A. 2016年主任：副主任：人口主任培訓學習心得體會怎麼寫
參考一下這片文章的後半部分來寫，應該著重寫思想健康轉化，希望對你有幫助！
河南舞陽：一位監外服刑人員成為維護治安先進個人
核心提示：他有一個雅緻的名字--郭文興；他有一個沉痛的教訓--故意傷害被判刑；他有一段難忘的經歷是轉變--從監外服刑人員成為深受群眾信賴的維護社會治安先進個人；他有一個願望是做個帶領鄉親奔小康的新時代農民--用感恩之心作生命的動力、用法律約束自我、用智慧創造財富、用奉獻贏得尊重。
舞陽縣人民檢察院監所科科長吳建業是一位工作嚴謹且善於思考的老檢察官。他在對監外執行人員回訪時，發現舞陽縣太尉鎮西郭庄村郭文興的事跡非常典型，引發了他對監外執行工作的深入思考。4月10日，記者到舞陽采訪。吳科長拿出一份文件頗有成就感地說：「郭文興在監外執行期間，積極參與河道治理和社會治安綜合治理工作，得了一大撂獎狀，村裡人對他贊不絕口，我們已向公安機關發出《檢察建議書》，建議給郭文興予以減刑，並相應縮減緩刑考驗期限。如果得到批准，在全省尚屬首例呢!根據這種情況，我院還專門補充完善了《關於加強規范監外執行工作的意見》准備報政法委」說完，他找出擬起草的文件中的有關內容指給記者看。
一個監外服刑人員做出什麼樣的成績能夠讓檢察院專門提出建議為其減刑？記者滿懷好奇地在吳科長的帶領下采訪了當事人郭文興、幫教他的派出所幹警和眾鄉親。
公眾評價：郭文興是個大好人
郭文興的「家」是在舞陽縣太尉鎮西郭庄村東頭路邊搭建的臨時住所。周圍是碧綠的麥田、金黃的油菜地和數百畝挺拔粗壯的白楊樹。這個臨時住所是郭文興為看守這數百畝的網格林而建，別看地處偏僻，人氣卻很旺，漸漸地成了「村頭哨所」。派出所出警、村幹部義務「游夜」(巡邏)、群眾調解糾紛、鄉親們聊天議事都喜歡在這時歇腳或停留。因為郭文興是個聚人氣的熱心人。
郭文興中等身材、面色黑紅、體格健壯，舉止言談間透著質朴善良和爽快耿直的個性。但問起他的事跡時，他顯得木訥而內斂。來這兒看熱鬧的太尉鎮五虎廟村村民朱振興看到郭文興對記者的提問難於作答，便搶著說：「他可是個十里八村都知道的熱心人、大好人。他自籌資金給村裡修路、照顧村裡的孤寡老人、幫助派出所維護社會治安，還是沙河北舞渡修防段太尉河段的護堤員，年年得獎狀呢。他在村裡的威信可高了，要不是犯事，村民非得還選他當村長不可!」順著朱振興提供的線索，記者一樁一件地去落實，終於解開了心中的疑團。
郭文興原來是西郭庄村的村主任。2008年1月25日，他因哥們義氣帶上兩個兒子幫朋友「打架」將人打傷，被法院以故意傷害罪被判處有期徒刑三年，緩期五年。這是一次深刻的人生教訓，郭文興在舞陽縣檢察院和太尉派出所民警的不斷教育疏導下逐漸走出心理陰影，找到了人生的坐標，重新振作起來，開始新的創業。除了防堤護林之外，他還借錢買了兩台鏟車，經濟條件很快得到改善。他當村主任時，曾經承諾過為村裡修一條水泥路，但是修了1公里多，他就因涉嫌故意傷害進了看守所，並且因把對方打傷，賠償了對方不少錢，家裡己債台高築。回來後，每當想起給村民修路的承諾，尤其是每逢下雨看到群眾在泥濘中行走，郭文興心裡就很難受。他說：自己是個男子漢，要說話算數，不管多難也要把村裡的路修好。因此他在經濟十分困難的情況下又自籌資金15萬元，修了1.7公里的水泥路，結束了全村人走泥路的歷史。
2008年3月，西郭庄村進行村民換屆選舉，村裡80%以上的人都找到郭文興，說願意推選他當村主任，郭文興謝絕了鄉親們的好意，因為他知道自己沒有了當選的資格。對此他沒有怨天尤人，而是以更加飽滿的熱情來回報鄉親們的厚愛。村上83歲的郭金海老漢孤獨一人，郭文興多年來一直無微不至地照顧他。郭老漢對記者說：「我原來住在一個八面透風的破草棚里，文興跑前跑後幫我蓋了一間平房。平時還給我送錢送東西，照顧得可好了。文興可是個一百成的好人啊!」圍觀的村民說，郭文興幫助的人不止郭老漢一個，他只要看到別人有難，肯定會出手相助。
提起郭文興積極維護社會治安工作的情況，太尉派出所所長董海軍如數家珍。2008年4月份，派出所在西郭庄許庄村抓捕一名網上逃犯左某時，遇到不明真相群眾圍攻。郭文興聞訊立即趕到現場解圍，通過做群眾的思想工作，使派出所民警順利把逃犯帶走。今年春節過後的一天，派出所在凌晨2點接到五虎廟村女村民郭某的報警，稱有人跳牆闖入她家。當時天降大雪，派出所出警途中，警車滑進路溝里，一時無法到達報警現場。民警怕報案人著急，便給郭文興打電話。郭文興立即趕到郭某家中，及時處理了警情。2008年冬天的晚上，郭文興和同村的兩個村民義務巡邏，行至五虎廟村西頭的鄉間公路上時，發現有人影晃動，一輛拖車正搖晃著向前蠕動。「有人偷車!」郭文興立即沖上前去，兩個年紀較大的同伴也吆喝著為其助威。小偷看到有人來，棄車而逃。郭文興緊追不舍，追出約有500多米時，他腳下被絆了一下，差點摔倒。打開手電筒一看，原來是盜賊跑掉了一隻鞋。此時，幾個盜賊己在黑暗中消失得越來越遠。郭文興只好回到被盜現場，把情況向派出所匯報。現場有一輛盜賊丟下的機動三輪車和沒被偷走的拖車。董所長說：「郭文興的事跡不勝枚舉，村民之間有化解不開的矛盾、村裡有解決不了的棘手事，只要給郭文興打個招呼，他二話不說就去辦，既給派出所減輕了許多工作量，又讓群眾滿意，派出所需要更多像郭文興這樣的熱心人!」
心理歷程---從盲目到理性的跨越
既然郭文興有如此好的口牌，那麼他為什麼會走上犯罪道路呢？犯罪之後又是如何贏得群眾的諒解和信任的呢？帶著這些問題，記者聽郭文興說出他的心裡話。
郭文興說，他自幼失去父母雙親，吃百家飯、穿百家衣長大，鄉親們給了他太多的幫助。成年之後，他在做生意掙了些錢，想為群眾辦點好事，回報鄉親。2003年被選上了村主任之後，也只是想著多辦點好事、當個好乾部，落個好名聲。但他只有小學文化，平時也不注意學習提高，認識問題、分析問題的能力都很有限，特別是缺乏法律觀念的約束，干什麼事都憑一腔熱情哥們義氣，缺乏理性的深思熟慮，工作上也顯得盲目被動。
2007年6月15日是他一生最難忘的日子。那天，他的朋友汪某某因與張某發生爭執，打電話向郭文興求助。郭文興聞訊，叫上兩個兒子和其他兩個朋友，掂刀拿棒地找到張某，把張某及其朋友楊某某打傷。郭文興和兩個兒子因此都被刑事拘留和判刑，昔日的村主任成了罪犯。這種巨大的心理反差讓郭文興非常痛苦，一度思想消沉、萬念俱灰。
在看守所，縣檢察院監所科的吳科長經常來找郭文興談心，讓他冷靜反思「法制意識淡薄、江湖義氣重、遇事不冷靜、魯莽行事」給自己造成的嚴重後果，幫助他解開心結，指明今後的人生方向。為感化郭文興，監所科的吳科長告訴他，在他和兩個兒子羈押期間，村民們自發幫助他家裡收麥種秋，看護網格林，萬棵林木一棵也沒遭到毀壞，就連賠償受害人的錢都是鄉親們三千五千地湊出來的。郭文興聽後深受感動，面對鐵窗高牆，他第一次深思人生：人為什麼活著？人生的價值是什麼？今後做個什麼樣的人？他忽然感到自己的心靈像打開一扇窗戶般透亮，溫暖的陽光照進了他的心房。鄉親們的寬容和無私的幫助讓他真切地感到人間的溫暖和關愛。人活著的意義就是因自己的存在讓更多的人享受到幸福和快樂，而他卻因自己的一時沖動，害人害己，牽連六個家庭遭受痛苦。慚愧和悔恨是一支清醒劑，讓他重新審視自己的人生。帶著這副良葯，帶著一顆感恩的心，回到家後的郭文興開始了新的人生里程。
剛回村的郭文興帶著一個監外服刑犯的身份和幾十萬元的外債，如何重新贏得群眾的信賴？如何鼓起創業的信心？都是他必須面對的現實問題。檢察院監所科在郭文興被宣布執行緩刑那天起，就專門為其建立了回訪考察檔案，每季度吳科長都到派出所，了解和督查派出所對他的管教情況，親自到郭文興家對其考察，適時引導郭文興干大事、創大業，並給予他充分的信任，讓其協助派出所調處民事糾紛、維護治安、宣傳法律等等，把郭文興引導到一個懂法律、善協調、能辦事的理性人生軌道上來，逐漸改變了他原來粗魯莽撞的公眾形象。現在村裡人都說，郭文興變得穩重成熟了，更讓群眾信任了。
人生理想：做個守法奉獻的新農民
從村主任到監外服刑人員，從監外服刑人員到維護社會治安先進個人，兩次身份的變化，讓郭文興經歷了人生最深刻最痛苦的磨砥和錘煉，也成為他拋棄舊我、重獲新生的重要契機。鄉親們都說，以前那個耿直魯莽、動不動就打打殺殺的郭文興不見了，現在變得更加理智、穩重，也更有愛心和責任心了。
對於今後的生活，郭文興充滿信心地說：「我目前重要的任務是先把村裡的路修好。同時要扶助兩個兒子多掙錢，打好經濟基礎，將來才能為群眾多辦點好事。」
「如果你專心做生意，一天可以掙幾百元錢。可是你不僅自己出錢，還把大量的時間和精力投入到護堤修路上。現在你己經不是村主任了，為什麼還要做這些事呢？」
面對記者的提問，郭文興爽快地說兩個字：「感恩!」他說，自己從小父母早逝，如果沒有鄉親們的幫助，就沒有今天的幸福。特別是他進了看守所之後，鄉親們對他不棄不離，在監外執行期間也沒有對對他另眼相看。縣檢察院和派出所的同志都及時伸出熱情之手，從精神上鼓舞他，物質上幫助他，讓他感受到人間的真愛。他決心干出一番事業，回報家鄉父老，回報關心幫助過他的人，尤其不能辜負縣檢察院和派出所對他的耐心幫助和殷切希望。
郭文興還滿懷信心地描繪了他的人生藍圖：首先是踏踏實實地干好眼前的工作，當好護堤員，管好網格林、幫助派出所維護好村裡的治安。同時認真學習政策和法律，好好改造自己的思想，爭取贏得更大的信任。如果自己還有機會當選村主任，他將給村裡多引進幾個致富項目，帶領鄉親共同致富奔小康；加大投入整頓村容村貌，把水泥路修到每戶群眾的家門口，還要讓家家戶戶都能吃上純凈的自來水；成立村裡義務巡邏和法制宣傳隊，用自己的親身經歷教育村民懂法守法，構建平安和諧的新農村。
采訪結束時，郭文興深有感觸地說，他有幸生活在這樣的好年代，有黨和政府的好政策，有關心他、愛護他的好檢察官和好公安民警，有與他心息相連的好鄉親，還有一個令他倍感溫暖的幸福家庭，他將用感恩之心作生命的動力、用法律約束自我、用智慧創造財富、用奉獻贏得尊重，做一個遵紀守法、奉獻社會的新時代農民。
B. 怎樣做好科主任，護士長培訓心得
此次培訓班有來自全省二級以上醫院護理部主任64人，護士長108人。授課老師有衛生部醫政司護理管理處郭燕紅處長、《中華護理雜志》主編劉蘇君、安醫大一附院院長朱啟星、蚌埠醫學院一附院院長陳余清以及國內知名護理專家及省內部分醫院管理專家、護理專家，同時安排有豐富臨床經驗的護士長進行臨床實踐教學。
此次培訓採取階段性、遞進式的理論與實踐相結合的培訓模式。首先是第一階段的專業及崗位相關知識培訓20天。系統地學習現代管理理論、理論和社會學、心理學、教育學、循證醫學以及護理科研、醫學統計等相關知識與方法，課程結束後即進行理論考試。大家都稱此為魔鬼式培訓；緊接著便進入緊張的第二階段的崗位實踐4周。崗位實踐內容："以病人為中心"的整體護理及管理、優質護理服務（臨床護理示範工程）、護士長崗位職能、病房科學管理、護士人力資源合理使用、風險防範、和諧團隊建設等，完成前兩個階段任務後進入學用結合講評及考核階段。
通過近兩個月系統理論學習和規范化崗位培訓並經嚴格的理論考試和綜合考評後本人順利取得了由省衛生廳頒發的崗位培訓證書和省護理學會頒發的成績合格證明。由於本人努力學習，成績優異，有幸成為16位優秀學員之一，並獲得省護理學會頒發的優秀證書。
通過培訓班20天的系統理論學習及1個月的規范化臨床崗位實踐，我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關的社會學、組織學、心理學、教育學、循證醫學等學科的理論知識；培養了科學的制定工作計劃以及創新思維的能力；提升了觀察、分析、界定問題的能力以及與他人溝通、協調、構建和諧團隊的能力；掌握了對科室人、財、物科學的管理特別是對科室人力資源的管理，如合理彈性排班、分層次使用護士、護士積極性、創造性的培養等，使自己增長了見識，拓寬了眼界，為以後的工作奠定了良好的基礎。通過此次學習使我從內心認識到作為一個護理管理者一定要具備高尚的職業道德、良好的管理素養，較強的事業心和責任感，要不斷的增強創新精神和創新意識，提高心理承受能力和情緒控制力，學會應用現代管理學理論知識和方法解決護理管理工作中的實際問題，而我們護士長作為基層管理者是科室的帶頭人、領頭雁，雖然職位並不顯赫，擔負的重任不同一般，護士長要從單純的經驗型走向科學的多元化管理之路，就必須不斷學習、不斷探索、不斷總結經驗、不斷開闊視野、不斷更新知識、不斷更新觀念，這樣才能提高護士長的管理水平和領導藝術，提高護士長的素質修養，在自己平凡而艱辛的護理崗位上充分體現護士長的核心競爭力和人格魅力。
通過此次學習，我們一定要學以致用，要借鑒上級醫院科學的管理模式、先進的護理技能和以人為本的服務理念應用於臨床中，努力營造高品質的服務和人文關懷的醫院文化氛圍，立足病人切身利益，為廣大患者提供超期望值的服務。這里我想引用一位老師說的話："一個人的價值決定一個人的態度，一個人的態度決定一個人的行為，一個人的行為決定一個人的成敗"。在護理服務體系中，我們首先要理念培植：運用海爾精神———用戶永遠是對的，一切落後最根本的原因就是理念的落後，其次是營造理性環境：質疑態度，創新思維，超越思維，改進意識，領先意識，富集效應9月23日----25日，在院領導的精心安排下，人事科組織、部署中層幹部管理培訓會，我作為年輕的護士長有幸參加了此次培訓學習。
此次培訓會選在遠離醫院的太白山下舉行。剛一下車，映入眼簾的是藍藍的天、綠綠的山、清澈的河水，優雅的環境、清新的空氣頓時洗去了我旅途的疲憊。脫離緊張的工作環境，使得每一位參會人員的身心都得到徹底放鬆，能全身心的投入到學習中來，從而達到培訓的目的。由此可見院領導對此次培訓會的用心良苦，從中也不難看出院領導對中層幹部的理解和關心、體貼。
此次培訓會的內容十分的豐富，讓我收獲頗豐。開幕式上魚書記講到：「藍雲的事跡和我院XX年民主評議醫療機構方案評比的具體內容，其中包括：依法執業，醫德醫風建設，收費情況，醫療服務，不良風氣的處理等」。藍雲的事跡讓我深深感覺到，作為一名醫務工作者那種崇高的職業情操和無私的奉獻精神，他將鞭策我在今後的工作中更加的努力，視病人如親人，盡最大可能為患者服務，給他們無微不至的關懷。有了民主評議，對醫院、對科室都是一項新的挑戰，就要求從我做起，從現在做起。作為科室的管理者要有緊迫感。
院長的講話更是豐富多彩，涉及到各個方面，包括：工作、學習、生活等等。院長的講話使我深深的體會到：（1）、醫療職業是神聖的，但也是高風險的。常言道「常在河邊走，哪有不濕鞋」，就要求我們醫生、護士在治病救人過程中要有嚴謹的思維，合理的治療方案。作為科室的管理者一定要把好最後關，有絕對的應變能力，一旦出事要有正確的應對措施。（2）、注重專業的精益求精。醫療技術的不斷革新，迫使我們不斷的學習，不斷的提高自己，引進先進技術，開展新業務。學習使人進步，驕傲使人落後。取得暫時成就算不上什麼，作為科室管理者要有遠見意識。（3）、先做人後做事。做為醫務人員我們不能一味的只追求個人利益而失去做人的准則，開大處方，用本不該用的高回扣葯品和器材，作為管理者我一定用作人的基本原則要求個人和帶動本科室人員嚴格履行醫德規范，自覺做到根據病人實際需要選用合理的葯品和器材，用我們優質的服務質量來改變社會對我們醫務人員的偏見。（4）、處理好人際關系。醫院是個小社會，在工作中要善於團結同事，不要斤斤計較，要有廣闊的胸懷，接納不同的意見。尊敬師長，分清師就是師，兄則是兄，不可今日稱師，明日道兄。要善於運用溝通技巧，處理好上下級關系、平級關系，用我的真誠贏得各部門、各級人員對手術室工作的大力支持。
交大一附院財務部趙平副部長從醫療經濟核算與薪酬分配方面給我們上了一堂精彩的科學核算知識培訓，使我認識到：醫療機構除了運用高超的醫療技術治病救人，還要在眾多的競爭中求得發展，那麼效益則是最好、最有效的衡量標准，在合理收費的約束下，如何創收是每一位科室領導者值得深思的問題。目前，我院每天手術量在30台左右，如何拓展服務項目需要我們認真思考。作為手術室副護士長，應該隨時捕捉各臨床科室專業拓展前沿信息，積極學習手術配合的最新技能和方法，在為病人優質服務的同時達到經濟目標的再提高。
C. 太平洋主任晉升培訓班學習心得：啟發與創意怎麼寫
所謂創新，就是要做到「人無我有、人有我優、人優我特。
創新學的博大精深在於其近平凡中顯現不平凡，一個大頭針方能有很多種用途，但在普通人看來，大頭針實在太普通，沒什麼了不起，但當運用創新方法運用大頭針不被別人認識的用途時，此時就會出現它的不平凡之處。
創新是一個社會前進的牽引力，一個沒有創新意識的民簇，必將被時間的車輪淘汰。
學習創新學能夠使人突破思維之勢，使思維發散化。同時也使人敢對公認的事物提出疑義，提出新的觀點。改進事物的發展完善，同時創新學也能夠啟發人的想像，培養人的創新意識，使人在原有的事物上產生新的創造意識，使事物的性能達到提升。創新學還可以使人具有發明的能力，總而言之，創新學是一門很有用的學科，特別是對當今的大學生而言，故而應當在高校中開設該課程鼓勵學生發明創造。
創新學習心得二：
10月24日，市委市政府組織了創新與超越性思維的專題講座，在短短的3個小時的學習中，會議室內氣氛熱烈，掌聲不斷，
創新思維心得體會。王健教授從新時代與創新思維、超越性思維等不同側面，藉助一系列智力問題、游戲和案例，闡述了思維創新的全新理論研究成果，聽來既生動有趣又開拓思路。通過學習，使我們對創新有了全新的認識和理解。這里，我結合本職工作淺顯地談談這次培訓的心得：在本職工作中培育創新思維，重點要抓住三個方面。
一、要善於發現問題
在我們的工作當中，或多或少都存在問題。有問題不要緊，關鍵是要善於發現問題，及時認識不足。只有發現問題，才能解決問題，才能為創新思維提供素材，創造「入口」。
發現問題，最主要的是增強觀察能力。一是要善於從高處著眼，看一看你的工作計劃、方針、指導思想是否對路，是否符合上級要求，是否符合社會發展方向。二是要善於從低處觀察，看一看你的工作是否符合實際，是否符合民-意，群眾是否樂意接受和執行。三是要善於在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實兌現。這樣一來，問題就不難被發現。
二、要掌握最基本的方法
要做到創新思維，還要掌握正確的方法，加強訓練。
第一，加強學習，注意訓練。在當今社會，不論你從事什麼工作，學習已成為人的第一需要，一刻不學習、不進步，就面臨被社會淘汰的危險。要做到創新思維空間，就要加強學習。同時，在學習的基礎上，注意加強思維方面的眾多訓練，開發自己的智力。平時，在工作當中遇到問題，要養成經常問自己 「到底應該怎麼辦?」的習慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態，一旦注入要素，就能確保正常運轉才能迅速騰飛。
第二，對自己的工作要經常系統思考。系統思考是指從全局性、層次性、動態性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統思考將引導人們產生一種新的思路，使人們從復雜細節中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。
第三，借鑒比較，尋找啟發。唯物辯證法認為，世界是普遍聯系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善於從此事物聯想到彼事物，在歷史和現實之間移位，在時間和空間上轉換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯系，認識了共性，我們就要結合本職工作實際，進行借鑒比較，啟發自己的思路，去創新求解。