財務管理的培訓目標是什麼

① 什麼是財務管理的目標

主要的是利潤最大化→股東財富最大化→企業價值最大化

感覺在國內的財務管理教科書比較偏向企業價值最大化

但在我現在所學的羅斯寫的<公司理財>上只提起了股東財富最大化

現在又有個比較火的概念--EVA最大化

② 財務管理的目標分別是什麼

以下為與財務管理目標相關的-財務管理各種目標的基本觀點以及優缺點評價
1.利潤最大化
基本觀點：利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多則說明企業的財富增加得越多，越接近企業的目標 缺點：第一是沒有考慮利潤取得的時間價值因素，如今年的100萬和明年的100萬顯然不在一個時間點上難以做出正確的判 斷，第二是沒有考慮所獲得利潤和投入資本的關系，用5000萬元投入資本賺取的100萬元利潤與用6000萬元投入資本賺取的100萬元利潤相比，如果單單看利潤的話這兩個對企業的貢獻是一樣的，但是如果考慮了投入就顯然不太一樣了，第三是沒有考慮所獲取的利潤和所承擔風險的關系，比如，同樣投入100萬元，本年獲利10萬元，一個企業是全部轉化為現金，另一個企業則全部是應收賬款，並可能發生壞賬損失收不回的情況，這兩個的風險顯然不相同
2.每股盈餘最大化
基本觀點：應當把企業的利潤和股東投入的資本聯系起來考慮，用每股盈餘來概括企業的財務管理目標，從而來避免「利潤最大化」目標的其中一個缺陷 缺點：本目標仍然沒有考慮每股盈餘取得的時間價值因素，另外，仍然沒有考慮風險 優點：解決了「利潤最大化目標」中所獲取利潤和資本投入的缺陷
3.企業財富(價值)最大化
基本觀點：增加股東財富是財務管理的目標 優點：本目標解決了「利潤最大化」目標中的所有三個缺陷 缺點：難以計量
4.相關利益最大化
基本觀點：不僅考慮債權人、股東等相關方的利益，也考慮企業員工、顧客以及企業社會責任等因素，力求使各方利益達到最大化。

③ 企業財務管理的目標是什麼

企業財務管理目標是企業財務管理活動所希望實現的結果。企業財務管理目標有以下幾種具有代表性的模式：
（一）利潤最大化目標
利潤最大化目標，就是假定在投資預期收益確定的情況下，財務管理行為將朝著有利於企業利潤最大化的方向發展。
利潤最大化目標在實踐中存在以下難以解決的問題：
（1）利潤是指企業一定時期實現的稅後凈利潤，它沒有考慮資金的時間價值；
（2）沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系；
（3）沒有考慮風險因素，高額利潤的獲得往往要承擔過大的風險，
（4）片面追求利潤最大化，可能會導致企業短期行為，與企業發展的戰略目標相背離。
（二）股東財富最大化
股東財富最大化目標是指企業的財務管理以股東財富最大化為目標。
在上市公司中，股東財富是由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數量一定時 ，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。
與利潤最大化相比，股東財富最大化的主要優點是：
（1）考慮了風險因素，因為通常股價會對風險作出較敏感的反應。
（2）在一定程度上能避免企業追求短期行為，因為不僅目前的利潤會影響股票價格，預期未來的利潤同樣會對股價產生重要影響。
（3）對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便於考核和獎懲。
以股東財富最大化作為財務管理目標存在的問題是：
（1）通常只適用於上市公司，非上市公司難於應用，因為無法像上市公司一樣隨時准確獲得公司股價。
（2）股價受眾多因素影響，特別是企業外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價不能完全准確反映企業財務管理狀況，如有的上市公司處於破產的邊緣，但由於可能存在某些機會，其股票價格可能還在走高。
（3）它強調更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。
（三）企業價值最大化目標
企業價值就是企業的市場價值，是企業所能創造的預計未來現金流量的現值。
企業價值最大化的財務管理目標，反映了企業潛在的或預期的獲利能力和成長能力，其優點主要表現在：
（1）該目標考慮了資金的時間價值和投資的風險；
（2）該目標反映了對企業資產保值增值的要求；
（3）該目標有利於克服管理上的片面性和短期行為；
（4）該目標有利於社會資源合理配置。其主要缺點則是企業價值的確定比較困難，特別是對於非上市公司。
（四）相關者利益最大化
相關者利益最大化目標的基本思想就是在保證企業長期穩定發展的基礎上，強調在企業價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。
以相關者利益最大化作為財務管理目標，具有以下優點：
（1）有利於企業長期穩定發展。
（2）體現了合作共贏的價值理念，有利於實現企業經濟效益和社會效益的統一。
（3）這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益。 （4）體現了前瞻性和可操作性的統一。

④ 財務管理的主要目標是什麼

財務管理的目標:
1.利潤最大化
2.每股收益最大化
3.企業價值最大化
利潤最大化
利潤可回以直答接反映企業創造剩餘產品的多少；從一定程度上反映出企業經濟效益的高低和對社會的貢獻大小；利潤是企業補充資本、擴大經營規模的源泉。
每股收益最大化
資本利潤率或每股收益
反映了利潤與投入資本之間的關系，有利於與其他不同資本規模企業或同企業不同時期比較。
企業價值最大化
企業未來現金流量的現值.

⑤ 財務管理的目標是什麼

字財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿．是評價企業理財活動是否合理的基本標准．
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標的作用可以概括為四個方面：（1）導向作用。（2）激勵作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。
企業財務管理目標具有以下特徵：（1）財務管理目標具有相對穩定性。隨著宏觀經濟體制和企業經營方式的變化，隨著人們認識的發展和深化，財務管理目標也可能發生變化。但是，宏觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的，只有發展到一定階段以後才會產生質變；人們的認識在達到一個新的高度以後，也需要有一個達成共識、為人所普遍接受的過程。因此，財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括，總的說來是相對穩定的。
（2）財務管理目標具有可操作性。財務管理目標是實行財務目標管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據以制定經濟指標並進行分解，實現職工的自我控制，進行科學的績效考評，這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。具體說來包括：可以計量。可以追溯。可以控制。
（3）財務管理目標具有層次性。財務管理目標是企業財務管理這個系統順利運行的前提條件，同時它本身也是一個系統。各種各樣的理財目標構成了一個網路，這個網路反映著各個目標之間的內在聯系。財務管理目標其所以有層次性，是由企業財務管理內容和方法的多樣性以及它們相互關繫上的層次性決定的。

⑥ 財務管理的目標有哪些

包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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⑦ 財務管理的概念、原則、內容、目標是什麼

財務來管理目源標

財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標准。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。

財務管理的目標:

1、利潤最大化；

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⑧ 財務管理3個目標分別是什麼

財務管來理主要包源括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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