A. 企業管理方面的知名書籍有哪些
《高管商學院:戰略人力資源管理》
《信息時代的企業人力資源管理》
《美國人力專培訓與就業政策》屬
《人員素質與能力測評》
《人力資源管理教程》
《酒店人力資源管理實務》
《軟繩捆硬柴:柔性化管理的力量》
《人力資源管理案例精選精析》(第二版)
《知識經濟時代人力資源開發》
《人力資源總監工作手冊》
《人力資源總監——人力資源管理創新》
《人力資源經理卓越工作手冊》
《管理之美:人力資源管理哲理與方略》
《以能力為導向的人才管理》
《企業間人才爭奪(理論與實踐)》
《中國製造:就業,人才與企業發展》
B. 有什麼好的企業管理類書籍推薦
太多了,可以大致抄分個類。比如工具類、管理思想類、領導力類;比如適合基層管理者看的、中層看的、高層看的;比如戰略類、營銷類、市場類、運營管理類等。
比較大眾化的管理書籍,推薦德魯克的《卓有成效的管理者》、《管理的實踐》,韋爾奇的《贏》。
C. 關於企業員工培訓的書
範文
××公司員工訓練企劃書
一、訓練需要
(一)學習要有動機,效率才會高,因此須先評估訓練之需要。
(二)訓練須兼顧公司與員工之需要。
(三)員工之訓練需要可經由調查而得知。
二、訓練企劃的推動者
(一)員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
(二)訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動,否則一切屬於空談。
三、經費來源
(一)教育訓練是一種長期投資。
(二)公司應每年編列預算,支持各種訓練。
四、訓練目標
(一)確定訓練的目標(本文來自第一範文網 http://www.diyifanwen.com,轉載請保留此標記。)。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的。
(二)長期的目標還是短期的目標。
(三)訓練目標需讓受訓者充分了解。
五、訓練時期
(一)定期訓練(新進人員訓練、主管定期進修等)。
(二)不定期訓練(新管理制度實施、新產品推出等)。
(三)營業淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式
(一)傳統授課方式。
(二)討論方式(個案討論、分組辯論)。
(三)角色扮演方式。
(四)以上三種方式適用於集體訓練,個人訓練可參加企業外之講習會。
D. 求介紹基本關於企業員工培訓的書籍
員工培訓實務(第2版)(現代企業人力資源管理實務叢書)
作者:王少華,姚望春編著
出 版 社:機械工業出版社
E. 企業培訓中較好的參考書有哪些
ISO10015培訓管理體系這個是基礎,其他的,要根據你們公司的實際來,推薦哈佛商學院的《培訓管理》
F. 推薦幾本好的企業管理的書籍
1、《從優秀到卓越》
這本書曾被評為《商業周刊》十佳商業書。亞馬遜書店評價本書說:「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。」
吉姆柯林斯和他的研究小組歷時5年,閱讀並系統整理了6000篇文章,記錄了2000多頁的專訪內容,創建了3.84億位元組的電腦數據,收集了 28家公司過去50年,甚至更早的所有文章,進行了大范圍的定性和定量分析,得出了如何使公司實現從優秀業績到卓越業績的答案。
2、《贏》
《贏》中,韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例,將其在工作與生活中「贏」的智慧傾囊相授,內容涉及商務活動的諸多層面,包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧,是其執掌通用21年來領導藝術的總結與升華。
3、《影響力》
這本書是學術類的書籍,結合了很多心理學研究攜程,但寫法卻通俗易懂。作者羅伯特·西奧迪尼從實踐技巧的角度,深度剖析影響力的邏輯、交換、說明、樹立榜樣、迴避、威脅等各要素,全方位地提高你影響他人的能力,從而獲得更大的成功。
4、《管理的實踐》
《管理的實踐》一書奠定了彼得·德魯克現代管理學之父的地位,這本書通過對管理原則、責任和實踐的研究,探索如何建立一個有效的管理機制和制度。而衡量一個管理制度是否有效的標准就在於該制度能否將管理者個人特徵的影響降到最低限度。
這本書傳播130多個國家,甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明,比如企業的基本功能是行銷與創新,成效比效率更重要。
5、《人事管理經濟學》
Lazear1995年的《人事管理經濟學》標志著這一領域已經基本建立起系統的理論體系。而在Lazear(1998)的著作里,人力資源管理經濟學幾乎囊括了人力資源管理的所有重要問題,包括雇員招募、報酬結構、人力資本、流動、信號、晉升、激勵、團隊、福利、考評、授權等。需要指出,近20年的文獻並不是對每一問題都投入了同樣的精力,也不是每一個問題上都有突破性進展。
G. 關於企業管理的書籍有哪些是比較好啊
《德國式領導力》從嚴禁、系統、理性全面講解。
H. 推薦幾本學習企業管理的書籍
學習企業管理的書籍有:
1、企業管理:《企業管理》是2010年出版的圖書,作者是閆彥、劉軍、於淑娟。該課程的覆蓋面非常廣泛,它是市場營銷、國際貿易、物流、金融、會計等專業的重要專業基礎課,其基本理論及分析方法對啟發學生思維、提高其創新能力都起著重要作用。
2、企業管理學:內容包括企業與企業管理、企業戰略管理、企業經營決策、市場營銷管理、企業生產管理、企業質量管理、企業物流管理、企業技術管理、企業人力資源管理、企業財務管理共十個部分。
3、企業經營管理:2009年,孫鐵出版《企業經營管理》一書,其包括8個學習情境,依次為企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷管理、財務管理和創新管理。
4、中小企業管理:《中小企業管理》是2009年北京出版社出版的圖書,作者是漢斯.克里斯蒂安·波弗爾。該書是歐洲有關中小企業和經營管理模式及特徵研究領域的經典著作。
5、現代企業管理:本書是綜合性的管理學教材,以獨特的體例全面系統地介紹了現代企業管理的基本理論和有關管理實務。
I. 有關培訓管理的推薦書籍是有哪些
1.《如何贏得朋友並影響他人》——卡耐基
2.《傑克·韋爾奇自傳》 ——傑克·韋爾奇
3.《為未來而競爭》——哈默爾和普拉哈拉德
4.《公司戰略》—— 安索夫
5.《戰略家的思想》——大前研一
6.《小既是美》——舒馬赫
7.《追求卓越》——彼得斯和沃特曼
8.《變革大師》——坎特
9.《員工總動員》——徐劍、陳陳
10.《最偉大的禮物》——徐劍、陳陳
11.《混亂中的壯大》——彼得斯
12.《第五項修煉》——聖吉
13.《變革的力量》——科特
14.《領導者:成功謀略》—— 沃倫·本尼斯
15.《基業長青》 ——詹姆斯·柯林斯