⑴ 全國企業培訓機構有哪些
有很多的吧
⑵ 企業管理培訓機構都有哪些
這個還真沒參加過，一是時間原因，二是每個企業的特點不同，管理制度也有所差異，回所以感覺沒必要找答機構，一般在線上課堂就有很多課程可以參考。不過企業管理一定是要對員工起到約束性但同時要保證員工的個人成長和發揮空間。我們公司採用了日事清企業管理工具，將工作按照計劃、記錄、總結的方式流程化，提供員工實時在線溝通。
⑶ 從外面培訓機構請老師到公司里培訓,叫外訓還是內訓
內訓還是外訓，要看是否根據企業量身定做的課程，如果是量身定做，叫做內訓。內訓可以分為從外部請講師進行授課或者企業內部講師進行授課，授課地點不受限制，可以是企業內部，也可以是企業外的場所。
外訓是聘請社會機構進行培訓。
兩者主要的區別是是否根據企業量身定做的課程，相比內訓靈活度很高，在時間、地點的選擇上企業有掌控權，但外訓比較節省時間，而且費用較低。
⑷ 大家幫忙推薦好的企業培訓機構
五零創富企業管理顧問中心 他們是國內企業培訓行業里 唯一有自己理論《五字零學》的企業培訓機構。五零創富曾經幫助武漢的「東方神馬」從頻臨倒閉 幾年間發展成幾十個億的上市公司！
⑸ 企業外訓有沒有推薦的培訓機構
企業外訓要看你是做哪方面了，具體的外訓有公開課，有企業內訓，還有總裁內班的，要根據你們的學員容層次來選擇課程，石頓培訓機構的課程相對比較好些，課程知識體系比較全面，你們可以去了解下。www.stonepx.cn。ok
⑹ 怎樣選擇外部培訓機構
培訓以內部培來訓為主，外部培訓自為輔。選擇外部培訓機構出發點，多是用於大型通用課。專業性較強的，需要內訓師和外訓師結合。
培訓機構的選擇上，可考慮：1、講師素質與企業文化及需求的吻合度，並非一定追求知名人士，反而增加培訓成本；2、培訓機構本生的後勤服務體系的完善度；3、培訓機構的信譽，有時候也考慮機構地理位置與企業之間的方便情況等。
⑺ 企業培訓機構排名
1、中旭股份 2、聚成 3、影響力 4、時代光華 5、錫恩 6、天元紅鼎 7、和君商學院 8、天智教育 9、眾專行屬集團 10、盛景網聯。每個機構的課程不一樣，有的在領袖論壇這塊厲害的，有的在企業文化管理、國學這塊厲害，領導力、執行力等這塊中旭做的厲害、有的在績效管理、戰略管理這塊厲害。每個培訓機構都有專長。
⑻ 企業什麼情況下選擇外部培訓機構
其實應該具體分什麼性質的企業。
大多數企業都應該採取內部培訓加外部培訓相結合。回
內部主要答做業務培訓，外部先做團隊的打造，其中加入適合的管理工具，培養企業文化。
企業文化養成後，馬上做鞏固，之後有時間節點的插入推動和保持措施。
整體環節里應外和、內外兼修，培訓和管理工具貫穿始終。
⑼ 企業培訓機構有哪些
很多，不知道你要找具體方面的。主要分為三大類：生產、管理、營銷專。生產類的有：屬精益生產、安全設備管理、質量管理。管理類的：實效管理領導力、團隊建設、有效管理、時間管理等等。營銷類的：主要是銷售團隊建設、區域經銷商管理、客戶溝通管理等；培訓這塊牛比的就是中旭股份任性。
⑽ 企業培訓的機構有哪些
廈門有家叫創道的，很有實力