統計業務培訓信息

❶ 人才資源統計監測工作啟動部署暨業務培訓是什麼意思

培訓策劃書

1、來 整體的文化自素質偏低，大多數基層管理人員只具有中專或高中文化，個
別只具有初中文化
2、 具有較為豐富的現場操作和管理的經驗，我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來的，因此他們對於現場情況較為熟悉。
3、 缺乏再學習的動力和激情，由於長期的工作的一成不變以及工作生活的
單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恆心。
4、 管理方法簡單粗暴，由於本身的素質有限以及長期處於一個管理較為混
二、 管理人員的培訓目標
能力提高的目標：
1、能掌握基本事實（認知能力）；
2、具備有關的專業知識；
3、對事物能持續保持有敏感的情感；
4、具備解決問題和作出決策的技巧；
5、具備社交能力；
6、具備控制情緒的能力；
7、有預警能力
8、有創意
9、思考敏銳
10、良好的學習習慣和技巧
11、有自我認知能力

❷ 淺談如何做好企業統計工作

應該看到：我們許多公司、企業，由於企業領導不善於運用統計方法來對經濟運行狀況進行細致、科學的分析，造成公司（企業）經濟活動的原始記錄不全面、不準確，許多重要的經濟、質量、成本、生產等各方面都缺乏准確的記錄，導致企業各種經濟數據失真、造假，在管理上只能看到結果，不能分析其原因，不能描述過程的狀態。不能通過數量分析來揭示問題（或稱矛盾）的內部本質及其相互關系和發展變化趨勢。成為導致許多企業沒有勞動定額和消耗標准，管理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使公司（或企業）的管理水平長期低下、粗放；抓管理始終不能從根本上解決問題的症結所在。因此，可以說切實加強公司企業的統計工作，發揮統計分析的作用，已經成為解決上述諸多矛盾的一個突破口，成為改進經營管理，降低生產成本、完善經濟核算、提高產品質量，提高利潤水平，實現管理全面升級的一項基礎性的基本建設。因此，我要大聲呼籲：要大力、切實加強企業的統計工作。
統計是認識社會的有力武器。統計資料是企業制定經營計劃，進行科學的經營決策的基本依據，統計核算是加強產品過程式控制制和質量管理、完善企業經濟核算的重要手段。統計數據，是企業制訂勞動定額、產品消耗定額和經營計劃的基本依據和基礎，統一管理統計數據資料，建立起完善的內部統計信息傳遞系統，是加強企業內部控制、完善監督考核的重要的、不可缺少的手段。根據《中人民共和國統計法》和《山東省統計工作條例》的有關規定，結合我公司具體實際，對如何進一步做好統計工作提出如下建議：
1、全面加強統計工作，配齊統計人員。公司應在綜合部門設立一名專職綜合計劃統計人員，負責組織全公司綜合計劃統計工作，側重做好員工出勤、勞動工資、績效考核、安全生產和經營計劃完成情況的統計工作。負責組織指導各車間、各部門的業務統計，統一管理各種統計報表資料，開展統計調查、統計分析工作。各部門和生產車間原則上應配備兼職統計人員，兼職統計必須以統計工作為主兼做其他業務，全面完成部門和車間的統計工作。其中：由於經營部門承擔著從供方——企業——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業務，因此，必須配備一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。
2、由綜合統計統一管理、發布各種統計數據。今後一律由公司綜合統計承擔對外（對政府、對新聞單位、對企業）提供統計報表資料的任務，不準數出多門。其他部門非經綜合計劃統計同意，不準對外提供統計數據資料。今後公司對部門工作進行考核、檢查、評比和總結，原則上一律以綜合計劃統計提供的數據為准。當業務統計與綜合統計發生矛盾時，應查清事實，協調解決。對不能協調解決的，必須維護綜合統計的權威。
3、提高統計工作的時效性和權威性。公司綜合統計有權按照中華人民共和國統計法和山東省統計管理條例的要求，獨立的向各部門、各車間進行統計調查，查閱各種文件、各種原始憑證，業務憑證和有關的票據，收集各種統計信息資料。各部門、各車間應積極予以協助配合，不得以任何理由予以刁難、推委、搪塞和拒絕。為使公司綜合統計人員全面了解生產經營狀況，掌握第一手資料，綜合計劃統計人員有權列席參加生產經營方面的有關會議，包括生產經營調度會議，經濟核算會議，經濟活動分析、質量分析會議，生產經營計劃會議等。
4、綜合統計人員，應根據企業管理的實際和領導的要求，在公司內設計一套綜合反映企業采購、生產、質量、消耗、營銷、倉儲和效益情況的內部報表，建立健全統計信息網路，及時、准確、全面的向總經理提供統計報表資料，完成各種統計調查、統計分析任務。指導各車間、各部門的統計業務工作，培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期公布企業生產經營、質量目標和績效考核的數據，開展統計分析核算，運用統計監督，為公司領導指導工作提供依據。
5、建立強有力的統計信息網路。為在不增加非生產人員的前提下，做好企業的各項統計工作，建議由車間班組長兼任生產統計；由產品質檢人員兼任質量統計；由倉庫庫管員兼任倉庫統計；現將各部門、各車間統計的主要職責確定如下：
1）車間統計：主要是生產、消耗統計；負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統計及單位生產成本、車間生產成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備利用完成情況的統計。
2）業務部門統計：主要是采購和庫存的統計，負責公司原材料、燃料、設備、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資采購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責采購合同訂貨數量、價格、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與核算；負責公司產品銷售量、銷售額的統計與核算；負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案；
3）質量部門統計：主要是產品質量的統計；負責公司產品質量、原料利用率、產品合格率、返修率的統計與核算；負責公司質量目標、質量指標及質量計劃執行情況的統計和記錄；負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄，通過統計掌握產品質量問題的分布、原因，描述和監控產品在不同生產工序的狀態。為加強和改進質量管理、制訂糾正措施提供依據。
4）財務部門統計：主要負責成本和采購價格的統計；做好公司大宗原材料采購的價格統計、價格數據的收集和比價、詢價工作，結合會計報表，進行產品生產成本、消耗費用、原料采購價格和企業經濟效益的統計與控制；負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計。
總之，各車間、各部門應根據上述統計業務，建立有關的原始記錄、統計台帳和內部報表制度。
6、各級領導要加強對統計工作的領導與支持，確保統計人員有足夠的時間從事統計工作，為統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件，保持統計人員的相對穩定性，以確保統計工作的連續性。把各車間、各部門統計工作完成的怎樣，作為考核車間、科室全年工作的一項重要內容。凡不能按時按要求完成統計工作的，部門負責人、車間主任個人不得評為先進、模範。
採納哦謝謝

❸ 怎樣開始學習統計員工作

統計員：綜合組織協調全校統計工作,進行統計工作的上傳下達,制定統計工作制度,歸口管理全校統計業務。准確、及時、全面、系統地報出上級規定的各種綜合統計報表、調查、整理、分析學校統計資料,滿足各級部門對統計信息的需要。
統計員工作職責：
1、負責制訂公司銷售與訂貨數字化目標，分解目標，推移管理。
2、負責銷售目標及庫存指標完成情況的跟進與分析，提交可行性解決方案；
3、負責制訂商品管理的工作規范及運作流程，組織商品MD會議,組織商品調撥相關培訓；
4、負責公司運營狀況分析，包括渠道、消費者、商品、競爭品牌分析等，提供高質量的分析報告，為公司市場發展及營銷策略制訂提供可行性建議；
5.編制生產計劃；
6.生產計劃的監督；
7.生產進度跟蹤；
8.生產數據統計；
9.任務單下達；
10.日常生產調度管理。

❹ 統計員職業技能培訓有哪些內容

電腦技能：中英文錄入；Office軟體（Excel，Word，PP)；統計技能：製表、各種圖表（柱狀圖、線圖、餅專圖、雙坐屬標圖、雷達圖等等)，Excel里都有；專業技能：部門人員、產品工藝、體系要求、公司組織等等；其他：英語、SAP等等。

❺ 生產車間統計員的工作內容是什麼

1、負責車間上下游相關部門的生產訂單查詢；

2、負責本部門的花名冊編制與更新；

3、負責車間人員、物料、工時的錄入與統計工作；

4、負責本部門辦公用品的領用；

5、月底做好月產量、成本、損耗等分析報表；

6、車間文件的分放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

7、月底做好各類財務報表；

8、負責車間各項生產數據的收集；

9、完成車間主管布置的其他任務；

10、負責本部門的員工考勤紀律，並及時匯總發至人力資源部門；

11、負責公司運營狀況分析，包括渠道、消費者、商品、競爭品牌分析等，提供高質量的分析報告，為公司市場發展及營銷策略制訂提供可行性建議。

拓展資料：

綜合組織協調本單位統計工作,進行統計工作的上傳下達,制定統計工作制度,歸口管理本單位統計業務。准確、及時、全面、系統地報出上級規定的各種綜合統計報表、調查、整理、分析本單位統計資料,滿足各級部門對統計信息的需要。

按照產品規格、等級、價格、工序、班產、員工、崗位、小組、車間等不同對象和要求分別建立統計台帳，加工整理匯總，製作日報表、月度、季度、年度報表，做好統計數據資料分析，為領導科學決策提供信息，與財務、業務、質檢、倉庫等部門的相關工作協調銜接，了解生產全過程。

❻ 在日常的生活、學習和工作中,你一般需要哪些統計信息

在日常的生活學習工作中，一般需要哪些統計信息呢？
有些時候需要統計，做一個表。

❼ 統計員的工作內容大概是做什麼的

1. 負責本部門文件的整理、歸檔、發放工作；

2. 負責本部門ERP系統的維護及資料輸入工作；專（工序排產）；

3. 負責各工屬序員工的計件、計時工資的審核、計算；

4. 負責各種低值易耗品的采購計劃及跟蹤到位情況；

5. 負責各工序產品跟單的發放工作

6. 負責生產物資的庫存情況的跟蹤工作；

7. 負責各種生產數據的統計工作，保證統計准確率達到100％；

8. 負責生產部盤點的統計及整理工作；

9. 配合生產部長做好其它文字工作；

10. 負責本部門辦公區域的「6S」管理工作。

拓展資料：

綜合組織協調本單位統計工作,進行統計工作的上傳下達,制定統計工作制度,歸口管理本單位統計業務。

准確、及時、全面、系統地報出上級規定的各種綜合統計報表、調查、整理、分析本單位統計資料,滿足各級部門對統計信息的需要。

統計員-網路

❽ 統計工作一般是做些什麼呢

工作內容：

1、統計設計：根據所要研究問題的性質，在有關學科理論的指導下，制定統計指標、指標體系和統計分類，給出統一的定義、標准。同時提出收集、整理和分析數據的方案和工作進度等。

2、收集數據：統計數據的收集有兩種基本方法，實驗法和調查法。

3、整理與分析：描述統計是指對採集的數據進行登記、審核、整理、歸類，在此基礎上進一步計算出各種能反映總體數量特徵的綜合指標，並用圖表的形式表示經過歸納分析而得到的各種有用的統計信息。

4、統計資料的積累、開發與應用：對於已經公布的統計資料需要加以積累，同時還可以進行進一步的加工，結合相關的實質性學科的理論知識去進行分析和利用。

(8)統計業務培訓信息擴展閱讀：

統計調查：

統計調查亦稱「統計觀察」。有組織地搜集各種統計資料的工作。明確調查的目的，確定調查對象和調查表，規定調查時間和地點等，是統計資料整理和分析的前提。按調查的組織方式,可分為定期統計報表和專門調查;按調查對象的范圍，可分為全面調查和非全面調查。

統計工作的各個階段都有一些專門的方法。在統計調查階段主要有統計報表制度、重點調查、典型調查、抽樣調查、普查等方法。在統計整理階段，包括統計分布、統計分組、分配數列、統計表、統計圖的製作技術等。

參考資料：

網路--統計工作

❾ 統計工作需要培訓什麼

會計，財務