法律的漏洞、失去誠信、沒有社會責任感，以破壞商業生態環境為代價進行惡性競爭，與商業文明的原則背道而馳。
如果商業社會沒有倫理道德底線的防衛，就無法實現商業文明，建立和諧社會的偉大構想也會失去根基。因此，建立商業倫理道德的底線有三個方面意義：其一，保持商業文明的本質；其二，明確商業組織存在的價值；其三，維護和諧的商業生態環境。
用法律的懲罰手段來規范商業行為，商業組織會迫於無賴接受商業行為的游戲規則。但是，法律手段是有很大的局限性的。我們必須建立誠信機制，喚起商業組織的社會責任感，才能構築一套完善的商業倫理道德體系。

⑤ BSCI認證中關於如何杜絕商業道德違規的方法

可執行方案如下：
1.制定商業道德行為管理制度。
2.定期對公司重要崗位進行道德培訓，分析統計違規情況。
3.對違反商業行為的個人及供應商進行存檔。

⑥ 舉例說明企業的商業道德與慈善競爭力對企業有何重大影響

伴隨著全球化步伐的加快，企業社會責任的概念呈現擴大化和復雜化趨勢。現代企業，包括國際化企業和跨國公司，對利益相關者的保護不僅包括對本國利益相關者、也包含對各個東道國利益相關者的保護，如捐助慈善事業、合理開發資源、遵守商業道德、保持組織信譽等。但是，在跨國公司進行全球化經營的過程中，卻屢屢發生違背東道國社會責任的事件，這不僅影響了跨國公司在東道國的社會形象，而且對東道國造成了較大的社會危害。
近年來，跨國公司在國內社會責任缺失的現象時有發生，例如，據民間經濟分析機構安邦集團調查，跨國公司在華行賄的事件近十年來一直呈上升趨勢。中國在這十年內至少調查了 50萬件腐敗案件，其中 64%與國際貿易和外商有關。有人對此進行了調查，揭露了許多鮮為人知的跨國公司在華行賄手段。這些手段包括以出國培訓的名義回報相關人士，面向高官提供教育進修，通過關聯交易行賄等（宋亞非，2006）。向來以質量求生存、視客戶為上帝的外商投資企業在中國也出現了多起降低產品質量和安全，損害消費者利益，危害消費者健康標準的事件，如寶潔產品SK-II安全不達標問題被披露虛假廣告、卡夫餅干轉基因事件、肯德基調料中發現蘇丹紅、雀巢「碘超標」、強生系列嬰兒用品被發現含石蠟油成分等。

⑦ SEDEX驗廠中關於如何杜絕商業道德違規的方法

可執行方案如下：
1.制定商業道德行為管理制度。
2.定期對公司重要崗位進行道德培訓，分析統計違規情況。
3.對違反商業行為的個人及供應商進行存檔。
SEDEX驗廠也叫ETI驗廠或者SMETA驗廠，也是歸屬於社會責任驗廠范疇，其與普通的社會責任驗廠有很多相同的地方，主要是對供應商勞工、身體健康安全和環境等方面的審查;但是也有自己特別的地方，如每周僅次於工作時間的拒絕。目前英國及其他涉及國家都要求其轄下工廠必須通過SEDEX驗廠，Sedex主要成員還包括TESCO(樂購)、P&G(寶潔)、ARGOS、BBC、M&S(瑪莎)等。
韋博企業管理顧問有限公司（VBON）是國內專業從事驗廠輔導的知名驗廠輔導機構，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客戶驗廠及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等體系認證，十年輔導經驗，審核關系遍布全國，兩千多家成功案例，確保一次性通過各類驗廠審核！
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