一份專業的績效管理培訓方案，應該包括以下內容：
1、績效文化的導入，強調績效管理工作在企業經營管理工作當中的重要性；
2、戰略性績效管理的工作定位，通過戰略地圖、任務分工矩陣、目標分解魚骨圖等專業工具的使用，提煉關鍵績效指標（KPI），將企業戰略從企業-部門-班組-崗位（個人）進行層層分解KPI；
3、明確考評者和被考評者，以及各自應該擔當的責任和義務，在整體績效考核過程當中所能行使的權利及操作流程；
4、確定具體的績效考核模式和考核方法；
5、確定績效考評的時間，針對不同的行政層級分別設立不同的考評周期；
6、如何組織實施績效考評，強調績效管理工作的分工與協調配合；
7、考核周期結束，如何進行績效反饋面談以及注意的事項，確定績效改進計劃；
8、特別強調績效考核結果的科學、合理運用，達到正負激勵的目的。
注意事項：績效考核由於帶有一定的專業性，所以，在培訓時要考慮企業所處的發展階段、員工的綜合素質、管理水平與能力、績效導入的成熟度、領導核心對績效管理工作的認識和支持等各方面的因素。
個人一點想法，僅供你參考。
Ⅱ 為什麼要進行績效管理的培訓
當然對員工的關注，管理者一定要注意兩點：一是強調及時性，要及時發現下屬執行工作過程中取得的成績和出現的問題。二是要注意適度關注。管理者需要的是跟進計劃，而不是去具體執行計劃；需要的是鼓勵員工把執行工作落實到實處，而不是越權指揮，更不是直接插手去落實；應注重幫助下屬形成解決問題的能力，而不是自己去替他解決問題。
幫助下屬改進業績應成為現代管理者的一個修養，一個職業道德，當然它更是一種責任，一個優秀的主管首先是一個負責任的人，負責任的主管也一定是一個優秀的輔導員與教練員。所以作為主管必須正確認識績效輔導的重要性和必要性，不斷幫助員工提升業績水平和績效能力。
3、 績效考核
績效考核的目的是什麼？這是我們首先需要思考的問題，是為了扣員工的工資嗎？這也是我們很多員工起初認為的。其實公司搞績效管理和考核，最根本的目的肯定不是為了扣工資，工資在整個公司的成本和費用中能佔多少呢？我沒具體算過，可能5%都不到，那點工資能扣多少呢？如果所有員工都能努力一點或節約一點，那掙來的或省下的可能是工資總額的很多倍。我想公司的領導比誰都清楚這一點。考核的目的是為了改進工作，為了鼓勵優秀員工，為了提高公司的工作效率，為了每一位員工將工作進行的更好，而不是為了折騰員工那點工資。這也是需要我們各級主管首先要向員工解釋的，不要一提考核就認為是扣錢，就產生抵觸情緒。
績效考核究竟考核什麼？其實大家理解並做好上面兩點（績效計劃制訂和績效溝通、輔導），就知道考核哪些內容了。工作計劃完成情況，哪些方面做的比較好，哪些方面還存在不足之處，這就是績效考核的主要內容。要注意的只是要具體和明確，讓員工清楚知道好在什麼地方，充分肯定員工的優點，希望繼續保持和發揚，明確指出差在什麼地方，為什麼結果不佳，如何改進，最好提出自己的建議和經驗，這就是一個比較有效的績效考核。
4、 績效改進
這項工作主要是由員工按績效考核結果來實施改進，但各級主管要注意跟蹤和監督，定期與員工進行溝通，了解改進措施的實施情況及實施過程中遇到的困難和障礙，及時協助其解決困難和障礙，並對員工的進步及時予以肯定。
通過以上分步驟的分析，我們不難發現，溝通是串聯整個績效管理過程的重要環節，它貫穿於整個過程的始終，在其系統中的任何一個環節都發揮重要的作用。績效管理的重點是溝通，每階段的工作都離不開有效的溝通，所以有人說，溝通是績效管理的靈魂。而很多公司績效管理效果不好的原因就在於缺乏溝通，溝通不暢，考核過程走形式，表現在：人力資源部門先做考核表，在某一時刻（一般在月底）人力資源部將考核表發給各級主管，各級主管按考核表的要求填寫，然後人力資源部收歸存檔，然後是下一次考核，從開始到結束都沒有進行有效的溝通。離開了溝通，各級主管任何的單方面決定都將影響員工的工作熱情，影響績效管理的進程，降低績效管理體系效用的發揮。因此，溝通效果的好壞決定了績效管理結果的優劣，要做好績效管理，首先應把績效溝通作為績效管理的重中之重來加以研究和執行，讓績效對話成為經理的習慣，使各類問題在主管與員工的對話中逐步得到澄清和解決，以提高執行的效率和工作的效率。（溝通需注意的問題將在下一環節的溝通培訓中專門分析）
還有一個問題需要特別注意，就是主管如何控制績效管理的過程，以保證考核的公平與公正？最好的辦法就是做績效記錄，形成績效文檔。績效管理的一個很重要的原則就是沒有意外，即在考核時，主管與員工對績效考核結果的看法應該是一致的，主管與員工不應該對一些問題的看法和判斷出現意外，一切都應是順理成章的。許多的主管迴避績效，迴避考核與反饋的一個重要原因就是因為害怕因為考核而帶來與員工的助，誰承擔哪部分工作或責任都要盡量清楚，才能使工作的執行更加順暢。
（6）HOW。強調的是對員工的輔導和培訓工作，在布置任務或制訂計劃時，對員工進行適當的指導和提供自己的建議，告訴他怎麼做，哪些地方是關鍵點，需注意哪些事項等，是管理者的重要職責，也是布置任務時的必經流程。同時請員工講述怎麼做，也可以使其明確工作的方法和步驟，便於及早的發現問題，及時糾正不正確的方法。
以上幾個問題員工搞清楚了，管理者的任務才算真正布置下去了。
2、 績效溝通和輔導
績效計劃（目標）設定以後，主管的主要工作就是輔導幫助員工提高業務操作能力，實現績效計劃（目標）。業績輔導是績效管理的一個關鍵環節，它貫穿於績效管理過程的始終。實際上，業績輔導從設定目標就已經開始，業績輔導應從績效目標的設定開始到績效考核結果反饋結束。但實際上，任務布置下去或計劃制訂完成後，我們很多主管容易在管理上走兩種極端，一種是什麼都問、什麼都管，對下屬極度不放心，總擔心事情出問題，有時明明是下屬職責范圍內的事情，也被他順手做了。我們周圍這種領導比比皆是，也是大家公認的好領導，大家不妨觀察一下，有多少主管是這個類型的。這種情況容易導致下屬什麼都不敢做、什麼都不會做，最終導致什麼也不做，有什麼問題給主管一匯報就算完成任務了，下面全是主管的工作了。而我們的主管呢，會越來越忙，每天熬到半夜，嘔心瀝血、積勞成疾…，而工作目標依然不能按時完成。對這些類型的主管，有個中肯的評價：精神固然可嘉，但方法不足取。不客氣的評價是：不是一個合格的管理者。
另一種情況是任務布置下去，管理者就大功告成，只管忙自己的事情了，只等到月底把員工叫到辦公室來問執行的結果。這和現在流行的強調授權管理的思路比較相似，也被一些主管所認同。但這種情況很容易導致主管對員工和部門的工作失去了解和控制，壞的結果一旦形成想補救都來不及了。而作為員工，工作上沒有方向感，不知道該如何做，出現問題不知道該向誰求助，長此以往，必將導致消極怠工，計劃不能按時完成，而等績效考核結果一出來，又會產生極度不滿。列寧曾說過，信任固然好，監控更重要。工作計劃的完成，尤其是比較復雜的、比較困難的任務，完全依賴管理者的魅力、有效的激勵手段和員工的自覺性去實現，而沒有有效的監控、溝通和輔導過程，這種情況出現的概率不足1/5，而且有半數以上會出現不同程度的弄虛作假現象。
所以以上兩種方式都不可取，正確的方法是隨時觀察和了解員工工作進展情況，加強溝通，在員工表現優秀的時候給予及時的表揚和鼓勵，以擴大正面行為所帶來的積極影響，強化員工的積極表現，給員工一個認可工作的機會。在員工表現不佳，沒有完成工作的時候，也應及時真誠地予以指出存在的問題，了解工作中存在的問題和困難，然後針對問題引導員工思考解決方案或提供自己的建議，幫助員工克服障礙，順利達成目標。概括來講，績效溝通和輔導過程中，主管的主要工作內容應包括以下幾個方面：
1. 了解員工的工作進展情況；
2. 了解員工所遇到的困難和障礙；
3. 幫助員工清除工作的障礙；
4. 對員工進行所需要的培訓；
5. 提供必要的指導、協助和建議；
6. 將員工的工
Ⅲ 活動結束致辭的大致內容和格式應該如何書寫
一） 閉幕詞的概念和種類
閉幕詞是一些大型會議結束時由有關領導人或德高望重者向會議所作的講話。具有總結性、評估性和號召性。
閉幕詞與開幕詞一樣，具有簡明性和口語化兩個共同特點，其種類與開幕詞相同。
（二） 閉幕詞的寫作方法
由標題、稱呼和正文三部分組成，標題與稱呼的寫法與開幕詞基本相同。在標題和稱謂之後，另起一段首先說明會議已經完成預定任務，現在就要閉幕了；然後概述會議的進行情況，恰當地評價會議的收獲、意義及影響。核心部分要寫明：會議通過的主要事項和基本精神；會議的重要性和深遠意義；向與會人員提出貫徹會議精神的基本要求，等等。一般說來，這幾方面內容都不能少，而且順序是基本不變的。寫作時要掌握會議情況，有針對性地對會議內容予以闡述和肯定；同時可以對會議未能展開都已認識到的重要問題作出適當強調或補充；行文要熱情洋溢，文章要簡潔有力，起到激發鬥志，增強信念的作用。結尾部分一般先以堅定語氣發出號召，提出希望，表示祝願等；最後鄭重宣布會議閉幕。
閉幕詞出現在會議終了，因此，要寫得與開幕詞前後呼應、首尾銜接，顯示大會開得很圓滿、很成功。
開幕詞的寫作
（一）開幕詞的概念、作用
開幕詞是會議講話的一種，是黨政機關、社會團體、企事業單位的領導人，在會議開幕時所作的講話，旨
在闡明會議的指導思想、宗旨、重要意義，向與會者提出開好會議的中心任務和要求。它以簡潔、明快、熱情
的語言闡明的大會宗旨、性質、目的、任務、議程、要求等，對會議起著重要的指導作用。
（二）開幕詞的結構、內容和寫法
開幕詞由首部、正文和結束語三部分組成，各部分的項目內容與寫作要求如下：
首部。
包括標題、時間、稱謂三項。
標題。
一般由事由和文種構成，如《中國共產黨第十二次全國人民代表大會開幕詞》；有的標題由致詞人、事由和文
種構成，其形式是《×××同志在××××會上的開幕詞》；有的採用復式標題，主標題揭示會議的宗旨、中
心內容，副標題與前兩種標題的構成形式相同，如《我們的文學應該站在世界的前列——中國作家協會第四次
會員代表大會開幕詞》；也有的只寫文種《開幕詞》。
時間。
標題之下，用括弧註明會議開幕的年、月、日期。
稱謂。
一般根據會議的性質及與會者的身份確定稱謂，如「同志們」、「各位代表、各位來賓」、「運動員同志們」
等。
正文。
包括開頭，主體和結尾三部分：
開頭部分。
一般開門見山地宣布會議開幕。也可以對會議的規模及與會者的身份等作簡要介紹，如「參加這次大會的代表
有×××人，其中有來自……」，並對會議的召開及對與會人員表示祝賀。需要說明的是，開頭部分即使只有
一句話，也要單獨列為一個自然段，將其與主體部分分開。
主體部分。
這是開幕詞的核心部分。通常包括三項內容：
一、闡明會議的意義，通過對以往工作情況的概括總結，和對當前形勢的分析，說明會議是在什麼形勢下，為
了解決什麼問題和達到什麼目的召開的；
二、闡明會議的指導思想，提出大會任務，說明會議主要議程和安排；
三、為保證會議順利舉行，向與會者提出會議的要求。
結尾部分。
提出會議任務、要求和希望。
結束語。
開幕詞的結束語要簡短、有力，並要有號召性和鼓動性。寫法上常以呼告語領起一段，用「預祝大會圓滿成功"
≠ 悸 動 、 2008-07-23 23:59
校園文化藝術節閉幕式策劃(方案)
某校某屆文化藝術節閉幕式策劃方案
(1)閉幕詞
(2)閉幕式上演出節目的准備
(3)閉幕式後待辦事宜
以下是具體方案
閉幕詞(講稿)
主持人:各位老師 同學們:我校第某某屆文化藝術節即將閉幕,下面請我們尊敬的校長致閉幕詞.大家歡迎.
校長:各位老師同學們:大家辛苦了.經歷了兩周的展示,我校第某某屆文化藝術節,在一片喝彩聲中圓滿地完成,即將閉幕.在這期間,展示了我校在文化藝術方面的長足進步.舉辦了"文化藝術作品展覽",一些書法 繪畫 剪紙 科普製做等,給我們今後活動注入了新的動力.舞蹈 合唱 小品 魔術更開辟了新思路.在這里值得一提的是師生大合唱,為我校今後在區內文化交流提高了聲望.
我們總結本次活動有三大特點,1.廣泛動員了全體師生,增強了團結.2.展示項目有新的突破,3.全校文藝欣賞水平有新的提高.
現在我宣布第某某屆文化藝術節閉幕,下面請大家看電影.
Ⅳ 績效管理及執行力培訓心得的開頭怎麼寫
一般都是寫參加了哪個老師的績效管理和執行力培訓，然後自己有什麼收獲。
Ⅳ 求乒乓球閉幕式領導致辭
1、乒乓球閉幕式領導致辭：
在**鎮「慶元旦、迎新春」華塑杯乒乓球賽閉幕式上講話
鎮黨委書記、人大主席：時**
2015.12.25
各位來賓、各位組委會成員、參賽隊員：
**鎮「慶元旦、迎新春」華強杯乒乓球比賽在全體運動員、裁判員和大會工
作人員的共同努力下，經過一天緊張激烈的比賽，取得了圓滿成功，現在勝利閉
幕了。值此勝利閉幕之際我首先向本次比賽獲得名次的運動員表示熱烈的祝賀，
向付出辛勤勞動的組委會成員、裁判員、運動員、工作人員表示親切的慰問，向
對本次比賽給予大力支持和幫助的無為華塑礦業有限公司表示衷心的感謝！
這次乒乓球比賽我認為有以下特點：一是參賽隊員的熱情高，這次比賽各單位、各部門踴躍報名，積極參與，有的單位領導親自上陣參與比賽，參賽人數多。二是本次比賽水平比較高，運動員的競技水平比平時有很大提高。可以說這次比賽不僅僅代表了**鎮的水平，某種程度上也代表了**鎮乒乓球運動的群眾水平。三是本次比賽參與面比較廣，既有機關工作人員，又要鎮直單位，更有部分企業代表，這次比賽不僅賽出了水平，賽出了風格，
賽出了了友誼，增進了機關、各部門、企業之間的交流，它不僅推動機關和鎮直單位廣大職工體育活動開展得有聲有色，也將推動各項事業的順利進行。
一天的比賽轉瞬即逝，希望它留給我們的不僅是比賽場上那種積極進取、奮發向上的拼搏精神，更希望我們以這種精神為動力，投入到當前工作中去，加倍努力做好本職工作，為我鎮經濟社會的發展做出新的更大的貢獻。
現在，我宣布：**鎮「慶元旦、迎新春」華塑杯乒乓球比賽賽圓滿結束！
謝謝！
2、根據你需要的具體內容和環境進行修改。
Ⅵ 績效管理培訓者培訓的目的內容
通過績效考評，使企業和全體員工進一步明確企業的戰略目標任務和各項工作的要求，開按績效衡量標准開展工作和履行職責。
通過績效考評，企業以及員工個人崗位目標達成共識，通過目標逐級分解和考評，促進企業整體經營目標的實現。
通過績效考評，對員工的業績貢獻進行比較科學、合理的評估，為薪酬發放、晉升晉級、成長平台的創造等提供重要依據，從而提高員工的積極性和創造性。
通過績效考評，促進上下級溝通和各部門之間的相互協作，提高企業整體的運營效率。
通過績效考評，尋找企業管理中的短板，優化工作流程，提高企業整體的管理水平。
通過評價員工的工作績效、態度、能力和素質等，幫助員工提升自身工作水平和綜合素質水平，從而有效提升企業的整體績效。
Ⅶ 績效管理就是績效周期結束時對員工的績效進行考評這樣說對嗎
不對，這是很片面的理解，這也是為什麼很多企業在做績效但是怨聲載道沒版有效果的原因所在!權
真正的績效管理是從目標設定、過程輔導、績效考核及結果運用為一體的管理工具和方法論!旨在幫助員工提升技能、開發潛能，從而在幫助企業實現業績提升的同時實現個人的成長!如果真正做到了這四步，那這是一個雙向的互動過程，這也是一個互相受益的過程。
但在績效管理實際工作開展過程中，很多企業片面的把績效管理理解成績效考核，忽略了目標制定、過程輔導及結果應用等其他三方面，是單方面的企業強加給員工的管理行為 所以很難得到員工的認同和參與，自然也就難以實現其預計的目標!
Ⅷ 員工績效管理論文結束語怎麼寫
論文是一項「系統工程」，在正式動筆之前，要對文章進行通盤思考，檢查一下各項准回備工作是否答已完全就緒。首先，要明確主題。主題是文章的統帥，動筆之前必須想得到十分清楚。清人劉熙載說：「凡作一篇文，其用意俱可以一言蔽之。擴之則為千萬言，約之則為一言，所謂主腦者是也。」(《藝概》)作者要想一想，自己文章的主題能否用一句話來概括。主題不明，是絕對不能動手寫文的。其次，是理清思路。思路是人訂]思想前進的脈絡、軌道，是結構的內在依據。動筆之前，對怎樣提出問題，怎樣分析問題，怎樣解決問題，以及使用哪些材料等，都要想清楚。
Ⅸ 培訓班開班典禮致辭
同志們：在中國共產黨第十六屆四中全會剛剛閉幕不久，在全黨、全國人民認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神之際，我縣中青年領導幹部培訓班今天隆重開班了，參加這次培訓班培訓的學員主要是2002年換屆以來提拔使用未參加過培訓的鄉科級領導幹部，有鄉鎮黨委書記、人大主席、鄉鎮長、副書記、紀委書記、副鄉鎮長、縣直有關部門的一把手和副職，共134人，你們在各鄉鎮、各部門、各條戰線、各個崗位為xx的經濟發展和社會進步勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨作出了積極的貢獻，為此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對你們表示衷心的感謝！希望大家在今後的工作中以黨的十六屆四中全會精神為指導，繼續發揚吃苦耐勞的拼搏精神，再接再厲、為我縣早日實現跨躍式發展和「三個三分之一」的戰略目標作出更大的貢獻。下面，我講五點意見：一、堅持科學的發展觀，增強幹部教育培訓的責任感和使命感。黨的十六屆三中全會《決定》指出，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展。這是我們黨從新世紀、新階段黨和國家事業發展的全局出發，提出的重大戰略思想。這一指導思想是我們黨推進改革開放實踐的經驗總結，充分體現了「三個代表」重要思想，充分體現了立黨為公、執政為民的本質要求。以人為本是科學發展觀的靈魂和精髓。幹部教育培訓工作的根本任務，就是以培訓為載體，教育幹部、培養幹部、塑造幹部，努力提高幹部隊伍整體素質，實現幹部……
Ⅹ 羅格在閉幕式上致辭的原文 視頻也可以
英文原文
Dear Chinese friends,
Tonight, we come to the end of 16 glorious days which we will cherish forever.
Thank you to the people of China, to all the wonderful volunteers and to BOCOG!
Through these Games, the world learned more about China, and China learned more about the world. Athletes from 204 National Olympic Committees came to these dazzling venues and awed us with their talent.
New stars were born. Stars from past Games amazed us again. We shared their joys and their tears, and we marveled at their ability. We will long remember the achievements we witnessed here.
As we celebrate the success of these Games, let us altogether wish the best for the talented athletes who will soon participate in the Paralympic Games. They also inspire us.
To the athletes tonight: You were true role models. You have shown us the unifying power of sport. The Olympic spirit lives in the warm embrace of competitors from nations in conflict. Keep that spirit alive when you return home.
These were truly exceptional Games!
And now, in accordance with tradition, I declare the Games of the XXIX Olympiad closed, and I call upon the youth of the world to assemble four years from now in London to celebrate the Games of the XXX Olympiad.
Thank you!
國際奧委會主席羅格致辭，譯文：
親愛的中國朋友們，今晚，我們即將走到16天光輝歷程的終點。這些日子，將在我們的心中永遠珍藏，感謝中國人民，感謝所有出色的志願者，感謝北京奧組委。
通過本屆奧運會，世界更多地了解了中國，中國更多地了解了世界，來自204個國家和地區奧委會的運動健兒們
在光彩奪目的場館里同場競技，用他們的精湛記憶博得了我們的贊嘆。
新的奧運明星誕生了，往日的奧運明星又一次帶來驚喜，我們分享他們的歡笑和淚水，我們欽佩他們的才能與風采，我們將長久銘記再次見證的輝煌成就。
在慶祝奧運會圓滿成功之際，讓我們一起祝福才華洋溢的殘奧會運動健兒們，希望他們在即將到來的殘奧會上取得優秀的成績。他們也令我們倍感鼓舞，今晚在場的每位運動員們，你們是真正的楷模，你們充分展示了體育的凝聚力。
來自沖突國家競技對手的熱情擁抱之中閃耀著奧林匹克精神的光輝。希望你們回國後讓這種精神生生不息，時代永存。
這是一屆真正的無與倫比的奧運會，現在，遵照慣例，我宣布第29屆奧林匹克運動會閉幕，並號召全世界青年四年後在倫敦舉辦的第30屆奧林匹克運動會上相聚，謝謝大家！