1. 三合一的管理體系的管理手冊該怎麼做啊
合並相同條款和要求,互補不同條款和要求,對於程序文件不需要做太大的改變.
2. 2017ISO三合一體系換版,公司管理手冊中人力資源部分需要改哪些內容公司是建築施工企業。
改動不大，就是把風險意識植入，先進行人力資源方面的風險識別評估，然後才去應對措施。
措施無非是培訓、招聘、考核、激勵等等，使得人力資源符合公司業務需要。
3. 誰能分享一份建築工程公司三合一體系的管理手冊和程序文件
這個可以嗎？
三合一管理體系《程序文件》2011版
你可以自己下載
4. 三合一體系是如何認識的
所謂的三合一就是指：質量管理體系(QMS)、環境管理體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSMS)三種管理體系的綜合版；因為質量管理體系標准（ISO9000）中與EMS
5. 什麼叫三合一管理體系
三合一管理體系包括質量、環境、職業健康安全，企業應該加強「三合一」體系領導，推動「三合一」體系建設。
第一：公司應重視體系的建立，不斷對體系文件進行修訂完善。公司管理層應對「三合一」管理體系的建設進行宣導，參加體系培訓，組織體系審核、管理評審，有效地推動了「三合一」體系建設。
第二：注重培訓，全員參與，全面提高。人是體系運行持續改進實現更高目標的直接推動力，公司在管理體系建設中應注重人的素質培養。在體系管理中，人員是最基本和穩定的構成要素，全體員工都需要積極參與到公司的體系管理活動中，並充分發揮著積極性和創造性，促進了公司的三合一體系的進步和發展；而公司的持續改進和不斷提升，又要求和促進組織中的每一個成員在管理實踐中實現自我提高和求得更大的進步。組織學習程序文件及運行控制文件、涉及到本崗位的作業指導書及安全操作規程等，來提高人的業務素質，使企業的每個人都具有能滿足崗位需要的技能，並清楚自己的崗位職責和工作程序。
第三：加強內部審核，持續改進提高。內部審核作為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評審公司管理體系方面所存在的問題，科學的內部審核計劃，對管理體系進行兩次集中的三合一管理體系內部審核，並且集中審核與滾動審核相結合，使用日事清的計劃管理功能，創建專門的審核小組，審核包括體系所覆蓋的所有部門、活動和服務。對審核中發現的問題及時組織整改，並且按規定時間驗證整改效果，避免問題的再次發生，達到了管理持續改進，水平持續提高的目的。
6. 建築業的三合一
目前國內外通行的管理體系認證制度有三種,即質量管理體系(QMS)、環境管理體版系(EMS)和職業健康安全管權理體系(OHSMS)。這稱為「實施一體化管理體系」和「一體化審核」。一體化目前已成為體系認證的一種發展趨勢和方向。 ^-^
7. 建築業三體系認證是什麼
建築企業三大體系認證年審准備材料
環境管理體系認證、職業健康安全管理體系、質量管理體系認證。
關於「三合一」認證一年一度的認證機構的審核，企業應當准備的資料大體有：
一、管理體系的變更情況：
1、公司資質；
2、認證范圍、產品、場所；
3、適用法律法規和其他要求；
4、方針、目標、組織結構。
5、關鍵崗位人員的變化情況；
二、體系的運行情況：
1、質量方針、目標完成情況；
2、過程式控制制情況和建築質量情況；
3、重要環境因素和重大危險源控制情況，管理方案實施情況和效果的驗證情況；
4、年度培訓計劃和培訓實施情況；
5、年度設備維修計劃和設備維修實施情況，設備日常維護情況；
6、對進入工地的建築材料的監視和測量設備的檢定校準情況；
7、采購控制情況、材料的運輸、儲存和交付的情況；
8、內外部質量、環境、職業健康安全信息溝通情況；
9、材料標識、環境標識、安全標識情況，包括現場准備；
10、應急准備和響應情況，包括應急預案的演練和效果的驗證情況；
三、測量分析和改進情況：
1、顧客滿意度調查情況；
2、內部審核，不合格報告的糾正和糾正措施實施情況和效果的驗證；
3、過程和產品的監視測量情況，包括采購材料的驗證、中間產品的檢驗、成品的檢驗；
4、年度的第三方檢測報告，包括產品的第三方檢測報告，環境因素和危險源的官方檢測報告；
5、年度合規性評價報告，環境守法證明，職業健康安全守法證明；
6、如有增添的新項目，其環評報告、安評報告、三同時驗收報告；
7、不合格情況的控制情況；
8、數據分析情況；
9、持續改進，糾正措施和預防措施實施的情況。
四、資料准備，包括《文件清單》、《記錄清單》、《法律法規清單》內審、管理評審等。