㈠ 應屆生 做 零售業的 管理培訓生 好嗎
這樣來抄說吧，做零襲售行業是需要吃苦耐勞的精神的！與你數偶的外貿公司的情況是很對立的，意思就是說，零售基本上是國內低工資、低職位的代名詞！
所以，特別是對於那些不想勞累還想拿高工資的女生來說是相當不合適的！
但是，做零售業卻有著其他行業無法對比的優勢！
因為，零售業在我國，特別是超市在95-98年才開始興起，到今天短短十年左右的時間發展的速度驚人！而在國內的高校里，基本上都沒有開設這個專業，所以現在零售行業的中高層的管理人才非常缺乏，只要進入的超市大賣場（如沃爾瑪、家樂福、易初蓮花等）就有較多的機會參加公司組織的培訓，從而豐富自己的知識。所以零售業又是一個有發展潛力的行業！
關鍵是：你自己是否喜歡？
㈡ 星巴克的零售門店管理培訓生具體是做什麼的還有職業發展前景怎麼樣希望好心人幫忙！謝謝。
也就是所謂的管培生了，一般他們都會給你一些基層的培訓的，從基層做起，先了解整個公司的運作流程，其實說實在的，就是儲備管理層了，也就是我們中國說的儲備幹部了，根據你的能力，讓你到各個崗位去學習，學習管理，學習領導，到最終你的能力如果過關的話，經過考核成功的話就可以做管理者了，其實，服務行業的管培生的話相對來說的話會辛苦一點，但是你在裡面可以學到很多，我之前就是在卜蜂蓮花超市做過管培生的，當你上到一個崗位的話你可以學到很多東西。貴在堅持才是最重要的。如果你確定要往這方面發展的話，發展前景還是挺好的，因為他至少讓你了解了公司的運作流程。
希望我的回答對你有幫助。
㈢ 零售管理培訓生的無領導小組面試一般是什麼題目
無領導小組的題目很多，但是類型可以歸納出就那麼幾種，你可以查找一些經典例題看看是如何解答的，然後做好自己的知識儲備以及想在無領導小組中扮演的角色，到時候臨場應變就行。
㈣ 請教過來人：銀行管理培訓生是什麼職位
1，銀行管理培訓生崗位一般設在人力資源部或者教育部，是讓員工在版各個部門進行輪權崗學習，等到熟悉銀行的管理流程之後再根據個人的專長安排到不同的部門。
2，管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
㈤ 零售管理培訓生 的具體含義以及工作內容。
1、管理培訓生（來Management Trainee）是一個外來術源語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。
2、典型的管理培訓生項目一般都會包括培訓和實踐兩個部分；培訓部分一般包括領導力培訓，企業文化培訓，業務培訓等內容；而實踐部分則會安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面，所以在判斷一個培訓生項目是否適合自己時，一般可以考察以下因素：
（1）公司是否有完整的培訓項目計劃；
（2）在培訓期過後是否有較合理的後續計劃保障培訓生的持續成長；
（3）是否有跨部門輪崗鍛煉機會；
（4）公司在可預見的未來是否可能提供足夠的高層管理職位；
（5）自己是否契合公司的文化，簡而言之就是是否喜歡公司的氛圍；
（6）工作的地點，強度等是否符合自己需要；
（7）對於薪酬福利等是否滿意。
㈥ 周生生 零售管理培訓生怎麼樣
我也在面試這個，過了兩輪面試了，還有一輪，似乎不錯。
㈦ 零售管理培訓生 的具體含義以及工作內容。<br/>
1、管理培訓生（Management Trainee）是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」版為主要目標的特殊項目。
管理培訓權生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。
通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。
最後通常可以勝任部門、分公司負責人。
2、典型的管理培訓生項目一般都會包括培訓和實踐兩個部分；培訓部分一般包括領導力培訓，企業文化培訓，業務培訓等內容；而實踐部分則會安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面，所以在判斷一個培訓生項目是否適合自己時，一般可以考察以下因素：
（1）公司是否有完整的培訓項目計劃；
（2）在培訓期過後是否有較合理的後續計劃保障培訓生的持續成長；
（3）是否有跨部門輪崗鍛煉機會；
（4）公司在可預見的未來是否可能提供足夠的高層管理職位；
（5）自己是否契合公司的文化，簡而言之就是是否喜歡公司的氛圍；
（6）工作的地點，強度等是否符合自己需要；
（7）對於薪酬福利等是否滿意。
㈧ 求大神：安踏零售管理培訓生工作內容發展空間如何
零售管理培訓生簡稱「管培生」，這是很多企業做人才儲備和管理幹部培養的常用手段，大多數公司都是去學校招聘一批應屆畢業生，從中遴選出適合人才，招募到公司進行相對的培訓和崗位實習鍛煉，從而彌補了應屆畢業生實戰經驗缺乏的短板，快速走上管理崗位。
1、安踏：香港上市公司、國內運動品牌的老大，發展空間是沒有問題的，薪資待遇應該也不會差。
2、零售管培生的工作內容（大致如下）：
參加系統的培訓學習和培訓或者軍事訓練集訓；
到安踏門店做銷售導購實習，從最基層的學起，也有可能到倉庫搬貨實習......，這根據他們的人才需求來決定你實習的工作內容，最後根據你的工作表現安排到合適的工作崗位，比如你如果銷售很好，將來就可能被安排銷售部。
3、發展空間：如果你喜歡零售行業的話，發展的空間肯定是有的，但是也要看你的適應能力比如說工作變現來看。最重要的是擺正好心態，本來人家就是把你當管理幹部來培養的，但是培養的過程可能沒有想像中的那麼美好，比如說可能把你派到倉庫去搬貨，你可能就適應不了，但是安踏很多職業經理人都是從倉庫干出來的，所有不經歷風雨怎麼見彩虹呢？人家拿你當人才來培養，不是拿你當寶貝一樣寵著和哄著。
最後送你一句話，你是要耐不住性子，吃不了那個苦或者是不喜歡零售行業還是別去了，浪費青春。