『壹』 講時間管理培訓怎麼開頭
可以先通過以下設問開始：
1、你是怎樣對待時間的
在時間面前，每個人都是平等的，但如何對待時間卻有很大的不同。你是如何對待時間的呢？
許多人對時間這種寶貴的資源從沒感到其珍貴，每天的時光只是度過，從沒想過如何對時間進行管理，沒有想過如何對時間善加利用。
許多人經常慨嘆時光匆匆，常常為時光流逝而自己一事無成而懊悔，常常為效率低下而苦惱，但卻從沒想過如何系統地管理時間，讓自己更有成效。
一些人或緣於自我的覺醒，或緣於工作的壓力，開始有意識地利用時間，他們每天將自己的日程安排得更加緊湊，做事更有效率，每天完成更多的工作，但卻為達不到預期效果而不安。
一些人清楚時間管理的要點，但卻不能持之以恆，無法讓自己養成習慣，無法從時間管理中受益。
沒有人去刻意地浪費時間，我們對許多人進行調查與分析發現，時間的浪費的最根本原因是因為無意識――沒有意識到要對時間進行管理；沒有有意識地對每天的時光進行管理。時光是在不知不覺中流逝的！
時間管理的最基本要求是：有意識！――真正意識到時間的重要；真正渴望對自己的時間進行管理。這是成功進行時間管理的前提。
時間管理的效果不可能一蹴而就，對每個人而言，它是一項需要一生去錘煉、去打造的能力。
2、這是否也是你的感覺？
每晚臨睡前，回想過去的一天，總感到時光虛度了，盡管忙忙碌碌的卻總覺得沒有什麼成效！
每年的年頭歲尾，總是慨嘆時光匆匆，年初的目標沒有幾件達成！
大學畢業彷彿還是昨天的事，一轉眼就到了奔四的年齡，但事業仍然無成！
我們就像高速列車上的車輪，每天被生活推著：向前！向前！「忙」成了生活的主題， 「快」成了生活的目標，我每天被工作壓得喘不過氣來，每天有干不完的事，每天都疲於應付。
因為競爭的壓力使我的生活變得忙碌而混亂，我們的心變得越來越浮躁。
我們不停地加速，卻始終來不及按時完成手頭的工作；時常會產生不祥的預感，覺得自己遺漏了什麼或是做錯了什麼；總是感到自己被周圍的壓力推著走，無力安排自己的生活；明明已經沒有任何空閑，卻仍然覺得自己過得並不充實……
這是許多人的感覺，是否也是你的感覺！
3、你是否也面臨這樣的問題？
問題之一:在這個波濤洶涌的時代，不斷的變化，千頭萬緒的工作，讓我們無法統籌兼顧，常常顧此失彼，來自自身和外界的重重壓力讓我們變得焦慮、忙碌而混亂，我們如何才能從容應對，統籌兼顧？
問題之二：每天被生活推著向前走，大腦里塞滿各種各樣的問題，我們想把一切都記住，卻常常把許多的重要的事情忘得九霄雲外，當問題出現時我們又不得不像消防隊員一樣救火，我們如何才能避免遺忘？
問題之三：我們的頭腦中常常會在不經意間產生許多奇思妙想，但又常常轉瞬即逝，再也找不回來，我們如何才能抓住轉瞬即逝的靈感？
問題之四：安排的工作常常因為沒有適時的跟蹤檢查而得不到很好的執行；許多你授權安排的工作到了最後的時限才發現根本沒有完成。我們如何才能對安排的工作做到適時的檢查和跟蹤，確保工作按時完成。
我們期望面對紛繁的事務能夠頭腦清醒，輕松自如地掌控，同時達到極高的效率，實現卓著的效果。
我們需要一套連貫一致的系統和工具，它能夠化繁為簡，從大處著眼，小處著手，並使二者有機地融合在一起，它能夠管理多個層面，能夠堅持不懈地對每天衍生的眾多新生事物保持控制；能夠幫助我們抓住遍及生活各個角落的所有事情，讓我們保持隨意而放鬆，花費最少的氣力完成一切有意義的工作。
－－摘自暢銷書《從容之道》
『貳』 時間管理培訓
網上搜一下，很多專的，屬http://video..com/v?ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=8&word=%CA%B1%BC%E4%B9%DC%C0%ED%C5%E0%D1%B5&fr=ala0
『叄』 時間管理培訓通知怎麼寫吸引人
突出重點，簡介明了
『肆』 急求時間管理故事做培訓
你可以去找他[email protected]
『伍』 員工培訓:時間管理最常見的誤區有哪些
內容簡介：在員工培訓時我經常說到，時間管理誤區之一是「先做不重要的事，再做重要的事」。有趣的是，幾乎所有的人都認為應該一大早趁精力充沛的時候就先處理掉每天最重要的事，所以這是行動上的身不由己。 以下是員工培訓時同事們總結的時間管理的幾個誤區，希望對大家有幫助。 鄒鑫 我覺得誤區之一是「先做不重要的事，再做重要的事」。 有趣的是，幾乎所有的人都認為應該一大早趁精力充沛的時候就先處理掉每天最重要的事，所以這不是認知上的誤區，而是行動上的身不由己。 解決的方法我覺得是： 1。前一天就找出第二天最重要的三件事 2。提早起床，或者提早到公司，在無人干擾的情況下處理最重要的事，《小強升職記》里的老付就是這么乾的。 3。把上面的行動變成習慣。 warfalcon 1、時間管理的目的為了在短時間之內做更多的事，提高工作效率 2、一定要找個完美的工具才可以開始 3、時間管理就是把人變成機器人，非常的無趣，我不想變成那種人 4、GTD就是時間管理 5、相信整潔有條理比混亂更好，更有效率。(估計這一點比較有爭議，但整理和混亂都並不絕對，每種都有優缺點，要找到適合自己的方法) 6、孩子們在整潔有序的環境中才能正常學習 7、等我時間就去做 8、整理術中一條規則：一年以上不用的東西就可以丟掉 9、時間管理可以在很短的時間就馬上看到效果 10、GTD最節省時間和精力 11、晚上是最有工作效率的時間段 12、在郵件中清晰的分類能讓你效率更高 13、堅強的意志力能搞定一切 14、不知道精力管理的概念 15、被動的去接受而不是主動安排 16、缺少節奏感 17、事情完成就可以，不需要總結 劉洋斌-o貓ops 1、沒搞明白時間管理的真正意義：提升效率、阻止拖延，純粹去模仿，而不是習得，掌握精要遠比一步一步硬性學習要好。 2、簡單復雜化：把時間管理想得太復雜，一味秉承他人的宣講，沒有自己的體會和系統。 3、難成習慣：習慣成自然，改掉壞習慣，養成好習慣，時間管理在很大程度上是和自己的習慣斗爭 4、唯工具論：總覺得工具滿足不了自己的需求，試圖找出最完美的工具。但工具發明者是出於自己的需求來開發的，找出自己的需求，使用好身邊的工具。 邢哲wanderer 我說的是個人時間管理中的一些體會。 很多人信奉 GTD ，但我覺得那是一個過於復雜的系統。 時間管理時把自己的時間填的滿滿的。 時間管理不應是時間導向，而應是目標導向。同時丟棄不必要目標和事物不失為時間管理中一個智慧。 對注意力持續性的忽視。 每個人注意力持續的時間是不一樣的，無視自己的注意力水平可能做出不切實際的時間計劃。 工作分解結構。 甘特圖，WBS工作分解結構這些東西用在項目中還可以，在日常個人時間管理中其實不是好的模型。不能把項目時間管理和個人時間管理混為一談。對個人而言TODOlist這種線性的邏輯容易操作得多。 計劃必須完成否則就是失敗的。 其實個人的時間管理中很多事項是隨時間環境變化的。與第二條相關，很多人制定了滿滿的時間管理計劃，或許會堅持執行一段時間，但是一旦出現未完成項 目，就認為時間管理已經失敗。也有很多人在這個時候放棄。其實時間管理的核心就是把時間沖突解決好。沒有完美的時間解決方案，因為人的慾望是無限的。有價 值的時間管理是在取捨中進行的。
『陸』 求適合企業內部員工培訓用視頻~ 像時間管理、執行力之類的都可~ 時長1~2小時
余世維的《贏在執行》，非常好！
『柒』 培訓員工時間管理的例子
某天清晨，張三在上班途中，信誓旦旦地下定決心，一到辦公室即著手草擬下年度的部門預算。他准時於九點整走進辦公室。但他並沒有立刻開始預算草擬工作，因為他突然想到不如先將辦公桌及辦公室整理一下，以便在進行重要的工作之前為自己提供一個干凈與舒適的環境。他總共花了三十分鍾的時間，使辦公環境變得有條不紊。他雖然未能按原定計劃在九點鍾開始工作，但他絲毫不感到後悔，因為三十分鍾的清理工作不但已獲得顯然可見的成就，而且它還有利於以後工作效率的提高。他面露得意神色隨手點了一支香煙，稍作休息。此時，他無意中發現報紙上的彩圖照片是自己喜歡的一位明星，於是情不自禁地拿起報紙來。等他把報紙放回報架，時間又過了十分鍾。這是他略感不自在，因為他已自食諾言。不過報紙畢竟是精神食糧，也是重要的溝通媒體，身為企業的部門主管怎能不看報，何況上午不看報，下午或晚上也一樣要看。這樣一開脫，心也就放寬了。於是他正襟危坐地准備埋頭工作。就在這個時候，電話聲響了，那是一位顧客的投訴電話。他連解釋帶賠罪地花了二十分鍾的時間才說服對方平息怒氣。掛上了電話，他去了洗手間。在回辦公室途中，他聞到咖啡的香味。原來另一部門的同事正在享受「上午茶」，他們邀他加入。他心裡想，剛費心思處理了投訴電話，一時也進入不了狀態，而且預算的草擬是一件頗費心思的工作，若頭腦不清醒，則難以完成，於是他毫不猶豫地應邀加入，便在那前言不搭後語地聊了一陣。回到辦公室後，他果然感到精神奕奕，滿以為可以開始「正式工作了」——擬定預算。可是，一看錶，乖乖，已經十點四十五了！距離十一點的部門例會只剩下十五分鍾。他想，反正在這么短的時間內也不太適合做比較龐大耗時的工作，乾脆把草擬預算的工作留待明天算了。
點睛：張三身上有許多時間管理者的影子，養成這樣拖延的惡習，終將一事無成。拖延的代價實在是太大了。莎士比亞有句名言：「放棄時間的人，時間也會放棄他。」若是時間放棄了你，等待你的將是無限制的惡性循環，如果不及時醒悟，後果將不堪設想。
拖延使你陷入煩躁的情緒。一件事久辦未完，在心裡沉沉甸甸地壓著，就像脖子里掛著一塊石頭，又好像陷入了不可自拔的泥坑，這怎麼不使你焦慮煩躁，寢食難安呢？拖延使你要處理的問題越積越多，每天對著桌面上堆積如山的未處理的工作，卻不知從何下手，結果往往是丟了這件忘了那件，一件不成又半途而廢，費時費力，結果問題是越來越多。
拖延使你一再地遭受心理挫折，它會使你對自己越來越失去信心，你開始懷疑自己的能力，或者遷怒於所處的工作環境，產生怨氣，抱怨自己的才能得不到發揮或者老是有這樣那樣的事來阻礙你的工作。
拖延還會使你前途黯淡，與晉升無緣。一個上司絕不會一而再，再而三地容忍部下辦事拖拉，不講求實效，做不出什麼業績來。上司需要的是強有力的輔助者，而不是優柔寡斷的跟隨者企業的主管和員工隨時都要提醒自己「凡事拒絕拖延，現在開始行動」這句話，如果有一件事情終究得你去做的話，就不要反復問自己：「我要做它嗎？」因為這個問題的答案已經是確定，你應該做的只是：將你決定要完成的期限寫在筆記薄上，然後准時去做，如果等到最後一分種才去做，不但會讓自己變得很焦慮，而且在處理過程中會經常犯錯或者得到的結果不盡如人意。