A. 欣秀（上海）企業管理咨詢有限公司是一家專業針對美容美發做經營管理培訓的嗎聽說課程很好很實用
對的，我去學過。真的很不錯。
B. 去哪裡學美容美體培訓班較靠譜
不管在哪學習，一定要認真考察，至於好的學校，好的教育機構等等都會有一定的標准哦：
1.好的學校機構肯定要有資質
沒有資質的學校都是在耍流氓，萬一後期出現問題，你想走法律途徑，你都找不到人，怎麼辦。
2.要有好的講師
因為美容行業的技師，不管技術再好，講的不好，學員領悟不到，等於學不到。
3.好的學習環境
對於學習能力偏弱的學員，一定要注重這點，因為好的學習環境可以提高學員的專注度。
建議：最好到知名度高的學校，可以支持試聽課的，多聽幾回，相信你可以遇到適合自己的學校。
希望我的回答可以幫助到你。
C. 好的美容培訓機構要具備哪些特色
本人現在在上海永琪學校學美容，老師教的蠻細的，每個手法都要考試，比較嚴，這樣才能學到技術。
D. 美容院管理怎麼學習
美容院管理是對美容院的生產經營活動進行管理、組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。 大樹環藝美容院裝修，spa會所裝修提供。
一、重結果輕過程 凡事只注重結果，忽略了過程管理這一關鍵的環節，不關心對公司的影響，靠賬面數字管理企業，靠獎罰管理企業。最終的結果是埋下很多不安定因素，說不定什麼時候就會爆發。
二、重業績輕人品 在招聘員工的時候沒有長遠意識，只注重銷售能力和技術，或者信任自己的親友，忽視了員工的品德和未來發展。到一定時期之後就會發現員工難以管理或不適應美容院發展，一下子又難以解決。
三、重外表輕實質 一些美容院學到一些企業文化的知識，但只是照搬，缺乏自己的特性，制定之後多是懸在空中，既不能落實到員工行動中，又不能與企業管理結合。有的美容院認為企業文化是形象、標志、服裝，對員工精神層面的建構和統一漠然置之。
四、重局部輕整體 一些美容院老闆只重視或解決一些局部的問題，而忽略公司管理的整體性。結果是抓了芝麻丟了西瓜，按倒葫蘆起了瓢，最後整天忙於到處救火。
五、重眼前輕長遠 一些美容院急於求成，試圖尋找一劑靈丹妙葯來解決管理中的所有問題。他們對於任何先進的管理方法和手段都有一種慾望，希望立即產生效果。而管理本身並不能直接帶來效益，也幾乎不可能在短期內看到效果，這些可能都不能滿足那些性急的美容院老闆，導致最後她們經常發出「也不過如此」的感嘆。
六、重戰術輕戰略 管理體系是從美容院遠景和經營戰略的角度出發，並以戰略為導向的一套科學的管理體系，是在企業戰略、組織、文化背景下建立的一個「平台」。有的美容院老闆卻希望它在實戰中解決管理中的許多細節問題。她們經常是發現一個問題解決一個問題，卻沒有認識到每一個問題之間都是有關聯的，而且解決它們首先需要尋找根源，對症下葯。
E. 美容行業怎樣培訓銷售
銷售誤區之一：銷售無計劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃執行。銷售計劃管理既包括制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。具體內容有：在分析當前市場形勢和企業現狀的基礎上，制定明確的銷售目標、回款目標、和其他定性、定量目標；根據目標編制預算和預算分配方案；落實具體執行人員、職責和時間。
然而，許多企業在銷售計劃的管理上存在一系列的問題：如無目標明確的年度、季度、月度的市場開發計劃；銷售目標不是建立在准確把握市場機會、有效組織企業資源的基礎上確定的，而是拍腦袋拍出來的；銷售計劃沒有按照地區、客戶、產品、業務員等進行分解，從而使計劃無法具體落實；各分公司的銷售計劃是分公司與公司總部討價還價的結果；公司管理層只是向業務員下達目標數字，卻不指導業務員制定實施方案；許多企業銷售計劃的各項工作內容，也從未具體地量化到每一個業務員頭上，業務員不能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，甚至，有的業務員不知道應該如何制定自己銷售方案等。由於沒有明確的市場開發計劃，結果，企業的銷售工作失去了目標，各種銷售策略、方案、措施不配套、預算不確定、人員不落實、銷售活動無空間和時間概念，也無銷售過程監控和效果檢驗措施。這樣，在競爭激烈的市場上，企業的銷售工作就像一頭闖入火陣的野牛，東沖西撞最後撞得頭破血流。
銷售大忌之二：過程無控制
「只要結果，不管過程」，不對業務員的銷售行動進行監督和控制，這是企業普遍存在的問題。許多企業對業務員的行動管理非常粗放：對業務員宣布一個業務政策，然後，把業務員像鴿子一樣地放飛到市場上，等得業務員給企業拿來一份份訂單、開發出一片片市場。
由此，而造成一系列問題：業務員行動無計劃，無考核；無法控制業務員的行動，從而使銷售計劃無實現保證；業務員的銷售活動過程不透明，企業經營的風險增大；業務員工作效率低下，銷售費用高；業務員的銷售水平不提高，業務員隊伍建設不力等。
「沒有耕耘，那有收獲？」，不對銷售過程進行有效的管理控制，就不會有良好的業績結果。
海爾公司的「3E」管理法，即管好每個業務員的每一天所做的每件事，不正是海爾公司銷售工作順利發展的重要保證嗎？
該信息來源於138job中國美容人才網
F. 美容院怎麼對新員工進行培訓具體的內容是什麼
一、心態培訓與調整心態培訓
這是所有員工進入美容院後的第一課，雖然是美容院員工的必修課，因為要讓新員工形成正確的心態嗎，但這培訓師很重要，如果培訓課程設計得好，員工就會獲益匪淺，但如果課程沒料，那就形同雞肋——食之無味棄之可惜。正確的心態培訓內容應該包括：幫助員工樹立積極的人生觀和職業觀。例如，要讓美容師樹立：我做這個工作的目的是想賺錢，學技術，學管理等等。
二、服務技藝培訓
美容院最重要的工作就是服務顧客，因此，如何做服務，如何讓顧客接受自己的服務，對沒有經驗的新員工來說，服務技藝就是她們真正需要的培訓課程。店長可以安排有經驗，又願意分享的老員工做這個培訓，或者也可以自己親自做培訓。但這個培訓的內容比較多，培訓負責人不必急於一時，恨不得讓新員工立即掌握所有東西，應給她們時間去消化，將理論應用到實踐中去，讓理論和實踐結合會更有效。因此，可以根據員工的入職時長和掌握程度，進行分階段培訓。
三、技術培訓
進入美容院的員工無一不是想學技術的，因此，對於沒有美容院工作經驗的新員工來說，技術培訓是最需要的課程。平時可以讓美容師相互之間做模擬訓練，也可藉助廠家或代理商的力量，請他們的美容講師進行系統培訓。實施技術培訓，應制定培訓計劃，按步驟進行，相關訓練內容可以根據美容院的項目，參考以下幾點：A、美容基礎知識;B、臉部按摩技術;C、頭部和肩部按摩技巧;D、問題皮膚處理技巧;E、健康咨詢;F、美容設備操作技巧;G、紋(綉、改、種)眉技巧;H、化妝技巧;I、服飾搭配技巧;J、心理咨詢，等等。
四、產品銷售培訓
美容院員工除了服務外，銷售也是重要工作，而且直接影響收入。因此，產品銷售培訓也是員工想要的。產品培訓包括產品的知識、使用和銷售培訓這三個方面的內容。每一個員工必須熟練掌握店內所有產品的目錄名稱、產品價格、產品性能、產品的優缺點、用途和效果。
G. 美容院新員工怎麼培訓和管理
要在短時間內讓新員工迅速上崗，服務顧客。要培養員工積極主動喜歡與顧客溝通的服務意識，同時提高業務技能，設置目標：在一個星期內業績要突破0。康妮咨詢的新員工魔訓從五個方面來重點打造新員工：
1、企業文化和心態激勵；
2、專業知識；
3、手法訓練；
4、口才訓練；
5、全程服務、工作流程和崗位職責；
H. 美容院的管理與培訓有什麼
一些小型的美容店，經常會碰到銷售遇冷的情況。即使有的顧客體驗的不錯，但是依舊不會辦卡項，買產品。這一現象背後的原因究竟是什麼呢?很多老闆冥思苦想，也找不到元兇。其實，銷售不給力，不是某個人的原因，而是與員工、顧客和老闆三者息息相關。
美容院銷售不給力的「三宗罪」
一、老闆管理不給力
個人如何開好美容院?首先，我們要認識到，美容院生意不好，不能將過錯全部推卸到員工身上，因為老闆才是美容院運轉的關鍵所在，他們也擔負著不可推卸的責任。許多美容院小店的管理者，是半路出家，沒有任何的經驗，所以導致店面很難做好做大。
PS：如何把握好美容院的發展方向，如何為美容院制定出讓顧客喜歡的活動方案，如何管理美容院的員工，如何發揮團隊的最大力量等等，這些問題都是需要美容院的老闆認真考量的。當務之急，要提升個能的管理能力。
二、員工團隊不給力
員工基礎知識薄弱，銷售的時候膽怯、心虛，沒有任何的銷售技巧。整個團隊專業素質差，這樣的美容院可想而知，不可能取得好的銷售業績。
PS：如何才能發揮員工團隊的力量?作為老闆，首先就需要充分調動每個員工的積極性，讓員工擺正自己的工作心態。盡可能的讓新手美容師參與到學習和培訓中，提高整個團隊的素質。
三、顧客個人不給力
即使美容師銷售技巧高超，但是碰到消費能力平平的顧客，也沒有任何的作用。另外，有些時候，美容院小店會碰到一些糾紛，碰到類似的事情，也會影響到美容院的口碑和業績。
PS：美容院遇到有顧客來找麻煩，記住，他們永遠是上帝，不管顧客有什麼錯，美容院都要拿出包容的度量來，用真誠友善來打動美容院的顧客，在廣大顧客中樹立美容院良好的形象。
小結： 小編在這里提到的美容院小店經營中的問題，並不一定會經常出現在美容院中，只是因為這些問題比較難於處理，而且嚴重影響到美容院的生意，所以我們應該多多留心。當然，身為美容院的經營者和管理者，我們要提前的針對性地尋找解決的方案，防患於未然，這樣一來，即使是遇到再難解決的問題，美容院方面也能有心理准備。
I. 珠海市流金歲月美容企業管理有限公司怎麼樣
簡介：珠海市流金來歲月美容企業管理源有限公司成立於1999年，流金歲月美容企業管理有限公司是一家集SPA會所經營、美容管理咨詢、職業教育培訓為一體的連鎖機構，總部座落於廣東珠海。
法定代表人：陳佳惠
成立時間：2010-07-01
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：440400000234986
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：珠海市吉大九洲大道東1238號四樓東側401室