企業培訓需要增加哪些板塊

『壹』 一套完整的企業培訓體系應包含哪些方面

一、課程體系的名稱，在需求分析的基礎上進行，一般以培訓內容、培訓對象來命名，如企業生產安全培訓、班組長培訓課程。
二、培訓課程體系的設計依據，根據企業的不同需求設計，如新員工培訓
三、培訓課程體系的目的和目標，一個整體的目的就是加強企業人力資源開發，促進發展，每個級別的課程又設計具體的教學目標。
四、具體的課程名稱和簡要內容，如管理類初級、高級，管理類－財務管理、生產管理等。
總之確立課程體系要有基礎性、實踐性、多元性、靈活性。

『貳』 企業培訓有哪幾大要素

僅供參考
企業的員工培訓它包括了以下三大要素：培訓主體、培訓客體、培訓媒介。
企業的員工是一個由回多種培訓要素組成的系統。包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標准過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。企答業培訓是推動企業不斷發展的重要手段之一，市場上常見的企業培訓形式包括企業內訓和企業公開課，網路遠程授課。

『叄』 企業培訓需要哪些模塊

那你要先確定是要給什麼人進行培訓，這樣能明確，不然很亂的。

『肆』 關於培訓體系的建立主要分為哪些模塊

一個培訓體系構成主要包括三大部分：制度、課程和講師。

1、制度是基礎，包括培訓管理辦法、培訓計劃、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。

2、課程是靈魂，包括課程設計、課件的製作、講義編寫、課程的審核評估。

3、講師是載體，也就是說講師僅僅是培訓體系中的一個執行者，扮演的只是去演繹課程的角色。

培訓通常是由內部培訓和外部培訓相結合來完成的。其形式不僅僅是通常意義上的課堂授課，還包括流行的沙盤模擬，情景演示，戶外拓展。當然不能忽略傳統的師帶徒、日常工作中的工作指導和指引也是非常理想的培訓形式。

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建立培訓體系首要工作就是建立培訓制度，設計培訓工作流程，製作相關的表單，制訂培訓計劃。完成了制度建設，接下來的工作就是培訓調研。

即根據公司的發展規劃及人力資源規劃，針對培訓體系建設提出問題，對公司情況進行全方位的了解，並作出調研報告，完成崗位核心勝任知識和技能的確定，提出培訓目標，制訂相應的培訓計劃。

根據培訓計劃進行課程設計。如此一來，基本的培訓體系就建立起來了，制度與課程的制定需要各位HR反復思忖才能最終實行，一個完整的培訓體系關乎著企業的戰略發展方向和員工的素質及職業發展前景。

『伍』 企業培訓都包含哪些方面

按培訓方式：
人力資源培訓、戰略管理培訓、采購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。

『陸』 企業培訓都有哪些具體的項目

各個公司不同吧。
一般來說 可以分為：
技能培訓，
規章制度培訓（含安全教育），
企業文化培訓。
有些公司還有禮儀培訓。

『柒』 公司培訓要培訓哪些內容

看是什麼培訓，如果是入職培訓，一般會先講解公司的歷史沿革、未來發展方向、公回司文化、部門機構設置答、近兩三年公司取得的經營成果，然後會對入職員工所在崗位的專業知識進行培訓。如果是平時培訓，一般就是對專業知識技能培訓，或者是對計算機軟體使用的培訓（例如對EXCEL\PPT\WORD\PHOTOSHOP等常用辦公軟體的培訓），當然，如果你們公司有自己的專用程序或者軟體，公司也可能對這款對員工進行培訓

『捌』 請問現如今企業管理培訓有哪些板塊細分的對象也不同，如按行業、按部門、按對象等等其他細分方式。謝謝

一般分為三大類：
1.能力提升類：如溝通能力，領導力，演講能力，團隊合作，責任心，執行力......
2.專業技能類：質量，生產，設計，銷售，市場，人資，財務，供應鏈，財務......太多了，是主力分類
3.戰略管理類：決策基礎（DB），平衡計分卡（BSC），運營管理......

『玖』 企業要培訓哪些內容

企業培訓根據不同的分類有不同的培訓內容，可以根據以下幾個方向：
一、根據層級專分類有屬：管理人員培訓、基層崗位培訓、新員工入職培訓等等
二、根據部位分類有：人力資源部門培訓、測試部門培訓、研發部門培訓、運營部門培訓、產品部門培訓等等
三、根據公司培訓有：網路安全培訓、企業規章制度培訓、公司文化培訓等等
以上有根據部門、層級、制度等等方面進行了分類，每一個要培訓的項目，他的培訓內容都不一樣的，所以所不能直接說企業要哪些培訓內容。如果想新員工入職培訓這種實用性可以覆蓋到每個人的培訓可以設定標準的培訓內容，但是想部門培訓這種無法標准化的培訓項目是無法說出一個標准答案的。每個企業的情況不一樣，所以要根據企業自身的需求、員工的需求去做培訓計劃，合適的培訓內容才是好的培訓內容。
所以你首先要知道的是培訓項目有哪些，而不是培訓內容有哪些，內容是根據項目制定的。